知名集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法

理精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有附件1山東魯能集團(tuán)有限公司招投標(biāo)管理辦法（試行）目錄總則管理機構(gòu)及職責(zé)管理范圍組織管理招標(biāo)管理投標(biāo)管理開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)管理工作紀(jì)律和監(jiān)督與考核附則第一章總則第一條為規(guī)范山東魯能集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）招投標(biāo)管理工作，適應(yīng)集團(tuán)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營快速發(fā)展的需要，保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化，加強對外市場交易行為的管理，實現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營和規(guī)范化運作，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司系統(tǒng)的實際情況，特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬以下各單位：（1）集團(tuán)公司各子集團(tuán)、子公司；（2）集團(tuán)公司獨資、控股的各單位；（3）集團(tuán)公司代管或委托經(jīng)營管理的各單位。競第三條周燭招投標(biāo)工作必譜須遵守國家的利有關(guān)法律、法競規(guī)以及集團(tuán)公蝴司的有關(guān)規(guī)定玻，必須堅巾持蜜邀“億推薦、評標(biāo)、腰定標(biāo)三分穿離臭”細(xì)、頸“荒公開、公平、扮公熄正耗”殘和誠實信用的悼原則。

尚筐第四鷹條案專根據(jù)川國家法律、法倘規(guī)以及集團(tuán)公個司招投標(biāo)管理缺的有關(guān)規(guī)定和根要求，集團(tuán)公釣司所屬復(fù)公司及代管公罩司育（以下簡稱產(chǎn)齡業(yè)公司）和項權(quán)目單位的工程靠、物資和服務(wù)街項目必須進(jìn)行茶招投標(biāo)。對維于居集團(tuán)凈公司所屬產(chǎn)業(yè)潔公司柔及項目單位稱實行總承包建趕設(shè)的項目，其或總包及分包的紹工程、物資和桃服務(wù)項目的招逆投標(biāo)，按本辦樓法執(zhí)行。

破達(dá)第五妥條倉稀采用特定專利貧、專用技術(shù)或暈其他特殊原因惹不適宜招投標(biāo)躲的項目，項目博單位可以按照羅國家法律、法憑規(guī)和集團(tuán)公司舉規(guī)定的合適方按式提出有關(guān)實喬施方案，分管許產(chǎn)業(yè)公司審核煮，集團(tuán)公司審諷批后執(zhí)行，并內(nèi)對實施情況及淘時報送集團(tuán)公遺司招投標(biāo)管理舌中心備案。蘋第二傲章逝磁凍管理機構(gòu)及職報責(zé)胃第六條震

兵集團(tuán)公司招投額標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組（尼以下驗簡稱招投標(biāo)領(lǐng)剪導(dǎo)小組）稠:躲是集團(tuán)公司招社投標(biāo)管理工作陪的領(lǐng)導(dǎo)和決策介機構(gòu)，全面領(lǐng)偷導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)珠督集團(tuán)公司招飄投標(biāo)工作。其祝主要職責(zé)是：鳴（懸1鑒）旋貫徹執(zhí)行國家王有關(guān)招投標(biāo)的正法律、法規(guī)和捆政策，秤領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和世監(jiān)督集團(tuán)公司留系統(tǒng)的招投標(biāo)挨工作；纖劍（汽2盛）審定集團(tuán)公慚司招投標(biāo)黃的方針、原則西、制度和規(guī)定域等曾；

耽滾龍（退3圈）希協(xié)調(diào)和決策招豪投標(biāo)工作的重快大事項拉;

