新橋水庫工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、目標(biāo)和范圍<一>工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：施工階段和保修階段監(jiān)理；<二>監(jiān)理進(jìn)度目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)為：在合理的工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)；工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次驗(yàn)收合格；投資目標(biāo)為：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下力爭投資最小化；<三>監(jiān)理工作范圍：<可依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定具體描述所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目全部或部分標(biāo)段>。<四>監(jiān)理工作內(nèi)容（按監(jiān)理合同規(guī)定對一下進(jìn)行選擇）質(zhì)量限制進(jìn)度限制投資限制合同管理信息管理平安監(jiān)理<五>監(jiān)理工作目標(biāo)工程項(xiàng)目總造價；工程項(xiàng)目總工期（合同工期用日歷時辰表示開、竣工日期或安排工期持續(xù)時間數(shù)）；工程質(zhì)量等級（若為合同或業(yè)主規(guī)定或要求建筑質(zhì)量等級優(yōu)良率百分比）；<六>監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目法人供應(yīng)的本工程項(xiàng)目全部施工圖紙及建設(shè)基礎(chǔ)文件和資料；項(xiàng)目法人與總承包單位簽訂的施工合同；項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同；國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；國家建設(shè)部、水利部有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；本公司的質(zhì)量體系文件。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)<一>監(jiān)理人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師：<二>各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限；總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司托付履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作具有最終的確定權(quán)組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作安排，組織實(shí)施并督促、檢查執(zhí)行狀況保持與項(xiàng)目法人單位的親密聯(lián)系，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，協(xié)商解決有關(guān)問題審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案施工平安應(yīng)急預(yù)案和施工進(jìn)度安排督促檢查施工單位開工打算工作參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議參與與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告檢查駐地監(jiān)理人員對簽署隱藏工程的檢查執(zhí)行狀況參與工程竣工驗(yàn)收督促整理各種技術(shù)檔案資料定期剛好向建設(shè)單位報告工程狀況分析監(jiān)理工作狀況，按時提交工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)2、駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)好個人分管范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量狀況、進(jìn)度、復(fù)測、檢測有關(guān)數(shù)據(jù)，核實(shí)全部工程所需材料的選購 供應(yīng)狀況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求檢查施工工藝是否存在缺陷，提出看法關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，做好記錄做好監(jiān)理過程中的安排、小結(jié)、匯報及報表深化現(xiàn)場駕馭工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、平安生產(chǎn)、文明施工等狀況，剛好填寫監(jiān)理日志，探討分析監(jiān)理工作中的問題收集整理并管理監(jiān)理過程中的相關(guān)資料定期向總監(jiān)理工程師供應(yīng)“監(jiān)理工作月報”和工作總結(jié)監(jiān)理工作方法及措施<一>質(zhì)量監(jiān)理的提前監(jiān)控驗(yàn)證項(xiàng)目基礎(chǔ)文件（規(guī)劃許可證、施工許可證、報建、報監(jiān)登記等）；2、組織各專業(yè)工程師在熟識設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上，對圖紙進(jìn)行會審、審圖時應(yīng)留意比照功能、定位、尺寸等方面問題，盡量避開發(fā)生錯、漏、缺現(xiàn)象，做好審圖記錄并參與設(shè)計交底；3、對施工單位的質(zhì)量和平安管理體系，施工組織設(shè)計（施工方案）開工打算工作、進(jìn)度、施工機(jī)具、原材料、成品、半成品供貨商的審核和驗(yàn)證，對施工單位計量驗(yàn)證，分包單位的資質(zhì)審核；4、復(fù)測施工單位報送的建筑物定位放線，場區(qū)邊界及限制網(wǎng)絡(luò)。<二>質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，按施工驗(yàn)收規(guī)范審查施工單位編制分部，單元施工方案；復(fù)測施工單位報送的測量放線記錄，并由監(jiān)理工程師簽證報驗(yàn)單；檢查施工單位平安、質(zhì)量等管理人員配備狀況，執(zhí)行工序自檢、互檢和交結(jié)檢等專職檢查制度；查驗(yàn)工程運(yùn)用的原材料、半成品、成品材料，實(shí)行見證取樣，送樣及栽樣制度，必要時監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣試驗(yàn)；查驗(yàn)主要工程設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)品合格證，檢驗(yàn)報告；對關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理的質(zhì)量限制，監(jiān)理人員必需進(jìn)行旁站或巡察檢查，隨時消退影響質(zhì)量的各種因素，確保工程質(zhì)量；檢查施工單位質(zhì)量報驗(yàn)制度和質(zhì)量統(tǒng)計分析圖表資料；在