北京鐵研監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據 7二、工程建設項目概況 81建設環(huán)境和水文地質條件 82主要技術標準 93工程的難點和重點 104工程參建各方及主要負責人 12三、監(jiān)理工作的范圍 14四、監(jiān)理工作目標 141質量限制目標 142平安限制目標 143投資限制目標 144進度限制目標 145環(huán)水保限制目標 156合同管理目標 157信息管理目標 158文明施工監(jiān)督目標 169臨時用地復墾達標監(jiān)督目標 1610綜合協調目標 16五、監(jiān)理工作的依據 16六、監(jiān)理工作的內容 171監(jiān)理內容 172施工打算階段監(jiān)理工作內容 183施工階段的監(jiān)理工作內容 194竣工驗收階段監(jiān)理工作內容 23七、監(jiān)理項目部的組織形式 231監(jiān)理項目部組織框圖 232地點設置 243職能部門設置 244職能部門和監(jiān)理組工作職責 254.1辦公室職責 254.2調度室職責 254.3支協作同部職責 264.4技術部職責 264.5平安環(huán)保室職責 274.6試驗室職責 284.5監(jiān)理組工作職責 29八項目監(jiān)理機構的人員配備 291監(jiān)理項目部主要人員 292監(jiān)理組負責人 29九、項目監(jiān)理機構人員崗位職責 301項目經理兼總監(jiān)理工程師職責 302副總監(jiān)理工程師職責 313監(jiān)理組長職責 324專業(yè)監(jiān)理工程師職責 335平安監(jiān)理工程師職責 346環(huán)水保監(jiān)理工程師職責 357測量監(jiān)理工程師職責 368信息專員職責 379監(jiān)理員職責 3710調度職責 38十、監(jiān)理工作程序、工作方法和措施 38㈠保證工程監(jiān)理質量的對策與措施 38Ⅰ質量限制目標 38Ⅱ質量限制措施 39Ⅲ針對本項目特點的保證工程質量和監(jiān)理質量對策 51Ⅳ質量檢測手段和方式 66Ⅴ監(jiān)理質量保證體系 68Ⅵ限制工程、重點工程、關鍵工序的質量限制和保證措施 79㈡保證工程投資、進度、平安、環(huán)水保的對策與措施 168Ⅰ工程投資限制目標、措施和方法 168Ⅱ進度限制目標、措施、過程限制和方法 177Ⅱ.Ⅰ進度限制目標 177Ⅲ平安限制目標、措施和方法 187Ⅳ環(huán)水保限制目標、措施和方法 196Ⅴ責任體系和保證體系 202Ⅵ平安、環(huán)水保限制應急機制和事故報告制度 206㈢合同管理、信息管理、文明施工與土地復墾監(jiān)督及協調各方的措施 209Ⅰ合同管理目標及措施 209Ⅱ信息管理目標及措施 214Ⅲ綜合協調目標及措施 219Ⅳ文明施工和土地復墾達標監(jiān)督措施 223㈣監(jiān)理工作流程 2291監(jiān)理工作總流程 2292主要的監(jiān)理工作流程 230十一、監(jiān)理工作制度和管理方法 238（一）施工圖現場核對制度 238（二）開（復）工報告審批制度 239（三）變更設計審查制度 244（四）工序質量檢查簽認制度 246（五）監(jiān)理例會制度 246（六）工程質量和原材料檢測試驗制度 250（七）試驗室管理制度 253（八）工程測量限制制度 254（九）工程巡檢和旁站監(jiān)理制度 256（十）工程質量問題報告和處理制度 257（十一）平安生產管理制度 258（十二）施工進度監(jiān)限制度 260（十三）投資監(jiān)限制度 261（十四）支配統(tǒng)計和報告制度 263（十五）環(huán)保水保監(jiān)限制度 264（十六）土地復墾監(jiān)督制度 266（十七）標準化管理制度 267（十八）信息化管理制度 270（十九）監(jiān)理人員教化培訓制度 278（二十）監(jiān)理人員日常管理制度 279（二十一）技術交底制度 283（二十二）對承包單位的試驗室的檢查制度 284（二十三）施工組織設計（施工方案）審定制度 284（二十四）隱藏工程檢查簽認制度 285（二十五）工程質量驗收制度 286（二十六）填寫監(jiān)理日記制度 286（二十七）監(jiān)理工作報告制度 287（二十八）監(jiān)理資料管理制度 288十二、監(jiān)理設施 2901檢測試驗設備配置 2902交通、通信、辦公及生活設施及設備 295十四、監(jiān)理實施細則編制支配及要求 296新建貴陽至廣州鐵路站前工程GGJL-3標段監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據1《中華人民共和國鐵路法》（中華人民共和國主席令第32號）、《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）、《中華人民共和國平安生產法》（中華人民共和國主席令第70號）、《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）、《建設工程平安生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）等國家頒布的有關基本建設的法律和法規(guī)。2建設部頒布的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、鐵道部頒布的《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007）、《鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定》（鐵建設【2003】48號）等有關建設工程監(jiān)理的各項標準和規(guī)定。3鐵道部頒布的《鐵路主要技術政策》（鐵科技【2004】78號）、《鐵路建設項目竣工驗收交接方法》（鐵建設【2001】117號）、《鐵路建設管理方法》（鐵道部令第11號）等各項有關鐵路工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及管理方法等。4國家、鐵道部批準的有關本項目的文件、技術標準及托付人有關本項目的文件、通知和會議紀要。5托付人與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理合同。6經批準的有關本項目的設計文件（含變更設計）、施工組織設計和技術標準及托付人制定的本工程監(jiān)理管理方法。7托付人與施工施工單位依法簽定的《施工承發(fā)包合同》、與設計單位簽定的《勘測設計合同》、與詢問單位簽定的《詢問合同》、托付人或施工施工單位與供應商簽定的《材料設備供應合同》及與本項目有關的其它《托付合同》。8托付人、詢問、設計、施工和監(jiān)理單位各方聯席會議紀要。9托付人向施工施工單位下達的年度、季度、月度施工支配，托付人制定的有關管理方法和規(guī)定。10有關本項目監(jiān)理工作的其它依據。二、工程建設項目概況1建設環(huán)境和水文地質條件新建貴陽至廣州鐵路（以下簡稱“貴廣鐵路”）跨黔、桂、粵三省區(qū)，自貴陽市的貴陽北站引出，至廣州樞紐新廣州站，正線全長857公里，該項目的建設還包括了貴陽、廣州鐵路樞紐改造及桂林、賀州相關鐵路配套工程。為開通200公里/小時（預留提速條件）的Ⅰ級、雙線電氣化鐵路。貴廣鐵路GGJL-3標段監(jiān)理范圍為曬江河雙線中橋貴陽端臺尾～大汀雙線大橋廣州臺尾，起訖里程為DK304＋223～DK429+154.54，正線長度126.498km，對應施工GGTJ-5、6標段工程內容。