《基于哈佛分析框架的華星光電財(cái)務(wù)分析開(kāi)題報(bào)告》

基于哈佛分析框架的華星光電財(cái)務(wù)分析開(kāi)題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：基于哈佛分析框架的華星光電財(cái)務(wù)分析基本信息（姓名【】；學(xué)號(hào)【】；班級(jí)【】；指導(dǎo)老師【】）開(kāi)題內(nèi)容（開(kāi)題報(bào)告需包含研究背景（意義）、文獻(xiàn)綜述、提綱、技術(shù)路線(xiàn)、參考文獻(xiàn)、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、課題進(jìn)度等內(nèi)容）一、課題背景（意義）“哈佛分析框架”這一名詞最初是由哈佛大學(xué)的佩普、希利和伯納德三位教授在《運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析與評(píng)估》合著書(shū)中提出的。它是一種以戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析以及前景分析等多個(gè)維度為基點(diǎn)，融合了企業(yè)報(bào)表定量分析與戰(zhàn)略層次定性分析等多種分析模式的新型財(cái)務(wù)分析方法。戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架的起點(diǎn)，它是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，也是哈佛分析框架區(qū)別于其他財(cái)務(wù)分析方法的不同之處。戰(zhàn)略分析通過(guò)全面評(píng)析行業(yè)宏觀環(huán)境，同時(shí)分析企業(yè)主體業(yè)務(wù)情況和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，評(píng)估未來(lái)的營(yíng)收潛力。本文采用PEST分析法掌握宏觀環(huán)境，然后用SWOT分析法詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)評(píng)估進(jìn)行判別，來(lái)檢驗(yàn)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息只有是真實(shí)有效的，才能作為分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)，為后面的財(cái)務(wù)分析以及前景分析做好鋪墊。財(cái)務(wù)分析是哈佛分析框架核心部分，以縱向?qū)Ρ冗^(guò)去的財(cái)務(wù)指標(biāo)，橫向與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，就企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力和現(xiàn)金流量情況具體展開(kāi)分析與評(píng)價(jià)。前景分析是在三種分析方法得出結(jié)論的基礎(chǔ)上對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，它是從整體上、宏觀上把握整個(gè)公司的發(fā)展方向，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外相關(guān)研究以Salmietal為代表的學(xué)者提出從概論、會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析三個(gè)維度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。而以Stickneyetal為代表的學(xué)者則是從環(huán)境分析、會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析這三個(gè)維度展開(kāi)。顯然，相比較而言，Stickneyetal的嘗試在原來(lái)兩維度的基礎(chǔ)上增加了環(huán)境分析，使得財(cái)務(wù)分析結(jié)果更為可靠。還有一部分學(xué)者是從四個(gè)維度來(lái)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析框架的。最具有代表性的是Palepuetal（2012）的研究，其提出了一種集戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)表分析為一體的、更具實(shí)際應(yīng)用效果的財(cái)務(wù)分析框架，即哈佛分析框架，主要包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)維度。ClydeR.Stickney（2020）對(duì)財(cái)務(wù)分析框架做了進(jìn)一步的研究，他認(rèn)為分析框架主要分為三個(gè)部分:經(jīng)營(yíng)環(huán)境與企業(yè)活動(dòng)的關(guān)系;會(huì)計(jì)分析;財(cái)務(wù)分析，具體分為盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、發(fā)展預(yù)測(cè)和價(jià)值估計(jì)，通過(guò)這幾個(gè)方面的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。LeopoldA.Bernstein（2022）和JohnJ.Wild（2023）在《AnalysisofFinancial》中構(gòu)建了全新的財(cái)務(wù)分析框架，其中包括了財(cái)務(wù)分析的目的、會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用與解釋。（二）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究張新民在《中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化》（2007）中首次提出了項(xiàng)目質(zhì)量分析法的概念以及資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，這是國(guó)內(nèi)學(xué)者在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的一個(gè)重大突破。