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理人員剛好進(jìn)行隱藏驗(yàn)收工作，符合要求時賜予簽證隱藏記錄驗(yàn)收單；應(yīng)建設(shè)方或施工要求工程須要設(shè)計變更，由監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工程量的增減，涉及增加投資，必需經(jīng)建設(shè)方同意；監(jiān)督施工單位做好各項(xiàng)檢測和試驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能正常運(yùn)用，并收集各種檢測和試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)；發(fā)生工程質(zhì)量事故，要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報告并提出處理方案，用工程質(zhì)量事故報審形勢，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師參與調(diào)查和處理；督促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和管理措施，審查施工方案中的平安專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，并督促其實(shí)施，督促施工單位嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求組織施工，消退事故隱患。<三>中間核驗(yàn)對施工單位完成并自檢合格的單元工程檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，檢查上報資料的完整性，并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的主控、一般項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄中填寫驗(yàn)收結(jié)論；在施工單位完成并自檢合格的分部、單元工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，檢查檢驗(yàn)批是否覆蓋整個單元工程，并應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。有混凝土、砂漿強(qiáng)度要求的檢驗(yàn)批，要留意齡期，強(qiáng)度是否達(dá)到。閱歷收的單元工程在“單元工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中填寫驗(yàn)收結(jié)論；對施工單位完成并自檢合格的分部（子分部）工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織，當(dāng)驗(yàn)收分部工程時，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位參與，審查質(zhì)量限制資料，涉及平安和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測，對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，閱歷收的分部工程，在“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”中填寫驗(yàn)收結(jié)論；復(fù)核施工單位報送的測量放線記錄數(shù)據(jù)；編寫階段工程質(zhì)量評估報告。<四>竣工驗(yàn)收檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成，對工程進(jìn)行全面檢查，組織初驗(yàn)工程質(zhì)量，對存在缺陷及不合格處，責(zé)成施工單位限期整改完畢，并核查單位（子單位）工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的真實(shí)性；督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，打算移交建設(shè)方；檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位（子單位）工程質(zhì)量限制資料核查記錄”，以保證資料的完整性；監(jiān)理人員對建筑物觀感進(jìn)行檢查，并核查“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”，以保證資料的完整性；督促施工單位按初驗(yàn)狀況進(jìn)行整改，并復(fù)查后報建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；依據(jù)備案要求，填寫監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告（合格證明書），并參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；編寫監(jiān)理工作總結(jié)報建設(shè)單位；<五>關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理1、旁站監(jiān)理的范圍<1>基礎(chǔ)工程：土方開挖、土方回填、混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、埋石混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)混凝土。<2>壩體結(jié)構(gòu)工程：鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝、模板安裝、鋼筋隱藏過程、混凝土澆筑。2、旁站內(nèi)容<1>監(jiān)督施工單位是否依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和比準(zhǔn)的設(shè)計文件，施工組織設(shè)計施工。<2>檢查是否運(yùn)用合格的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。<3>施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員，質(zhì)檢人員是否在崗。<4>檢查施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿意施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。<5>檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。<6>檢查施工過程是否存在質(zhì)量和平安隱患，對施工過工程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采納相應(yīng)手段予以記錄并剛好匯報其他須要旁站的部位和過程：各種材料的進(jìn)場見證取樣，混凝土砂漿試件的見證取樣、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)過程，以及監(jiān)理合同規(guī)定和設(shè)計要求的其他旁站的部位和工序。旁站監(jiān)理人員職責(zé)<1>檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料打算和進(jìn)場狀況。<2>在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行和施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。