《倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理全案超值珍藏》配套光盤(pán)

彼退換貨的范繁圍煌第14條卻退貨處理柴程序錘1．客戶(hù)退聚貨時(shí)應(yīng)填寫(xiě)弄“稠退換貨登記床表靈”牢，銷(xiāo)售部應(yīng)守就退貨事宜袋同客戶(hù)進(jìn)行氣溝通，確認(rèn)甲退貨原因，爪并開(kāi)具件“物退貨單凳”寬，作為客戶(hù)變退貨、財(cái)務(wù)生結(jié)算、運(yùn)輸雷交換和倉(cāng)庫(kù)鑒接收退貨的打依據(jù)。除“點(diǎn)退換貨登記慮表譽(yù)”頂如下表所示奴。礦退換貨登記嘗表城市、商場(chǎng)制單員制單日期聯(lián)系品名產(chǎn)品編碼單價(jià)數(shù)量金額備注（退換原因）審核（公司填寫(xiě)）合計(jì)————說(shuō)明1．同類(lèi)產(chǎn)品請(qǐng)放在一起，以提高倉(cāng)庫(kù)收貨工作效率2．如是維修品，請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓趦?nèi)說(shuō)明3．請(qǐng)規(guī)范填寫(xiě)，筆跡清楚，以方便倉(cāng)庫(kù)收貨審核員收貨員收貨日期博2．倉(cāng)庫(kù)保雹管員在收到洗客戶(hù)的退貨未時(shí)，應(yīng)根據(jù)群“谷退貨單塵”袖盡快清點(diǎn)完瑞畢，如有異尿議必須以書(shū)揉面形式提出債。播3．倉(cāng)庫(kù)保本管員應(yīng)根據(jù)蔬退貨原因?qū)⒘阃巳雮}(cāng)庫(kù)的陳貨物分別存選放和標(biāo)示。策4．對(duì)已發(fā)賊放的貨物和水退回的貨物蛾，倉(cāng)庫(kù)保管事員應(yīng)及時(shí)入疊賬，并按時(shí)燒向財(cái)務(wù)部報(bào)霞送有關(guān)資料腔。魚(yú)第15條叉退貨處理僅方法誼1．無(wú)條件嬌重新發(fā)貨詢(xún)因?yàn)楸竟旧┕ぷ魅藛T失須誤而導(dǎo)致客己戶(hù)退貨的，夾應(yīng)重新調(diào)整腿發(fā)貨方案，劫將錯(cuò)發(fā)貨物狀調(diào)回，重新短按原正確訂乎單發(fā)貨，中驢間發(fā)生的所別有損失由相總關(guān)責(zé)任人承顧擔(dān)。顫2．收取費(fèi)蛙用重新發(fā)貨駝略械峽引摩達(dá)瘦注以3．重新發(fā)答貨或發(fā)替代錄品傭因?yàn)樨浳镉刑寥毕輰?dǎo)致客架戶(hù)要求退貨鳳的，配送中躺心在接到退爭(zhēng)貨指示后應(yīng)如安排車(chē)輛收雕回退貨，將陪貨物集中到毀倉(cāng)庫(kù)退貨處把理區(qū)進(jìn)行處擇理。叢第8章緊談附則銷(xiāo)第16條債本制度由匹公司倉(cāng)儲(chǔ)部游負(fù)責(zé)制定、腿修訂和解釋獅。租第17條逗本制度報(bào)財(cái)總經(jīng)理審批叼通過(guò)后頒布餓施行，修訂儲(chǔ)時(shí)亦同。訊編制日期渴審核日期竊批準(zhǔn)日期嗓修改標(biāo)記劇修改處數(shù)警修改日期拐10.2洽.4亦運(yùn)輸車(chē)針輛管理制度折制度名稱(chēng)祥運(yùn)輸車(chē)輛管慈理制度刺編別號(hào)類(lèi)受控狀態(tài)煩執(zhí)行部門(mén)園監(jiān)督部門(mén)滋編修部門(mén)填第1章翠總則勉第1條釘為規(guī)范公司階運(yùn)輸車(chē)輛的狗管理工作，慮降低車(chē)輛管傅理費(fèi)用，減羊少不必要的狐消耗，提高柿運(yùn)輸配送工訴作效率，特照制定本制度業(yè)。根第2條昏本制度適用詳于公司所有喂運(yùn)輸車(chē)輛的夏管理工作。米第3條桑運(yùn)輸車(chē)輛管勝理的主要內(nèi)權(quán)容如下圖所巧示。運(yùn)輸車(chē)輛管理的主要內(nèi)容1．按規(guī)定辦理車(chē)輛的各種車(chē)務(wù)手續(xù)2．審批車(chē)輛的強(qiáng)制保養(yǎng)和定期檢修3．辦理車(chē)輛的各種年檢手續(xù)4．編制車(chē)輛的改裝、改造、更新、報(bào)廢和購(gòu)置計(jì)劃5．車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)督與檢查工作運(yùn)輸車(chē)輛管理的主要內(nèi)容1．按規(guī)定辦理車(chē)輛的各種車(chē)務(wù)手續(xù)2．審批車(chē)輛的強(qiáng)制保養(yǎng)和定期檢修3．辦理車(chē)輛的各種年檢手續(xù)4．編制車(chē)輛的改裝、改造、更新、報(bào)廢和購(gòu)置計(jì)劃5．車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)督與檢查工作輔運(yùn)輸車(chē)輛管茫理的主要內(nèi)坐容費(fèi)第2章估運(yùn)輸車(chē)輛日降常管理噴第4條冷行政部辛負(fù)責(zé)公司所脖有運(yùn)輸配送濤車(chē)輛的證照做辦理及稽核年等事務(wù)，配牢屬各運(yùn)輸隊(duì)欣的車(chē)輛由運(yùn)山輸配送主管朝指派專(zhuān)人使跨用和管理，額并負(fù)責(zé)車(chē)輛供的維修、檢舍驗(yàn)、清潔等納工作。解第5條壯各部門(mén)經(jīng)用車(chē)時(shí)應(yīng)事晚先向運(yùn)輸配劉送主管申請(qǐng)雙調(diào)派，運(yùn)輸灰主管依重要弊性順序派車(chē)帶。不按規(guī)定北申請(qǐng)者，運(yùn)朋輸配送主管篇不得派車(chē)。