市政工程質(zhì)量管理責(zé)任制

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！目錄...............................................................................................................1...........................................................................................................2...................................................................................................3.......................................................................................................4............................................................................................................................................................................6...............................................................................................................6...........................................................................................................7.........................................................................................................12.....................................................................................................13.........................................................................................................16.............................................................................................................17.............................................................................................................18.....................................................................................................19.....................................................................................................20.............................................................................................................21.........................................................................................................22.....................................................................................................23.........................................................................................................24.................................................................................................25.....................................................................................................27.....................................................................................................27......................................................................................................................................................................................28.................................................................................................29.........................................................................................................30.........................................................................................................31.....................................................................................................32..........................................................................................................................................................33.....................................................................................34.............................................................................................35一、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、對項目部各部門及各施工單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，實現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、對協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作、推廣先進經(jīng)驗、組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、對各部門的質(zhì)量行為落實情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse5、對下達不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse二、項目部書記質(zhì)量責(zé)任制Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse、對監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項質(zhì)量制度的落實情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、未能負(fù)責(zé)根據(jù)項目的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，組織制定人力資源規(guī)劃和措施，并實施指導(dǎo)、督促負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3制，并未將質(zhì)量作為重要內(nèi)容納入員工績效評價、考核與任免Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse、對項目因人力資源配置、人力資源能力、職工勞動紀(jì)律方面的原因引發(fā)的質(zhì)量事故，未組織進行事故原因分析及組織制定和落實糾正和預(yù)防措施，并未督促質(zhì)量責(zé)任追究的落實負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、未能參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、項目部總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、未能制定項目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃、貫徹落實，未能主持質(zhì)量工作會議，組織質(zhì)量檢查和對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程進行評比負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對制定質(zhì)量保障措施，及時了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對施工質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員調(diào)查研究，分析原因，制定改進措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)單位和部門限期落實負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、未能組織工程項目設(shè)計會審、主持編制施工組織設(shè)計、研究開發(fā)“四新”成果、開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