<3>核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土協(xié)作比的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)檢或者托付具有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。<4>做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。<六>進(jìn)度限制：監(jiān)理工作程序<1>確定工程總工期目標(biāo)；<2>施工單位在開工前向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度安排；<3>監(jiān)理工程師審查施工單位所報的實(shí)際值與安排值的比較；<4>批準(zhǔn)按安排執(zhí)行；2、監(jiān)理工作方法及措施<1>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定的進(jìn)度限制方案，對進(jìn)度、目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位；<2>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度安排的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度滯后于安排進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位實(shí)行調(diào)整措施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后時應(yīng)剛好報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定實(shí)行進(jìn)一步措施；<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所實(shí)行進(jìn)度限制措施的執(zhí)行狀況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位緣由導(dǎo)致的工程延期及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議；<4>監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場（協(xié)調(diào)）工地例會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)協(xié)作問題；<5>要求施工單位在每月的25日前向監(jiān)理單位申報當(dāng)月所完成的工程量狀況和申報下月的工程進(jìn)度安排，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位審批。<七>投資限制監(jiān)理工作程序<1>由施工單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，報監(jiān)理工程師審核；<2>由專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約定和攔標(biāo)價審核工程量清單和付款支付申請表，監(jiān)理工程師提出審核看法后報總監(jiān)理工程師審定；<3>總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報建設(shè)單位審批；<4>工程施工完成由施工單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告報專業(yè)監(jiān)理工程師審核提出審定看法后報總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件，最終簽發(fā)工程款支付證書后報建設(shè)單位審批。監(jiān)理工作方法及措施<1>項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范對策；<2>總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的工程要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程邊更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價款；<3>項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付；<4>對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)料，常?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資限制及其存在問題的報告；<5>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與安排完成量進(jìn)行分析、比較、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告；<6>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠供應(yīng)依據(jù)；<7>項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)剛好按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一樣時，應(yīng)進(jìn)行合同爭議調(diào)解；<8>未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。<八>平安監(jiān)理監(jiān)理工作程序：審查施工單位申報的施工平安專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案和主要平安技術(shù)措施；常常性地對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)理巡察，發(fā)覺違章操作、存在平安隱患，口頭督促承包單位剛好整改。經(jīng)復(fù)查未進(jìn)行整改的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知責(zé)令，承包方馬上整改，較嚴(yán)峻的將指令停工整改并上報上級建設(shè)行政管理部門進(jìn)行懲罰。監(jiān)理工作方法及措施<1>項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時明確開呈現(xiàn)場平安監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)，平安監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限，平安監(jiān)理工作方法及措施；<2>平安監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況，施工單位編制的施工組織設(shè)計中的施工平安組織機(jī)構(gòu)及平安生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，在工程開工前編制“平安監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”大型困難工程項(xiàng)目也可接階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工平安監(jiān)理的風(fēng)險及其限制要點(diǎn)；<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)組織平安監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工打算階段，基礎(chǔ)工程壩體工程。