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文檔簡介
土木工程建筑施工技術(shù)與創(chuàng)新策略
Summary:目前,隨著土木工程的日益增多,人們對土木工程施工技術(shù)提出了更高的要求。在土木工程中,傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足建筑施工的實際需要。因此,相關(guān)人員需要加強(qiáng)施工技術(shù)的研究和創(chuàng)新,從而保證建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。Keys:土木工程;施工技術(shù);創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)言:新時代,土木工程建設(shè)行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的新技術(shù)。新技術(shù)與新理念的結(jié)合為我國土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新提供了良好的條件。為了進(jìn)一步提高土木工程建筑的使用價值,滿足人們對建筑的高要求,施工方需要不斷研究新的施工技術(shù),打開土木工程建筑的技術(shù)創(chuàng)新之門,從而帶動我國建筑業(yè)的發(fā)展。1土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題1.1技術(shù)理論研究不能滿足施工要求。土木工程施工技術(shù)關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。隨著我國土木工程項目的日益增多,對項目提出了更高的施工要求?,F(xiàn)有技術(shù)無法滿足相關(guān)要求,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成為建設(shè)單位的必然選擇。我國的建筑工人大多知識不足,大多只有一些技術(shù)和工作知識,無法在施工階段創(chuàng)造出能夠基于現(xiàn)場條件完成施工任務(wù)的技術(shù)。部分施工人員專業(yè)基礎(chǔ)扎實,但不具備良好的開發(fā)創(chuàng)新能力,無法根據(jù)施工要求推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。1.2施工單位管理制度混亂(1)土木工程發(fā)展中,沒有出臺合理有效的管理制度,后期出現(xiàn)多頭管理的問題。(2)施工單位管理人員存在職責(zé)不清的問題,難以按照工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容實施工作。后期由于項目預(yù)見性不足、設(shè)計規(guī)范不到位等問題,可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,無法達(dá)到項目質(zhì)量目標(biāo)。(3)施工單位在項目運(yùn)作過程中沒有對工作的各個方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,例如在原材料的采購和使用中偷工減料,最終導(dǎo)致項目管理與建筑脫節(jié),造成大問題,損害了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。1.3缺乏技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)我國土木工程項目施工控制存在諸多問題,現(xiàn)有施工技術(shù)難以應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)場條件。大部分施工人員的觀念是固化的,跳不出技術(shù)局限,會導(dǎo)致施工出現(xiàn)更多問題。在土建施工中,施工單位沒有根據(jù)土建工程的特點(diǎn)和工程的施工要求,建立一套成熟的施工體系和用戶技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)。同時,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,沒有可供借鑒的標(biāo)準(zhǔn)體系,建設(shè)單位只能結(jié)合調(diào)查研究的結(jié)果,編制自己的體系。然而,施工單位編制的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)體系存在可操作性和科學(xué)性不足,不能很好地處理工程驗收中出現(xiàn)的問題。1.4施工技術(shù)落后當(dāng)前,工程建設(shè)要求不斷提高,土木工程施工技術(shù)滯后,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。很多工程項目在技術(shù)上有局限性,很難按照施工要求完成施工任務(wù)。企業(yè)沒有設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)部門,技術(shù)研發(fā)資金投入不足,技術(shù)創(chuàng)新活動難以取得成效。比如,我國很多土木工程項目,在基礎(chǔ)施工中沒有辦法區(qū)分極限狀態(tài),使得極限計算任務(wù)無法順利實施。建設(shè)單位在計算地基承載力時,不能根據(jù)實際情況選擇計算公式,這對設(shè)計和規(guī)劃是不利的。如果不能準(zhǔn)確計算地基承載力,就很難保證應(yīng)用技術(shù)的可靠性和合理性,而且后期容易出現(xiàn)地基不均勻沉降的缺陷,可能導(dǎo)致重大安全事故。2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新2.1深基坑支護(hù)技術(shù)的創(chuàng)新深基坑支護(hù)是土木工程的重要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,施工人員需要特別注意土釘墻的施工工藝,一定不能應(yīng)用在軟土地基上。在地下連續(xù)墻施工過程中,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,特別是對于一些高層和超高層建筑,封閉地下連續(xù)墻及其外墻的結(jié)構(gòu)必須足夠穩(wěn)定。由于結(jié)構(gòu)墻體固定困難,施工時必須采用輔助的方法進(jìn)行拆卸,同時要進(jìn)行防水工作。國內(nèi)很多建筑企業(yè)應(yīng)用預(yù)應(yīng)力技術(shù),可以有效加強(qiáng)深基坑支護(hù)的強(qiáng)度,從而減小加固的反作用力或支護(hù)墻體的變形。中國的城市化速度越來越快,城市內(nèi)部的可使用面積越來越少,導(dǎo)致高層建筑越來越多,甚至超高層。