原東包（撕4蛾）審定重大招層投標(biāo)項目的發(fā)害承包方案和預(yù)枕中標(biāo)方案猾。專第七條溪賭集團(tuán)公司招投輛標(biāo)管理中心（泛以下則簡稱招投標(biāo)管呢理中心）閉:霧是集團(tuán)公司招舟投標(biāo)工作的職喝能管理部門，趙在招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)聲小組的領(lǐng)導(dǎo)下屋，對集團(tuán)公司盼各產(chǎn)業(yè)玩公司臥、編項目闊單位的招投標(biāo)饅工作進(jìn)行全過雖程統(tǒng)一管理。嬸其主要職責(zé)：棗(1)斷使貫徹執(zhí)行國家廣有關(guān)招投標(biāo)的黎法律、法規(guī)、唇政策和集團(tuán)公頁司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)；制定、并組扎織實施集團(tuán)公仁司招投標(biāo)管理伐的有關(guān)規(guī)定、扛辦法和實施細(xì)翻則等；毯(2冤)程負(fù)責(zé)集團(tuán)公司鋼系統(tǒng)內(nèi)招投標(biāo)鹿活動的組織、陳指導(dǎo)和監(jiān)督晨等核管理工作；直治接組織、授權(quán)監(jiān)產(chǎn)業(yè)公司、項抬目單位或委托蔬有相應(yīng)資質(zhì)的等代理機構(gòu)進(jìn)行諸項目招投標(biāo)活葡動；指導(dǎo)、監(jiān)欄督和備案各產(chǎn)緣業(yè)公司蠢及連項目題單位自行破負(fù)責(zé)赴或修組織窄的各項招投標(biāo)柴活動；扎(3)宴編負(fù)責(zé)研究各產(chǎn)永業(yè)招投標(biāo)項目隔是否設(shè)置限額流及限額的數(shù)目雪；綜合管理各根產(chǎn)業(yè)前及項目限單位上報的招始投標(biāo)工作計劃駕；接受和審定近各單位限額以稻上項目招投標(biāo)槍實施方案兄；表諒(4)姐說審批項目招標(biāo)鷹申請；審定資鍋格預(yù)審小組、冷評標(biāo)委員會和拒合格預(yù)投標(biāo)人依；審定項目發(fā)命承包方案、招賓投標(biāo)條件、公劣告等；車(5)格仁審定一般招標(biāo)慎項目評標(biāo)報告雹和預(yù)中標(biāo)方案飲；對重要招標(biāo)皺項目，對預(yù)中普標(biāo)方案審核后肆，報招投標(biāo)領(lǐng)議導(dǎo)小組審鉗批玻;泛(6)嶼奔審定集團(tuán)公司嶄合格供方名錄畜和評標(biāo)專家?guī)鞌y名單；負(fù)責(zé)集趴團(tuán)公司合格供蠶方名錄和評標(biāo)凳專家?guī)斓募行貏討B(tài)管理；組幟織對合格供方弟名錄和評標(biāo)專勵家?guī)斓哪甓荣Y非格評審工作；績(7)干袋協(xié)助處理和調(diào)糊解招投標(biāo)活動灑中的重大事項銷或糾紛；定期匯匯總通報項目駐招投標(biāo)情況。購第八困條唇尤集團(tuán)公司經(jīng)營碌考核與審計部石（供以下示簡稱經(jīng)審部）雜：婦作為集團(tuán)公司憲紀(jì)檢與監(jiān)察、堂經(jīng)營款考核與慈內(nèi)部晴審計的職能部箏室，負(fù)責(zé)對集醉團(tuán)公司招投標(biāo)激工作的規(guī)范性風(fēng)、公平和公正莊性進(jìn)行全過程歌監(jiān)督；負(fù)責(zé)對魄集團(tuán)公司所屬軌產(chǎn)業(yè)屯公司和項目腦單位招投標(biāo)工綁作中的違規(guī)、霜違紀(jì)單位隱及糕人員渡提出扯考核與處罰裝建議，報招投編標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審虹批后，進(jìn)行相裳應(yīng)考核和處罰臂。旺第九條微沖產(chǎn)業(yè)公司：啟明確本單位招利投標(biāo)管理工作瘋的分管領(lǐng)導(dǎo)和逼歸口職能管理領(lǐng)部舅門暗,站具體負(fù)責(zé)所屬腎產(chǎn)業(yè)和項目單糾位的招投標(biāo)工葵作歸口管理。毀主要職責(zé)：菜（境1腫）貫徹執(zhí)行國榨家招投標(biāo)的法請律、法規(guī)、政門策和集團(tuán)公司判有關(guān)招投標(biāo)管同理的規(guī)定和制甜度；負(fù)責(zé)參照專制定并組織實陣施所屬產(chǎn)業(yè)和趣單位招投標(biāo)工勿作的相應(yīng)管理商制度或榨實施細(xì)則等；沙（羊2辨）對集團(tuán)公司肌授權(quán)、委托和纏限額以下項目蜜的招投標(biāo)進(jìn)行紛組織和協(xié)調(diào)；胸自行負(fù)責(zé)或組瘦織的招標(biāo)項目郊，接受招投標(biāo)牙管理中心的指絕導(dǎo)、監(jiān)督和檢騰查，并及時上趙報備案、備查蚊；凝（喪3渴）指導(dǎo)、協(xié)助戀和監(jiān)督旬分管刺產(chǎn)業(yè)烏、拳項目單位或招糕標(biāo)代理機構(gòu)組協(xié)織的項目招投乒標(biāo)活動、合同女的技術(shù)和商務(wù)色談判與簽訂等爆；障丈（蓋4禮）審定分管產(chǎn)戴業(yè)和項目單位蹤提出的勤項目筆招投標(biāo)炕工作答計劃、內(nèi)容、酷范圍及預(yù)案；用提出和初審招答標(biāo)實施方案；俗審定招標(biāo)文件墨；繪（謎5刮）推薦和初審斷資格預(yù)審小組誰、評標(biāo)委員會訓(xùn)和合格預(yù)投標(biāo)籍人；審核招投艘標(biāo)條件、評標(biāo)康辦法、標(biāo)底、塌評標(biāo)報告和預(yù)沉中標(biāo)方案等。泡（避6范）負(fù)責(zé)推薦和快預(yù)審所屬產(chǎn)業(yè)務(wù)各項目合格供替方名錄和評標(biāo)幕專家；對所屬抗產(chǎn)業(yè)合格供方富和評標(biāo)專家提喊出年度資格評臭審考評意見；元（負(fù)7予）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和坦處理所屬產(chǎn)業(yè)舍和單位招投標(biāo)俊過程中出現(xiàn)的眨各種糾紛，重役大情況及時報籌招投標(biāo)管理中明心。諷第十灌條京艷項目單位：也是本單位各類社項目招投標(biāo)的染管理主體，隊?wèi)?yīng)協(xié)明確本單位招扮投標(biāo)管理工作紛的分管領(lǐng)導(dǎo)和杠歸口職能管理滋部門誼，持對本單位的招鉤投標(biāo)工作全過綠程負(fù)責(zé)涼。旱主要職責(zé)是：雞（隸1泛）貫徹執(zhí)行國賊家有關(guān)招投標(biāo)類的法律、法規(guī)戚、政策和集團(tuán)瑞及所屬產(chǎn)業(yè)公倆司有關(guān)招投標(biāo)鑼管理的規(guī)定和夫制度；負(fù)責(zé)制沾定本單位招投傍標(biāo)管理的相應(yīng)愁實施細(xì)則等；薯（非2譯）負(fù)責(zé)對授權(quán)況、委托和限額堪以下項目的招井投標(biāo)進(jìn)行組織孔和協(xié)調(diào)；自行佛組織或負(fù)責(zé)的用招投標(biāo)項目，詳接受招投標(biāo)管癢理中心和所屬占專業(yè)公司的指偉導(dǎo)、監(jiān)督和檢舍查，并及時上濃報備案、備查惡；鐮（鋸3俱）根據(jù)工程建灣設(shè)和服務(wù)項目馳的實際需要，快定期編制和上雹報本單位項目拖招投標(biāo)工作計穗劃；提出招投漏標(biāo)草案、預(yù)案藥或申請；窄（鋼4禁）負(fù)責(zé)編制和榴組織籍審定蟻招投標(biāo)腔文件；遇推薦和初審合專格預(yù)投標(biāo)人和途代表本單位的綱評標(biāo)專家；初顛審評標(biāo)報告和栗預(yù)中標(biāo)方案。夠（皇5陰）按照中標(biāo)通喚知書，負(fù)責(zé)進(jìn)每行技術(shù)和商務(wù)肺談判，簽訂相嬸應(yīng)的合同；負(fù)倡責(zé)管理和監(jiān)督外有關(guān)合同的執(zhí)耽行；湖（斷6迅）推薦和預(yù)審恒與本單位有關(guān)祝的項目合格供蘋方名錄和評標(biāo)宋專家；負(fù)責(zé)對項所屬評標(biāo)專家市和項目承包商尾，提出年度資課格評審的考評可意見；虎（懲7南）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和慰處理本單位招嚷投標(biāo)過程中出駝現(xiàn)的各種糾紛踢，重大情況應(yīng)鞏及時上報。梅第十一條鴿鎮(zhèn)還招標(biāo)代理機構(gòu)里：失受業(yè)主委托從最事相應(yīng)資質(zhì)的療招標(biāo)代理業(yè)務(wù)岸并提供相關(guān)服革務(wù)；在委托協(xié)按議或合同規(guī)定劇的范圍內(nèi)，對搜代理招投標(biāo)的添項目進(jìn)行具體拌組織和服務(wù)，繭并對招標(biāo)項目顧的委托方負(fù)責(zé)憶。勢第三稈章課忙貧管理范圍貢第十二虹條陷嗎招投標(biāo)的彼管理范圍：包吸括集團(tuán)公司所沒屬產(chǎn)業(yè)服公司及項目拌單位的工程、讀物資和服務(wù)全鏡部招標(biāo)項目深，顆其中災(zāi)：卵（星1敏）工程招標(biāo)范錯圍：包括新建混、改建、擴建撞、大修與技改榴等項目的地基壯處理、土建、冊裝飾裝修、設(shè)籌備安裝與維修俯和其他各類土冤木工程的建設(shè)咐施工以及附帶默服務(wù)；淺（伏2肚）物資招標(biāo)范接圍：包括設(shè)備掠、材料和全部逢進(jìn)口物資等貨節(jié)物及大件運輸迎等附帶服務(wù)；淹（騎3鹽）服務(wù)招標(biāo)范慢圍：包括項目寶規(guī)劃、勘察、再設(shè)計、監(jiān)理、布調(diào)試、予概考/口預(yù)算編審、咨喇詢、評估等各壤類服務(wù)項目。質(zhì)第十三吃條狂棵集團(tuán)公司系統(tǒng)撈內(nèi)必須招標(biāo)的第范杯圍悼:水（綠1秩）工程項目愚施工嶺單項合同估算起價心在形10繁0面萬元人民幣以滲上的；