堵體工程開工前，編制“工程項(xiàng)目建設(shè)平安監(jiān)理安排表”，確定各階段的平安風(fēng)險，并有針對性地明確平安監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求；<4>對在日常巡察檢查過程中發(fā)覺的平安事故隱患及違反《工程建設(shè)施工平安標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的狀況，平安監(jiān)理工程師應(yīng)剛好向施工單位開具“平安監(jiān)理工程師通知單”規(guī)定整改期限，在施工單位按通知單要求，定時、定人、定措施整改完畢后，平安監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收看法；<5>出現(xiàn)平安事故隱患或未按“平安監(jiān)理工程師通知單”的要求期限整改的狀況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位馬上對指定部位停工整改。五、合同管理1、工程暫停及復(fù)工<1>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)依據(jù)暫停工程的影響，依據(jù)施工合同和托付監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；<2>在發(fā)生下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令；EQ\o\ac(○,1)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程須要暫停施工；EQ\o\ac(○,2)為了保證工程質(zhì)量而須要進(jìn)行停工處理；EQ\o\ac(○,3)施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消退隱患；EQ\o\ac(○,4)發(fā)生了必需短暫停止施工的緊急事務(wù)；EQ\o\ac(○,5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理單位的管理。<3>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方依據(jù)施工會同的約定，處理因工程暫停引起的工期，費(fèi)用等有關(guān)的問題。2、工程變更的管理<1>項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序處理工程變更；EQ\o\ac(○,1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；EQ\o\ac(○,2)項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)了解實(shí)際狀況和收集與工程變更有關(guān)的資料；EQ\o\ac(○,3)總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)際狀況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，依據(jù)施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估；確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程序和難易程度；確定工程變更項(xiàng)目的工程量；確定工程變更項(xiàng)目的單價或總價；EQ\o\ac(○,4)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估狀況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；EQ\o\ac(○,5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單的內(nèi)容應(yīng)包括：工程變更要求，工程變更說明，工程變更費(fèi)用和工期，必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件；EQ\o\ac(○,6)項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施；<2>在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單前，施工單位不得實(shí)施工程變更；<3>未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理單位不得予以計量。3、費(fèi)用索賠的處理<1>項(xiàng)目監(jiān)理單位處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：EQ\o\ac(○,1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；EQ\o\ac(○,2)本工程的施工合同文件；EQ\o\ac(○,3)國家、部門和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；EQ\o\ac(○,4)施工合同發(fā)行過程中與索賠事務(wù)有關(guān)的憑證；<2>當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作業(yè)費(fèi)用索賠的批精確定時，應(yīng)與工期延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期的確定；<3>由施工單位的緣由造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向施工單位提出索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并剛好作出答復(fù)。4、工程延期及工程延誤的處理<1>當(dāng)影響工期事務(wù)具有持續(xù)性時，項(xiàng)目監(jiān)理單位可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程延期審批表，并通報建設(shè)單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)復(fù)查工期延期及臨時延期狀況，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程最終延期審批表；<2>項(xiàng)目監(jiān)理單位在作出臨時工期延期批準(zhǔn)或最終的工期延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。六、監(jiān)理工作制度為確保工作正常有效，本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)。1、設(shè)計交底施工圖紙會審制度開工前在收到設(shè)計文件圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理部參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使監(jiān)理工程師，施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、留意事項(xiàng)能切實(shí)理解，避開圖紙中的錯、漏、碰、缺。