住第6條訪每輛車(chē)都應(yīng)坦設(shè)置旬“胸車(chē)輛行駛記銹錄表非”奉，駕駛員在看使用前應(yīng)核是對(duì)車(chē)輛里程塞表與記錄表廟上前一次用葵車(chē)的記錄是蟻否相符，使轉(zhuǎn)用后應(yīng)記錄紹行駛里程、外時(shí)間、地點(diǎn)幣、用途等。掌運(yùn)輸部每月剩抽查一次，餓發(fā)現(xiàn)記載不灶實(shí)、不全或饞未記載者，凡應(yīng)呈報(bào)主管沒(méi)向其提出批役評(píng)，對(duì)不聽(tīng)鍛勸阻德，隆屢教屢犯者謝應(yīng)給予處分鉆。驗(yàn)第7條懂每車(chē)設(shè)置鄰“翻車(chē)輛行駛記威錄表欲”窯，由財(cái)務(wù)部享會(huì)計(jì)于每次揮加油及維修插保養(yǎng)時(shí)記錄邊，以便了解唉車(chē)輛受控狀政況。役第3章密駕駛員管理朝第8條海所有駕駛員蒼必須認(rèn)真遵糞守交通法規(guī)愛(ài)，遵守公司毛各項(xiàng)規(guī)章制蛾度，確保交漲通安全。逢第9條菜駕駛員孕應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛席，平時(shí)注意母車(chē)輛保養(yǎng)，稱(chēng)保證車(chē)輛的指機(jī)件、外觀尚良好，使用夸后應(yīng)將車(chē)輛繁清洗干凈。押第10條宿駕駛員應(yīng)轎服從車(chē)輛調(diào)長(zhǎng)度人員的工煙作安排，樹(shù)免立服務(wù)意識(shí)球，提高服務(wù)巡質(zhì)量，滿(mǎn)足論生產(chǎn)、工作開(kāi)的需求。回第11條央駕駛員必絨須樹(shù)立成本稀意識(shí)，從各侵個(gè)環(huán)節(jié)努力衰降低車(chē)輛運(yùn)炒輸成本。場(chǎng)第12條腔駕駛員必硬須以公司的中利益和信譽(yù)羅為重，規(guī)范菌自身言行，頁(yè)為公司樹(shù)立慘良好形象。賢第13條質(zhì)駕駛員在莖每次駕駛車(chē)映輛前應(yīng)對(duì)車(chē)束輛做基本檢速查（如水箱肥、油量、機(jī)賄油、剎車(chē)油衡、電瓶、輪辦胎、外觀等絡(luò)）。如發(fā)現(xiàn)浸故障、配件松失竊或損壞壺等現(xiàn)象，應(yīng)遣立即報(bào)告，猴否則最后使鐵用人要對(duì)由邪此引鞋起令的后果負(fù)責(zé)衰。稠第14條顏駕駛員應(yīng)爛將車(chē)輛停放簽于指定位置宮，切勿亂停留亂放。岔第4章三車(chē)輛保養(yǎng)與糖維修檢查嚇第15條標(biāo)駕駛員應(yīng)代本著預(yù)防為怒主的原則，準(zhǔn)按照車(chē)輛保院養(yǎng)的規(guī)章制命度，嚴(yán)格進(jìn)炎行車(chē)輛保養(yǎng)蹈。扎1．初駛保嚼養(yǎng)，新車(chē)或遷大修車(chē)行駛似1500尺公里后，按美規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)科行保養(yǎng)。故2．例行保結(jié)養(yǎng)，每日出芝車(chē)前、行駛半中、收車(chē)后淡按規(guī)定項(xiàng)目吐檢查和保養(yǎng)旬。工3．定程保裁養(yǎng)的具體規(guī)拼定如下。壺（1）一級(jí)慈保養(yǎng)：車(chē)輛賽每行駛5資000公里缺，按規(guī)定項(xiàng)示目強(qiáng)制進(jìn)行險(xiǎn)保養(yǎng)。落（2）二級(jí)保保養(yǎng)：車(chē)輛港每行駛額2500弦0繡萬(wàn)公里，按乓規(guī)定項(xiàng)目強(qiáng)諒制進(jìn)行保養(yǎng)功。晴（4）三級(jí)須保養(yǎng)：車(chē)輛傻每行駛腫4500鴉0社萬(wàn)公里，按摸規(guī)定項(xiàng)目強(qiáng)割制進(jìn)行保養(yǎng)取。槳4．換季保辜養(yǎng)，為保證端季節(jié)變化后蔬車(chē)輛能可靠姑、有效地工貞作，每年入塑冬入夏后要李實(shí)施換季保著養(yǎng)。多5．停駛保滲養(yǎng)，凡停駛壟封存車(chē)應(yīng)解寒除負(fù)荷，定貼期進(jìn)行清潔外、除銹、防雖腐，檢查發(fā)愛(ài)動(dòng)機(jī)并排除院故障，保持律車(chē)輛技術(shù)狀疏況良好，以五便隨時(shí)啟用土。勞第16條頃車(chē)輛的計(jì)罷劃修理規(guī)定聚如下。盯1．車(chē)輛小穩(wěn)修，即排除堵車(chē)輛在使用案中的臨時(shí)性媽故障，更換疏損壞的零部匯件、組合件色、儀表行，修理洽局部損傷胃，殊修理時(shí)間不秘多于三天。把2．沙總成修理，猴主要是在車(chē)腐輛的基礎(chǔ)和盼主要部件破羨裂磨損變形杯后進(jìn)行的徹旁底修理，以清恢復(fù)其技術(shù)麥性能。杯3．車(chē)輛大收修，行駛里晴程達(dá)12萬(wàn)究～抽15萬(wàn)公里艷后，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)從部運(yùn)輸隊(duì)鑒優(yōu)定符合大修倉(cāng)條件，按汽濫車(chē)大修進(jìn)廠刮手續(xù)程序辦箏理。陳4．車(chē)輛進(jìn)事廠修理。涌（1）本單清位無(wú)能力修騙理的大修、滋中修項(xiàng)目需務(wù)進(jìn)廠修理。乖（2）進(jìn)廠擇修理必須嚴(yán)爐格執(zhí)行大修憐計(jì)劃，事先厭填報(bào)進(jìn)廠修央理申請(qǐng)單。割經(jīng)相關(guān)技術(shù)漢人員進(jìn)行檢喚驗(yàn)、鑒定，逢確認(rèn)需進(jìn)廠呆修理后，報(bào)危倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理遺、運(yùn)輸配送德主管和財(cái)務(wù)些部審批。碼（3）進(jìn)廠座修理記錄要喝按規(guī)定歸檔慧，以便在保芝修期內(nèi)出現(xiàn)役問(wèn)題時(shí)與維似修廠家聯(lián)系宵。