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企業(yè)文化建設(shè)論文學年范文企業(yè)文化建設(shè)是當代企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推劑。下文是學習啦我為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)論文學年范文的內(nèi)容,歡迎大家瀏覽參考!企業(yè)文化建設(shè)論文學年范文篇1論企業(yè)文化及我們國家的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容摘要:企業(yè)具有本人的各種構(gòu)成要素,把這些要素有機地整合起來除了要有一定的正式組織和非正式組織以及規(guī)章制度之外,還要有一種協(xié)調(diào)力和凝合劑,它以無形的軟約束氣力構(gòu)成企業(yè)有效運行的驅(qū)動力。這種氣力就是被稱為管理之魂的企業(yè)文化。從四個方面對企業(yè)文化及其我們國家的企業(yè)文化建設(shè)進行闡述。本文關(guān)鍵詞語:企業(yè)文化;特征;基本要素;功能;企業(yè)文化建設(shè)1企業(yè)文化的基本特征(1)企業(yè)文化具有人本性。當代企業(yè)文化強調(diào)以人為本,強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范等在企業(yè)管理中的核心作用,這是有其積極意義的。傳統(tǒng)的管理理論把企業(yè)當作專門從事社會經(jīng)濟活動的經(jīng)濟組織,認定企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造利潤。在當代企業(yè)文化看來,企業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟組織,而且更是一個人的組織;它不僅謀求利潤,而且更謀求人的發(fā)展。(2)企業(yè)文化具有獨特性。企業(yè)文化具有鮮明的個性特征,強烈地反映本企業(yè)的獨到之處。由于任何一個企業(yè)都具有本身的社會環(huán)境和行業(yè)特點,都有不同于其他企業(yè)的職工群體、管理形式、經(jīng)營之道、價值觀念和文化氣氛,這種客觀存在決定著企業(yè)文化建設(shè)只能從企業(yè)的實踐出發(fā),針對企業(yè)生存發(fā)展中的主要環(huán)境有的放矢地開展企業(yè)文化建設(shè),以體現(xiàn)行業(yè)特點,構(gòu)成本身特色。(3)企業(yè)文化具有時代性。企業(yè)文化是企業(yè)存在的反映,企業(yè)的存在總是受其所處時代的客觀環(huán)境的影響,并打上時代的烙印。當下市場經(jīng)濟是時代的主旋律,而市場是開放的市場,市場充滿了競爭,競爭和開放推動企業(yè)走向市場,使企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場的聯(lián)絡(luò)愈加嚴密和廣泛,使企業(yè)的周圍環(huán)境和內(nèi)部條件的變化進行互相作用。這一經(jīng)過,既是一個不斷向市場輻射、傳播企業(yè)文化的經(jīng)過,也是促進企業(yè)文化內(nèi)涵在時代的影響下不斷擴大和豐富的經(jīng)過。(4)企業(yè)文化具有民族性。企業(yè)文化是社會文化的組成部分。作為亞文化,不可避免地遭到民族文化的強烈影響。不同的國家,其社會發(fā)展階段、社會制度不盡一樣,歷史傳統(tǒng)、文化背景、民族習慣等,都有很大的差異。任何企業(yè)文化,從一定的意義上講,都是某一民族文化的微觀表現(xiàn)形式。因而,企業(yè)文化具有民族性。(5)企業(yè)文化具有繼承性。作為意識形態(tài)范疇的企業(yè)文化和其他社會意識一樣,不可能憑空產(chǎn)生,而是繼承了外來文化中的優(yōu)秀成果,使之與本企業(yè)、本民族的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)實文化相融合,并在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,逐步構(gòu)成符合國情廠情的企業(yè)文化。(6)企業(yè)文化具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)和企業(yè)文化都處于運動變化中,不會永久停留在一個水平上,但企業(yè)文化在發(fā)展經(jīng)過中具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)精神、企業(yè)道德以及與之相適應的價值觀、信念等是職工理想、追求、意志的體現(xiàn),它溶于職工思想,作用于職工行動,能構(gòu)成一種傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)一經(jīng)構(gòu)成就成了企業(yè)發(fā)展的靈魂,不會朝令夕改,也不會因企業(yè)的人事變動、機構(gòu)改組和產(chǎn)品更新而發(fā)生根本的變化。2企業(yè)文化的基本要素(1)組織精神。作為組織靈魂的組織精神,一般是指精心培養(yǎng)而逐步構(gòu)成的并為全體組織成員認同的思想境界、價值取向和主導意識。它反映了組織成員對本組織的特征、地位、形象和風氣的理解和認同,也蘊涵著對本組織的發(fā)展、命運和將來所抱有的理想與希望,折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風格,成為凝聚組織成員的無形的共同信念和精神氣力。(2)組織價值觀。