2、施工組織設(shè)計（方案）審核制度工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計（方案）報方案報審表”并附施工組織設(shè)計（方案）報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進(jìn)行施工。3、工程開工申請制度施工單位在各項(xiàng)打算工作已完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，認(rèn)為的確具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工指令。4、工程進(jìn)場材料、原材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程在施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核進(jìn)場原材料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量保證資料，如：合格證、準(zhǔn)用證、檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)報告等，以及見證取樣復(fù)檢，并依據(jù)工程須要和實(shí)際要求，進(jìn)行樣品封存，合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。5、隱藏工程、檢驗(yàn)批、分部、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收制度<1>在隱藏以前，承包到位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，將自檢資料附報驗(yàn)單（報驗(yàn)申請）在驗(yàn)收3天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，經(jīng)隱藏工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位或項(xiàng)目，應(yīng)會同建設(shè)和設(shè)計單位共同驗(yàn)收簽證；<2>驗(yàn)收批施工完畢，施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并填寫“單元工程驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項(xiàng)目，一般項(xiàng)目和質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論；<3>單元工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“單元工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行單元工程驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。6、工程變更復(fù)核簽審制度<1>設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出設(shè)計變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有管部門審定；<2>工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際狀況和收集與工程變更有關(guān)的資料；<3>總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)際狀況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，依據(jù)施工合同有關(guān)條款，在指定專業(yè)工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估。EQ\o\ac(○,1)確定工程變更項(xiàng)目與原設(shè)計項(xiàng)目質(zhì)檢類似程度和難易程度；EQ\o\ac(○,2)確定工程變更的工程量；EQ\o\ac(○,3)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工程的評估狀況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；EQ\o\ac(○,4)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7、工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師剛好通知建設(shè)單位，獲同意后下工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告；對需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。8、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度<1>監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度安排，月進(jìn)度安排組織施工，實(shí)施工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分部、單元工程實(shí)際進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度狀況；<2>審查施工單位編制的施工進(jìn)度安排、要突出重點(diǎn)，各單位、各工序聯(lián)接緊密。9、監(jiān)理報告制度：<1>監(jiān)理月報：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工狀況分析、人員動態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作安排等內(nèi)容，編制完成后報監(jiān)建設(shè)單位、公司工程監(jiān)理部各一份；<2>工程質(zhì)量評估報告：工程竣工并閱歷收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、精確的評價，編制完成后報建設(shè)單位、施工單位各一份。10、工程工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度<1>工程例會是履行各方溝通狀況，協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會議，由總監(jiān)理工程師主持召開；<2>工程例會召開次數(shù)依據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定，每月一次或每周一次；<3>工程例會會議紀(jì)要由會議指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實(shí)、簡明、扼要，總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。11、竣工預(yù)驗(yàn)收制度施工單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將竣工資料及各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料，報監(jiān)理工程師審核，并提出“預(yù)驗(yàn)收申請”監(jiān)理工程師在確定資料齊全，現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，提請總監(jiān)理工程師剛好報建設(shè)單位，由建設(shè)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。