歸門發(fā)（肆2增）全部設(shè)備和甩適宜工招標(biāo)采購的材贈料；影（謙3融）服務(wù)項目單交項合同估算價接在娃3桐0昨萬元人民幣以誰上的；

勾以撞（腸4隊）單項合同估輛算價或要求低攀于第練（植1老）、憐（灘2示）、旺（寨3姜）項規(guī)定的標(biāo)毫準(zhǔn)，但項目總踩投資額納在銷200濁0棕萬元人民幣以蘭上的。式覆第十四廚條陽挺逐集團(tuán)公司介直接負(fù)責(zé)組織豆的招投標(biāo)項目鄉(xiāng)范圍：和（劃1系）工程施工項叫目單項合同估損算價絞在授100欲0龍萬元人民幣及唇以上的；腳（若2感）服務(wù)項目單癢項合同估算價幣在代5秒0姨萬元人民幣以雜上的；背（個3聚）擦基建、技改工披程所需的蹈全部暢設(shè)備則，扔單項合同估算蔑價喊在辮5守0業(yè)萬元人民幣劉及鍵以上記的獨和潮適宜態(tài)集中批量招標(biāo)今采購炊的材料；曲（煉4鄭）全部進(jìn)口設(shè)弱備、材料哭及相關(guān)服務(wù)長；泥兵（捐5則）生產(chǎn)性項目嘆所需的物資單千項合同估算價夜在掩20逝0走萬元人民幣及討以上的；非建園設(shè)和生產(chǎn)性項右目所需物資單栗項合同估算價以在碌10耽0蒙萬元人民幣以土上的；疑（泳6?。└鞴こ獭⑽餃缳Y和服務(wù)單項互合同估算價或尚要求低于上述累（慨1圖）妨-準(zhǔn)（歉5敏）襯項的規(guī)定，但錘項目總投資額法在戶200痕0臥萬元人民幣以骨上的。臭低第十五口條炕畜在添集團(tuán)公司范圍蛋內(nèi)實行有計劃瘦的集中招羅標(biāo)和按需招標(biāo)披相結(jié)合的方式碎。依各單位應(yīng)強化剪和規(guī)范項目招慢投標(biāo)計劃的管毒理。涂招投標(biāo)管理中廁心巷負(fù)責(zé)票集中管理南各產(chǎn)業(yè)、各單播位具備招標(biāo)條怖件的各類項目忙招投標(biāo)計劃蔑。怪按照管理范圍尤和限額規(guī)定，躲結(jié)合勢招標(biāo)項目的性要質(zhì)和要求，筆招投標(biāo)管理中材心瀉直接組織、授加權(quán)產(chǎn)業(yè)公司、錯項目單位或委遼托招標(biāo)代理機且構(gòu)具體落實或雖實施招投標(biāo)計攜劃。別第十六殿條冠族任何單位和人邪員不得將按規(guī)旬定需要進(jìn)行招競標(biāo)或需上報進(jìn)蠻行統(tǒng)一招標(biāo)的狡項目化整為零品，或者以其他銀任何方式規(guī)避跨招標(biāo)。各單位樸自行俯負(fù)責(zé)或組織后招標(biāo)的項目，最須符合國家有承關(guān)法律、法規(guī)松和本辦法規(guī)定衫的有關(guān)原則、紡規(guī)定和程序而昨規(guī)范進(jìn)行閃。州招投標(biāo)工作結(jié)是束后按要求及窮時上報備案、冰備查。壩第十七鈔條銀忠對雖在規(guī)定招羨標(biāo)限額以上，來但不適宜進(jìn)行舅招投標(biāo)的各種怕項目，由項目飄單位按規(guī)定提狂出實施方案的液申請，分管產(chǎn)鞋業(yè)公司初審，魂招投標(biāo)管理中這心審核，招投膜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批架準(zhǔn)后執(zhí)行牛。甚下列情形之一俯的，可不實行產(chǎn)招投標(biāo)：痰（偽1匹）國家、省和鋸集團(tuán)公司有關(guān)鏈規(guī)定或其他特淹殊情況不適宜份招投標(biāo)的；左（醉2沫）只有二家及帝以下潛在投標(biāo)揚人可供選擇的亦或沒有引起有呈效競爭的；佛（劫3華）在有效期內(nèi)插可資共享招投紫標(biāo)成果的；僚（靜4凡）不可預(yù)見、肢非項目單位過曲失引起的緊急盞情況所需要的首。鹿第四酒章亮煩鄰組織管理礦第十八忍條象絲招投標(biāo)組織管抖理必須堅臺持掏“船推薦、評標(biāo)、脈定標(biāo)三分渠離盼”惠的原則：半（測1艦）推薦入圍或蕉參與客評審眾投標(biāo)單位掙的人員，不得蔑參與評標(biāo)和定蠅標(biāo)工作；評標(biāo)污的人員不得參恰與推薦榮或?qū)彶榉匀雵稑?biāo)單位徑和定標(biāo)工作；克定標(biāo)的人員不狗得參與推薦入藏圍譯或?qū)彶殂@投標(biāo)單位和評毫標(biāo)工作。桿（宇2它）特殊情況需愛要一人負(fù)責(zé)兩骨項工作瘦的伏,初需由招投標(biāo)管獵理中心批準(zhǔn)；遷招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小予組成員、資格劫預(yù)審小組組長棗和評標(biāo)委員會津主任不得交叉棟擔(dān)任，特殊情揪況下，須經(jīng)招陸投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組踐批準(zhǔn)。吃（雪3磁）有下列情形端之一山的晶,健不得擔(dān)任招投鑰標(biāo)資格預(yù)審小伯組、評標(biāo)委員示會成員和領(lǐng)導(dǎo)趙小組成員，有含關(guān)成員應(yīng)當(dāng)主怨動提出回避攪：訂①忌投標(biāo)人主要負(fù)減責(zé)人的近親屬??；環(huán)②沿監(jiān)督部門人員帆；勵③甲與投標(biāo)人有經(jīng)情濟(jì)利益關(guān)系或賀其他利害關(guān)系孝，可能影響對草投標(biāo)公正評審柱的后；港④體曾因在招投標(biāo)大、評標(biāo)以及其柔他與招標(biāo)投標(biāo)雞有關(guān)活動中有奧違法違紀(jì)行為怪而受過處罰的闊。

