熱電廠運行管理制度

#/313#鍋爐二次風機、送風機軸承#46汽輪機油其他輔機軸承32#機油輸煤皮帶減速器、行車減速箱32#機油爐前垃圾給料機32#機油垃圾行車及破碎機液壓裝置46#抗磨液壓油各輸煤皮帶電滾筒、減速箱皮帶托輥#32汽輪機油破煤機、給煤機軸承座3#鋰基潤滑脂脫硫設施輔機#32機油空壓機空壓機加專用油濕發(fā)脫硫設施輔機#32機油9、汽機、化水設備添加油種表：名稱加油型號加油日期備注高壓油泵32#機油每周一白班潤滑油泵32#機油每周一白班直流油泵32#機油每周一白班給泵46#汽輪機油每周一白班凝泵32#機油每周一白班液力偶合器46#汽輪機油檢修汽輪給水泵46#汽輪機油每周一白班循泵黃油檢修中和池排污泵32#機油每周一白班加藥泵32#機油每周一白班10、加入輔機軸承的潤滑油質(zhì)必須鑒定合格，同一設備必須使用同一牌號且相符油種，不準任意使用不明牌號的油。11、輔機軸承的放油、換油一般只能在停用狀態(tài)下進行，如緊急需要的軸承放油、換油時必須安排專人監(jiān)護下進行，并記錄詳細。12、運行人員在巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)電動機滾珠軸承有雜聲或溫度升高等不正常情況時，則通知分場、值長、檢修、填寫缺陷報告單，并記錄在交接班簿內(nèi)。設備運行和維修職責管理規(guī)定鍋爐、汽機分場負責分場范圍內(nèi)的人員和設備安全，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準、制度，執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。負責分場所屬管轄設備的日常巡檢、操作、運行維護和加油、衛(wèi)生等保養(yǎng)工作，監(jiān)督設備消缺及搶修并負責驗收，保證設備完好性和安全性。負責分場員工的技術培訓和安全督查。負責分場目標責任成本的控制。負責分場工程、大中修以及技改項目計劃和材料計劃的編制并及時申報至生技部。項目實施過程中全程參與并監(jiān)督驗收項目施工質(zhì)量。負責分場專用設備材料、酸堿、石灰石等機物料的質(zhì)量驗收。由鍋爐分場負責二臺鍋爐的年檢工作。負責做好本部門固定資產(chǎn)的管理工作，按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的相關手續(xù)。負責做好所轄設備技術管理工作，建立設備臺帳、檔案；分析所轄設備的健康狀況，協(xié)助生技部做好設備狀態(tài)檢修及部分管理工作。負責做好管轄設備缺陷管理及登記，周消缺內(nèi)容要求每周協(xié)調(diào)會前一天報檢修分場，月工作、消缺及材料計劃在每月23日前報生技部（遇節(jié)假日、休息日提前申報，下同）。負責做好設備運行分析工作，并按月報生技部。設備運行和維修職責管理規(guī)定電氣分場負責分場范圍內(nèi)的人員和設備安全，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準、制度，執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。做好分場所屬管轄設備、儀表、計量器具及廠區(qū)公共設備設施電氣類的日常維護、巡檢、運行工作。負責分場員工的技術培訓和安全督查。負責分場目標責任成本的控制。負責分場工程、大中修、技改項目及日常檢修的計劃和材料計劃的編制、申報及項目實施，確保施工質(zhì)量。負責公司各類特種設備電氣項目的檢修、保養(yǎng)任務；（常規(guī)項目電氣分場負責維護、檢修，特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。）負責分場專用設備、材料、機物料等的質(zhì)量驗收。負責做好本部門固定資產(chǎn)的管理工作，按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的有關手續(xù)。