指組織評判事物和指導行為的基本信念、總體觀點和選擇方針。(3)組織形象。指社會公眾和組織成員對組織、組織行為與組織各種活動成果的總體印象和總體評價,反映的是社會公眾對組織的成認程度,體現(xiàn)了組織的聲譽和知名度。3企業(yè)文化的功能從哲學的角度來講,企業(yè)文化是一種是生產(chǎn)關(guān)系。它改變的是人與人之間打交道的方式,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進或推動生產(chǎn)力的發(fā)展,而落后的企業(yè)文化只能阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。所以,企業(yè)文化是一把雙刃劍。優(yōu)秀的企業(yè)文化的功能很多,體如今下面幾方面:(1)導向功能。一方面,企業(yè)文化對企業(yè)的全體員工的思想、行為起著導向作用,通俗地講,就是有什么樣的企業(yè)文化,就有什么樣的企業(yè)行為。另一方面,企業(yè)文化能夠引導顧客的消費文化趨向,領(lǐng)導社會消費時髦和潮流,最終影響物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展方向和社會文化觀念。從世界范圍看,優(yōu)秀的企業(yè)文化所體現(xiàn)的導向功能,總是代表著先進生產(chǎn)力的前進方向,順應著社會價值的走向。(2)團結(jié)功能。從根本上講,企業(yè)與員工的利益是一致的、共存的,但實際上,企業(yè)利益與個體利益難免發(fā)生沖突。企業(yè)借助于企業(yè)文化,引導并統(tǒng)一職工的價值取向和行為目的,把國家、集體和個人之間的利益嚴密地聯(lián)絡(luò)起來,凝聚員工的向心力,使全體員工同心協(xié)力,密切配合,共同為企業(yè)發(fā)展努力工作。(3)規(guī)范約束功能。好的企業(yè)文化規(guī)范了企業(yè)行為,使之產(chǎn)生于社會之中,服務于社會,回報社會,按著可持續(xù)發(fā)展的目的發(fā)展,對社會負責。同時,企業(yè)文化對員工心理、行為產(chǎn)生影響或約束力。不同的企業(yè)文化對員工的心理、行為產(chǎn)生的作用是各不一樣的。這種作用主要通過制度文化和道德規(guī)范來實現(xiàn)。(4)鼓勵功能。企業(yè)文化以人為中心,成認人的價值,尊重人、愛護人、關(guān)心人。它在追求企業(yè)共同目的的前提下,允許個性存在,對職工中各種不同的要求、興趣喜好不強求統(tǒng)一,起到傳統(tǒng)鼓勵方法所起不到的作用,它能夠激發(fā)和調(diào)發(fā)動工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,確保企業(yè)目的的實現(xiàn)。4加強我們國家企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議(1)以企業(yè)文化鼓勵、鼓舞員工發(fā)奮圖強,促進企業(yè)蒸蒸日上。最重要的是應該有意識地建立一套企業(yè)共同的價值觀,以此來統(tǒng)一職工思想,為企業(yè)的共同目的而努力。加強企業(yè)文化,就是要在總攬企業(yè)全局的宏觀基調(diào)下,隨著企業(yè)形勢的發(fā)展著眼于將來,努力在建設(shè)上求進,在特色上求進,在影響力上求進,促進企業(yè)員工與企業(yè)心連心,構(gòu)成利益共同體,進而通過企業(yè)形象效應,提升企業(yè)知名度和美譽度,使企業(yè)市場活力激增,企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。(2)倡導爭創(chuàng)一流的進取精神,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。在企業(yè)文化上求新,就是要在企業(yè)與員工中加強情感意識、精品意識、效益意識和面向市場的競爭意識,樹立以人為本的經(jīng)營理念,追求優(yōu)良品質(zhì)的嚴細作風,倡導爭創(chuàng)一流的進取精神。只要這樣,才能在企業(yè)構(gòu)成強大的凝聚力和向心力,從根本上孕育出企業(yè)發(fā)展的強大動力。企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新求新的經(jīng)過,就是給企業(yè)和員工以新的觀念、新的精神、新的相貌,把企業(yè)員工的素質(zhì)提高到更高層次更新的水平,凸現(xiàn)出嶄新的有企業(yè)特色的精神風貌,并努力在實現(xiàn)一流的效益上求新,在塑造一流的形象上求新,進而引導企業(yè)和員工不斷追求高素質(zhì)、高檔次、高效率,不斷追求進步,追求完善。(3)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造精神文化樂園。加強企業(yè)文化建設(shè),離不開必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。物質(zhì)文明建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和可靠保證。在大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的同時,還應努力為職工修建家屬住宅、單身宿舍,提高廣大職工的生活質(zhì)量。另外,還應為員工修建俱樂部、文化宮、圖書館、健身房等,不斷豐富職工的文化娛樂生活,知足不同層次職工的精神文化需求,為職工創(chuàng)造一個良好的學習和娛樂環(huán)境。以下為參考文獻[1]周三多.

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