12、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度<1>監(jiān)理日記制度，由監(jiān)理工程師對每天施工現(xiàn)場狀況進(jìn)行記錄，主要記錄：現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作內(nèi)容，包括天氣狀況；<2>建立內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、溝通狀況、解決監(jiān)理工作中存在的問題，會議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進(jìn)行一次。13、公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理活動制度<1>公司工程監(jiān)理部定期對項(xiàng)目監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作量進(jìn)行考核與檢查，并聽取建設(shè)單位的看法；<2>公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量、參與竣工工程的驗(yàn)收，并幫助解決工程監(jiān)理中較困難的技術(shù)問題，同時階段性地向建設(shè)單位發(fā)放《征詢單》聽取建設(shè)單位的看法，以使項(xiàng)目監(jiān)理部提高服務(wù)質(zhì)量；<3>公司每年組織力氣對工程部和項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，提出改進(jìn)措施，研討改進(jìn)各部門及項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)工作和管理七、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、建筑材料質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；對工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容如下：<1>施工單位和中間產(chǎn)品制作、選購 單位是否建立完善的建筑材料、中間產(chǎn)品進(jìn)場、入庫、保管、出庫的工作制度，執(zhí)行狀況如何；<2>建筑材料、中間產(chǎn)品的出廠質(zhì)量證明材料是否齊全，運(yùn)用時、運(yùn)用單位是否是進(jìn)行了驗(yàn)證、登記。<3>在應(yīng)用前是否在監(jiān)理工程師的簽證下，對材料的質(zhì)量進(jìn)行了檢測，是否滿意規(guī)定要求，在應(yīng)用中間產(chǎn)品前，是否對其質(zhì)量進(jìn)行了必要的檢驗(yàn)，其檢測結(jié)果是否滿意規(guī)定要求；<4>在施工中，施工單位對建筑材料質(zhì)量檢測的數(shù)量和檢測項(xiàng)目是否滿意國家有關(guān)規(guī)程，規(guī)范和合同文件規(guī)定的要求，簽字手續(xù)是否完備；<5>施工單位是否按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了自檢、檢測項(xiàng)目數(shù)量是否滿意規(guī)定要求，檢測結(jié)果是否滿意設(shè)計要求；<6>監(jiān)理單位是否對施工單位的建筑材料、中間產(chǎn)品及建設(shè)實(shí)體質(zhì)量自檢狀況剛好進(jìn)行了核驗(yàn)，是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了抽檢。2、土石方工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則<1>設(shè)計有要求時，應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，巖石地基開挖應(yīng)按DL/T5135.SL47要求施工，巖層地基開挖工程的質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)適用于一般巖石開挖，愛護(hù)層開挖和不良地質(zhì)的開挖處理，不包括混凝土澆筑前的沖洗，排水和少量碎渣、雜物的清理；<2>巖層地基開挖工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、愛護(hù)層開挖、建基面、不良地質(zhì)開挖處理、多組切割的不穩(wěn)定巖體開挖、基坑無結(jié)構(gòu)要求無配筋預(yù)埋件和基坑有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件。檢測面積在200m以內(nèi)，總檢測點(diǎn)數(shù)不少于20個，局部突出或凹陷部位（面積在0.5m2以上者）應(yīng)增設(shè)檢測點(diǎn)；<3>軟基和岸坡開挖：地基開挖和岸坡處理應(yīng)按DL/T5099、DL/T5135.SL47和設(shè)計要求施工。軟基和岸坡開挖工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目：開挖清理護(hù)坡、清基取樣檢驗(yàn)，建基面愛護(hù)層，建基面開挖輪廓尺寸，建基面和岸坡處理，檢測建基面輪廓尺寸，檢測面積在200m2以內(nèi)，總檢測不少于10個點(diǎn)，檢測面積每增加100m2，新增監(jiān)測點(diǎn)數(shù)不少于3個點(diǎn)。4、土方開挖工程質(zhì)量限制內(nèi)容<1>組織現(xiàn)場勘查，駕馭熟識施工圖紙；<2>了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下埋設(shè)物、地上障礙物和接近建筑物，了解水、電供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)缆罚?lt;3>核算土，石方工程量；<4>審定施工專項(xiàng)方案及土石方調(diào)配安排的合理性；<5>檢查施工區(qū)域“三通一平”的狀況，基礎(chǔ)施工前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行全面清理。對于阻礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)?、樹干等進(jìn)行妥當(dāng)處理，包括拆除、拆遷或改建遷移等清理措施，對施工機(jī)械進(jìn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施應(yīng)事先做好加寬、加固工作、修筑好施工臨時道路及供水、供電臨時設(shè)施、護(hù)坡施工完畢的驗(yàn)收，按方案完成施工前期工作；<6>定位放線的驗(yàn)收：依據(jù)勘察和設(shè)計單位供應(yīng)的坐標(biāo)和標(biāo)高限制樁，進(jìn)行復(fù)核檢查。按設(shè)計圖紙大樣圖計算出基坑（槽）開挖寬度、高度，按圖紙放線同時將這些尺寸、標(biāo)高、標(biāo)記地設(shè)于旁邊的建、構(gòu)筑物和施工樁上；<7>一般狀況下，基礎(chǔ)開挖應(yīng)自上而下進(jìn)行，未經(jīng)安監(jiān)部門進(jìn)行技術(shù)論證和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得采納自下而上或造成巖體倒懸的開挖式。