棍轟第十九條鄰

收譜在項目招投標(biāo)獵準(zhǔn)備階段，組艘建招投標(biāo)項目喉資格預(yù)審小組枯和評標(biāo)委員會桂，由招投標(biāo)管祝理中心負(fù)責(zé)審蕉定；特殊情況滲，經(jīng)招投標(biāo)管第理中心同意，傘可不設(shè)資格預(yù)閣審小組，其資井格預(yù)審工作由廟評標(biāo)委員會負(fù)毅責(zé)（一般在開邊標(biāo)后進(jìn)行）；婆各成員名單應(yīng)悠當(dāng)保密。

果示奧第二十條始

臂資格預(yù)審小組太：助負(fù)責(zé)悉按照項目招投令標(biāo)的具體要求坦、招投標(biāo)條件下和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，欠對推薦或從合揮格供方名錄中裕選取的各潛在惰投標(biāo)人和招標(biāo)參代理機構(gòu)的資祖格進(jìn)行紅綜合盡評審，推薦合重格預(yù)投標(biāo)單位條或招標(biāo)代理機損構(gòu)的候選彎人狀,較提交招投標(biāo)管番理中心審定。沙資格預(yù)審小組郵一般由招投標(biāo)棄管理中心、業(yè)卷務(wù)部門、產(chǎn)業(yè)列公司和項目單視位等有關(guān)人員蛾組成。刺第二十一條飼

鋸評標(biāo)委員會：英負(fù)責(zé)按照項目窩招評標(biāo)文件確港定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)桶和方法，對全博部投標(biāo)人和投充標(biāo)文件的技術(shù)服、商務(wù)等進(jìn)行刮綜合評審、提嗎出評標(biāo)報告和驗預(yù)中標(biāo)方案，素推薦合格的預(yù)偏中標(biāo)人；嫂對重要項目招頸標(biāo)文件的規(guī)范晶性進(jìn)行標(biāo)前審撕查；對不設(shè)予資格預(yù)審小組代的招標(biāo)項目，舍負(fù)責(zé)對投標(biāo)人糞進(jìn)行資格評審射。評標(biāo)委員會技一般由項目單浸位和專業(yè)公司愧推薦的代表以球及從集團(tuán)公司捏專家?guī)熘谐槿∧堑膶＜医M成。統(tǒng)對一般招標(biāo)項沉目，評標(biāo)專家噴采取隨機抽取從專家的方式組忠成送；勾特殊要求的招預(yù)標(biāo)項目，評標(biāo)影專家可由招投暫標(biāo)管理中心紫根據(jù)情況適直接確定。原辭則上，從評標(biāo)方專家?guī)熘须S機溪抽取的專家人嶺數(shù)不得少于評甩標(biāo)委員會成員矩總數(shù)的三分之框二，而項目單簽位和產(chǎn)業(yè)公司摘推薦的代表一瘋般也應(yīng)屬于集面團(tuán)公司專家?guī)旌讨械膶＜?。物第二十二晴條銷紀(jì)集團(tuán)公司評標(biāo)歌專家?guī)欤ㄑ右韵率韬喎Q猛評標(biāo)卷專家?guī)欤鹤钒错椖款悇e和聲專業(yè)建立床，并集中管理網(wǎng)集團(tuán)公司評標(biāo)挎專家?guī)?。浩分?jǐn)為奉集團(tuán)公司系統(tǒng)悠內(nèi)部和系統(tǒng)外踩部爭專家?guī)炝純刹糠珠W。自系統(tǒng)內(nèi)外的評們標(biāo)專家，由各躁產(chǎn)業(yè)否公司聚、焦項目派單位根據(jù)產(chǎn)業(yè)仆和行業(yè)特點負(fù)寒責(zé)推薦和初審揭，招投標(biāo)管理提中心負(fù)責(zé)審定辮。系統(tǒng)外已有升的行業(yè)性專家珍庫，必須是經(jīng)粒省級及以上行錯政機關(guān)或有相傲應(yīng)資質(zhì)的單位小審批或建立的壁，經(jīng)招投標(biāo)管賭理中心審核認(rèn)亡定后，可作為名集團(tuán)公司專家裳庫的組成部分益。鄉(xiāng)招投標(biāo)管理中己心負(fù)責(zé)對集團(tuán)幫公司評標(biāo)專家枝庫實行動態(tài)管久理，通過日常尊業(yè)績考核和年濤度資格評審情臣況，定期或不鑼定期注銷不合贏格評標(biāo)專家、劇增加合格評標(biāo)跪?qū)＜摇?/p>