主要工程內容包括路基17.162km；隧道42座，其中高風險隧道1座（天平山），10km以上隧道1座（天平山14000m）；特大橋11座，大橋33座，中橋27座。本段DK304～DK387普遍具風化帶網狀裂隙水特征。由大氣降水的滲入而形成，賦存于風化裂隙及構造裂隙之中，地下水埋藏較淺，屬淺層潛水，其中植被是最重要的限制因素。水質侵蝕類型主要為酸性侵蝕，局部為硫酸鹽侵蝕；DK387～DK429裂隙溶洞水占巖溶水分布面積的46%，富水性強，溶洞裂隙水占巖溶水分布面積的8.6%，富水性中等，基巖裂隙水分布于海洋山、銀殿山及部分丘陵地區(qū)，孔隙水主要分布在漓江兩岸、恭城河、洛清江I、Ⅱ級階地，部分巖溶谷地沖洪積層中也有分布；向斜軸部節(jié)理裂隙密集，巖溶發(fā)育，地下水富集程度高，另外張性結構面導水性能好，也有利于巖溶水富集。水質侵蝕類型主要為酸性侵蝕，局部為硫酸鹽侵蝕。侵蝕性水樣主要源自含炭質頁巖的砂頁巖地段，可溶巖段水樣一般不具侵蝕性。該段地振動峰值加速度≤0.05g，地振動反應譜特征周期0.35s。貴廣鐵路沿線屬亞熱帶～南亞熱帶潮濕季風氣候區(qū)，常年氣候溫柔潮濕，雨量足夠，四至九月暴雨較為集中，為汛期，冬季很少寒冷。該段32l國道遠離線路繞道龍勝在五通與鐵路相遇。2主要技術標準鐵路等級：Ⅰ級。⑵正線數目：雙線，其中新肇慶至三眼橋為四線。⑶路段旅客列車設計行車速度：200公里/小時，預留提速條件。貴陽、廣州樞紐內依據實際狀況確定。⑷最小曲線半徑：3500m，樞紐加減速地段依據設計行車速度梯級變更。⑸限制坡度：龍里北至賀州18‰，賀州至肇慶北９‰，肇慶北至三水南6‰。只運行客車的線路20‰。⑹到發(fā)線有效長度：850m（雙機地段880m），只辦理客車的車站650m。⑺牽引種類：電力。⑻牽引質量：不大于4000噸。⑼閉塞方式：自動閉塞。⑽正線線間距：4.6m。⑾建筑限界：滿意開行雙層集裝箱列車運輸要求。工程的難點和重點⑴限制工程分析天平山隧道（DK366+870～DK380+870，全長14000m）為由桂林北向幫土車站鋪軌的限制工期工程，也是全線的限制工期工程。該隧道地質困難，Ⅳ、Ⅴ級圍巖比重大，其中碳質頁巖開挖后易產生較大變形，為Ⅰ級風險隧道。支配施工工期為44個月。重點工程分析①橋、隧工程依據本線的狀況擬定隧道大于6000米（鋪設無砟道床）或地質困難的隧道工程和橋梁長度大于2000米、高墩、深水墩、巖溶地基、結構特殊的橋、存在較大施工平安風險因素的橋梁工程為橋隧重點工程，詳見下表。

橋、隧工程重點工程表標段工程名稱工程簡介全長（m）備注GGJL-3DK322+216泗里口潯江雙線特大橋(48+2x80+48)連續(xù)梁621.38跨G321國道、潯江及膠柳線DK328+924古里雙線大橋(32+48+32)連續(xù)梁436.44跨路和地下國防通訊光纜DK347+651金寶頂隧道DK363+254其嶺隧道DK366+816黃沙河雙線中橋1×80m系桿拱DK373+870天平山隧道Ⅰ級風險隧道大塘口雙線特大橋五通義江雙線特大橋東家山左線特大橋跨桂興高速規(guī)劃、湘桂貨車外繞線、改建湘桂線、貴黃馬路東家山右線特大橋跨桂興高速規(guī)劃、改建湘桂線、貴黃馬路甘棠江雙線特大橋巖溶地區(qū)王家漓江雙線特大橋②路基工程高邊坡、高填方、深路塹、巖溶、順層、軟土為路基的重點工程。路基不僅要滿意工后沉降標準要求，而且還要與運架梁施工支配相協調；高邊坡的擋護工程和嚴格的施工依次，是重點工程，特殊是DK359+031.29～DK359+236.29的深路塹。③無砟軌道大于6公里以上的隧道鋪設雙塊式無砟道床，其余地段為有砟道床；雙塊式無砟道床規(guī)?；a與鋪設、軌道質量保證、關鍵技術攻關、供電專業(yè)的系統(tǒng)集成、成套工裝設備的研發(fā)、工期保證等因素確定了無砟軌道是貴廣鐵路的又一重點工程。④站場樞紐工程桂林西站是途經城市的交通中樞，與地方工程接口眾多，工程結構困難，征地拆遷任務繁重，既有線運輸對施工及過渡平安要求高，是全線順當開通的重點工程。4工程參建各方及主要負責人建設單位貴廣鐵路公司籌備組設計單位中鐵二院工程集團有限責任公司監(jiān)理單位北京鐵研建設監(jiān)理有限責任公司主要負責人：韓云忠項目經理兼總監(jiān)理工程師任衛(wèi)來副總監(jiān)理工程師任保華副總監(jiān)理工程師承包單位中交其次馬路工程局有限公司（GGTJ-5）主要負責人：李東文指揮長何建宏常務副指揮長兼黨委書記王少宏副指揮長許前順總工程師兼副指揮長張騰黨委副書記黃西民副指揮長官月圓副指揮長田艷利總會計師中鐵十二局集團有限公司（GGTJ-6）主要負責人：李天勝常務副指揮長黃明玉黨工委書記雷軍總工程師王守英黨工委副書記劉銀生副指揮長楊當獅副指揮兼工程管理部部長鄧恩龍副指揮長聶樹民副指揮長三、監(jiān)理工作的范圍貴廣鐵路GGJL-3標段監(jiān)理范圍為曬江河雙線中橋貴陽端臺尾～大汀雙線大橋廣州臺尾，起訖里程為DK304＋223～DK429+154.54，其中不含先期開工GGTJ6-1標段（DK420+383～DK422+587）工程內容和托付代建桂林北及相關工程內容，含邦土站（含）至寶峰山隧道出口鋪軌及T梁制架工程。正線長度124.927km，對應施工GGTJ-5、6標段工程內容。四、監(jiān)理工作目標1質量限制目標工程施工質量符合國家和鐵道部有關標準、規(guī)定及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率必需達到100%，單位工程一次驗收合格率100%，主體工程質量零缺陷，實車最高檢測速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度目標值，且須符合貴廣公司下發(fā)的有關質量管理方法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及有關細則等管理性文件要求。監(jiān)理對施工質量擔當監(jiān)理責任。2平安限制目標杜絕生產平安特殊重大事故和重大事故，遏制較大生產平安事故；杜絕因建設引起的特殊重大和重大鐵路交通事故，遏制因建設引起的較大鐵路交通事故。3投資限制目標投資限制在施工承包合同范圍內，并盡可能降低工程投資。4進度限制目標依據“新建貴陽至廣州鐵路工程施工監(jiān)理招標補遺書和答疑書”，“本次招標項目工期滿意指導性施工組織設計總工期和節(jié)點工期支配要求”?？偣て?0月（其中：肇慶北站至新廣州客站段與南廣鐵路同步，54個月建成），開工日期為2008年12月19日，竣工日期為2013年12月18日，力爭提前。GGTJ-5標段線下工程最晚于2012年12月31日完工，2012年11月1日架梁通過金剛山一號隧道，2012年6月12日架梁通過金寶頂隧道。GGTJ-6標鋪軌于2013年6月18日完成，線下工程最晚于2012年11月18日完工，2012年12月1日鋪軌通過天平山隧道。5環(huán)水保限制目標嚴格執(zhí)行環(huán)境愛護和水土保持“三同時”制度，嚴格執(zhí)行本項目《環(huán)境影響報告書》及批復看法、《水土保持報告書》及批復看法以及貴廣公司《貴廣鐵路工程建設環(huán)境愛護、水土保持及文物愛護管理方法》有關要求；嚴格督促施工單位依據設計文件及批準的施工組織設計組織施工，使沿線水體功能、耕地、森林資源得到有效愛護，噪聲、振動和揚塵的環(huán)境影響得到有效限制，削減水土流失，貴廣鐵路設施、建筑與沿線城市環(huán)境、自然景觀和諧相容，文物得到有效愛護，努力建設一條資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的區(qū)際干線鐵路。建設過程中監(jiān)理項目部接受并主動協作國家及地方環(huán)（水）保行政主管部門的監(jiān)督和檢查。