5、工序及質(zhì)量限制：監(jiān)理工程師隨時查看施工現(xiàn)場，對不符合要求的工序予以指責(zé)和指正，剛好下達(dá)書面通知（監(jiān)理工程師通知單）并做好相應(yīng)記錄（必要時拍照記錄），若經(jīng)指出不整改、將下暫停停工指令或簽發(fā)備忘錄備檔。監(jiān)理工程師監(jiān)控措施如下：<1>進(jìn)場材料必需進(jìn)行報驗(yàn)并進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可運(yùn)用；<2>進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必需進(jìn)行報驗(yàn)，性能、狀態(tài)及運(yùn)用平安性達(dá)到要求方可運(yùn)用。每個施工斷面，單位工程均須測量限制標(biāo)高，混凝土澆筑前應(yīng)將協(xié)作比報項(xiàng)目監(jiān)理部；<3>比照設(shè)計圖紙對各樁號、標(biāo)高進(jìn)行抽檢，對不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求的，以圖紙為準(zhǔn)，圖紙未作具體要求時以規(guī)范為準(zhǔn)，責(zé)令并監(jiān)督施工單位進(jìn)行處理。6、質(zhì)量驗(yàn)收<1>全部檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量驗(yàn)收，均應(yīng)在施工過程中依序進(jìn)行，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查、復(fù)驗(yàn)；<2>分部（子分部）工程所包含的全部單元工程，施工單位自檢確認(rèn)合格后提出分部（子分部）工程驗(yàn)收申請，同時呈報下列資料：a.原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、復(fù)檢報告、合格證和質(zhì)量檢定文件；b.半成品、成品材料產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報告；c.隱藏工程驗(yàn)收記錄，單元工程（含全部檢驗(yàn)批）質(zhì)量驗(yàn)收記錄；d.檢測、觀測、試驗(yàn)報告及見證取樣記錄。7、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)<1>；<2>《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144—2001；<3>《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169—2002；<4>《水利水電工程模板施工規(guī)范》DL/T5110—2000；<5>地基基礎(chǔ)分部工程量應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，建設(shè)、設(shè)計單位應(yīng)參與驗(yàn)收；<6>地基基礎(chǔ)單元工程應(yīng)由專職監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，并賜予簽證；<7>主控項(xiàng)目必需全部達(dá)到和符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，一般項(xiàng)目應(yīng)有80%達(dá)到合格。3、巖石基礎(chǔ)灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員在巖石基礎(chǔ)灌漿工程中開展監(jiān)理工作時，在以下方面應(yīng)引起留意：<1>灌漿孔的鉆孔應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，鉆孔完畢應(yīng)進(jìn)行沖洗，并按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行壓水試驗(yàn)；<2>固結(jié)灌漿孔的基巖段長小于6m者可全孔一次灌漿；大于6m者，應(yīng)分段灌漿；<3>單孔固結(jié)灌漿變漿標(biāo)準(zhǔn)可參照帷幕灌漿的變漿標(biāo)精確定，群孔固結(jié)灌漿的變漿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；<4>固結(jié)灌漿，在設(shè)計規(guī)定的壓力下，加灌漿段的吸漿量大于0.4L/min，接著灌注30min，灌漿工作，群孔灌漿，其結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；<5>全孔灌漿工作完成后，必需剛好做好封填工作，封填前，應(yīng)盡量將孔內(nèi)污物沖洗干凈，并測量孔深，封孔應(yīng)采納機(jī)械封孔，解除孔內(nèi)稀漿，將全孔封填密實(shí)；<6>固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查：宜采納干脆測量巖石彈性模量的方法，巖石彈性模量的改善程度應(yīng)符合設(shè)計要求，檢查工作宜在該部位灌漿結(jié)束14天后進(jìn)行；固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查，也可采納壓水試驗(yàn)的方法，檢查宜在該部位灌漿結(jié)束3天后進(jìn)行；灌漿工程開工前，施工單位配備的專業(yè)技術(shù)人員必需具備有相應(yīng)資質(zhì)的人員和專用設(shè)備，監(jiān)理部必需仔細(xì)檢查施工單位的灌漿試驗(yàn)狀況，并對試驗(yàn)報告進(jìn)行核查；工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡察檢查的主要內(nèi)容、設(shè)備狀況、各種儀表的精確性、鉆孔深度、原材料稱量、灌漿壓力的限制、結(jié)束條件的限制等，發(fā)覺問題要求施工單位改正，并仔細(xì)填寫監(jiān)理日志，作下次檢查的依據(jù)，避開質(zhì)量通病的發(fā)生；監(jiān)理工程師必需全過程旁站，并對部分檢查孔進(jìn)行全程監(jiān)督，對檢查不合格的孔，要求施工單位對該孔前、后20m進(jìn)行補(bǔ)灌，并做好原始記錄資料；灌漿工程是隱藏工程，原始記錄和質(zhì)量評定資料特別重要，工程開工前，要編寫和編制工程記錄表和質(zhì)量評定表，在巡察檢查中對表格填寫狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好處理，保證巖石記錄資料的真實(shí)性，規(guī)范工程質(zhì)量評定；工程驗(yàn)收前，對工程進(jìn)行抽樣檢查，共抽6個檢查孔，檢查結(jié)果必需全部合格。4、模板工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則混凝土在澆筑時呈可塑狀態(tài)，模板與混凝土干脆接觸，使混凝土具有設(shè)計所要求的形態(tài)、支架系統(tǒng)起支撐模板、保持其位置正確并承受模板、混凝土以及施工荷載的作用，模板及其支架系統(tǒng)的質(zhì)量，將干脆影響到混凝土成型后的質(zhì)量。