負責做好所轄設備技術管理工作,建立設備臺帳、檔案；分析所轄設備的健康狀況，協(xié)助生技部做好設備狀態(tài)檢修及部分管理工作。負責做好管轄設備缺陷管理，正確及時編制設備缺陷及缺陷消缺計劃，按周、月上報生技部。負責做好分場設備運行分析工作，并按月上報生技部。設備運行和維修職責管理規(guī)定檢修分場負責檢修分場范圍內(nèi)的人員和設施安全，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準、制度，執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。負責公司鍋爐、汽機機務及輔助設備、廠區(qū)公共設備設施機務類、熱網(wǎng)設備設施等的年度檢修、日常維護、消缺及搶修工作。負責機務類設備檢修材料、備品備件的采購申報工作。負責檢修分場員工的技術培訓和安全督查。負責檢修分場目標責任成本的控制。負責實施公司部分機務工程、設備大中修、技改項目，確保施工質(zhì)量。負責公司各類特種設備機務項目的檢修、保養(yǎng)任務；（常規(guī)項目檢修分場負責維護、檢修，特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。）負責檢修設備、材料、機物料等的質(zhì)量驗收。負責建立機務設備檢修臺帳、檔案；分析所轄設備的健康狀況，協(xié)助生技部做好設備狀態(tài)檢修及部分管理工作。負責做好設備缺陷管理，正確及時編制設備缺陷及缺陷消缺計劃，按周、月上報生技部。負責做好分場設備檢修質(zhì)量、工藝和設備運行質(zhì)量分析工作，并按月上報生技部。組織分場人員在工作中不斷研究探索設備檢修管理機制改革創(chuàng)新，建立健全各項規(guī)章制度，提高檢修管理水平。負責分場人員的檢修績效考核。設備運行和維修職責管理規(guī)定

電氣檢修（含熱控）負責電氣檢修范圍內(nèi)的人員和設備安全，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準、制度，執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。做好電氣檢修所屬管轄設備、儀表、計量器具及廠區(qū)公共設備設施電氣類的年度檢修、日常維護、巡檢、消缺及搶修工作。負責電氣檢修員工的技術培訓和安全督查。負責電氣檢修目標責任成本的控制。負責電氣設備工程、大中修、技改項目及日常檢修的計劃和材料計劃的編制、申報及項目實施，確保施工質(zhì)量。負責公司各類特種設備電氣項目的檢修、保養(yǎng)任務；（常規(guī)項目電氣分場負責維護、檢修，特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。）負責電氣專用設備、材料、機物料等的質(zhì)量驗收。負責做好本班組固定資產(chǎn)的管理工作，按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的有關手續(xù)。負責做好所轄設備技術管理工作,建立設備臺帳、檔案；分析所轄設備的健康狀況，協(xié)助生技部做好設備狀態(tài)檢修及部分管理工作。負責做好管轄設備缺陷管理，正確及時編制設備缺陷及缺陷消缺計劃，按周、月上報生技部。負責做好電氣設備檢修分析工作，并按月上報。設備運行和維修職責一般規(guī)定（4份）1．設備運行和維修職責原則上根據(jù)各分場設備管理職責規(guī)定執(zhí)行。2．各分場責任區(qū)域內(nèi)的設備實行“誰使用、誰管理，誰負責”的原則。日常設備消缺按公司設備缺陷管理標準執(zhí)行。正常流程為：分場（運行班組）負責做好設備巡檢、缺陷上報值長并做好缺陷登記，檢修分場各區(qū)域責任人每天上午8：00至崗位調(diào)取設備缺陷通知單后安排消缺計劃（緊急狀態(tài)下由值長即時通知），待消缺完成后報設備運行管理部門驗收。因特殊原因未能及時安排消缺的由生技部簽注意見。市場部所屬的熱網(wǎng)管道及其附件需由檢修分場實施消缺的必須填寫設備缺陷通知單后由檢修分場實施消缺，并做好監(jiān)督。因特殊原因未能及時安排消缺的由生技部簽注意見。