6合同管理目標熟識《監(jiān)理合同》及《施工合同》，強化合同管理，兌現合同承諾，履行《監(jiān)理合同》，監(jiān)督施工單位全面履行《施工合同》。7信息管理目標建立并運用托付人信息化管理系統(tǒng)，使信息管理網絡化，工程管理數據化，歸檔資料真實化，剛好上報下達工程建設的各類信息，為工程的順當進展供應保障。8文明施工監(jiān)督目標確保文明施工工地，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。9臨時用地復墾達標監(jiān)督目標監(jiān)督臨時用地復墾達到設計或相關規(guī)范的要求，使臨時用地可以復墾。10綜合協調目標關系協調程序化，以法規(guī)、合同、文件和有關紀要為依據，公允、公正地協調好托付人、設計、施工單位等各方面的關系。五、監(jiān)理工作的依據1《中華人民共和國鐵路法》（中華人民共和國主席令第32號）、《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）、《中華人民共和國平安生產法》（中華人民共和國主席令第70號）、《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）、《建設工程平安生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）等國家頒布的有關基本建設的法律和法規(guī)。2建設部頒布的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、鐵道部頒布的《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007）、《鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定》（鐵建設【2003】48號）等有關建設工程監(jiān)理的各項標準和規(guī)定。3鐵道部頒布的《鐵路主要技術政策》（鐵科技【2004】78號）、《鐵路建設項目竣工驗收交接方法》（鐵建設【2001】117號）、《鐵路建設管理方法》（鐵道部令第11號）等各項有關鐵路工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及管理方法等。4國家、鐵道部批準的有關本項目的文件、技術標準及托付人有關本項目的文件、通知和會議紀要。5托付人與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理合同。6經批準的有關本項目的設計文件（含變更設計）、施工組織設計和技術標準及托付人制定的本工程監(jiān)理管理方法。7托付人與施工施工單位依法簽定的《施工承發(fā)包合同》、與設計單位簽定的《勘測設計合同》、與詢問單位簽定的《詢問合同》、托付人或施工施工單位與供應商簽定的《材料設備供應合同》及與本項目有關的其它《托付合同》。8托付人、詢問、設計、施工和監(jiān)理單位各方聯席會議紀要。9托付人向施工施工單位下達的年度、季度、月度施工支配，托付人制定的有關管理方法和規(guī)定。10有關本項目監(jiān)理工作的其它依據。六、監(jiān)理工作的內容1監(jiān)理內容監(jiān)理內容為“五限制、兩管理、兩監(jiān)督、一協調”，即質量、平安生產監(jiān)督、進度、投資、環(huán)（水）保限制，合同和信息管理，文明施工達標和臨時用地復墾達標監(jiān)督，以及各方關系的協調”。監(jiān)理項目部對整個項目監(jiān)理工作負管理、協調、監(jiān)督責任。監(jiān)理應依據國家和鐵道部有關工程建設的法律法規(guī)，嚴格依據設計文件和《鐵路工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007），遵循遵守法律、誠信、公正、科學的準則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理在日常監(jiān)理過程中重點抓好以下幾項工作：1.1組織施工單位對施工圖進行現場核對，主要核對工程數量、幾何尺寸、地形位置等。1.2參與Ⅰ類變更設計審查和Ⅱ類變更設計審核，對變更設計理由、技術經濟比較和變更設計引起其它工程的變更提出書面看法。1.3審查施工單位編報的施工組織設計，匯總各專業(yè)審核報告，提出保證質量、平安、工期和限制投資的措施，并出具書面看法給托付人；對施工中的重點、難點及疑點問題，各工序的施工工藝、關鍵工程的施工措施及工期支配供應指導性看法，幫助托付人制定施工中可能出現的問題（工期、質量、平安、投資、環(huán)水保與土地復懇等）的對策。1.4依據混凝土耐久性要求，審核主要工程結構混凝土施工工藝。1.5依據工程實際，依據《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007）要求，總監(jiān)理工程師細致主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師負責人依據本專業(yè)實際編制監(jiān)理實施細則。2施工打算階段監(jiān)理工作內容2.1監(jiān)理人員必需細致批閱、檢查設計文件，依據設計文件和施工組織設計實施監(jiān)理，對發(fā)覺的勘察設計問題，必需剛好以書面形式通知設計和建設管理單位。對施工組織設計和技術方案，按保證質量和工期、技術經濟合理的原則，向托付人提出書面建議。2.2組織協調全項目復測工作，審查施工單位提交的復測結果、施工組織（方案）設計。2.3審批施工單位的質量、職業(yè)健康平安及環(huán)境保證體系。2.4審核施工單位項目經理、總工程師等主要管理人員的資質并報托付人。2.5核查施工單位的工地試驗室并驗收，合格后方準運用。2.6建立監(jiān)理項目部的質量平安保證體系，確保本項目試驗、檢測工作到位，并按規(guī)定的頻率開展試驗、檢測等工作。2.7對擬用于工程的主要原材料、構配件的品質進行檢驗、檢測。2.8參與論證并審查重大施工方案、方法、工藝。2.9檢查交通運輸狀況、電力、通訊、供水及施工期間可利用的或對施工有影響的既有設施。2.10審核承包單位提交的進場施工機械、設備報驗單，核查進場的和投入施工的機械設備，其數量、性能是否滿意工程進度支配的要求，核查合格時予以簽認。2.11監(jiān)理單位施工打算階段的監(jiān)理工作包括但不局限于上述內容。3施工階段的監(jiān)理工作內容3.1依據專業(yè)設計文件和施工調查報告來審核選定的施工方案技術上是否先進、質量平安上是否牢靠、經濟上是否合理，工期能否保證，是否大量接受新技術、新工藝、新設備、新材料，并提出看法。3.2參與重大質量事故、平安事故及環(huán)保、水保等工作的調查處理工作。3.3審核并匯總各標段驗工計價的資料，簽署看法。3.4當施工進度嚴峻偏離支配時，總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)）應邀請有關單位洽商協調，必要時與托付人商定，實行措施。3.5督促、檢查施工單位環(huán)保、水保等工作是否符合相關要求。3.6參與檔案編制及移交等工作。3.7參與編制聯合調試大綱，審定各項測試及聯合調試的項目、內容和目標；參與編制調試支配、方案；審查聯合調試報告；參與對系統(tǒng)的測試、評估，提出看法，剛好解決調試中的相關問題。3.8參與竣工驗交和工程移交等工作。3.9審核變更設計及竣工結算。3.10幫助項目審計工作。3.11其它依據有關法律、法規(guī)和托付人規(guī)定應進行的工作。