工程施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文

-PAGE1-====工程管理有限公司工地例會(huì)紀(jì)要〔2010〕003號(hào)時(shí)間：地點(diǎn)：工地會(huì)議室主持人：參加單位及人員：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：內(nèi)容：一、工程進(jìn)展?fàn)顩r：1．上周進(jìn)度計(jì)劃：1、計(jì)劃完成eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,4)軸筏板鋼筋綁扎85%。2、計(jì)劃完成eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,10)軸筏板鋼筋綁扎20%。2．實(shí)踐完成狀況：1、實(shí)踐完成eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,4)軸筏板鋼筋綁扎80%。2、實(shí)踐完成eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,10)軸筏板鋼筋綁扎15%。二、工程進(jìn)度分析：1．工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：(1)與施工擔(dān)任人進(jìn)行溝通，在保證質(zhì)量的前提下加快施工速度。(2)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。3．未完成進(jìn)度計(jì)劃的次要緣由：(1)下雨對(duì)進(jìn)度稍有影響。(2)施工消費(fèi)組織不當(dāng)；(3)勞動(dòng)力不足。三、下周進(jìn)度計(jì)劃：1、計(jì)劃完成eq\o\ac(○,1)~eq\o\ac(○,4)軸東邊后澆帶筏板混凝土澆筑。2、計(jì)劃完成eq\o\ac(○,1)~eq\o\ac(○,4)軸東邊后澆帶地下室剪力墻鋼筋綁扎的80%。3、計(jì)劃完成eq\o\ac(○,4)~eq\o\ac(○,10)軸筏板鋼筋的75%。四、工程質(zhì)量分析：1．采取的質(zhì)量控制方法和措施：（1）檢查施工單位的質(zhì)量技術(shù)管理體系，監(jiān)督次要管理人員到場(chǎng)。（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行外觀、直徑等方面進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并要求施工單位按規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行送檢復(fù)試。2．質(zhì)量控制效果：經(jīng)過(guò)采取上述各種控制措施，工程質(zhì)量基本處于受控形態(tài)。3．分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量成績(jī)提出改進(jìn)意見(jiàn)。工程質(zhì)量總體合格，但仍存在以下成績(jī)：1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位，管理工作不夠細(xì)致深化。2、材料與工程進(jìn)度不同步。3、鋼筋焊條不符合規(guī)范要求，已要求施工單位按照規(guī)范施工焊接。五、安全文明施工狀況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部口頭、書(shū)面告訴，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行了整改，但仍存在以下成績(jī)：1.塔吊無(wú)安、拆方案，且未經(jīng)驗(yàn)收私自運(yùn)用。六、需協(xié)調(diào)處理的成績(jī)和要求：施工單位：有關(guān)電梯旁的預(yù)留孔洞沒(méi)有詳細(xì)的施工圖紙。七、上周監(jiān)理例會(huì)議定事項(xiàng)及監(jiān)理、業(yè)主單位要求落實(shí)狀況：1、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目管理人員名單及證件：落實(shí)狀況：依然未提供管理人員的證件。2、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)套筒的型式檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告：落實(shí)狀況：機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告已報(bào)審，但套筒的型式檢驗(yàn)報(bào)告、合格證沒(méi)有。3、監(jiān)理部要求施工單位報(bào)驗(yàn)公司資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全消費(fèi)答應(yīng)證：落實(shí)狀況：依然未報(bào)驗(yàn)。4、監(jiān)理部要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃：落實(shí)狀況：沒(méi)有上報(bào)。八、監(jiān)理部和建設(shè)單位對(duì)工程施工單位的要求：（一）建設(shè)單位對(duì)施工單位的要求：1、要求施工單位對(duì)本身進(jìn)行反省，以便使工作做的更好，進(jìn)步項(xiàng)目部的人員的全體素質(zhì)。2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量成績(jī)事前控制，發(fā)現(xiàn)成績(jī)馬上處理，以免形成不必要的質(zhì)量成績(jī)而影響施工進(jìn)度。3、想辦法加快施工進(jìn)度，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以便在七月底能完成基礎(chǔ)。4、本周必須完成測(cè)量?jī)x器和施工機(jī)械的報(bào)驗(yàn)。5、要求施工單位夜間施工，加快施工進(jìn)度。（二）監(jiān)理部對(duì)施工單位的要求：1、由于上周進(jìn)度計(jì)劃未完成，要求施工單位提早報(bào)審周進(jìn)度計(jì)劃，審查其可行性。2、對(duì)上周計(jì)劃未完成部分要在本周內(nèi)應(yīng)采取趕工措施，不得影響下道工序開(kāi)始工夫。3、要求施工單位一定要先報(bào)審材料，再進(jìn)行施工。4、要求施工單位對(duì)安全成績(jī)及時(shí)進(jìn)行整改，本周內(nèi)必須完成。5、施工進(jìn)度加快，人員添加，要求施工單位對(duì)質(zhì)量嚴(yán)厲把關(guān)，以做到不出現(xiàn)質(zhì)量成績(jī)。6、要求施工單位，對(duì)在會(huì)議上提出的成績(jī)應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待，及時(shí)處理。7、加強(qiáng)eq\o\ac(○,4)~eq\o\ac(○,10)軸線筏板鋼筋機(jī)械的控制，必須嚴(yán)厲按照規(guī)范進(jìn)行絲頭的檢查，機(jī)械連接的安裝、檢查驗(yàn)收。會(huì)簽欄與會(huì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位擔(dān)任人簽字各單位收到后如有異議24小時(shí)內(nèi)提出。========