拖北第二十三躺條憐厚合格供方名錄雁庫：恢按產(chǎn)業(yè)和項目角類別般建立集團(tuán)公司益工程、服務(wù)和蜻物資項目合格狡供方名錄庫，眼由各產(chǎn)業(yè)公司植、亂項目烤單位負(fù)責(zé)推薦康和初審，招投誦標(biāo)管理中心負(fù)栗責(zé)審定，并集絹中管理寶。掩招標(biāo)項目的推蹈薦投標(biāo)單位，毅原則上須在合垂格供方名錄中理選取。誰招投標(biāo)管理中晌心負(fù)責(zé)對集團(tuán)萬公司合格供方舉名錄庫實行動鳴態(tài)管理，通過墻中標(biāo)后的合同下履約、實際業(yè)瞞績跟蹤和年度貢資格評審等，依定期注銷不合院格供方、增加鴿新的合格供方稱。余建立煎《合格供方質(zhì)元量業(yè)績記錄》松檔案，作為對引項目供方評價餃的依據(jù)。吉通過實際業(yè)績釘跟蹤考評，逐適步建立和完善登集團(tuán)公司長期玉和穩(wěn)定的戰(zhàn)略耐合格供方聯(lián)盟而體系。件顛第二十四條蜜

昨招標(biāo)項目的資短格預(yù)審小組、怎評標(biāo)委員會成爹員只對招投標(biāo)嫌管理中心負(fù)責(zé)滅，對所提出的季預(yù)審和評審意援見承擔(dān)責(zé)任，孤沒有向本單位嚷領(lǐng)導(dǎo)匯報情況罷的義務(wù)。煩第五惱章位統(tǒng)褲招標(biāo)管理獎第二十五條意

逐招投標(biāo)管理中吼心根據(jù)集團(tuán)公列司所屬各單位因上報的招標(biāo)項可目計劃四和方預(yù)胞/昂方案，結(jié)合項于目犯實際需求，直轟接組織、授權(quán)華產(chǎn)業(yè)公司、項掌目單位或委托園有相應(yīng)資質(zhì)等幫級的招標(biāo)代理業(yè)機構(gòu)（統(tǒng)稱榜招標(biāo)人執(zhí)）具體負(fù)責(zé)招資標(biāo)事宜。

臂鞋第二十六條遵

汽丘項目單位或招圾標(biāo)代理機構(gòu)，遞根據(jù)招標(biāo)項目猾的男計劃和尺預(yù)算/斯方案，結(jié)合項尼目夕特點和需要，咬組織編制有關(guān)式招標(biāo)文件和資漿格預(yù)審文畝件管,亮由分管產(chǎn)業(yè)公秘司負(fù)責(zé)組織審他定。勾第二十七統(tǒng)條搜粘招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)雪包括：招標(biāo)邀舞請書、投標(biāo)人絹須知、投標(biāo)文替件的格式；招緣標(biāo)項目的技術(shù)蘿、商務(wù)要求、照對投標(biāo)人資格防審查、婦評標(biāo)勺的標(biāo)準(zhǔn)京和方法蹄等所有實質(zhì)性半要求和條件，盛以及擬簽訂合捉同的主要條款邀。招標(biāo)文件不冒得要求或者標(biāo)偶明特定的供應(yīng)獨者以及含有傾吃向或者排斥特營定潛在投標(biāo)人衫等的其他內(nèi)容辭。敏停殖第二十八條翠平根據(jù)招標(biāo)項目知的實際，可以侄采用無標(biāo)底和丹有標(biāo)底招標(biāo)。胡設(shè)置標(biāo)底的招枕標(biāo)，可采用綜技合標(biāo)底法和單鷹一標(biāo)底法。標(biāo)鞭底編制原則和輸方式由項目單菌位提出，分管茅產(chǎn)業(yè)公司初仇審便,架腿由招投標(biāo)管理泄中心審定。標(biāo)泊底的計價內(nèi)容董、計價依據(jù)應(yīng)棟與招標(biāo)文件完宣全一致，任何膨部門不得干預(yù)辮標(biāo)底的確定。編標(biāo)底在開標(biāo)前山密封保存，不廁得泄露。

蒜痛第二十九條洗被

聰集團(tuán)公司規(guī)定迫必須招標(biāo)的工暴程、物資和服悠務(wù)項目，鎮(zhèn)原則上仁應(yīng)當(dāng)具備下列寇條件才能進(jìn)行介招標(biāo)工作：

灘迫（演1聰）按照國家予和械集團(tuán)公司招投葉標(biāo)法管理的悔有關(guān)規(guī)定，駕招標(biāo)扣項目已經(jīng)按規(guī)暖定得到批復(fù)、拾核準(zhǔn)、備案或忘其他同意招標(biāo)冊的文件淋；

家瓦沾（地2甩）項目招標(biāo)工昌作或需求計劃笛、內(nèi)容和預(yù)案帆已經(jīng)按有關(guān)規(guī)譜定編審?fù)戤?；捆（評3畫）有相應(yīng)資金董或者資金來源林已經(jīng)落實；俯（預(yù)4厚）招標(biāo)單位或峽招標(biāo)代理單位獻(xiàn)已經(jīng)確定；

離復(fù)（鴨5響）能夠或已經(jīng)泊提出央項目晚招標(biāo)技術(shù)和商杠務(wù)規(guī)范書或其凈使用與技術(shù)的武要求；刃（羞6蔑）招標(biāo)漆預(yù)案、繡方案晃及尿招標(biāo)申請等完渴成審批手續(xù)。

減境第三十暈條銳轎按照招標(biāo)項目雄的具體情況，殿可選擇設(shè)邀請招標(biāo)或公蟻開招標(biāo)方式。赤采用邀請招標(biāo)尸方式的，對單己一招標(biāo)項目或搶單一標(biāo)段應(yīng)當(dāng)且同時向三個及緒以上具備承擔(dān)團(tuán)投標(biāo)項目能力狐、資信良好的桐特定法人或其薪他組織發(fā)出投亦標(biāo)邀請書；采爪用公開招標(biāo)方惰式時，按規(guī)定閣在指定媒體上宇公開發(fā)布招標(biāo)益公告。

懇涼第三十一結(jié)條賤恩招標(biāo)邀請書或疫招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)責(zé)載明下列內(nèi)容貴：招標(biāo)人的名腿稱、地址；招轟標(biāo)項目的名稱賞、性質(zhì)、數(shù)量糧、技術(shù)規(guī)格、段資金來源；實飯施地點和時間晴；獲取招標(biāo)文隔件或者資格預(yù)茄審文件的地點臥和時間；提交銹資格預(yù)審或者罰投標(biāo)文件地點攏和截止要求；厲對投標(biāo)人資格寬要求等。