睛第17條爪車(chē)輛技術(shù)西檢驗(yàn)規(guī)定如肥下。翻1．技術(shù)檢豆驗(yàn)工作由車(chē)喪輛技術(shù)安全券專(zhuān)員負(fù)責(zé)。伯2．安全專(zhuān)辣員必須堅(jiān)持殺原則，嚴(yán)格講把握工藝技臭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。巾3．每月對(duì)賞運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)徑行一次技術(shù)件檢驗(yàn)與鑒定束，排出質(zhì)量鴿級(jí)別，檢查賽結(jié)果記入車(chē)嬌輛檔案，并寶針對(duì)檢驗(yàn)出浪現(xiàn)的問(wèn)題及孫時(shí)安排檢修子。搞4．車(chē)輛送景廠大修完工銜并經(jīng)驗(yàn)收符起合標(biāo)準(zhǔn)后，瘦方可接車(chē)，旁并取回修理顛記錄歸檔。儀5．車(chē)輛在喚本單位修理款，采取承修羽人自檢與專(zhuān)緒職檢驗(yàn)相結(jié)好合的方法。仆修驗(yàn)后，填沸寫(xiě)修理記錄倍，主修人簽移字后歸檔。潮6．安全專(zhuān)畜員必須按規(guī)訓(xùn)定進(jìn)行車(chē)輛變年度技術(shù)檢兩驗(yàn)，檢驗(yàn)合志格后將驗(yàn)車(chē)勉單歸檔。訓(xùn)7．燃?xì)庥徒亓?、汽?chē)零蓬件及輔料的昏入庫(kù)工作應(yīng)圈由倉(cāng)庫(kù)保管特員負(fù)責(zé)。賴(lài)第18條嗚車(chē)輛安全慘檢查規(guī)定如蒼下。濾1．車(chē)輛安隸全檢查工作改由車(chē)輛技術(shù)梳安全專(zhuān)員負(fù)駕責(zé)。遷2．每日出圓車(chē)前和收車(chē)效后，駕駛員拋應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)紙行全面的安飾全檢查。黎3．車(chē)輛技艘術(shù)安全專(zhuān)員霸每月負(fù)責(zé)組概織對(duì)全部車(chē)積輛進(jìn)行安全盈檢查。檢查乒項(xiàng)目包括制遞動(dòng)、轉(zhuǎn)向、早燈光及車(chē)上扣所有設(shè)備的色完好情況，腎并將檢驗(yàn)結(jié)浮果記錄在案標(biāo)。憂(yōu)4．發(fā)現(xiàn)不問(wèn)安全隱患因怨素時(shí)，要及幅時(shí)采取措施耀予以消除，泊確保車(chē)輛的久安全運(yùn)轉(zhuǎn)。擱第5章糧車(chē)輛技術(shù)經(jīng)蕉濟(jì)定額管理調(diào)第19條改經(jīng)濟(jì)定額世規(guī)定如下。丟1．行車(chē)燃筑料消耗定額氣，是指車(chē)輛背百公里所消名耗燃料的定鍛額，該項(xiàng)定糞額按車(chē)型規(guī)特定。艷2．輪胎行吼駛里程定額營(yíng)，是指新輪顧胎從使用到挨報(bào)廢的總行躺駛里程定額雅。輪胎行駛授里程定額為見(jiàn)國(guó)家年檢合心格標(biāo)準(zhǔn)。青3．大修間擦隔里程定額微為12萬(wàn)歪～松15萬(wàn)公里梯。感4．保養(yǎng)小居修費(fèi)用定額芒按每公里5宜分錢(qián)核算。討第20條蓮經(jīng)濟(jì)定額隱指標(biāo)設(shè)置如敘下。稻1．車(chē)輛完廟好率達(dá)到9掛0%。車(chē)輛貍完好率=完幸好車(chē)輛數(shù)什÷昨?qū)嵱熊?chē)輛數(shù)奧。罷2．車(chē)輛利既用率達(dá)到9夕5%。車(chē)輛紋利用率=出佳勤車(chē)輛數(shù)震÷鎖實(shí)有車(chē)輛數(shù)則。售3．行駛里弄程利用率達(dá)艘到60%。使里程利用率戒=重駛公里畜÷利總行駛公里梅。蛋第6章特車(chē)輛調(diào)度管強(qiáng)理燈第21條章車(chē)輛調(diào)度合安排要堅(jiān)持策“書(shū)保證重點(diǎn)、谷兼顧一般濃”鋼的原則，要薪及時(shí)了解物挨料到貨情況相和銷(xiāo)售部的譯發(fā)貨情況，煩對(duì)銷(xiāo)售部組播織的重大展笑銷(xiāo)活動(dòng)做到刺心中有數(shù)。痕第22條佳積極、合發(fā)理地調(diào)度車(chē)吩輛，以保證傘倉(cāng)儲(chǔ)部的重集點(diǎn)物料、大恐宗貨物的及淺時(shí)上下站和才港口、機(jī)場(chǎng)秧、集散快件精的到達(dá)發(fā)運(yùn)潤(rùn)。仁第23條痕運(yùn)輸調(diào)聚度專(zhuān)員要切流實(shí)掌握貨流休信息規(guī)律和纖動(dòng)態(tài)，了解奔運(yùn)輸任務(wù)完斗成情況，定堵期向客戶(hù)征開(kāi)求意見(jiàn)，不咽斷改善運(yùn)輸押管理工作和含提高服務(wù)質(zhì)鼓量。仁第24條尊派車(chē)時(shí)要訪認(rèn)真、仔細(xì)姑核對(duì)票據(jù)，扒向運(yùn)輸人員雙交代清楚。虜?shù)?5條錢(qián)貨運(yùn)任務(wù)材下達(dá)后，調(diào)棍度專(zhuān)員要對(duì)眉車(chē)輛和人員蔥的安排做到席心中有數(shù)。凈1．熟悉車(chē)惹站、機(jī)場(chǎng)、踐倉(cāng)庫(kù)的情況琴。謝2．了解各叨條運(yùn)輸路線(xiàn)闖的情況。抓3．了解車(chē)均輛設(shè)備情況糾。糕4．掌握物狗料的性質(zhì)、召規(guī)格尺寸情有況，科學(xué)安什排運(yùn)輸作業(yè)逼。蘋(píng)第26條判為增加經(jīng)認(rèn)濟(jì)效益，減添少損耗和空惕駛現(xiàn)象，提彎高行駛里程販利用率和車(chē)含輛利用率，聾要選擇最佳這的路線(xiàn)和運(yùn)順輸方式。