3.12主要監(jiān)理內容（但不限于以下內容）：3.12.1路基⑴審查施工施工單位上報的施工組織設計，重點為各標段土石方的調配、高邊坡開挖與防護、地基處理、過渡段與基床施工方案等。⑵審核針對軟土路基而進行的加固處理、土質改良、現場填筑等所做的相關勘察、試驗、測試的結果。⑶審查路基施工工藝，重點限制以下內容：①軟土及巖溶路基加固處理工藝、工法；②軟土及巖溶路基工后沉降限制方法；③軟土及巖溶路基填筑工藝；④路堤、路塹封閉隔水處理工藝；⑤隧道相連地段剛性過渡段處理工藝；⑥路橋過渡段處理工藝、工法；⑦高邊坡開挖與防護施工工藝；⑧相關工程（電纜槽、接觸網、聲屏障、電纜過軌鋼管、防災平安限制等設備基礎）施工工藝。3.12.2橋梁⑴了解重點橋梁現場地形地貌、審查場地布置方案、橋址處水文、工程地質。⑵審查重點特大橋和有代表性的大橋的現場施工設計和工藝編制，對以下幾方面應進行重點現場限制：①基礎施工；②墩臺施工；③支承墊石施工；④梁體的預制及架設；⑤移動模架施工，現澆梁、連續(xù)梁施工，斜拉橋施工等；⑥橋面系施工。3.12.3隧道⑴審核隧道工程地質對比、施工組織可行性。⑵審查隧道現場施工流程，對以下幾方面應進行重點現場限制：①Ⅳ、Ⅴ、VI級圍巖地段的斷面開挖和初期支護；②襯砌施工；③防排水設施施工；④洞口緩沖結構施工；⑤隧道的防災、減災和救災措施；⑥隧道爆破等危急作業(yè)及火工品管理措施；⑦施工平安限制；⑧超前地質預報監(jiān)控及圍巖監(jiān)控量測；⑨巖溶隧道施工平安、質量監(jiān)控措施。3.12.4站場⑴審查站場施工的工藝流程，重點限制以下幾方面施工技術：①站場內各專業(yè)施工協作與協調；②站場的接口施工；③站場內各種環(huán)保措施處理；④協調站場范圍內各專業(yè)的施工協作。3.12.5接口管理⑴結合各專業(yè)設計文件和施工組織設計來審核選定的施工方案各專業(yè)接口是否緊密連接、各施工項目能否有機地結合起來，并供應指導性看法。⑵重點審查以下各方面在施工中的連接問題，并供應指導性看法：①橋梁與路基；②隧道與路基、軌道；③路基與軌道；④路基、橋梁、隧道及軌道與站后工程的連接；⑤路基相關工程施工。路基相關工程指路基內及路肩上各種附屬構筑物（包括電纜槽、接觸網、聲屏障、電纜過軌鋼管、防災平安限制等設備基礎）與路基工程的連接。3.12.6環(huán)水保、土地復墾、文物愛護審核降低電磁污染、固體廢物污染、大氣污染、水污染等環(huán)境愛護措施，水土保持、臨時用地復墾及文物愛護等有關生態(tài)環(huán)境愛護的工程措施及文物愛護措施。3.12.7臨時電力及電力遷改⑴依據有關的電力規(guī)范、標準和監(jiān)理規(guī)范的要求對工程進行監(jiān)理；⑵參與電力線路復測并對復測資料進行復核；⑶檢查各類交叉跨越，保證有足夠平安距離；⑷做好隱藏工程的檢查、簽認和驗收；⑸塔基基礎開挖及灌注檢驗；⑹監(jiān)督檢查電力設備電氣試驗；⑺對電力遷改方案進行確認、把關。4竣工驗收階段監(jiān)理工作內容⑴督促、檢查施工單位剛好整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，并提出監(jiān)理看法。⑵依據施工單位的單位工程竣工報告，提出合同范圍內的工程質量評估報告。⑶按建設單位要求參與或組織工程初驗有關工作，對合同范圍內初驗報告，提出監(jiān)理看法。參與建設單位組織的竣工交接驗收工作。⑷工程竣工驗交后，編寫合同范圍內的監(jiān)理工作總結，報送建設單位。⑸在缺陷責任期內履行應盡的職責。⑹監(jiān)理業(yè)務完成后，對工程建設監(jiān)理檔案資料妥當保管或按規(guī)定提交有關部門。七、監(jiān)理項目部的組織形式1監(jiān)理項目部組織框圖

項目經理兼總監(jiān)理工程師項目經理兼總監(jiān)理工程師韓云忠副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師任衛(wèi)來、任保華支協作同部部技術部試驗室平安環(huán)保室支協作同部部技術部試驗室平安環(huán)保室調度室辦公室監(jiān)理一組監(jiān)理十四組監(jiān)理十三組監(jiān)理十二組監(jiān)理十一組監(jiān)理十組監(jiān)理九組監(jiān)理八組監(jiān)理七組監(jiān)理六組監(jiān)理五組監(jiān)理三組監(jiān)理四組監(jiān)理一組監(jiān)理十四組監(jiān)理十三組監(jiān)理十二組監(jiān)理十一組監(jiān)理十組監(jiān)理九組監(jiān)理八組監(jiān)理七組監(jiān)理六組監(jiān)理五組監(jiān)理三組監(jiān)理四組監(jiān)理二組圖1監(jiān)理機構組織框圖2地點設置依據GGJL-3標段的現場狀況，依據靠近工地、工作便利、保證信息暢通的原則，監(jiān)理項目部設在桂林市。3職能部門設置監(jiān)理項目部實行總監(jiān)理工程師負責制，設辦公室、調度室、支協作同部、技術部、平安環(huán)保室和試驗室，下設14個監(jiān)理組。各部門配備能滿意監(jiān)理工作須要的辦公、生活、交通、工程檢測儀器設備，工作獨立，生活自理。各監(jiān)理組管段劃分對應GGTJ-5、GGTJ-6兩個施工標段的項目部劃分范圍，第一～第六監(jiān)理組對應中交其次馬路工程局的第一～第六項目部；第七～第十三監(jiān)理組對應中鐵十二局的第一～第七項目部；第十四監(jiān)理組對應中鐵十二局的塘底梁場、桂林梁場及雙塊式軌枕預制場；桂林鋪架基地監(jiān)理組依據工程進展狀況適時設立。4職能部門和監(jiān)理組工作職責4.1辦公室職責辦公室主任由專業(yè)監(jiān)理工程師擔當。⑴負責監(jiān)理項目部監(jiān)理有關文件資料的起草、收發(fā)、保管和歸檔；⑵設計文件、施工圖紙、設計規(guī)范、施工規(guī)范、工程質量驗收標準的購置、收發(fā)、報廢圖紙的管理等工作；⑶參與監(jiān)理工程師的考評、獎懲等工作；⑷負責對外接待工作，辦公用品等的購置、保管、發(fā)放等工作，監(jiān)理項目部車輛調度及日常生活管理；⑸完成總監(jiān)理工程師交辦的其他事項。4.2調度室職責⑴承包人輸入標段工程狀況，駕馭施工組織設計、技術組織措施、年、季、月施工支配，并按期檢查支配完成狀況，提出調度分析及形象進度報告，向負責人及上級調度報告。⑵記錄上級發(fā)出的調度吩咐、調度通知和下級調度的調度報告，提出措施看法。⑶編制并發(fā)送工程簡報（月報）。⑷按期收集各種報表，并匯總登記“工程臺帳”，月末剛好向領導及有關部門供應工程形象進度、支配完成狀況。⑸標段內橋、隧、土石方工程形象進度示意圖及支配完成狀況比照表，剛好填畫工程進度。⑹搜集和發(fā)布有關氣象、水文、防洪、防泥石流、防暑、防寒、防風暴等預報，并檢查有關單位的預防措施落實狀況。存儲發(fā)生重大質量、平安、火災、傷亡等事故時的各種處理預案4.3支協作同部職責支協作同部部長由專業(yè)監(jiān)理工程師擔當。⑴負責本監(jiān)理標段合同管理，熟識合同條款，對施工人員、進場機具設備狀況進行不定期檢查，核實設計變更、索賠報告等資料，參與索賠調查、索賠處理；⑵審核匯總各監(jiān)理組驗工計價數據，幫助總監(jiān)理工程師審核處理有關變更等所涉及的造價問題及驗工計價，建立計價臺帳；⑶師審查施工單位報送的施工進度支配、統(tǒng)計報表數據，繪制工程形象進度圖；⑷編制監(jiān)理月報、季報、年報，并為各種專題報告供應資料；⑸完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。4.4技術部職責技術部部長由專業(yè)監(jiān)理工程師負責人兼任。