1、模板工程質(zhì)量限制要點(diǎn)審核模板工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)狀況，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核看法、審核中要重點(diǎn)審定；能否保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形態(tài)尺寸和相關(guān)位置的正確，對結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)及異型部位模板設(shè)計足夠合理（是否采納專用模板）；是否有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，能否牢靠地承受新混凝土的自重和側(cè)壓，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；模板接縫處理方案能否保證不漏漿；模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造是否簡潔、裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎，安裝清理和混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)；要求施工單位繪制全套模板施工組織設(shè)計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、以及零件加工圖）；對進(jìn)場模板、質(zhì)量進(jìn)行檢查目前施工中常用鋼模板、木模板、膠合板模板等，監(jiān)理工程師應(yīng)對模板質(zhì)量（包括重點(diǎn)運(yùn)用條件下的模板）外形尺寸、平整度、板面的清潔程度以及相對的附件（角膜、連接附件）以及支承系統(tǒng)都應(yīng)進(jìn)行檢查，并確定是否可用于工程，提出修改看法，重要部位應(yīng)要求施工單位按要求預(yù)拼裝；對施工單位采納的模板螺栓應(yīng)在加工前提出預(yù)控看法、確保加工質(zhì)量、確保模板連接后的堅固；2、模板工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)：支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模檢查位置供應(yīng)精確依據(jù)；為防止脹模、跑模、錯位造成結(jié)構(gòu)尺寸超差，位置偏離、漏漿造成蜂窩、麻面、模板支撐應(yīng)符合設(shè)計要求；對模板拼縫、節(jié)點(diǎn)位置模板支搭狀況及加固狀況，應(yīng)仔細(xì)檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象；合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔除部位已剔鑿合格，合模后核驗(yàn)?zāi)０逦恢?，尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合要求方能澆筑混凝土；模板涂刷隔離劑時首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，在涂刷，應(yīng)勻稱、不得漏刷或沾污鋼筋。3、混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則底模混凝土強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的75%以上（混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，一般也參照混凝土強(qiáng)度增長推算表估算）；側(cè)模混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而破損，在拆模過程中，如發(fā)覺混凝土有影響結(jié)構(gòu)平安的質(zhì)量問題，應(yīng)短暫拆除，經(jīng)過處理后方可接著；對于大體積混凝土的拆模時間，除應(yīng)滿意混凝土強(qiáng)度要求外，還應(yīng)考慮進(jìn)行產(chǎn)生溫度裂縫的可能性，一般實(shí)行保溫措施，使混凝土內(nèi)、外溫差降低到250（以下時方可拆模）為了加速模板周轉(zhuǎn)，需提早拆模時，必需實(shí)行有效措施、使拆模與養(yǎng)護(hù)措施親密協(xié)作，邊拆模邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度降低過快，內(nèi)外溫差超過250C而產(chǎn)生溫度裂紋。4、混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理工程師在混凝土工程中，開展質(zhì)量監(jiān)督工作時，在以下方面應(yīng)引起留意；<1>拌制混凝土?xí)r，必需嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室簽發(fā)的混凝土協(xié)作比配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改；<2>水泥、砂、石、混合材料、水均應(yīng)以重計量，水及外加劑溶液可按重量折算成體積，稱量的偏差不應(yīng)超過規(guī)范中規(guī)定的數(shù)值；<3>施工前應(yīng)結(jié)合工程的混凝土協(xié)作比狀況，檢驗(yàn)拌合設(shè)備的適應(yīng)性；<4>在混凝土拌合過程中，應(yīng)依據(jù)氣候條件測定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量），在降雨的狀況下，應(yīng)相應(yīng)地增加測定次數(shù)，以便隨時調(diào)整混凝土的加水量；<5>滲有混合材料（如粉煤灰等）的混凝土進(jìn)行拌合時，應(yīng)保證拌合勻稱，如運(yùn)用外加劑，應(yīng)將外加劑溶液勻稱配入拌合用水中；<6>巖基上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除，巖基應(yīng)沖洗干凈，并排凈積水，如有承壓水，必需由設(shè)計和施工單位共同探討，經(jīng)處理后才能澆筑混凝土；<7>混凝土建筑前，應(yīng)具體檢查有關(guān)打算工作：地基處理狀況、混凝土澆筑的打算工作、模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計要求，并應(yīng)做好記錄；<8>基巖面的澆筑侖和老混凝土上的迎水面澆筑侖，在澆筑第一層混凝土前，必需先鋪一層2～3cm的水泥漿，其他侖面鋪水泥砂漿，應(yīng)有特地論證；<9>混凝土的澆筑，應(yīng)按肯定厚度、次序、方向、分層進(jìn)行，在高壓鋼管、豎井、廊道等周邊澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)使混凝土勻稱上升；<10>混凝土的澆筑層厚度，應(yīng)依據(jù)拌和實(shí)力，運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定，澆筑層的最大厚度，不應(yīng)超過設(shè)計和規(guī)范允許的數(shù)值；<11>澆入侖內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平侖，不得積累，在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處起先澆筑，澆筑面應(yīng)保持水平；<12>不合格的混凝土嚴(yán)禁入侖，混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應(yīng)按施工縫處理；<13>振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍，振搗器的有效半徑依據(jù)試驗(yàn)確定；<14>振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強(qiáng)上