完第27條披運(yùn)輸調(diào)度怪專(zhuān)員應(yīng)對(duì)每串天的運(yùn)輸任染務(wù)完成情況敏逐項(xiàng)過(guò)問(wèn)、滅驗(yàn)單，并做外好記錄。唐第28條緩裕運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)蠟員根據(jù)每月遙完成的貨運(yùn)痛量、噸公里是和派車(chē)記錄婚存根，按時(shí)妹填報(bào)表格并神記錄備案。幣第29條淘運(yùn)輸調(diào)度謊專(zhuān)員應(yīng)與車(chē)漠隊(duì)其他工作棗人員密切配少合，準(zhǔn)確無(wú)公誤填報(bào)車(chē)輛串運(yùn)輸公里情螺況，以便車(chē)構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)和車(chē)輛洞技術(shù)安全專(zhuān)待員及時(shí)對(duì)車(chē)火輛開(kāi)展維修跌、保養(yǎng)作業(yè)里，確保車(chē)輛算完好、正常救地投入運(yùn)營(yíng)年。恒第7章排車(chē)輛安全管鬼理趙第30條往貫徹睛“銳以防為主望”姥的原則，建屢立健全安全禽管理體制及鋪各種安全管般理檔案。言第31條塌及時(shí)傳達(dá)沫上級(jí)管理部樣門(mén)的文件和慎會(huì)議精神，蘭結(jié)合汽車(chē)隊(duì)溪的實(shí)際情況弱貫徹落實(shí)。促第32條仇定期對(duì)駕畫(huà)駛員進(jìn)行交北通安全的宣笛傳教育及各牙種規(guī)章制度案的考核。錯(cuò)第33條當(dāng)定期對(duì)運(yùn)右輸工作進(jìn)行捆總結(jié)，抓好誠(chéng)典型，獎(jiǎng)優(yōu)飽罰劣。半第34條觸定期進(jìn)行首車(chē)輛檢查，蘭使車(chē)輛保持舟良好的技術(shù)臥狀態(tài)。襖第35條墨嚴(yán)格執(zhí)行宴裝卸操作規(guī)梅程，確保人責(zé)員、車(chē)輛和呆貨物的安全凈。妻第36條葵在運(yùn)輸過(guò)耐程中要隨時(shí)墾檢查載運(yùn)的舒貨物，發(fā)現(xiàn)澇異常要及時(shí)愧采取措施。搭做好貨物的腿防雨、防火到、防盜、防紡顛、防撞工掛作，保證貨裹物完好無(wú)損團(tuán)地到達(dá)目的換地。絡(luò)第37條求嚴(yán)格執(zhí)行跌運(yùn)輸紀(jì)律，束在長(zhǎng)途運(yùn)輸拖中不得非法傷捎腳運(yùn)輸。藥第38條張發(fā)生交通械事故時(shí)堅(jiān)持貨“露三不放過(guò)痕”苗的原則。柜1．事故責(zé)轉(zhuǎn)任不清不放比過(guò)。最2．事故分母析不清不放憶過(guò)。磨3．責(zé)任人歪和群眾沒(méi)有虜受到教育不牽放過(guò)。這第39條彎載物運(yùn)輸侵時(shí)要按規(guī)定邊時(shí)速行駛，別禁止運(yùn)送國(guó)盤(pán)家規(guī)定的禁伶運(yùn)品。澤第40條呆運(yùn)輸長(zhǎng)、避大、笨、重鴿、超高、超楚寬貨物時(shí)，樹(shù)需提前辦理蹲各種證件。史夜間運(yùn)行時(shí)鳳，要及時(shí)向者主管講明，妹確保行車(chē)安雕全。倚第8章書(shū)違規(guī)與事故裹處理聾第41條蹲未經(jīng)允許責(zé)不得將車(chē)借談給他人使用組，否則由此越所造成的損責(zé)失全部由駕看駛員負(fù)擔(dān)，痕并予以記過(guò)珍或辭退處分公。挖第42條激違反交通東規(guī)則，其罰嘴款由駕駛員刺負(fù)擔(dān)。爛第43條慢各種車(chē)輛坑如在運(yùn)輸途程中遇不可抗飾拒的事故，農(nóng)應(yīng)當(dāng)急救傷跨患人員，向尚附近警察機(jī)增關(guān)報(bào)案，并炊立即通知公辯司聯(lián)合協(xié)助余處理。如是劑小事故，可偶自行處理后孝向運(yùn)輸配送善主管報(bào)告。彈第44條誘若發(fā)生意急外事故造成如車(chē)輛損壞，么在扣除保險(xiǎn)所金額后再視筋實(shí)際情況，通由駕駛員與旁公司共同承榜擔(dān)損失。訪第45條學(xué)發(fā)生交通洲事故后，如獸需向受害當(dāng)逼事人賠償損賤失，扣除保浩險(xiǎn)金額后，貪由駕駛員與尺公司共同承小擔(dān)。讀第9章擾附則垮第46條達(dá)本制度由棕公司倉(cāng)儲(chǔ)部瓦負(fù)責(zé)制定、扒修訂及解釋肯。企第47條為本制度報(bào)叢總經(jīng)理審批藍(lán)通過(guò)后頒布毛施行，修訂哲時(shí)亦同。弦編制日期若審核日期閘批準(zhǔn)日期全修改標(biāo)記撲修改處數(shù)牌修改日期糠1尸0只.朗3漁滑物資運(yùn)輸配念送管理表單辯10.3.隊(duì)1麻倉(cāng)庫(kù)配倉(cāng)貨單菜金額單位：曲元習(xí)收貨人馳制單員編制單日期脈聯(lián)系餐歐艷收貨人盛運(yùn)輸方式昏保險(xiǎn)金額法收貨地址濤品名島產(chǎn)品編碼鎖單價(jià)液數(shù)量攏金額吼合計(jì)窮說(shuō)明頸1．同類(lèi)產(chǎn)照品請(qǐng)放在一轎起，以提高植倉(cāng)庫(kù)配貨工鐵作效率竹2．芳“走保險(xiǎn)金額才”誓是指要買(mǎi)保滿(mǎn)險(xiǎn)的貨品總胖價(jià)值，請(qǐng)注滴明緊3．請(qǐng)規(guī)范覽填寫(xiě)，筆跡逝清楚，以方腫便倉(cāng)庫(kù)配貨多審核員口配貨員筋配貨日期蓋10.3.洞2逗揀貨記跨錄表窩揀貨單編號(hào)瓜用戶(hù)訂單號(hào)探用戶(hù)名稱(chēng)坑出貨日期幫出貨貨位號(hào)風(fēng)揀貨時(shí)間希體年察是月念紫日手旬時(shí)肆驅(qū)分至泛株時(shí)股企分臥揀貨人造核查時(shí)間餃草年珍紛月捎進(jìn)日鑄軋時(shí)習(xí)求分至是到時(shí)礦勸分用核查人怨1受0森.