買閘第三十二條恨孫

榴項目單位、分惹管產(chǎn)業(yè)公司或欲有關(guān)專家，可歸按照招標(biāo)項目瞇的特點和需要段，分階段或同際時推薦招標(biāo)項輸目的潛在投標(biāo)桂單位、代表本慘單位的資格預(yù)類審小組及評標(biāo)奧專家名單，招元標(biāo)人負(fù)責(zé)匯總俗整理，并按有直關(guān)規(guī)定辦理審宋批手續(xù)。

著德祝第三十三條饅資格審查分落為資格預(yù)審和舅資格后審。資瞎格預(yù)審揭，榴由資格預(yù)審小芹組負(fù)責(zé)，按照教招標(biāo)項目資格蕉預(yù)審的要求和恨條件，對各單志位推薦或從合綱格供方名錄庫及中選取的潛在建投標(biāo)人進(jìn)行資穿格審查，并推筋薦合格投標(biāo)人鵝名單，報由招妄投標(biāo)管理中心叼負(fù)責(zé)審定。資敢格后審撓，孤由評標(biāo)委員會為負(fù)責(zé)，在開標(biāo)理后對投標(biāo)人進(jìn)喝行的資格審查閃，一般在評標(biāo)利過程中的初步少評審開始時進(jìn)兆行。

役第三十四租條矮采取資格預(yù)審急的，招標(biāo)人應(yīng)波當(dāng)在招標(biāo)文件黎或資格預(yù)審文蓋件中詳細(xì)規(guī)定貓資格審查的標(biāo)核準(zhǔn)和方法；采嫁取資格后審的伙，在招標(biāo)文件欄中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定熔資格審查的標(biāo)象準(zhǔn)和方法。

鍬第三十五傭條眉

脆招標(biāo)人負(fù)責(zé)向布審定的合格預(yù)心投標(biāo)人發(fā)出投調(diào)標(biāo)邀請書或資曬格預(yù)審合格通慎知書。資格預(yù)倦審合格的潛在趴投標(biāo)人不足三蝴個的，招標(biāo)人腰應(yīng)當(dāng)重新組織庭進(jìn)行資格預(yù)審筍。對資格后審覺的不合格投標(biāo)難人，評標(biāo)委員且會可對其投標(biāo)探作廢標(biāo)處理。威陷第三十六條妥

互惜資格條件未達(dá)漢到招標(biāo)公告或萍招標(biāo)邀請的要臘求，或者拒不調(diào)按照要求對有沉關(guān)問題進(jìn)行澄盾清、說明或者判補正的投標(biāo)申識請人，可以否展決其投標(biāo)資格炒?？痴值谌邨l塌對滿足以下匙情況的招標(biāo)項灘目，可以根據(jù)遵情況采用兩階醫(yī)段招標(biāo)：福（鏡1瘦）無法精確擬偶定其招標(biāo)文件奮的項目；牌（以2對）材需求量大、可南批量集中采購嫌，但需要分期佳或分階段進(jìn)行嗓或提供的項目壇。穴兩階段招標(biāo)的秤內(nèi)容和方式，速根據(jù)招標(biāo)項目寒具體情況確定卡；摸每一階段的招浮標(biāo)窮過程須符合招掃投標(biāo)的有關(guān)規(guī)際定和程序，規(guī)遲范進(jìn)行。割第六章投標(biāo)任管理逼第三十八條荒雅投標(biāo)人是響應(yīng)帥招標(biāo)、參加投凈標(biāo)競爭的法人陵或者其他組織唱。法定代表人湖為同一個人的幸兩個及兩個以全上法人，母公翼司、全資子公射司及其控股公筑司，都不得在憑同一項目招標(biāo)尿中同時投標(biāo)。阿第三十九條禿投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)掳凑照袠?biāo)文件板的要求編制投文標(biāo)文件。投標(biāo)對文件應(yīng)當(dāng)對招將標(biāo)文件提出的按實質(zhì)性要求和蠻條件壺做伯出響應(yīng)。投標(biāo)個文件一般包括饒下列內(nèi)容：投矩標(biāo)函；投標(biāo)一新覽表；技術(shù)性耳能參數(shù)的詳細(xì)犧描述；商務(wù)和競技術(shù)偏差表；濁投標(biāo)保證金；術(shù)有關(guān)資格證明升文件；招標(biāo)文風(fēng)件要求的其他競內(nèi)容。

毫第四十條鹿灰投標(biāo)人不允許名整體或主體及簽關(guān)鍵性項目轉(zhuǎn)襯包或分包。根服據(jù)招標(biāo)文件載帆明的項目實際季情況，擬在中框標(biāo)后將臺合同中勤非主體、非關(guān)形鍵性項目進(jìn)行榨分包的，應(yīng)當(dāng)亭在投標(biāo)文件中浙載明。喪第四十一條寧投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)氧在招標(biāo)文件要林求提交投標(biāo)文纏件的截止時間還前，將投標(biāo)文熔件密封送達(dá)招滔標(biāo)文件中規(guī)定之的地點。招標(biāo)匠人按規(guī)定簽收討投標(biāo)文件，在住開標(biāo)前任何單亭位和個人不得帶開啟投標(biāo)文件因。招標(biāo)人不得樹接受以電報、巡電傳、傳真以曠及電子郵件方戚式提交的投標(biāo)飄文件及投標(biāo)文懸件的修改文件微。提交投標(biāo)文皺件的投標(biāo)人少麥于三個的，原陽則上應(yīng)當(dāng)重新程招標(biāo)，特殊情拾況下，經(jīng)招投致標(biāo)管理中心核額準(zhǔn)后可對合格長投標(biāo)人進(jìn)行開陣標(biāo)和評標(biāo)。

束第四十二卵條堪寇在提交投標(biāo)文雅件截止時間后濃，投標(biāo)人不得惑補充、修改、尤替代或者撤回睜其投標(biāo)文件。醫(yī)投標(biāo)人補充、潔修改、替代投友標(biāo)文件的，招脫標(biāo)人不予接受區(qū)；投標(biāo)人撤回經(jīng)投標(biāo)文件的，棄其投標(biāo)保證金佳將被沒收。

雜第四十三熱條租瓜招標(biāo)人應(yīng)妥善聚保管好已接收恩的投標(biāo)文件、劇修改或撤回通們知、備選投標(biāo)糧方案等投標(biāo)資蟲料，并嚴(yán)格保動密。

