連鎖企業(yè)配送及物流運(yùn)作研究

連鎖企業(yè)配送及物流運(yùn)作研究隨著連鎖企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，物流也逐漸成為了重要的環(huán)節(jié)之一。連鎖企業(yè)配送及物流運(yùn)作的研究也受到了廣泛關(guān)注。本文將從連鎖企業(yè)配送的意義、現(xiàn)狀、問題以及解決方案這幾個(gè)方面進(jìn)行探討。一、連鎖企業(yè)配送的意義連鎖企業(yè)采用統(tǒng)一的品牌、營(yíng)銷策略、管理模式等等。這種方式可以大大提高企業(yè)的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。但是，在多個(gè)區(qū)域或城市的分店之間卻存在著不同的物流環(huán)境。為了確保所有分店能夠同步運(yùn)作，連鎖企業(yè)需要建立高效的配送體系來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速、準(zhǔn)確的運(yùn)輸。同時(shí)，配送體系也能更好地協(xié)調(diào)各分店之間的庫(kù)存管理，避免出現(xiàn)銷售過(guò)多或過(guò)少的情況。二、連鎖企業(yè)配送的現(xiàn)狀在當(dāng)前的商業(yè)市場(chǎng)中，連鎖企業(yè)配送已經(jīng)逐漸成為了一種商業(yè)模式的代名詞。比如麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等連鎖企業(yè)都具有自己的配送體系。但是，由于物流環(huán)境的復(fù)雜性以及人為因素的影響，當(dāng)前的連鎖企業(yè)配送仍存在著一些問題。1.高成本目前，物流成本已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)成本的很大一部分。由于連鎖企業(yè)之間的距離和庫(kù)存管理的復(fù)雜性，配送成本會(huì)大大增加。同時(shí)，由于貪污、人為失誤等原因，物流成本也無(wú)法精確掌握。2.不同地域物流環(huán)境差異大連鎖企業(yè)在不同的地域經(jīng)營(yíng)，在物流配送上所需要的措施也不盡相同。部分地區(qū)物流環(huán)境復(fù)雜，需要更多的投入來(lái)保障配送效率。這種差異性導(dǎo)致了連鎖企業(yè)的物流成本存在較大的浮動(dòng)。3.信息系統(tǒng)尚未完善雖然目前許多連鎖企業(yè)都建立了自己的物流配送體系，但是信息系統(tǒng)還沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一些連鎖企業(yè)為了保密，只能自行建立物流配送體系，增加了管理成本。三、連鎖企業(yè)配送的問題1.數(shù)量和地點(diǎn)多樣性帶來(lái)物流復(fù)雜性同一連鎖企業(yè)不同分店的庫(kù)存管理不同，如果運(yùn)輸車輛中的貨物管理不及時(shí)，可能會(huì)剩下過(guò)期貨物，對(duì)庫(kù)存管理帶來(lái)極大的難度。2.物流環(huán)境的變化導(dǎo)致配送時(shí)間的不穩(wěn)定物流環(huán)境的不確定性會(huì)導(dǎo)致配送時(shí)間的不穩(wěn)定。比如在特殊的天氣環(huán)境下，物流配送受到的影響就非常大，很可能造成配送時(shí)間的延誤。3.網(wǎng)絡(luò)售賣帶來(lái)配送量激增隨著電商的興起，很多連鎖企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)售賣，可以擴(kuò)大市場(chǎng)，但是這同時(shí)也會(huì)帶來(lái)配送量的激增。過(guò)大的配送量會(huì)增加物流成本，并造成配送時(shí)間的延誤。四、解決方案1.建立高效的配送體系由于物流成本已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)成本的很大一部分，建立高效的配送體系就顯得尤為重要?？梢圆捎眠\(yùn)輸旅行商問題等優(yōu)化算法，優(yōu)化物流路徑，以減少物流成本。2.做好物流環(huán)境的預(yù)測(cè)與穩(wěn)定做好物流環(huán)境的預(yù)測(cè)以及保持物流環(huán)境的穩(wěn)定，能夠有效地減少配送時(shí)間的不穩(wěn)定性。比如在惡劣的天氣環(huán)境下，提前統(tǒng)計(jì)出影響范圍，從而在周圍條件穩(wěn)定的區(qū)域暫緩運(yùn)輸，等到氣息穩(wěn)定后再繼續(xù)配送。3.引進(jìn)物流信息化管理系統(tǒng)建立物流配送的信息化管理系統(tǒng)，將不同物流管理數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和操作數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，能夠提高物流的運(yùn)作效率，為后續(xù)的管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持?？傊瑢?duì)于連鎖企業(yè)而言，物流配送的重要性日益凸顯。通過(guò)建立高效的配