⑴⑵幫助總監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并就做好監(jiān)理工作的“五控、兩管、兩監(jiān)督、一協調”提出看法和建議；⑶幫助檢查施工單位的質量與平安保證體系、質量限制與質量驗收狀況，幫助總監(jiān)理工程師提出報告和檢查看法；⑷剛好轉發(fā)上級各項技術要求、規(guī)定，督促、檢查執(zhí)行狀況，并為監(jiān)理月報、季報、年報及各種專題工作報告供應資料；⑸督促各專業(yè)監(jiān)理工程師整理監(jiān)理資料，檢查督促施工單位整理施工內業(yè)資料；⑹完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。4.5平安環(huán)保室職責⑴督促和檢查施工單位制定平安生產責任制，建立完善的平安、環(huán)水保、文明施工的保證體系。⑵編制平安、環(huán)水保、文明施工監(jiān)理方案和平安、環(huán)水保、文明施工監(jiān)理實施細則。⑶審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和平安生產許可證。⑷審查施工單位平安、環(huán)水保、文明施工生產管理的組織機構，查驗平安生產管理人員的平安生產考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。⑸審核施工組織設計中的平安、環(huán)水保、文明施工技術措施和專項施工方案。⑹對施工現場進行平安、環(huán)水保、文明施工巡察檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)覺問題剛好向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師報告。⑺主持召開平安、環(huán)水保、文明施工生產專題監(jiān)理睬議。⑻編寫監(jiān)理月報中的平安、環(huán)水保、文明施工監(jiān)理工作內容。⑼完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其他工作。4.6試驗室職責工地試驗室是對監(jiān)理管段內的工程進行數據限制和檢測機構，對各個工程項目的材料、協作比、強度及工程質量進行有效的限制。試驗室主任由試驗監(jiān)理工程師擔當。⑴負責制定工程材料、工程設備、施工項目試驗、檢測支配及實施，檢查、管理現場監(jiān)理人員進行工程材料、工程設備和施工項目見證試驗、檢驗及按合同約定完成平行檢驗工作；⑵負責監(jiān)理項目部所運用的各類檢測試驗儀器、設備的日常維護、標定工作；⑶對施工單位工地試驗室資質、儀器設備性能及標定狀況進行檢查，審查試驗人員的資質，簽署檢查看法；⑷剛好審查施工單位報送的工程試驗、檢驗資料，經分析整理后提出看法，并為現場施工質量的限制提出建議和措施；⑸外委的試驗檢測單位必需具備相應資質，并通過計量認證，征得托付人同意后實施；⑹完成總監(jiān)交辦的其它工作。4.5監(jiān)理組工作職責監(jiān)理組負責所分管的監(jiān)理范圍內的路基、橋涵、隧道、房屋、道路改移及大臨設施等監(jiān)理工作，完成工程試驗、工程檢測、平安、環(huán)保、水保等監(jiān)理工作。八項目監(jiān)理機構的人員配備項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員配置及各監(jiān)理組區(qū)段劃分狀況如下：1監(jiān)理項目部主要人員項目經理兼總監(jiān)理工程師：韓云忠副總監(jiān)理工程師兼信息化領導小組組長：任衛(wèi)來副總監(jiān)理工程師：任保華辦公室負責人：李磊調度室負責人：賈京豐支協作同部負責人：劉存?zhèn)ゼ夹g部負責人：錢學華平安環(huán)保室負責人：王方試驗室負責人：龐李忠2監(jiān)理組負責人⑴監(jiān)理一組，組長：李小明；⑵監(jiān)理二組，組長：劉擁斌；⑶監(jiān)理三組，組長：張忠慶；=4\*GB2⑷監(jiān)理四組，組長：錢學華；⑸監(jiān)理五組，組長：車富義；⑹監(jiān)理六組，組長：張浩輝；⑺監(jiān)理七組，組長：李輝；⑻監(jiān)理八組，組長：康中權；⑼監(jiān)理九組，組長：戴文；⑽監(jiān)理十組，組長：余洪??；⑾監(jiān)理十一組，組長：劉榆強；⑿監(jiān)理十二組，組長：韓志亮；⒀監(jiān)理十三組，組長：徐長青；⒁監(jiān)理十四組，組長：向輝飏；各監(jiān)理組人員的具體配置依據工程項目的進展狀況進行支配。九、項目監(jiān)理機構人員崗位職責1項目經理兼總監(jiān)理工程師職責⑴主持項目監(jiān)理機構日常工作，代表監(jiān)理單位全面履行托付監(jiān)理合同；⑵主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；⑶確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責，并以書面形式通知建設單位和承包單位；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協調處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務，依據工程項目的進展狀況調配人員；⑸⑹審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度支配等文件；⑺檢查承包單位項目經理部的質量、平安管理體系和管理制度；⑻簽發(fā)單位工程停工令、復工令、審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結算書；⑼依據授權審核和處理變更設計事宜；⑽依據政府主管部門或建設單位的要求，參與或協作對工程質量事故、施工平安事故的調查；⑾定期巡察施工現場；⑿對索賠、工程延期提出處理看法；⒀組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結；⒁審核并簽認承包單位的單位工程質量驗收資料；⒂；⒃組織整理項目監(jiān)理資料；⒄托付人規(guī)定的由項目經理兼總監(jiān)理工程師完成的其他工作。2副總監(jiān)理工程師職責⑴負責項目經理兼總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。3總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付副總監(jiān)理工程師：①主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；②依據工程項目的進展狀況調配監(jiān)理人員；③組織審核承包單位提交的施工組織設計、開工報告、技術方案、進度支配；④簽發(fā)工程停工／復工令、工程暫停令（緊急狀況除外）、簽署驗工計價表、工程付款憑證、工程竣工報驗單、審核簽署竣工結算憑證；⑤對索賠、工程延期提出處理看法；⑥簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質量評估報告和項目監(jiān)理工作總結。3監(jiān)理組長職責⑴接受項目總監(jiān)理工程師的委派和授權，對其分管范圍內的監(jiān)理工作負全面責任，具有相應的簽字權。⑵依據分管范圍內的工作特點確定人員分工和崗位職責，并以書面形式報告總監(jiān)理工程師。⑶組織現場監(jiān)理人員執(zhí)行項目監(jiān)理機構的各項工作制度。⑷參與全段監(jiān)理規(guī)劃編寫，組織編寫分管范圍的監(jiān)理實施細則。