為了保證高層或超高層建筑的穩(wěn)定性,深基坑支護(hù)技術(shù)得到了推廣。在深基坑施工中,如果施工人員不遵守施工規(guī)范和規(guī)程,將會嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量。高層建筑的地基是最重要的。除了支護(hù)技術(shù)的嚴(yán)格規(guī)范,在開挖土方時,還需要將開挖的土方及時運(yùn)離施工現(xiàn)場,保證場地干凈,不污染周圍環(huán)境。如果施工過程中出現(xiàn)緊急情況,施工人員不能擅自處理,要及時通知現(xiàn)場管理人員,聯(lián)系專業(yè)人員解決。2.2管理制度的創(chuàng)新完整的管理體系對于土木工程施工的順利進(jìn)行是不可或缺的,可以有效區(qū)分土木工程的技術(shù)管理和施工管理。想要行業(yè)進(jìn)步,需要在不違背國家標(biāo)準(zhǔn)和原則的基礎(chǔ)上,改革原有的管理體制,進(jìn)行創(chuàng)新。比如,在對工程的規(guī)模、類型進(jìn)行科學(xué)分析時,需要根據(jù)分析結(jié)果制定符合施工現(xiàn)場的管理制度,從而確定管理的范圍和內(nèi)容,并配備施工人員對整個施工工藝進(jìn)行審核,安排管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對每個環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的施工方案,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。危險工程是工程安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化流程,組織權(quán)威專家評審,根據(jù)專家建議進(jìn)行改進(jìn)。安全永遠(yuǎn)是第一位的,施工過程中的一些重難點(diǎn)和關(guān)鍵部位一定不能忽視。需要聘請業(yè)內(nèi)知名專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)?,F(xiàn)場風(fēng)險源需要動態(tài)更新,并制定一些保護(hù)措施,并建立專項資金,以確保安全施工。在危險項目建設(shè)之前,需要各部門的監(jiān)督。施工單位需定期進(jìn)行自檢和互檢,并宣傳安全教育。定期向施工人員解釋施工安全的必要性和重要性,進(jìn)行安全演習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)場安全應(yīng)急管理。2.3信息管理水平和施工人員素質(zhì)的提高當(dāng)今,土木工程建設(shè)在信息社會中變得越來越現(xiàn)代化。在土木工程的現(xiàn)代化管理過程中,有必要加大信息技術(shù)的應(yīng)用。以前復(fù)雜的施工管理任務(wù)現(xiàn)在可以通過信息管理平臺來完成。通過信息化管理平臺來提高項目的管理水平和執(zhí)行力,不僅方便,而且遠(yuǎn)比傳統(tǒng)方式高效、準(zhǔn)確。此外,施工企業(yè)還需要對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)做出規(guī)劃,要求員工定期進(jìn)行培訓(xùn),對施工技術(shù)人員存在的問題進(jìn)行合理調(diào)整。建立獎懲機(jī)制,促進(jìn)各部門盡職盡責(zé),調(diào)動員工積極參與培訓(xùn),全面提升能力。只有加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì),才能給行業(yè)帶來更強(qiáng)的活力。2.4完善技術(shù)創(chuàng)新體系。隨著土木建筑技術(shù)的發(fā)展,也出現(xiàn)了一些問題。要解決這些問題,施工企業(yè)必須推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目實際情況完善施工技術(shù)創(chuàng)新體系。此外,施工企業(yè)應(yīng)建立一支優(yōu)秀的施工隊伍,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。但是,工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平還有待提高。為了完善技術(shù)創(chuàng)新體系,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)建立和完善人才管理制度,并利用制度引導(dǎo)員工不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。此外,施工企業(yè)應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的作用,從而保證技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行。在實際工作中,施工企業(yè)可以建立獎懲機(jī)制,提高員工的工作主動性和積極性,引導(dǎo)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新,從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)束語綜上所述,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,人們對土木工程施工技術(shù)提出了很高的要求。傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足實際工作的需要。企業(yè)需要在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。在這一過程中,建筑企業(yè)需要樹立創(chuàng)新理念,積極運(yùn)用信息技術(shù)和生態(tài)施工技術(shù),優(yōu)化傳統(tǒng)施工工藝,完善技術(shù)創(chuàng)新體系,從而保證施工質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)建筑行業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展。Reference[1]土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新探究[J].李天鋒.
現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊).2018(09)[2]土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新研究
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