廠區(qū)公共設備、設施消缺維修由主管部門或分場報請檢修分場或電氣（含熱控）落實消缺。鍋爐點火時，檢修分場完成風帽檢查后交鍋爐分場驗收；點火初期鍋爐分場負責床料鋪設；霧化試驗由鍋爐分場負責，檢修人員配合。涉及需要開工作票執(zhí)行檢查、維修及一般保養(yǎng)項目均有檢修分場負責，包括鍋爐停爐后的尾部煙道清灰、爐膛搭架子檢查、原煤倉清理、化水陰陽床更換樹脂、汽機凝汽器清洗及機爐設備更換潤滑油等內(nèi)容。凡因鍋爐發(fā)生結焦事故停爐打焦的有鍋爐分場負責。原則上涉及設備常規(guī)檢修、檢查、清理、保養(yǎng)、更換項目不使用外協(xié)臨時用工，特殊情況下可申請得到批準后使用。或待公司臨時用工使用規(guī)定制度出臺后按制度執(zhí)行。檢修分場負責機修車間在冊安全工器具（機務類）的檢驗、申報等，電氣分場負責電氣類工器具的檢驗、申報；并分別負責保證公司行車具備年檢合格條件。（不包含外包工作）#2機505控制設備以轉(zhuǎn)換器為界，電部分有熱控負責，機務部分有檢修分場負責。涉及檢查、消缺等，二部門人員同時到場，密切配合。檢修分場各設備區(qū)域責任人應每天安排區(qū)域設備巡檢并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向設備運行管理部門聯(lián)系，并及時安排處理。特殊情況下，各設備區(qū)域責任人應服從當班值長的工作安排，相互工作支持，保障設備安全運行。鍋爐分場、汽機分場、電氣分場設備職責界限劃分按公司區(qū)域劃分。鍋爐分場：以鍋爐主廠房為界，負責鍋爐房內(nèi)所有包括鍋爐本體、輔機、垃圾破碎系統(tǒng)、垃圾給料系統(tǒng)、出渣除塵輸灰設施、脫硫脫硝設施、輸煤系統(tǒng)；主蒸汽系統(tǒng)以并爐閥為界、給水平臺總閥及總閥后為界、連排以連排擴容器進口閥前等設備運行管理。汽機分場：以汽機房為界，負責汽機房內(nèi)所有包括汽機本體、輔機、水處理、泵房、循環(huán)冷卻風機、除氧層等系統(tǒng)設備運行管理；也包含廠區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)等設備運行。電氣分場：負責公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有電氣設施、設備、電力線路、廠變、電機、照明以及廠區(qū)接地系統(tǒng)等電力設備設施的運行、檢查、外部清衛(wèi)等。檢修分場：根據(jù)崗位職責明確，負責廠區(qū)內(nèi)所有機務類設備、設施的安裝、檢修、維護、改造等。也包含所有廠屬供熱管網(wǎng)的檢修、維護。電氣檢修：負責公司廠內(nèi)所有電氣設施、設備、電力線路、廠變、電機、儀表控制、計量器具、計算機、通訊、監(jiān)控、照明以及廠區(qū)接地系統(tǒng)等電力設備設施和儀表的安裝、檢查、檢修、維護、改造等。也包含22千瓦以下電動機靠背輪聯(lián)軸器的拆裝、檢修。未明確部分由生技部協(xié)調(diào)解決。設備潤滑管理（4份）1．設備主管部門分場負責設備潤滑標準的制定及潤滑計劃的編制，組織設備潤滑的檢查和考評。2．設備運行部門分場負責設備運行期間的常規(guī)加油工作，以及區(qū)域使用潤滑脂的運行設備的定期潤滑維護，使得設備潤滑油、脂充足，確保設備安全運行。檢修分場負責區(qū)域設備檢修后的加油加脂及換油工作。4．加油潤滑時，確保油質(zhì)清潔、牌號正確，油位合適。加油后，應保持設備清潔。5．各分場無論運行還是檢修崗位每次都需做好潤滑臺帳記錄。設備臺帳管理（4份）1．設備臺帳管理分為設備臺帳和設備檢修臺帳。其中，設備臺帳由設備主管部門分場負責，設備檢修臺帳由檢修分場負責。2、設備臺帳由設備主管部門分場負責人負責組織開展，由各專業(yè)技術員負責編制、分類、整理、歸檔。3．各專業(yè)技術員應對設備臺帳所記錄的設備型號等技術資料進行核對，對所記錄設備資料負責。設備檢修臺帳由檢修分場負責人負責組織開展，由各設備劃分區(qū)域責任人負責編制、分類、整理、歸檔。