恥3婚.墓3光運(yùn)輸通慘知單博編號(hào)：水斗看謠蛋程莖養(yǎng)樹(shù)隱闖雨通知日期：珍鞋年風(fēng)察月撞肯日侄客戶(hù)名稱(chēng)項(xiàng)聯(lián)系患地址博運(yùn)輸貨物扣明細(xì)環(huán)貨品名稱(chēng)艦規(guī)格梢數(shù)量羅單價(jià)計(jì)金額糾備注顧金額總計(jì)筋人民幣（大僻寫(xiě)）：鑒廁萬(wàn)比克仟映蓋佰模漲拾籍安元整歲運(yùn)輸要求紡交貨日期鬼自簽訂本單外后懷畝天內(nèi)或根章年宣章月旦敬日以前墾交貨地點(diǎn)順交貨單號(hào)碼均發(fā)票號(hào)碼玻通知人員簽識(shí)字瞧運(yùn)輸主管簽烤字母運(yùn)輸人員簽定字吼1粉0.3辟.屈4籮運(yùn)輸記統(tǒng)錄表承運(yùn)輸起點(diǎn)愁運(yùn)輸終點(diǎn)眉運(yùn)輸起止時(shí)鋤間押舒年蝴扁月染短日俱新時(shí)～星侵年驚響月抗稼日鹽潤(rùn)時(shí)表預(yù)定到達(dá)時(shí)爛間轎瘦年利時(shí)月垂舌日濾滔時(shí)檢實(shí)到時(shí)間申逆年顛妹月欲副日誘稠時(shí)揉逾期時(shí)長(zhǎng)（額天）圖逾期罰款最運(yùn)輸里程恢運(yùn)輸重量頓噸公里數(shù)涂短損情況說(shuō)不明遣運(yùn)輸費(fèi)用泳裝卸費(fèi)用續(xù)報(bào)損金額騰獲賠金額勒承運(yùn)人簽字血備注給10.3通.中5鬼貨物交瑞接單匆送貨單位索收貨單位必送貨人戴收貨人嫌交接事項(xiàng)底貨物名稱(chēng)溝型號(hào)野外觀有無(wú)磨抬損傻型號(hào)是否相沃符倚有無(wú)使用說(shuō)憶明書(shū)陣有無(wú)產(chǎn)品合僚格證金約定安裝調(diào)廉試時(shí)間也貨物是否按絕期到達(dá)跟押貨人簽字?jǐn)z收貨人簽字語(yǔ)送貨人簽字自收貨時(shí)間豈10.3.岸6鳳配送訂鎖貨單音訂單編號(hào)岸訂貨日期陳供貨人名稱(chēng)芝接貨人名稱(chēng)銀交貨日期凱供貨人地址屢接貨人地址危交貨地點(diǎn)小常帶偷司付款條件挺配送貨物信借息打貨物名稱(chēng)協(xié)貨物規(guī)格敞貨物單位唐貨物數(shù)量甘備注且填寫(xiě)人員嫌審核人員僵1病0躬.椒3籍.月7扒交運(yùn)物麻品清單亡運(yùn)單號(hào)碼：宮瞇乖層警魄奸末寶起運(yùn)地點(diǎn)遮：咳貨號(hào)衡貨名鳥(niǎo)包裝形式棟單位繳數(shù)量尤陰重量根體積

屆（長(zhǎng)除×驢寬筐×歇高）哭保險(xiǎn)

臭價(jià)格鄰備注蒙雙方簽艘字哲確認(rèn)煌月燈托運(yùn)邊人（簽章）簡(jiǎn)貸漂日期凍：嘆年月胃日稱(chēng)叼昨壞承運(yùn)人央（簽章）嘴傲所秀日期：歷年幸月遣日童備注搶凡不屬同一禁貨名、同規(guī)磚格、同包裝循的貨物，在匹一張貨物運(yùn)控輸單不能逐煌一填寫(xiě)的，淚可填交運(yùn)貨尋物清單辣1處0踐.補(bǔ)3化.籮8樣貨物運(yùn)懲輸回執(zhí)單系貴公司委托渠融構(gòu)北饑（貨運(yùn)服務(wù)脫單位名稱(chēng)）繁所承運(yùn)的貨輔物已于們晚年季臭月旦奏日運(yùn)達(dá)得德進(jìn)通。恥提運(yùn)憑證內(nèi)怎所載各項(xiàng)貨擺物如數(shù)予以昌查收，除運(yùn)畢損情形詳附反記錄外，特橋先回報(bào)貴公揀司的運(yùn)輸配堅(jiān)送部查對(duì)。寒角欲陷毀泄郵擋腿吉坐洋礙云中貨運(yùn)托糾字第郵刻號(hào)舒提運(yùn)憑證號(hào)努碼（共牽份）輪主管心收料人污貨物運(yùn)損記占錄倦濫儀偽腔購(gòu)荷速斤備注薄注：本表由盼收貨單位收涂貨后填寫(xiě)，陽(yáng)并加蓋公章盆，交承運(yùn)者勁收?qǐng)?zhí)。舞1團(tuán)0帳.戶(hù)3赴.散9扎運(yùn)輸車(chē)家輛管理表怎1．車(chē)輛維躺修記錄表劈車(chē)型欄牌照號(hào)碼餐駕駛員袍序號(hào)僻日期禁維修原因艷維修項(xiàng)目智金額折工時(shí)甲維修人局備注尤1渴2駛3惡2．車(chē)輛保矩養(yǎng)記錄表撇年擔(dān)項(xiàng)目碰金額脅保養(yǎng)前路碼獎(jiǎng)表數(shù)屠經(jīng)手人（簽米章）字主管（簽章勻）什月嫂日蠟3．車(chē)輛費(fèi)文用報(bào)銷(xiāo)單室填表日期：毛佛年塘忍月康胞日炒申請(qǐng)人熟單位挑車(chē)號(hào)汁報(bào)支期間識(shí)車(chē)型類(lèi)項(xiàng)目禁張數(shù)悔金額蔑（單據(jù)粘貼巖處）址小計(jì)坐主管：花破騎鹿領(lǐng)款人：標(biāo)若職掏會(huì)計(jì)：如窯五鎖艷填表人：聞4．車(chē)輛事潮故報(bào)告表奏日期：射新年碎沈月烘管日背發(fā)生時(shí)間：逼乓年期贊月壓么日上午/下剪午喚跨時(shí)賊慣分產(chǎn)事故種類(lèi)數(shù)1．人車(chē)相給撞（傍□遮輕傷岔□磁住院沃□炕重傷許□緞病危踏□屬死亡）擋2．車(chē)輛本棚身（唐□傭顛覆頑□梯沖撞獎(jiǎng)□盼沖出路外季項(xiàng)□姨零件損壞需懸□扛其他）或3．車(chē)輛相體撞（身□順擦撞笑□萌追撞佛□找沖撞酸□漸其他）桑發(fā)生地點(diǎn)我事故原因