組攻關(guān)活動負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、對審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、項目部生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、對執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，對所分管的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、未能貫徹落實項目經(jīng)理的意圖、管理職權(quán)范圍內(nèi)的各項事宜、對所分擔(dān)的施工任務(wù)進行協(xié)調(diào)、管理、控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、負(fù)責(zé)參加項目部綜合大檢查，對各單位質(zhì)量評比工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5備與響應(yīng)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、項目商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)、對未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、規(guī)程及上級的指示，未能落實本單位的各項質(zhì)量管理制度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、對未能編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃及下達質(zhì)量指標(biāo)和措施導(dǎo)致未能在保證工程質(zhì)量的前提下做到均衡生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，為檢查質(zhì)量保證措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要質(zhì)量控制點未納入計劃，列為正式工序，無法給予時間保證負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任制1、對監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、、不參加本級組織的定期和不定期工程質(zhì)量檢查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析整理，未能提出整改措施，發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。、對負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并監(jiān)督落實，為組織評選、復(fù)驗和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎”的申報工作負(fù)主要責(zé)任。、未對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者未進行制止或?qū)嵤┙?jīng)濟處罰負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理負(fù)主要責(zé)任。七、質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1針、政策、法規(guī)及指示，制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定負(fù)主要責(zé)任。、未能熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不能及時、準(zhǔn)確處理問題負(fù)主要責(zé)任。、未能根據(jù)本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。、未能以身作則，率先士卒，發(fā)揮團隊精神，講究團結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)負(fù)主要責(zé)任。5、對定期或不定期召開部務(wù)會，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗和體會負(fù)主要責(zé)任。、未能深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。八、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制項目副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對全面負(fù)責(zé)項目工程項目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)主要責(zé)任。2、對貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、交通部頒發(fā)的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及廳.局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度.辦法.規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計圖紙，質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工負(fù)主要責(zé)任。、對貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加項目經(jīng)理部的管理評審，負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運用中的相關(guān)報告、質(zhì)量記錄等信息的收集、整理、編制，并執(zhí)行管理評審所做出的決定負(fù)主要責(zé)任。、深入工地，積極主動做好工程項目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。落實督促檢查上報的報表、資料、文件、相關(guān)報表、資料、文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)，未按時按質(zhì)填報各種報表負(fù)主要責(zé)任。新工藝、新材料的推廣運用、人員培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)工作負(fù)主要責(zé)任。、為負(fù)責(zé)對內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作、報告和直接現(xiàn)場檢查或工作負(fù)主要責(zé)任。、未能負(fù)責(zé)審核有關(guān)實驗方面的質(zhì)量文件、報告或整理報表資料負(fù)主要責(zé)任。9、對未組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，未掌握質(zhì)量動態(tài)，未對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門采取堅決措施，迅速改進負(fù)主要責(zé)任。10、對未能負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量問題進行處理負(fù)主要責(zé)任。11、未能配合監(jiān)理工程師進行負(fù)責(zé)對開工前的檢查、各道工序檢查、隱蔽工程的檢查、停工和復(fù)工前的檢查、分部分項工程完工后的檢查負(fù)主要責(zé)任。九、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主要求和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。、未能經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中存在的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。參加工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。、負(fù)責(zé)總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。、對督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)專兼職檢查人員的工作負(fù)主要責(zé)任。6求，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未能責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。8、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作負(fù)主要責(zé)任。十、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、對貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項目經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定本隊質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施負(fù)主要責(zé)任。2、未能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗標(biāo)，及時處理施工中存在的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。參加工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。、對總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、負(fù)責(zé)建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6求，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。8、負(fù)責(zé)完成隊長交辦的其它工作。十一、工程部的質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹國家各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。、未能協(xié)助編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3作負(fù)主要責(zé)任。