并對所記錄設備檢修內(nèi)容、資料負責。5．各專業(yè)檢修區(qū)域責任人必須做好本崗位的檢修日志。6．涉及設備大項目技改，由生技部或?qū)ｍ椉几男〗M須對技術改造項目建立相應的設備臺帳移交設備主管部門歸檔。備品備件管理1．備品備件和檢修材料由倉庫統(tǒng)一保管，檢修分場各專業(yè)根據(jù)需要從倉庫領取。2．檢修分場負責編制檢修所需備品備件和月度檢修材料及檢修方面的機物料等采購計劃。（電氣熱控備件材料由電氣分場負責）3．設備主管部門分場負責大中修、技改項目的材料采購計劃和分場運行方面的備品備件、機物料等采購計劃。4、備品備件和月度各類材料計劃采購采用網(wǎng)上申報原則，由所屬分場在每月22前通過錦江即時通申報并啟動流程，申報順序為分場（申報人）T生技部（項目審核）T總工（技術意見）T總經(jīng)理（審批）。5、各類材料緊急件、加工件等由所需分場填寫物資采購單，經(jīng)部門負責人簽字后報生技部審核、總工審批。6、材料采購驗收遵循“誰申報，誰負責”的原則。7、涉及設備加工零配件的，遵循“誰使用，誰負責”的原則，上報物資供應落實采購。8．檢修分場及運行部門分場人員需領取配件、材料、機物料等時，須憑領料單，經(jīng)部門負責人簽字同意。9．生技部協(xié)調(diào)各部門分場定期對檢修更換下來的零件、材料進行鑒定，確定其利用價值。對不能重復利用者，予以報廢處理。10．檢修分場負責人應培養(yǎng)檢修人員樹立成本控制意識，按需領取備品備件、材料（含機物料），合理利用材料，以便降低消耗，制定消耗定額。11．遇節(jié)假日或晚上值班期間，檢修值班員需領取備件材料時，可直接到倉庫領取，其后再說明原因，補辦手續(xù)。12．檢修分場應根據(jù)設備備品備件的使用情況，合理編制備品備件計劃，保持最底限度備品資金積壓（電氣檢修另立）。13．各分場應在使用安全、經(jīng)濟的前提下，積極開發(fā)零部件的替代品。運行分析管理制度1、運行中要在日志內(nèi)注明過程中存在的缺陷或障礙、時間、原因等，已經(jīng)處理的署名驗收人及驗收等級，有工作票署名許可人、簽發(fā)人、責任人。2、嚴密監(jiān)視和精心操作、時刻分析數(shù)據(jù)變化、設備技術狀況和不安全現(xiàn)象。適時做好各項數(shù)據(jù)的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時分析與處理3、巡回檢查時，對設備出現(xiàn)不正常聲音、振動、溫度、液位、電流等變化情況及時分析與處理4、對主要原材料（煤炭、替代物）、輔助材料（鹽酸、液堿、柴油、石灰、氨水等）做好異常情況分析、效果分析，發(fā)現(xiàn)問題及時分析與匯報處理。5、值長及時做好毛利的測算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。6、值長及時分析機組及系統(tǒng)在各種運行工況下的安全性和經(jīng)濟性，做好事故預案。發(fā)生特殊情況，做好事故演練。7、值長當班期間，做好缺陷及消缺的分析，并在日志上署名。8、生產(chǎn)技術部每周開展分析會議，對安全經(jīng)濟運行情況進行全面分析和落實整改9、生產(chǎn)技術部月初組織1次安全經(jīng)濟分析會議。10、及時修編運行規(guī)程，嚴格按照參數(shù)控制和調(diào)節(jié)，每年5月份開展全廠設備評級活動，存在缺陷予以消除，確保迎峰度夏。11、借鑒他人技術改造成果及管理經(jīng)驗，不斷學習和提高。12、設備使用人員必須熟悉設備的性能、維護、保養(yǎng)要求及操作規(guī)程。13、建立主要指標完成考核獎罰機制、建立半年度、年度優(yōu)秀員工評比、建立值綜合評比。提高分析與整改的積極性。14、崗位分析：儀表活動分析：開展經(jīng)常性的儀表活動分析，對于迅速發(fā)現(xiàn)設備參數(shù)變化，正確判斷設備事故，異常和缺陷，及時妥善地進行處理是十分重要的。