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文檔簡介

xx銀行流程體系文績效薪酬延期支付管理辦法編制部門：人力資源部版次號：A/0生效日期：20年月日 為強化激勵與約束對等的薪酬改革理念，增強高管人員風險管控意識，推進*銀行（以下簡稱“本行”）事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《*銀行薪酬管理辦法》的有關規(guī)定，結合本行實際，制定本辦法?？冃匠暄悠谥Ц恫糠质侵缚傂懈吖苋藛T（副行級以上）、支行領導層、客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理、支行部門負責人、分理處負責人等延期支付逐年達到當年稅后績效薪酬的30%部分，與工作責任和風險防控掛鉤。 總行成立考核與問責委員會，加強對延期支付薪酬的管理。計劃財務部負責對延期支付部分的賬戶管理工作?；藢徲嫴控撠煂爟?nèi)經(jīng)營成果真實性和風險程度的考核。人力資源部根據(jù)績效考核結果兌付延期績效薪酬。計劃財務部負責延期支付賬戶資金及臺賬的管理工作，按人設立臺賬，專戶存儲。稽核審計部負責按年對實行延期支付人員進行年度審計考核，出具考核意見提交人力資源部。人力資源部根據(jù)稽核審計部的審計結果，對實行延期支付人員按標準計算扣罰額度，交計劃財務部扣款。延期支付薪酬按照年度經(jīng)營管理出現(xiàn)問題的性質和程度，根據(jù)規(guī)定的比例進行扣罰。經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題依據(jù)任期稽核和日常檢查結果認定。支行管理層以上人員延期支付薪酬的扣罰標準：一般違規(guī)責任扣罰標準：扣罰行長當年延期支付薪酬的5%，扣罰主管及相關人員當年延期支付薪酬的10%。嚴重違規(guī)責任扣罰標準：形成案件責任的根據(jù)涉案金額扣罰：總行高管人員延期支付薪酬的扣罰標準：轄內(nèi)支行發(fā)生違規(guī)和案件責任的按支行扣罰標準的30%執(zhí)行。 有下列情況之一的，對相關人員分別扣罰業(yè)務發(fā)生年度相應比例的延期支付薪酬。財務方面信貸方面負債方面稽核方面監(jiān)察保衛(wèi)方面其它違規(guī)責任延期支付薪酬自扣繳之日起三年后支付本息。延期支付薪酬應經(jīng)總行稽核部門責任審計，參考日常檢查結論，確認考核結果，并按照本辦法扣罰，再經(jīng)總行考核與問責委員會審批后，支付延期支付薪酬?？哿P資金全額用于沖減成本、增加積累、沖減對應貸款損失、彌補虧損及其他損失。延期支付周期內(nèi)，延期支付薪酬人員異地交流、系統(tǒng)外調(diào)出、免職、退休等，延期支付薪酬均不予提前退還?？哿P延期支付薪酬時，相關部門應提供經(jīng)確認的違規(guī)事實材料作為扣罰依據(jù)，扣罰依據(jù)主要內(nèi)容包括違規(guī)事

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