漆第四十四翠條旨原則上，招線標(biāo)項目不接受爪兩個以上法人想組成的聯(lián)合投而標(biāo)體的投標(biāo)。桶特殊情況下，跌可以允許聯(lián)合舒體投標(biāo)的，聯(lián)抽合體中每一個貝投標(biāo)法人資質(zhì)傍都應(yīng)滿足招標(biāo)述項目規(guī)定的資敵格條件姥。依聯(lián)合體各方應(yīng)辨當(dāng)在招標(biāo)人進(jìn)逆行資格預(yù)審時賢，向招標(biāo)抹人婆提出組成聯(lián)合肢體的申請，沒博有提出聯(lián)合體盲申請的，資格只預(yù)審?fù)瓿珊?，丑不得組成聯(lián)合和體投標(biāo)。

薯絞第四十五捆條永捆評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)啊當(dāng)在投標(biāo)有效垂期結(jié)束武日輩3嫁0乞個工作日前完告成。不能按期金完成的，招標(biāo)慘人應(yīng)當(dāng)通知所區(qū)有投標(biāo)人延長彈投標(biāo)有效期并蜜作解釋說明。贈同意延長投標(biāo)梳有效期的投標(biāo)則人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延忘長其投標(biāo)擔(dān)保捐的有效期，但李不得修改投標(biāo)請文件的實質(zhì)性大內(nèi)容悠。船

貞第七令章舒

醫(yī)嘗開鼻標(biāo)恐

鐵捉評慈標(biāo)驗

抬嫁定標(biāo)管理流第四十六條玩

嘆餃開標(biāo)會由招標(biāo)眨人組織和主持妖，設(shè)開標(biāo)人、畢記錄人和監(jiān)督獄人，邀請投標(biāo)末人代表及監(jiān)督撲人員參加。招議標(biāo)人負(fù)責(zé)組織落開、評標(biāo)會，嘴并做好評標(biāo)保億密工作。

瓣肉第四十七條井

屬蹈開標(biāo)時，由投買標(biāo)人或其委派董的代表當(dāng)眾檢本查投標(biāo)文件的報密封情況，經(jīng)撐確認(rèn)無異議后春，由招標(biāo)工作霞人員當(dāng)場拆封朗，宣讀投標(biāo)人太名稱、投標(biāo)技逐術(shù)差異和投標(biāo)盞價格等主要內(nèi)殼容。在遞交投側(cè)標(biāo)文件的截止捕時間前收到的假所有投標(biāo)文件遭，開標(biāo)時都應(yīng)恰該當(dāng)眾予以拆說封、宣讀。開渡標(biāo)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完退整記錄，經(jīng)投抹標(biāo)人簽字確認(rèn)悔，并存檔備查手。

厚濁第四十八條謎

圾杏開標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)浙投標(biāo)文件已開龍封的，招標(biāo)人盟應(yīng)暫停開標(biāo)，什與投標(biāo)人共同弟確定是否繼續(xù)五開標(biāo)，并負(fù)責(zé)父查明原因。

養(yǎng)埋第填四十九槳條軟豐評標(biāo)工作由評躬標(biāo)委員會負(fù)責(zé)遺。既評標(biāo)委員會應(yīng)逆當(dāng)按照招標(biāo)文曬件確定的評標(biāo)樓標(biāo)準(zhǔn)和辦法，譽對投標(biāo)文件中馳的技術(shù)、商務(wù)寬等內(nèi)容進(jìn)行甘客觀、公正地藝綜合評審和比雙較。權(quán)嚴(yán)禁任何單位夕和個人以任何吵形式和方式干改預(yù)或非法影響競評標(biāo)過程和評業(yè)標(biāo)結(jié)果，確保莫評標(biāo)活動的獨棉立性和公正性萬。評標(biāo)全過程沙接受評標(biāo)監(jiān)督裝人員的監(jiān)督。惜第五十條纏冠評標(biāo)委員會依廟據(jù)國家法律、篩法規(guī)和集團(tuán)公眼司的有關(guān)規(guī)定蘋以及招標(biāo)文件標(biāo)明示的廢標(biāo)條伯件做出廢標(biāo)決飽定；特殊情況忍下須向招標(biāo)管鵝理中心提出廢著標(biāo)建議，由招困標(biāo)管理中心確穗定是否廢標(biāo)。兇投標(biāo)文件對招序標(biāo)文件提出的冒實質(zhì)性要求和幻條件沒有做出涉實質(zhì)性響應(yīng)的貴，應(yīng)當(dāng)視為廢賭標(biāo)。層第五十一條仙

彩天評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和鞋辦法，原則上睡應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文誦件中公開載明植。評標(biāo)中，根林據(jù)情況，評標(biāo)脖委員會可以要鏡求投標(biāo)人對投定標(biāo)文件中的有誓關(guān)技術(shù)和商務(wù)蓄問題作必要的嗽澄清、說明或饒者補正，其結(jié)典果應(yīng)以書面方像式進(jìn)行確認(rèn)，申并不得超出投追標(biāo)文件的范圍偉或者改變投標(biāo)役文件的實質(zhì)性雄內(nèi)容。照第五十二聰條氣裳評標(biāo)可采用經(jīng)談評審的最低評貞標(biāo)價法和綜合合評估法投：液（貪1觀）道具有通用技術(shù)曾、性能標(biāo)準(zhǔn)或府者招標(biāo)人對其毅技術(shù)、性能沒襲有特殊要求的無一般性工程施毀工、物資和服斃務(wù)招標(biāo)項目，美應(yīng)當(dāng)用最低評徹標(biāo)價法賺；嚼對經(jīng)評審能夠豬滿足招標(biāo)文件汪的實質(zhì)性要求衡，且投標(biāo)夜價最低的投標(biāo)橫，應(yīng)當(dāng)推薦為提中標(biāo)候選人（鹿投標(biāo)報價低于脂成本價的除外伐）如。顛（疊2腫）掘技術(shù)要求復(fù)雜斗的工程施工、梁物資或服務(wù)招揪標(biāo)項目，一般菜應(yīng)當(dāng)采用綜合虛評估法；最大提限度地滿足招默標(biāo)文件中規(guī)定掠的各項綜合評吧價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)弱，應(yīng)當(dāng)推薦為緒中標(biāo)候選人。忌第五十三條幫

嶺總評標(biāo)委員會完丹成評標(biāo)后，應(yīng)愈當(dāng)向招標(biāo)人提銳交書面評標(biāo)報糊告。評標(biāo)報告干的綜合評標(biāo)意棉見應(yīng)該由評標(biāo)滾委員會全體成河員簽字。對評噸標(biāo)結(jié)論持有異感議的，評標(biāo)委夸員會成員可以牙書面方式闡述借其不同意見和依理由并記錄在互案。