⑸全面熟識合同文件、技術規(guī)范及設計圖紙，參與設計交底和圖紙會審，提出審核看法。⑹參與對承包單位編制的實施性施工組織設計或施工方案的審核，提出審核看法。⑹審查開工前的施工打算工作狀況，向總監(jiān)理工程師提交承包單位開工報告的初審看法。⑺審查開工前的施工打算工作狀況，向總監(jiān)理工程師提交承包單位開工報告的初審看法。⑻審核施工單位的月進度支配，在施工過程中實施動態(tài)限制。⑼組織對本分管范圍內的工程項目的定期檢查、抽段檢查和突擊檢查，剛好處理存在的問題，對關鍵部位和關鍵工序組織旁站監(jiān)理。⑽按月核準已完工程量，供應本分管范圍內的監(jiān)理月報、季報、年報資料，上報監(jiān)理站。⑾組織做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。⑿完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作，按規(guī)定向總監(jiān)理工程師匯報工作。4專業(yè)監(jiān)理工程師職責⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；⑵負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；⑶批閱并現場核對施工圖；⑷對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督，應向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調整建議；⑸審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更等，并向監(jiān)理工程師提出報告；⑹負責本專業(yè)檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱藏工程驗收；⑺定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施狀況報告，重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報；⑻核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量狀況，對進場材料、設備、構配件進行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以簽認；⑼進行現場巡察，發(fā)覺質量問題和平安隱患剛好處理，并向總監(jiān)理工程師匯報；⑽負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數據和原始憑證；⑾負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報；⑿做好監(jiān)理日記。5平安監(jiān)理工程師職責⑴督促和檢查施工單位制定平安生產責任制，建立完善的平安生產保證體系。⑵編寫平安監(jiān)理方案和平安監(jiān)理實施細則。⑶審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和平安生產許可證。⑷審查施工單位平安生產管理的組織機構，查驗平安生產管理人員的平安生產考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。⑸審核施工組織設計中的平安技術措施和專項施工方案。⑹核查施工單位平安培訓教化記錄和平安技術措施的交底狀況。⑺檢查施工單位制定的平安生產責任制度、平安檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行狀況。⑻核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應表格；檢查定期檢測狀況；核查中小型機械設備的進場驗收手續(xù)，簽署相應表格。⑼對施工現場進行平安巡察檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)覺問題剛好向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表報告。⑽主持召開平安生產專題監(jiān)理睬議。⑾起草并經總監(jiān)理工程師授權簽發(fā)有關平安監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。⑿編寫監(jiān)理月報中的平安監(jiān)理工作內容。6環(huán)水保監(jiān)理工程師職責⑴督促和檢查施工單位建立完善的環(huán)水保、文明施工及土地復墾保證體系。⑵編制監(jiān)理項目部環(huán)水保、文明施工及土地復墾監(jiān)理實施細則，對監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓，對現場監(jiān)理相關工作進行檢查和指導。⑶督促施工單位依照環(huán)、保水保的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的環(huán)保、水保隱患，制定相應的技術措施，并對措施的實施狀況進行監(jiān)理。⑷督促并指導施工單位建立完整的環(huán)保水保臺帳，并定期進行檢查。⑸工程施工前，必需對工程參與人員進行環(huán)水保、文明施工及土地復墾的宣揚教化，組織學習國務院、鐵道部頒發(fā)的關于環(huán)保水保的相關規(guī)定。在施工過程中，應依據現場人員的變更、施工工法和施工工況的變更等實際狀況，對環(huán)保水保、文明施工狀況進行巡察，并做好巡察記錄，發(fā)覺違規(guī)行為予以訂正。⑹檢查并督促施工單位做好水土保持或改進工程、污水治理工程、化糞池、毛發(fā)聚集井、隔油池、中和池、降溫池等系統(tǒng)完整、質量合格。⑺檢查并督促施工單位定點設置垃圾桶，對垃圾要進行必要的處理，嚴禁隨意堆放、焚燒；剛好回收包裝廢棄物，不得隨意丟棄，污染周邊環(huán)境，定期清理運往垃圾填埋場；監(jiān)控施工單位依據工程進度須要合理支配取棄土作業(yè)，制止亂取亂棄，檢查并督促施工單位實行防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，工程結束剛好平整取棄土場地。⑻檢查并審核施工單位對公用管線的愛護措施和應急措施的落實狀況。⑼檢查并督促施工單位保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整齊，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設置交通標記牌，夜間設示警燈，防止事故發(fā)生。⑽檢查并督促施工單位按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。⑾檢查并督促施工單位實行防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，削減施工對市容環(huán)境和綠化的污染。⑿檢查并督促施工單位嚴格限制施工噪聲，進行動態(tài)測試，并將測試數據列入監(jiān)理月報中。⒀檢查并督促施工單位按規(guī)定落實“五小”設施，建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。⒁工程竣工后，檢查并督促施工單位在規(guī)定期限內完成現場的清場工作。⒂督促施工單位落實防汛、防澇、防火、防污染等措施。