4、未能組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。十二、工程部部長質(zhì)量責(zé)任制1.未能在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任。2.未能協(xié)助技術(shù)部編制和校核項目的施工組織設(shè)計，編制主要分部、分項或工序的施工方案和質(zhì)量措施負(fù)主要責(zé)任。3.對認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度負(fù)主要責(zé)任。4.未能主持進行圖紙會審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件負(fù)主要責(zé)任。5.未能協(xié)助項目總工程師制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進度的技術(shù)措施負(fù)主要責(zé)任。6.對參加質(zhì)量會議，組織施工員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展質(zhì)量教育，提高質(zhì)量及施工管理人員技術(shù)水平負(fù)主要責(zé)任。十三、技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制1、對貫徹國家各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)負(fù)主要責(zé)任。、對負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3主要責(zé)任。、對未負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量部制定本項目相關(guān)質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度及質(zhì)量保證措施、體系負(fù)主要責(zé)任。、對未參與并組織相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)工作，未能提高現(xiàn)場技術(shù)、施工、質(zhì)量人員的技術(shù)能力和質(zhì)量意識負(fù)主要責(zé)任。6、對參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。十四、技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.對在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任。2.對負(fù)責(zé)編制和校核項目的施工組織設(shè)計，編制主要分部、分項或工序的施工方案和質(zhì)量措施負(fù)主要責(zé)任。3.對認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度負(fù)主要責(zé)任。4.未能負(fù)責(zé)組織圖紙會審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件負(fù)主要責(zé)任。5.未能協(xié)助項目總工程師制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進度的技術(shù)措施負(fù)主要責(zé)任。6.對主持技術(shù)會議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展技術(shù)安全教育，不斷提高水平負(fù)主要責(zé)任。7.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對未能編制本單位技術(shù)改進項目和計劃，未參與本單位科技情報和技術(shù)交流、技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議工作負(fù)主要責(zé)任。8.對負(fù)責(zé)技術(shù)改進、科研、技術(shù)措施和計劃的實施負(fù)主要責(zé)任。9.對未能及時提出技術(shù)總結(jié)，主持技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔負(fù)主要責(zé)任。十五、施工員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向施隊進行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。、未能對重點、特殊部位檢查施工準(zhǔn)備情況，并進行旁站監(jiān)督負(fù)主要責(zé)任。4負(fù)主要責(zé)任。、未能對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度負(fù)主要責(zé)任6、為能保護質(zhì)量事故發(fā)生現(xiàn)場并立即上報負(fù)主要責(zé)任。十六、資料員質(zhì)量責(zé)任制2、對參加分部分項工程的質(zhì)量驗收負(fù)主要責(zé)任。3、對質(zhì)量計劃、質(zhì)量統(tǒng)計的管理工作負(fù)主要責(zé)任。十七、測量員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主提供的測量成果對各類樁點逐一進行清點、查看、復(fù)核，并做好記錄。2并編寫控制測量成果書負(fù)主要責(zé)任。3要責(zé)任。、開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點保護負(fù)主要責(zé)任。5、對竣工測量負(fù)主要責(zé)任。6、負(fù)責(zé)做好測量原始記錄、資料、計算書、圖表，不得涂改，并應(yīng)統(tǒng)一妥善保管。、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核、反復(fù)核制度負(fù)主要責(zé)任8、對測量儀器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識，建立儀器臺帳，并按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進行檢定負(fù)主要責(zé)任。十八、合約部質(zhì)量責(zé)任制1主要責(zé)任。2成情況，對不合格和沒有進行質(zhì)量評定的工程不報竣工、不計完成工作量、未經(jīng)項目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗工計價負(fù)主要責(zé)任。十九、合約部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、未能主持計劃合同部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)計劃人員實行崗位責(zé)任制，切實完成各項分管業(yè)務(wù)負(fù)主要責(zé)任。、未能執(zhí)行項目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作負(fù)主要責(zé)任。、對審核經(jīng)濟合同、驗工計價，組織實施本項目的各種經(jīng)、對參與勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場單價，參與選用勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備的陽光采購負(fù)主要責(zé)任。、對參與設(shè)計變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門及時收集、未能指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好績效考評和獎懲工作負(fù)主要責(zé)任。7、未能完成項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作負(fù)主要責(zé)任。二十、計量員質(zhì)量責(zé)任制、未能嚴(yán)格按規(guī)定進行工程計量，對于質(zhì)量不合格的工程不予計量負(fù)主要責(zé)任。、對收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并依據(jù)技術(shù)變更資料隨時做好計量變更負(fù)主要責(zé)任。二十一、物資設(shè)備部的質(zhì)量責(zé)任制、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)物資設(shè)備管理的方針政策、法律、法規(guī)。對項目部工程所需物資的申請，采購和應(yīng)用與管理負(fù)責(zé)。、對按工程設(shè)計和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動向試驗部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書負(fù)主要責(zé)任。、對未妥善儲存和保管各種原材料，并未及時向施工單位說明材料質(zhì)地變化情況，購買不合格材料負(fù)主要責(zé)任。錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)機械設(shè)備工作質(zhì)量，使之符合國家有關(guān)的勞動安全保護、環(huán)境保護、節(jié)約能源等規(guī)定。、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作。對未建立健全完善各種臺帳，未按時上報各種報表個信息資料負(fù)主要責(zé)任。二十二、物資部部長質(zhì)量責(zé)任制1、未能制定本標(biāo)段物資設(shè)備供應(yīng)管理方面的各項管理制度、工作程序和辦法等，帶領(lǐng)項目部物資人員努力完成各項物資供應(yīng)工作負(fù)主要責(zé)任。2的有關(guān)規(guī)定，堅持請示匯報制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀負(fù)主要責(zé)任。、未能帶領(lǐng)項目部物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增強政策紀(jì)律觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動負(fù)主要責(zé)任。、未能抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全科物資人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和物資管理現(xiàn)代化方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，不斷總結(jié)和交流經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)管理水平負(fù)主要責(zé)任。