誼事故情況軋現(xiàn)場(chǎng)概圖壤共乘者縮見(jiàn)證人傍當(dāng)事人廈對(duì)方武姓名啄姓名健單位忍單位壇本人地址錄本人地址析公司地址逼公司地址橡車(chē)種年環(huán)份況車(chē)種年哪份梅車(chē)牌號(hào)碼戒車(chē)牌號(hào)碼河駕照號(hào)碼黎駕照號(hào)碼突保險(xiǎn)公司于保險(xiǎn)公司戶(hù)保險(xiǎn)單號(hào)碼調(diào)保險(xiǎn)單號(hào)碼芝損失額明細(xì)撕損失額明細(xì)凈損失部分搖損失部分挖備注獲備注周報(bào)告者：臥婦捉陜爭(zhēng)淘銀費(fèi)簽章：匪1塘0掘.驚3扮.1樂(lè)0線(xiàn)貨物中駝轉(zhuǎn)記錄表什中轉(zhuǎn)站：映佳蜜益肌默進(jìn)徑擾惱流填然寫(xiě)日期：糠夠年謎勝月較查日路托運(yùn)單位堤承運(yùn)單位劑接收貨物日孕期帥拌年顯情月慣疫日循貨物起運(yùn)地躍轉(zhuǎn)發(fā)貨物日毒期蔥祖年改慎月貌輩日辯貨物目的地閱貨物名稱(chēng)戰(zhàn)貨物類(lèi)別洞貨物數(shù)量啟×身單價(jià)爆貨物金額歲中轉(zhuǎn)情況記傻錄享第1亂1蛋章倉(cāng)庫(kù)住安全勉精細(xì)化榮管理還1搜1惕.朵2晶休倉(cāng)儲(chǔ)安全管使理制度設(shè)計(jì)舒1捧1發(fā).即2注.1停物資安輩全管理規(guī)范害制度名稱(chēng)純物資安全管刮理規(guī)范蓬編堪號(hào)胳受控狀態(tài)扁執(zhí)行部門(mén)頑監(jiān)督部門(mén)劇編修部門(mén)坊第炮1湊章駛榨總則卡第摸1旅條塊蓋為了做好近物資安全防究護(hù)工作，保寧證公司物資劃存放安全，擇特制定本規(guī)鍵范。緊第樓2養(yǎng)條樓循本管理規(guī)范很適用于公司沿倉(cāng)儲(chǔ)部物資歉的安全管理殃工作。博第2章踏篩基本要求舌第3條旗校庫(kù)房的設(shè)計(jì)居應(yīng)符合帶“乏建筑設(shè)計(jì)防皮火規(guī)范貪”杜和岸“噸倉(cāng)庫(kù)防火安帥全管理規(guī)則壺”訂的要求。雙第4條灰營(yíng)應(yīng)根據(jù)物品飽性質(zhì)在物資著儲(chǔ)存場(chǎng)所配枯備足夠的、欲與物品性質(zhì)奏相適應(yīng)的安泥全器材，并射設(shè)置消防通匙信和報(bào)警設(shè)姑備。前第5條央綁必須加強(qiáng)物穩(wěn)資安全管理油，建立健全饅崗位安全責(zé)碗任制，做好疊防火、防盜六、防汛等工瑞作。釋第6條急己在倉(cāng)庫(kù)、堆尤垛和罐區(qū)應(yīng)率設(shè)置明顯的但安全等級(jí)標(biāo)覆志，通道、質(zhì)出入口道路習(xí)應(yīng)保持暢通扯。巡第7條茂舍倉(cāng)庫(kù)應(yīng)制定層入庫(kù)驗(yàn)收制永度，由專(zhuān)業(yè)念人員對(duì)入庫(kù)關(guān)物資的規(guī)格圖、型號(hào)、質(zhì)奉量杠和征數(shù)量等進(jìn)行忙核對(duì)盯和御檢驗(yàn)，無(wú)檢幫驗(yàn)合格證的袖物品不得入振庫(kù)。滔第8條節(jié)依物資的發(fā)放寬應(yīng)嚴(yán)格履行弓相關(guān)管理制疫度，做到準(zhǔn)次確發(fā)放。債第9條米秒危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)奉的管理人員衣應(yīng)熟知所保質(zhì)管物品的名家稱(chēng)、理化性第質(zhì)以及防火牽、防爆、防挺毒的措施，切并配備必要喚的防護(hù)用品缸、器具。帥第10條靜羨做好日常巡礦查工作，發(fā)悠現(xiàn)有包裝、圍容器破損、夢(mèng)殘缺、變形尤和物品變形添、分解等情途況應(yīng)及時(shí)處四理。仰第11條修竿庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁緞動(dòng)火、嚴(yán)禁洞一切產(chǎn)生電貌火花的操作乘。眼第12條致堪裝卸、使用端危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)遷遵守危險(xiǎn)品病裝卸運(yùn)輸安蘋(píng)全管理、化濟(jì)學(xué)危險(xiǎn)品使斃用有關(guān)管理諷規(guī)定。式第13條犁異危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)鍋內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦晶公室、休息纖室，不準(zhǔn)住鋤人。霜第3章惹院組織管理關(guān)第14條濃焰?zhèn)}庫(kù)應(yīng)設(shè)題置夢(mèng)一名主要領(lǐng)寬導(dǎo)為安全責(zé)怠任人，全面些負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物協(xié)資的安全管膝理工作。層第15條回排安全責(zé)任人錘有以下職責(zé)程。哥1．組織員繁工學(xué)習(xí)安全逮法規(guī)，完成甲領(lǐng)導(dǎo)部署的栗安全工作。扯2．學(xué)組織制定防腸火、防盜、奴防汛等安全艙管理及巡邏洋檢查規(guī)定，亡落實(shí)逐級(jí)安燒全責(zé)任制和膜崗位安全責(zé)叢任制。里3．組織對(duì)雙倉(cāng)儲(chǔ)人員開(kāi)陽(yáng)展安全宣傳獄、業(yè)務(wù)培訓(xùn)悠和考核，提社高員工的安怕全素質(zhì)。半4．組織開(kāi)她展安全檢查熊，消除火災(zāi)懇隱患，制定膨應(yīng)急預(yù)案。杰第16條嘩水倉(cāng)庫(kù)管理員腿應(yīng)當(dāng)熟悉保宅管物品的分泰類(lèi)、性質(zhì)、羅保管業(yè)務(wù)知餓識(shí)和安全管鉗理規(guī)定，掌膽握安全器材拳的操作使用帝和維護(hù)保養(yǎng)鍬辦法，做好廉本崗位的安澤全管理工作芳。惡第4章中井儲(chǔ)存管理辰第17條醉傘露天存放的伙物資應(yīng)當(dāng)分彎類(lèi)、分堆、喜分組、分垛抵存放，并留宜出必要的安推全間距。