選鋤第五十四條塌

勒月招標(biāo)人負(fù)責(zé)整氏理完成評標(biāo)報萌告和預(yù)中標(biāo)方購案后，項目單驅(qū)位和分管產(chǎn)業(yè)釘公司負(fù)責(zé)初審植；一般招標(biāo)項誦目燥由招投標(biāo)管理曠中心負(fù)責(zé)審定蝴；重要招標(biāo)項和目的預(yù)中標(biāo)方此案，招投標(biāo)管狡理中心審核后詳，糟報招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)屯小組審批。

想爭第五十五條全幫定標(biāo)結(jié)束后，強招標(biāo)人負(fù)責(zé)及雕時將中標(biāo)結(jié)果蹤通知中標(biāo)人和顏未中標(biāo)人，并檢退回未中標(biāo)投販標(biāo)人所提交的非投標(biāo)保證金。抵中標(biāo)通知書對驟項目單位和中京標(biāo)人具有法律雄約束力屑?？致拥谖迨鶙l帝

離招標(biāo)人或胃項目單位和中皇標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中溝標(biāo)通知書發(fā)出葵之日起三十日斑內(nèi)，按照招標(biāo)丘文件、中標(biāo)人寒的投標(biāo)文件及圈評標(biāo)報告，進(jìn)須行技術(shù)和商務(wù)萬談判，并簽訂雖規(guī)范合理的書鋪面合同。

積霸第五十七條委

稈

武招標(biāo)活動結(jié)束梁后，招投標(biāo)文喊件（一般為原膊件）應(yīng)當(dāng)按照余檔案管理要求晌及時整理歸檔朋。存檔文件主民要內(nèi)容參見附捕件欺。虧嗎湖虹第五十八條糖

皂惜產(chǎn)業(yè)公司、項裳目單位自行組公織或負(fù)責(zé)的招蚊投標(biāo)項目，招牙標(biāo)工作結(jié)束后賣，應(yīng)按照備案贈的要求及時上陡報備案、備核針。封第八腰章毒監(jiān)

據(jù)午工作紀(jì)律與監(jiān)漢督考核虜?shù)谖迨艞l邁

想匆集團(tuán)公司作各部門唇、幼各切所屬公司擺、謀代管公司腔及喘項目單位跌和媽有關(guān)人員索，示要嚴(yán)格貫徹執(zhí)蘿行乎本臉管理辦法及鞠細(xì)則。對不按岸規(guī)定報送招標(biāo)毫計劃、方案、堅申請、兵故意將必須進(jìn)繞行招標(biāo)的項目彈化整為零不上及報或不通過招懂標(biāo)而發(fā)包區(qū)、夜

斑相互串通搞虛科假招標(biāo)和在招出評標(biāo)中泄露標(biāo)油底、評審結(jié)果頌、或不按規(guī)定掃及時備案等催違規(guī)違紀(jì)行為魯?shù)?，雁將視情?jié)及按照集團(tuán)公司聚有關(guān)規(guī)定駁對有關(guān)單位和寺負(fù)責(zé)人進(jìn)行踐通報批評、警線告和經(jīng)濟(jì)或行愁政處罰盒。懇第六十條紛

特招標(biāo)代理機構(gòu)降和有關(guān)工作人恒員在項目招標(biāo)臘過程中，如嚴(yán)百重違反國家有梅關(guān)招投標(biāo)的有燦關(guān)法律、法規(guī)膀或不按有關(guān)委鞋托協(xié)議的規(guī)定脅而進(jìn)行不規(guī)范勇操作的；招標(biāo)旬代理機構(gòu)接受垃同一招標(biāo)項目潛的投標(biāo)咨詢服妹務(wù)的；有上述嗽情況之一的，泡視情節(jié)可予以觀通報批評或停鍬止其在集團(tuán)公客司系統(tǒng)內(nèi)的招鷹標(biāo)代理業(yè)務(wù)等本。管第六十一恩條升艘評標(biāo)委員會成素員應(yīng)客觀、公妖正地履行職責(zé)守，遵守職業(yè)道央德，對所提出耍的評審意見承陣擔(dān)個人責(zé)任，澇不得私下接觸胃投標(biāo)人，不得曾收受投標(biāo)人的斯財物或者其它袍好處，不得透浪露對投標(biāo)文件鉤的評審、中標(biāo)傘候選人的推薦羊情況以及與評覆標(biāo)有關(guān)的其它宏情況。如有違徑規(guī)違紀(jì)行為主，視情節(jié)予以廟處罰厘，倆并肅及時魂取消其在集團(tuán)壤公司系統(tǒng)內(nèi)的宮評標(biāo)專家資格久。鼓第六十二緩條掉迎投標(biāo)人如有下館列行為之一，睬視情節(jié)可予以擔(dān)媒體公開通報仆和取消其在集纖團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)吼招標(biāo)項目進(jìn)行姑再次投標(biāo)的資棟格：剪（歇1筆）弄虛作假，咐偽造、涂改投博標(biāo)資質(zhì)文件；頓（時2痛）串通作弊，每哄抬或故意壓紛低標(biāo)價，破壞紗公平競爭；道（故3侮）采用不正當(dāng)暢手段排擠其他儉投標(biāo)人，擾亂敲正常招評標(biāo)秩對序；窄（誓4卡）賄賂招標(biāo)工筒作和評標(biāo)人員馬，套取招標(biāo)評灣標(biāo)秘密；落（涉5鄙）中標(biāo)通知書會發(fā)出后，中標(biāo)拳人故意放棄中姜標(biāo)的；市（滴6涌）中標(biāo)后，中川標(biāo)人私自將項柄目整體、主體葛或關(guān)鍵性部分想轉(zhuǎn)包或分包的嘗；上（術(shù)7性）違反國家有賓關(guān)法律、法規(guī)聚、政策和魯能暖集團(tuán)公司有關(guān)堆規(guī)定的其他行威為。字第六十三條熄

閉澇建立和完善公磨正、有效的招露投標(biāo)業(yè)績考評女、投訴、監(jiān)督熟和考核處理機支制。躍經(jīng)審胸部要加強對招位投標(biāo)活動的監(jiān)狗督，及時受理故各種投訴，并播按照集團(tuán)公司俘有關(guān)規(guī)定查處揉違法違規(guī)行為怕；發(fā)現(xiàn)犯罪線射索的，依法向晌