⒃對檢查中發(fā)覺的問題，要以書面通知施工單位進行整改，并將整改狀況剛好向監(jiān)理項目部匯報。⒄執(zhí)行國家、地方有關職業(yè)平安健康管理的法律、法規(guī)和標準，并督促施工單位執(zhí)行。7測量監(jiān)理工程師職責⑴在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領導下，協作專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格按技術規(guī)范要求的精度和方法審核施工單位測量和監(jiān)控量測監(jiān)控的內外業(yè)成果及結構的幾何尺寸，高程等。⑵負責檢查施工單位對水準點及其它限制點的護樁設施。⑶現場監(jiān)督施工單位進行施工復測、施工放樣、限制測量和竣工測量以及量測監(jiān)控和信息反饋工作，對測量操作隨時抽測，細致核對各項測量記錄。⑷定期督促檢查施工單位測量和量測監(jiān)控儀器的精度。⑸按時報送測量報告和量測監(jiān)控報告及相應的資料匯總表。⑹完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其他工作。8信息專員職責⑴在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的支配下，負責本監(jiān)理合同段的信息化系統(tǒng)的管理和維護，接受建設單位的指導和領導。⑵督促檢查施工單位的依據貴廣鐵路建設管理的規(guī)定和要求，建立并運用貴廣鐵路建設項目管理信息系統(tǒng)，配備相應的終端硬件設備。⑶通過信息化管理系統(tǒng)提交工程實施、管理過程中的相關資料，開展過程管理和現場限制，使之作為現場管理重要的基礎技術管理手段和支撐。⑷負責對監(jiān)理范圍內各參建施工單位信息化管理系統(tǒng)的總體協調管理。⑸完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其他工作。9監(jiān)理員職責⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下進行現場監(jiān)理工作；⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其運用運行狀況，并做好檢查記錄；⑶復核或從施工現場干脆獲得工程計量的有關數據并簽署原始憑證；⑷按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑸進行⑹做好監(jiān)理日記。10調度職責⑴接收段落指揮部調度轉發(fā)的貴廣公司調度吩咐、調度通知及其它有關工程建設信息的電話、傳真、郵件，呈報單位領導或轉送相關部門，并督促、回復落實狀況；⑵駕馭本單位監(jiān)理標段的施工動態(tài)，剛好收集各種工程資料，按要求匯總編報各類報表、編寫調度報告報送貴廣公司調度和段落指揮部調度。⑶對施工中出現的重大問題和突發(fā)事務，以最快速度向單位領導、段落指揮部調度及貴廣公司調度匯報，轉發(fā)上級的處理指示和看法，并跟蹤監(jiān)控，駕馭處理過程和處理結果，反饋處理狀況。⑷剛好完成貴廣公司、段落指揮部調度布置的各項工作。十、監(jiān)理工作程序、工作方法和措施㈠保證工程監(jiān)理質量的對策與措施工程質量限制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度限制、投資限制相互制約。Ⅰ質量限制目標工程施工質量符合國家和鐵道部有關標準、規(guī)定及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率必需達到100%，單位工程一次驗收合格率100%，主體工程質量零缺陷，實車最高檢測速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度目標值，且須符合貴廣公司下發(fā)的有關質量管理方法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及有關細則等管理性文件要求；監(jiān)理對施工質量擔當監(jiān)理責任。Ⅱ質量限制措施Ⅱ.Ⅰ施工打算階段質量限制措施1組織措施1.1制定監(jiān)理工作流程及有關工作制度。1.2完善監(jiān)理組織機構，明確崗位責任。1.3落實監(jiān)理項目部辦公、交通、通訊工具及各種檢測儀器的配置支配。2技術措施2.1熟識設計圖紙及施工承包合同等文件；設計圖紙及資料（如水文、地質勘察報告等）和合同條款，是監(jiān)理開展工作的依據。2.2制定各種監(jiān)理圖表；監(jiān)理在施工限制的過程中，需作大量的檢查、檢測工作，須要大量的圖式、表式，應在開工之前打算好。2.3交樁和定線檢查。2.4參與施工圖技術交底和圖紙會審，對工程中關鍵部位和施工難點做到心中有數。2.5召開第一次工地例會。⑴監(jiān)理工程師向施工單位宣布監(jiān)理工作要點，監(jiān)理工程師要取得工作主動，開工前應將《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》分發(fā)給施工單位，目的是使施工單位了解監(jiān)理工程師怎樣開展工作和自己應當怎樣接受監(jiān)理的監(jiān)督。⑵監(jiān)理工程師應在會議上說明開工審查的內容和結果。⑶指出施工單位開工打算方面存在的不足之處，并要求限期彌補。⑷應明確申明在施工過程中，監(jiān)理工程師接受的各項規(guī)定及例行監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。3經濟措施審核設計的施工預算，避開出現漏項，或出現費用過低或過高使施工時支付困難或過量支付的狀況。4合同措施4.1依據《監(jiān)理合同》及《投標書》做好監(jiān)理硬件的打算，包括：辦公設施、生活用房、通訊及交通工具、必要的檢驗工具及儀器和試驗設備等。4.2在工程開工前，施工單位應按合同要求打算好滿意工程須要的人員、設備、材料，并在開工前15天提出開工申請報告和各項送審材料。監(jiān)理工程師重點審查下述內容：⑴審查施工單位的管理機構及人員名單。⑵審查施工單位質量保證體系。要求其質檢組織機構健全，自檢制度完善。⑶審查施工單位的人員進場支配：①人員數量、素養(yǎng)及各類人員配套要符合投標書所列的要求。②人員數量、素養(yǎng)及進場支配必需能適應施工技術方案和進度支配的須要。⑷審查施工單位的測量、計量等全部量測儀器和工具及操作人員是否符合投標書中所列要求。全部檢測儀器設備應有國家標準計量檢定部門的檢驗和標定，并付有標定證書和檢驗合格證書。⑸審查施工單位的進場材料及貨源，施工單位應供應生產廠家的合格證書及試驗報告。Ⅱ.Ⅱ施工階段質量限制措施1組織措施1.1落實各項監(jiān)理工作流程及有關工作制度。1.2健全監(jiān)理組織機構，落實監(jiān)理項目部每個人的崗位責任。1.3監(jiān)理項目部辦公、交通、通訊工具及各種檢測儀器到位。1.4配備專職平安監(jiān)理工程師負責平安生產檢查工作。2技術措施技術措施具體見“Ⅵ限制工程、重點工程、關鍵工序的質量限制和保證措施”的相關內容。3經濟措施3.1審核工程量⑴依據支付依據的有關規(guī)定，監(jiān)理工程師應當審查當期的檢驗、計量結果及審查當期的工程變更、增加和刪除，并以此為依據核定施工單位提交的付款申請。⑵凡有下列狀況之一者不予驗工計價：①擅自開工的工程量。②未經隱藏檢查簽證，或自行簽證隱藏者。③未按“驗標”規(guī)定進行質量評定或評定不合格以及監(jiān)理工程師檢查認定質保資料不合格者。④運用不合格材料、構件和設備者。