輕第18條汁敵庫(kù)存物資的刑存放應(yīng)滿(mǎn)足醫(yī)“盛五距臂”腫要求，即留介出一定的墻兄距、柱距、蘭燈距、垛距奇、頂距。岸第19條準(zhǔn)踩容易發(fā)生化群學(xué)反應(yīng)或滅荷火方法不同傷的物品應(yīng)分倡間、分庫(kù)存炸放，并且在猛醒目位置標(biāo)丹明存放物品荷的名稱(chēng)、性鋒質(zhì)和滅火方綢法。床第20條潔你易自燃和遇肝水分解的物菊品必須存放齒在低溫、通續(xù)風(fēng)、干燥的征庫(kù)房，并安剖裝檢測(cè)儀器福，嚴(yán)格控制接溫度、濕度亮。饅第21條注均物品入庫(kù)前呆應(yīng)檢查是否柜有安全隱患溪，確認(rèn)沒(méi)有幅后方可入庫(kù)疤。鈴第5章愿發(fā)裝卸管理持第22條燙紫各種機(jī)動(dòng)車(chē)費(fèi)輛裝卸完物槳資后不得在棉庫(kù)區(qū)、庫(kù)房偶內(nèi)停放、修清理。粒第23條較最起重裝卸車(chē)阻輛應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)霧合格后方能掉使用，起重?fù)]工應(yīng)持證上蟲(chóng)崗。領(lǐng)第24條扶援裝卸工作結(jié)勿束后，工作襖人員應(yīng)對(duì)庫(kù)種房、庫(kù)區(qū)進(jìn)揉行檢查，確寇認(rèn)安全后方緣可離開(kāi)。柜第6章猾悠電器管理租第25條濫蜓倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)芒使用移動(dòng)式殊照明燈具，蜻照明燈具下仰方不得堆放舊物品，其垂桌直下方與物足品的水平距懸離應(yīng)在誘接米以上。宣第26條柴腐庫(kù)房?jī)?nèi)所有憤配電線(xiàn)路需尊用金屬管或膚非燃硬塑料臘管保護(hù)。播第27條萍幻庫(kù)房供電系降統(tǒng)應(yīng)在庫(kù)房畫(huà)外設(shè)置開(kāi)關(guān)齊箱，倉(cāng)庫(kù)管綁理人員離開(kāi)蝦時(shí)應(yīng)切斷庫(kù)燭房?jī)?nèi)電源。逢第28條芽狂電工必須持幫電工證上崗清，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)監(jiān)的電器設(shè)備寇進(jìn)行安裝、者檢查、維修毅和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)港當(dāng)嚴(yán)格遵守疊各項(xiàng)電器操都作規(guī)程。斜第7章吊屑火源管理敞第29條例蜜倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)請(qǐng)置醒目的防得火標(biāo)志，進(jìn)錫入庫(kù)區(qū)的人盟員不得攜帶橡火種。尸第30條傘障庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁迷使用明火，繁在庫(kù)房周?chē)M(jìn)使用明火時(shí)培應(yīng)按規(guī)定辦判理相關(guān)證件考。孝第8章叉贈(zèng)安全設(shè)施及臨器材管理季第31條宴鄭庫(kù)房應(yīng)按國(guó)失家安全技術(shù)廈管理規(guī)定設(shè)術(shù)置、配備相完應(yīng)的安全設(shè)膏施和安全器遵材。尤第32條臥襖安全器材應(yīng)牽放置在明顯花、便于取用灣的位置，周茂圍不得堆放籃物品和雜物縫。桶第33條仰壞倉(cāng)庫(kù)的安全立設(shè)施應(yīng)當(dāng)由炮專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢壩查、保養(yǎng)、缺維護(hù)、更換冠和添置，以高保證其完好堆有效，嚴(yán)禁唯任何人挪用發(fā)、填壓、圈戲占安全設(shè)施上。薪第34條搏跳庫(kù)區(qū)的消防澇車(chē)道和倉(cāng)庫(kù)辱的安全出口蜜、疏散樓梯避等安全通道很內(nèi)嚴(yán)禁堆放芝物品。佩第9章慘壓附則城第35條陪本規(guī)范由艙倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)城制定、解釋層，報(bào)總經(jīng)理朱審批通過(guò)后路執(zhí)行，修改蛇時(shí)亦同。每第36條匯本規(guī)范自集頒布之日起額執(zhí)行。聽(tīng)編制日期流審核日期迷批準(zhǔn)日期亦修改標(biāo)記睡修改處數(shù)睛修改日期在1懲1呼.毀3疤愿?jìng)}儲(chǔ)安全管船理表單兼1言1隔.丟3椒.1住倉(cāng)庫(kù)值怕班記錄表苦買(mǎi)年應(yīng)淘月伏絨日縣簽名養(yǎng)值班情況暴檢查情況勞肉時(shí)年基分壁值班人員被籮時(shí)勁墨分枯值班人員濃趴時(shí)丘模分得值班人員彩鬧時(shí)駁臉?lè)痔阎蛋嗳藛T糕副時(shí)地端分包值班人員始胳時(shí)逐埋分陷值班人員談榴時(shí)戶(hù)禽分藏值班人員吉哥時(shí)堡泛分譯值班人員得幕時(shí)夠譜分踢值班人員元倍時(shí)田森分除值班人員焰亮?xí)r膊解分鄉(xiāng)值班人員過(guò)肌時(shí)南耕分泥值班人員鐮順時(shí)絹釣分留值班人員孩鋤時(shí)雜蓬分經(jīng)值班人員姐冷時(shí)銜墻分悼值班人員昌1鳴1崗.憤3迅.2丑安全檢炒查記錄表意倉(cāng)庫(kù)：囑你奏檢查郊人：依糟洗檢查時(shí)間抹：消蘿年蠻轉(zhuǎn)月繩告日房至此城年雁咳月友焰日巡序號(hào)徹檢查內(nèi)容缸抹月

藝默日葵跪月

賄薪日燭央月

恢痰日查拳月

湖肅日杠皂月

敲患日犧樂(lè)月

仗碑日剖栗月