發(fā)現(xiàn)各種儀表及自動裝置指示異常后，首先對表計進行不同方式的核對，如低置水位計與汽包水位計核對，電流表和功率表、電度表核對，各類真空表核對，熱電偶溫度計與水銀溫度表核對等）然后對儀表的活動進行對比分析，記入值班記錄簿，記錄的具體內(nèi)容主要包括：（1儀表指示及變化現(xiàn)象；（2）指示核實情況；（3）表示設備相應變化；（4）處理對策和辦法；（5）處理人。15、設備參數(shù)變化分析：認真監(jiān)視設備各參數(shù)是否符合正常范圍，發(fā)現(xiàn)超限應加以分析，尋找原因，及時調(diào)整與處理并作好記錄。16、化學監(jiān)督分析：化學運行人員定點按時對汽、水、油及煤、灰、渣進行取樣分析，化學專業(yè)對每臺設備的汽、水、油品質(zhì)及煤、灰、渣分析報告應及時告知值長及分場，使運行人員全面及時地掌握汽、水、油的品質(zhì)及煤、灰、渣情況，對不合格的應主動或督促有關方面采取措施，直至合格為止。對品質(zhì)嚴重突變及其它化學異常情況，化學專業(yè)運行人員應立即向值長、分場設備管理責任人匯報，并共同采取措施，及時處理。17、設備異常和缺陷，操作異常分析：當發(fā)現(xiàn)設備或操作異常時，如不正常聲響、振動、溫度、液位、電流等發(fā)生變化，采取措施及時消除。18、各班組每班倒不少于一次安全活動，活動主要分析電氣、熱力系統(tǒng)或機組運行方式的經(jīng)濟性、安全性、存在問題及解決措施及建議等。19、專業(yè)分析：分場主任將運行記錄整理、加工后，進行定期的系統(tǒng)性分析，如分析某種運行方式的安全性和經(jīng)濟性，分析影響機組出力、安全、經(jīng)濟的各種因素，分析設備磨損老化的趨勢等，研究改進操作、改進設備、改進運行方式，消除缺陷和節(jié)能降耗的技術措施。20、專題分析：要求進行下列專題分析；1）大修前進行設備運行工況分析；2）大修后進行運行工況的對比分析；3）設備改進后運行效果的分析；4）分析機組主要運行參數(shù)的變更及其它重大運行技術問題；5）分析其他頻發(fā)性的情況。6）對絕緣、金屬、化學、熱工儀表，電氣儀表等監(jiān)督的分析。7）事故運行分析：發(fā)生事故后，對于事故處理和有關操作，認真進行分析評價，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高運行水平。8）定期分析會：每月6日左右由生技部經(jīng)理主持召開安全經(jīng)濟運行分析會議。檢修管理制度一、提高檢修人員的責任性和針對性，將設備區(qū)域劃分到個人、責任到人。明確每天至少巡檢一次，原則上存在缺陷不過夜。二、檢修人員巡檢規(guī)定：1、巡檢內(nèi)容①緊固情況螺絲是否松動，設備是否穩(wěn)固②潤滑情況是否缺油（檢查油鏡油位、是否變質(zhì)）③設備的密封性機、泵、管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象④設備的溫度、氣味溫度、氣味是否有異常情況⑤設備的震動、聲音震動是否超標、響聲是否正常⑥清潔、腐蝕情況設備外表清潔度、是否被腐蝕，腐蝕程度如何。⑦儀表參數(shù)設備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常2、巡檢方法巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應做到耐心細致、全面周到，不漏掉任何一項內(nèi)容。巡檢到某一崗位時，應同該崗位運行人員溝通，了解設備運行信息。3、巡檢處理1）巡檢人員應隨身攜帶適量的工具（如：聽針、活絡扳手、抹布等），遇到簡單又方便和能夠安全處理的故障立即處理。如果溫度、震動有異常，迅速通知其他人或返回帶溫度儀或測振儀，將測出的數(shù)據(jù)與原來的記錄或規(guī)定數(shù)據(jù)進行核對，有異常情況及時向上級反應。2）、不方便處理的，在巡檢結束后及時組織材料和人員力量處理。如果暫時不能處理的缺陷，記錄在案，待計劃檢修時間予以處理。3）、處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由值長或分場主任報請生技部經(jīng)理決