⑤工程質量不合格，監(jiān)理工程師要求返工處理，而未經返工處理者。⑥監(jiān)理項目部發(fā)布停工令后完成的工程量。⑦因工程質量事故造成返工，經確認為施工單位責任而增加的工程量。3.2審核并匯總標段驗工計價的資料，簽署看法。4合同措施4.1事前預控監(jiān)理工程師應實行預先分析、調查的方法，提前向發(fā)包人和承包單位發(fā)出預示，并督促雙方細致履行合同義務，防止偏離合同約定事務的發(fā)生。4.2剛好糾偏隨時跟蹤合同執(zhí)行狀況、發(fā)覺實施中的問題剛好用《工作聯系單》通知和督促違約方訂正不符合合同約定的行為。4.3索賠支付⑴監(jiān)理工程師面臨著雙向索賠問題的處理：發(fā)包人向施工單位的索賠，施工單位向發(fā)包人的索賠。監(jiān)理工程師作為獨立的專業(yè)人員，在發(fā)包人和第三方之間公正地證明、確定或行使自己的處理權，但不作為仲裁人。監(jiān)理工程師不得參與可能與合同中規(guī)定的發(fā)包人的利益相沖突的任何活動。監(jiān)理工程師的確定要經得起公開、復查或修正。⑵對于合同索賠，監(jiān)理工程師依據發(fā)包人授權范圍，報發(fā)包人批準或備案。⑶對于經濟索賠和道義索賠，監(jiān)理工程師無權確定，須由發(fā)包人處理。Ⅱ.Ⅲ聯合調試階段質量限制措施1總體要求在監(jiān)理管段開通前，要進行聯合調試和試運行，并對整個運營系統(tǒng)的聯合調試進行評估，重點測試和評估輪軌、弓網、通信信號、平安監(jiān)督等系統(tǒng)，提出系統(tǒng)的、明確的監(jiān)理看法，保證系統(tǒng)的平安性和牢靠性。為此，監(jiān)理須做下列工作，以使聯合調試和試運行順當進行，確保聯合調試運行速度達到設計速度目標值。1.1嚴格監(jiān)控無縫線路軌道工程質量，確保達到設計和驗收標準的要求。1.2參與編制聯合調試大綱，審定各項測試及聯合調試的項目、內容和目標。1.3參與編制調試支配、方案。1.4檢驗測試儀器的性能、標定狀況，要質量達標，狀態(tài)良好，滿意測試要求。1.5參與對系統(tǒng)的測試、評估，提出看法，剛好解決調試中出現的相關問題。1.6審查聯合調試報告。1.7參與檢查及測試發(fā)生特殊狀況下的平安和應急預案的評審，并檢查落實，確保聯合調試達到設計目標和要求。2實施內容及過程限制2.1概述2.1.1為了在路基、橋梁、隧道、軌道、電力、電氣化、信號、通信、車站等設施施工完畢后，分階段進行測試、試運行，確保鐵路系統(tǒng)功能、提高平安性和信任度，進行調試及試運行監(jiān)理。在有動車組運行的條件下，對各專業(yè)間的功能協調進行測試，對各個專業(yè)間接口功能進行試驗和驗證。⑴驗證GSM－R系統(tǒng)在動車組運行的條件下，車地信息的正確傳輸；⑵驗證列車限制系統(tǒng)在各種線路參數環(huán)境下的列車運行速度限制性能、追蹤時分；⑶驗證各系統(tǒng)在列車以200公里/小時及以上速度運行的平安性；⑷驗證旅客服務系統(tǒng)在列車運行的狀況下各項功能。2.1.2參與制定與實施各階段的試運行支配，依據試運行結果，參與設施及系統(tǒng)的修補工作。主要內容包括：⑴單項項目測試→單項系統(tǒng)靜載及動載測試→設施綜合平安檢驗→設施綜合驗證(機車車輛提速測試)→聯合調試→試運行。⑵確保機車車輛、接觸線、列車限制系統(tǒng)等核心系統(tǒng)與軌道、供電、變電、通信等其他系統(tǒng)之間的接口。⑶在一切設施施工完畢后，在項目參與各方之間建立業(yè)務合作體系的狀況下，提出試運行方案，提前審查試運行現況。

2.2執(zhí)行過程制制定調試與試運行基本支配并編制程序書單項項目測試-工廠認可測試-設計審批測試單項系統(tǒng)測試(靜載及動載測試)設施平安檢驗及綜合驗證(機車車輛提速測試)電氣領域聯合測試(靜載及動載測試)試運行-參與制定調試及試運行基本支配。區(qū)分試運行組織及其職責。-參與編制調試及試運行管理程序書。-支配與調整調試項目及日程支配。-工廠認可測試。-設計審批測試。-核心器材測試：車輛、接觸線、信號系統(tǒng)。-單項設施測試：軌道、電力、通信、車站設施。-綜合平安檢驗：靜載、動載。-設施驗證及機車車輛提速測試。檢驗建筑界限→運行檢測車→驗證及提速測試→通知試運行起先。-核心系統(tǒng)與非核心系統(tǒng)之間的測試。-非核心系統(tǒng)之間的測試。-電氣領域靜載及動載綜合測試。-試運行。-針對運營人員實施適應度及嫻熟工作的培訓。-在整體負荷的狀況下檢驗平安行駛。2.3業(yè)務范圍及方法2.3.1參與制定聯合調試基本支配⑴參與制定單項項目測試及聯合調試項目、程序、標準。⑵設施包括：路基、橋梁、隧道、軌道、電力、電氣化、信號、通信、車站。⑶系統(tǒng)包括：車輛、接觸線、信號系統(tǒng)、列車無線系統(tǒng)。2.3.2各階段調試內容⑴單項項目測試(第一階段)核心器材工廠認可測試（車輛、接觸線、信號系統(tǒng)）。⑵單項系統(tǒng)靜載及動載測試(其次階段)①車輛限制測試：確認各臺車輛的性能及主要功能（機車啟動、牽引裝置、制動裝置等）。②接觸線設備測試：利用確認設備設置狀態(tài)的靜載測試方法與接觸線檢測車輛，測定接觸線的高度與傾斜度，并確認接觸網彈力支架功能等功能，確認與其他系統(tǒng)之間的接口功能。③信號系統(tǒng)測試：確認自動列車限制系統(tǒng)與聯鎖系統(tǒng)的線路邊設備、機房設備功能（靜載測試）及設備之間的接口功能(動載測試)。④軌道檢測：測定軌道的水平程度、凹凸、方向等因素，確認是否符合軌道標準，按列車提速階段運行檢測車，以反復確認軌道狀態(tài)。⑤軌道勘查測試：在行駛鋼軌勘查車時，放射超波至鋼軌面，確認鋼軌內部有否缺陷。⑥電力設備測試(供電、變電、配電)：確認設在車輛及供電區(qū)間的電力設備功能與操作狀況（負荷及無負荷測試）。⑦通信設備測試：在停止及運行列車的狀況下，確認列車無線系統(tǒng)的無線電放射器功率，測定電界強度并確認裝備功能。⑧車輛、電力、接觸線、信號、通信設備的動載測試：確認設備功能、與其他系統(tǒng)的接口。⑶設施綜合平安檢驗(第三階段)①為了消退阻礙列車運行的障礙因素，對驗證對象區(qū)間的有關設施進行綜合平安檢驗。（檢驗領域:路基、軌道、車站、接觸線、電力、信號、通信）②幫助編寫綜合平安檢驗表，解決訂正修補事項。③靜載檢驗：檢查各部門施工完畢狀態(tài)是否異樣。④動載檢驗：測試電氣設備運作狀況是否異樣。⑷設施綜合驗證(第四階段)①在起先信號設備動載測試及綜合測試之前，為了確保運行平安，綜合驗證軌道、接觸線等整個設施是否阻礙列車運行。②檢驗項目：路基、軌道、車站、接觸線、配電、變電、信號、通信。③幫助檢驗對象設施所需各階段相關業(yè)務，并支援編寫核對表。④制定驗證支配：組成檢驗班子、支配驗證日程及程序等。⑤檢驗建筑界限。⑥事先檢驗檢測裝備。⑦運行檢測車。⑧驗證列車提速運行(直至最高速度分階段提速)。⑨分析與整理驗證結果，并要求下一階段的列車運行。⑩報告檢測結果，通知起先試運行。eq\o\ac(○,11)通過研討及評價測試結果，參與確認系統(tǒng)平安性與信任度。eq\o\ac(○,12)通過測試結果分析，參與認可各個階段提速。⑸綜合測試(第五階段)①測試高速列車車輛與軌道、電力、接觸線、信號、通信、檢修基地等整個設施之間的接口，以確認各系統(tǒng)之間的功能平安與性能。②確認各系統(tǒng)之間的接口：確認核心系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間及已驗證的設施之間的接口。③確認系統(tǒng)的綜合功能：確認車輛與設施之間及與其他系統(tǒng)之間的接口（確認加速功能、測定離線率、