該方法不僅打破了傳統(tǒng)比率分析只有單一財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的缺陷，而且能夠充分挖掘財(cái)務(wù)比率背后企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，為每個(gè)企業(yè)量身定做個(gè)性化的分析方案。陳曉曉（2014）在行業(yè)處于困難時(shí)期的情況下，以華星光電為例，結(jié)合哈佛分析框架對(duì)華星光電企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)華星光電存在的優(yōu)劣勢(shì)，提出改進(jìn)方向及控制風(fēng)險(xiǎn)的建議，對(duì)同行業(yè)的企業(yè)起到參考的作用。陳胤江（2014）運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)華星光電進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)華星光電的報(bào)表分析，發(fā)現(xiàn)華星光電企業(yè)在同行業(yè)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在華星光電應(yīng)收賬款管理方面存在問(wèn)題，通過(guò)研究分析對(duì)華星光電未來(lái)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。劉剛，曹志鵬（2015）首先介紹了目前國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)分析框架的研究現(xiàn)狀，隨后重點(diǎn)介紹了財(cái)務(wù)分析的新理念-哈佛分析框架，并詳細(xì)介紹了其中的理論內(nèi)容。文章最后指出新時(shí)代的財(cái)務(wù)分析應(yīng)在報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上綜合全面考慮公司的發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃等。陳留平（2016）使用哈佛分析框架，以華星光電公司為例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從四個(gè)方面詳細(xì)分析公司的兼并和收購(gòu)產(chǎn)生的影響，總結(jié)了華星光電并購(gòu)失敗的原因，總結(jié)解決方案，以便華星光電公司在收購(gòu)其他公司時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。魏明良，王雪和黎精明（2016）認(rèn)為財(cái)務(wù)分析近年來(lái)有被簡(jiǎn)化和機(jī)械化的傾向，認(rèn)為哈佛分析框架的提出可以改善定量分析的片面性，通過(guò)多方位的分析判斷來(lái)驗(yàn)證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)王府井進(jìn)行深入剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題。三、課題的主要內(nèi)容摘要第1章緒論1.1研究背景1.2研究目的及意義1.3研究方法第2章文獻(xiàn)綜述第3章相關(guān)理論綜述3.1哈佛分析框架理論3.1.1戰(zhàn)略分析3.1.2會(huì)計(jì)分析3.1.3財(cái)務(wù)分析3.1.4前景分析第4章華星光電哈佛框架分析4.1華星光電介紹4.2華星光電戰(zhàn)略分析4.2.1華星光電PEST分析4.2.2華星光電戰(zhàn)略建議4.3華星光電會(huì)計(jì)分析4.3.1華星光電存貨分析4.3.2華星光電固定資產(chǎn)分析4.3.3華星光電會(huì)計(jì)建議4.4基于哈佛分析框架的華星光電財(cái)務(wù)分析4.4.1華星光電償債能力分析4.4.2華星光電盈利能力分析4.4.3華星光電財(cái)務(wù)建議4.5華星光電前景分析4.5.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)4.5.2發(fā)展預(yù)測(cè)4.5.3前景建議第5章結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn)：[1]苑偉斌.深圳TCL華星光電獲獎(jiǎng)[N].深圳商報(bào),2023-03-20(A01).[2]惲飛.華星光電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力提升策略研究[D].蘭州大學(xué),2022.[3]徐志鵬,張銳,張歆彥.物資一體化管理賦能數(shù)字供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新應(yīng)用[J].施工企業(yè)管理,2022,(03):100-103.[4]余雷,張銳,徐志鵬,翟翼.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下武漢華星光電項(xiàng)目物資一體化管理平臺(tái)實(shí)踐應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2021,(36):73-74.[5]周陽(yáng).華星光電OLED業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2021.[6]黃岸媚.開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)TCL從惠州走向世界[N].惠州日?qǐng)?bào),2021-09-10(006).[7]黃雨楓.機(jī)構(gòu)投資者持股對(duì)公司并購(gòu)績(jī)效的影響研究[D].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2021.[8]童南鷹.華星光電越南市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇研究[D].蘭州大學(xué),2021.[9]PANGLingbo.武漢華星光電第6代LTPS/AMOLED顯示面板生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目,武漢[J].世界建筑,2020,(09):76-81.[10].TCL集團(tuán)：華星光電t1、t2兩條8.5代線(xiàn)滿(mǎn)銷(xiāo)滿(mǎn)產(chǎn)[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2019,(44):30.[11].精工鋼構(gòu)承接深圳華星光電第11代超高清新型顯示器件生產(c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