2023年購買崗位內(nèi)容與職責(zé)(3篇)

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購買崗位內(nèi)容與職責(zé)篇一3.處理高價(jià)品種，維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和購買定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù)。

4.利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項(xiàng)目。

5.審核責(zé)任商品供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或購買協(xié)議，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí)。

6.處理責(zé)任商品供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作。

7.處理責(zé)任商品購買商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對(duì)，確保帳務(wù)明了。

8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。

9.制訂購進(jìn)退出計(jì)劃，保證商品的及時(shí)退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

購買崗位內(nèi)容與職責(zé)篇二

其次條購買員應(yīng)嚴(yán)格依照“計(jì)劃、詢價(jià)、報(bào)告、購買〞的程序，進(jìn)行各項(xiàng)目材料(設(shè)備)的購買。計(jì)劃：公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的材料或設(shè)備購買計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后由公司購買員執(zhí)行。詢價(jià)：購買員向三家以上的材料(設(shè)備)經(jīng)銷商詢價(jià)，作實(shí)物對(duì)比，對(duì)材料(設(shè)備)的性價(jià)比進(jìn)行充分考察。報(bào)告：購買員將詢價(jià)狀況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。購買：購買計(jì)劃、詢價(jià)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，購買員應(yīng)嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的計(jì)劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行購買。

第三條對(duì)于需簽訂加工制作合同的貨物,有關(guān)技術(shù)人員必需共同談判，并按公司關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。

第四條購買員接到經(jīng)批準(zhǔn)的購買計(jì)劃，一周內(nèi)必需購買到位，以保證項(xiàng)目的正常施工需要。

第五條購買的材料(設(shè)備)運(yùn)到指定地點(diǎn)后，購買員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員(或指定的收貨人員)當(dāng)面驗(yàn)收入庫，對(duì)于直接運(yùn)放在項(xiàng)目工地現(xiàn)場的材料，應(yīng)嚴(yán)格依照項(xiàng)目現(xiàn)場管理要求進(jìn)行堆放。

第六條購買員應(yīng)隨時(shí)把握材料(設(shè)備)庫存狀況，充分利用庫存，盡量減少材料(設(shè)備)積壓。

第七條材料(設(shè)備)購買員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對(duì)所購買的材料(設(shè)備)應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項(xiàng)目。否則，按造成損失金額的10%進(jìn)行賠償。

第八條購買員應(yīng)多收集項(xiàng)目有關(guān)材料(設(shè)備)的市場信息，熟悉材料(設(shè)備)的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解材料(設(shè)備)的即時(shí)行情，為項(xiàng)目的購買工作作好充分準(zhǔn)備。

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

購買崗位內(nèi)容與職責(zé)篇三

2.根據(jù)產(chǎn)品的安全庫存及時(shí)制訂購買訂單，并提高資金周轉(zhuǎn)率;

3.負(fù)責(zé)購買訂單的跟進(jìn)，付款后跟進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)票的到達(dá)時(shí)間;

4.負(fù)責(zé)完成購買訂單在系統(tǒng)中的錄入、核對(duì)