5掌握物資動態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作負(fù)主要責(zé)任。、對參加物資設(shè)備招標(biāo)采購，確保為工程提供合格產(chǎn)品負(fù)主要責(zé)任。7、未能嚴(yán)把材料進場關(guān)負(fù)主要責(zé)任。二十三、材料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工程原材料、構(gòu)配件進場清點檢查規(guī)定，嚴(yán)禁缺少質(zhì)量合格證明、檢驗檢測合格報告及外觀不合格的材料進場使用。、未能嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料使用進度，配合質(zhì)量檢查人員從源頭上消除偷工減料造成質(zhì)量事故行為的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任。3、對做好材料進場、消耗記錄負(fù)主要責(zé)任。二十四、倉庫管理員質(zhì)量責(zé)任制、未能對進庫貨物進行驗收，核實后做好造冊登記，發(fā)放時做好登記簽字手續(xù)負(fù)主要責(zé)任。、未能保持倉庫內(nèi)整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示負(fù)主要責(zé)任。4防腐蝕、防泄漏等措施負(fù)主要責(zé)任。二十五、財務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任制、對建立綜合獎勵基金和質(zhì)量保證金科目。根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別按合同總價百分之一和百分之五提取，將款項記錄科目內(nèi)負(fù)主要責(zé)任。、未能根據(jù)項目部的有關(guān)獎罰通知或文件，及時辦理質(zhì)量獎罰款項入支負(fù)主要責(zé)任。、對加強質(zhì)量成本管理和控制，經(jīng)?？己速|(zhì)量成本負(fù)主要責(zé)任。、未能在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予驗工計價負(fù)主要責(zé)任。二十六、財務(wù)部長質(zhì)量責(zé)任制、對編制年度工程質(zhì)量保證措施的財務(wù)收支計劃，按施工需要計劃提供質(zhì)量保證技術(shù)措施項目經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用負(fù)主要責(zé)任。、對加強內(nèi)部獨立核算、資金控制，為貫徹落實質(zhì)量管理方針提供保證資金負(fù)主要責(zé)任。、未能對本項目經(jīng)濟活動分析和成本進行管理，參與合同評審、指導(dǎo)和協(xié)助項目質(zhì)量保證措施成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核負(fù)主要責(zé)任。4要責(zé)任。二十七、實驗室質(zhì)量責(zé)任制、未能嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、對組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負(fù)主要責(zé)任。、未能對原材料及時取樣送檢，根據(jù)配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比負(fù)主要責(zé)任。、未能按規(guī)定制作檢查試件，進行養(yǎng)護和送檢，對運到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況負(fù)主要責(zé)任。、未能及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作負(fù)主要責(zé)任。6責(zé)任。二十八、試驗室主任質(zhì)量責(zé)任制、負(fù)責(zé)試驗室的建設(shè)和全面管理，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員及時、準(zhǔn)確地完成各項試驗工作和檢測任務(wù)。2、負(fù)責(zé)管段的全面試驗工作。、對組織安排各種檢測項目的實施，計量器具的使用，試驗研究的辦法，及時處理試驗結(jié)果過程中的矛盾和事故負(fù)主要責(zé)任。、對試驗檢測報告的審核、簽字，保證各項試驗檢測的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)主要責(zé)任。、未能制定試驗室工作細(xì)則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對和維修，定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護情況負(fù)主要責(zé)任。、對本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、本室各類事故提出處理意見負(fù)主要責(zé)任。7控制工作的執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。、對試驗資料驚醒統(tǒng)計分析，總結(jié)，定期匯總上報、提交各種報告以及半年和年終總結(jié)負(fù)主要責(zé)任。二十九、試驗員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。2、對嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行各項檢測工作負(fù)主要責(zé)任。、對復(fù)核原始記錄后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存負(fù)主要責(zé)任。、未能深入施工現(xiàn)場、了解情況、幫助工作、搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗負(fù)主要責(zé)任。、對認(rèn)真做好試驗檢測資料（包括原始記錄）的臺賬，存檔，確保真實、完整負(fù)主要責(zé)任。三十、綜合辦質(zhì)量責(zé)任制1、對在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要責(zé)任。、對組織編制項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并對執(zhí)行情況進行檢查負(fù)主要責(zé)任。3并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核負(fù)主要責(zé)任。、未能按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級有關(guān)部門提供管理評審輸入資料負(fù)主要責(zé)任。5提高審核水平和綜合素質(zhì)負(fù)主要責(zé)任。、未能收集施工過程中的不合格信息，并制定糾正和預(yù)防措施，保證項目部綜合管理體系持續(xù)有效地運行負(fù)主要責(zé)任。7進行跟蹤驗證負(fù)主要責(zé)任。三十一、綜合辦主任質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作，并認(rèn)真做好日常生活的管理及外來人員的接待服務(wù)工作。、對加強職工技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃的統(tǒng)計上報、負(fù)責(zé)本指揮部人員的考勤，及時準(zhǔn)確上報各種報表負(fù)直接責(zé)任。、負(fù)責(zé)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好各項工作，參加召開的有關(guān)質(zhì)量的各種會議，并做好記錄。、負(fù)責(zé)采取各種形式宣傳國家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章、制度等，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。三十二、工區(qū)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)1、未能領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，組織制定本單位各項質(zhì)量管理制度，并抓好落實負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)按規(guī)定配齊質(zhì)量管理人員，保持其相對穩(wěn)定，積極支持質(zhì)檢部門和人員的工作，并給予一定權(quán)利。4、未能注重質(zhì)量投入，推廣應(yīng)用“四新”成果，組織并參加定期質(zhì)量大檢查。組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并做出決策負(fù)主要責(zé)任。三十三、施工隊長、副隊長質(zhì)量責(zé)任制、未能執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)每旬召開一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班（組）長參加的質(zhì)量例會，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況。3責(zé)任。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隊長應(yīng)以身作則，帶頭按設(shè)計施工，不得違章指揮，盲目蠻干。5、對認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為核心的各項質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持跟班作業(yè)。、對發(fā)生質(zhì)量事故后防止事故擴大，保護現(xiàn)場，及時上報負(fù)主要責(zé)任。三十四、工班（組）長質(zhì)量責(zé)任制1制定的質(zhì)量管理措施。、未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定、制度，聽從工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。、對認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書、合理安排本工班人員工作負(fù)直接責(zé)任。4、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，本班（組）未立即解決，或不能解決的未