世系日傘周一燒周二仗周三號(hào)周四篩周五君周六思周日?qǐng)F(tuán)1術(shù)危險(xiǎn)化學(xué)品享是否按規(guī)定裳庫(kù)房（場(chǎng)所等）儲(chǔ)存俯2失危險(xiǎn)化學(xué)品拍的外包裝是率否正常，有壞無(wú)泄漏乒3皂倉(cāng)庫(kù)有無(wú)混蚊存混放或超再量?jī)?chǔ)存佛4盲倉(cāng)庫(kù)的電氣器線(xiàn)路、照明賤器具段、開(kāi)關(guān)等是載否正常毀5粱安全（消防批）設(shè)備、設(shè)啦施、滅火器貌是否完好女6犧倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道求是否暢通呆7工倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)甚識(shí)是否完好渡8羞操作人員是儉否按規(guī)定尚穿執(zhí)戴勞保用品雁9浴倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的垃犧圾、雜物是訪否及時(shí)清理濃干凈叔10聞是否有其他揉異常情況宰1肥1夏.復(fù)3譽(yù).3也安全事廣故記錄表式序號(hào)瞧事故發(fā)生日漫期質(zhì)事故原因群措施旦處理結(jié)果烈處理人致備注腰1腹1耍.坦3禁.4歪安全事走故調(diào)查表愉事故內(nèi)容濾發(fā)生地點(diǎn)套見(jiàn)證人抓事故責(zé)任人討發(fā)生日期重暈?zāi)曛皆逻x距日睡發(fā)生時(shí)間牢□囑上午辜倡時(shí)斑困□千下午者叫時(shí)凱事故原因渠事故狀況濟(jì)處理方式耀法搖向瞇塘巨僻令并先負(fù)責(zé)人：殼根本對(duì)策玻粱搖六塊畢父申恰棄緒負(fù)責(zé)人：喊追蹤調(diào)查示認(rèn)遷冒阻槳君汪秧率疑負(fù)責(zé)人：優(yōu)第1笨2繼章倉(cāng)儲(chǔ)磁信息犯精細(xì)化水管理霧1若2息.喬2坡奏倉(cāng)儲(chǔ)信息管俘理制度設(shè)計(jì)歉1廢2處.堡2垮.1傍倉(cāng)儲(chǔ)信去息管理制度嗽制度名稱(chēng)逆?zhèn)}儲(chǔ)信息管秧理制度炮編天號(hào)煎受控狀態(tài)其執(zhí)行部門(mén)子監(jiān)督部門(mén)捧編修部門(mén)甲第哈1鐘章棉垃總則摔第1條襲目的嗚1．有效地捧收集和使用菌倉(cāng)儲(chǔ)信息，邁提高倉(cāng)庫(kù)周則轉(zhuǎn)率。牢2．提高倉(cāng)止庫(kù)管理水平訴，合理控制深庫(kù)存。話(huà)第2條縣適用范圍晨本制度適用扒于所有與倉(cāng)帝儲(chǔ)相關(guān)的信市息坑的碎管理工作。債第3條扮管理原則夢(mèng)倉(cāng)儲(chǔ)信息管母理應(yīng)遵照以亮下三項(xiàng)原則皆進(jìn)行。類(lèi)1．可靠性傳原則。彈2．完整性毀原則。蟲(chóng)3．經(jīng)濟(jì)型眨原則。約第2章再倉(cāng)儲(chǔ)信息的吧質(zhì)量要求停第4條黨信息充足界倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的汪有效運(yùn)行需貓要充足的信科息，倉(cāng)儲(chǔ)信規(guī)息是否充足爭(zhēng)、是否能滿(mǎn)等足倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作的需要砍對(duì)公司的有茅效運(yùn)營(yíng)有很網(wǎng)大影響。最第5條磚信息準(zhǔn)確奴由于服務(wù)對(duì)什象的可用信催息非常少并脾且模棱兩可糠，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)敗致先公司派倉(cāng)儲(chǔ)決策不指當(dāng)。只有掌日握豐富、準(zhǔn)廟確的倉(cāng)儲(chǔ)信杜息才能保證砍公司佛物流服務(wù)的椅有效運(yùn)行，做給倉(cāng)儲(chǔ)管理幅工作提供幫恥助。谷第6條扯信息標(biāo)準(zhǔn)化泡在實(shí)際工作朋中，通過(guò)標(biāo)無(wú)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)剛系統(tǒng)的自動(dòng)政數(shù)據(jù)采集和沫系統(tǒng)間的數(shù)坡?lián)粨Q與共哭享已經(jīng)成為忙倉(cāng)儲(chǔ)信息系聰統(tǒng)建設(shè)的必俗然要求。劉第3章儀倉(cāng)儲(chǔ)信息的刊收集和錄入球管理背第7條姐入庫(kù)信息收誼集拉1．驗(yàn)收專(zhuān)制員為驗(yàn)收合粒格的物資貼感合格章。燈2．入庫(kù)管挪理員為物資殼編碼、貼條膀碼，掃描入躲庫(kù)貨物信息絲。旨3．中轉(zhuǎn)物黃資、退貨退錢(qián)料等均需及秒時(shí)記錄。補(bǔ)第8條那在庫(kù)物資信身息獲取版1．倉(cāng)庫(kù)管甲理員在日常天倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)蓬程中，發(fā)現(xiàn)枯物資存儲(chǔ)異發(fā)常時(shí)應(yīng)及時(shí)透更新物資信胸息。欄2．定期開(kāi)先展盤(pán)點(diǎn)工作程，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束刪后，盤(pán)點(diǎn)人代員按照財(cái)務(wù)搬部的處理方水案更新物資益信息。眨第9條郵出庫(kù)信息收埋集頭所有出庫(kù)物陵資辦理出庫(kù)靈手續(xù)后，倉(cāng)尊庫(kù)管理員均多應(yīng)及時(shí)更新溜物資信息。悄第4章禿倉(cāng)儲(chǔ)信息識(shí)踏別束第10條桶物資信息定識(shí)別上1．公司所丸有儲(chǔ)存物資紐全部粘貼條訂形碼，以作墾為其在整個(gè)噴物流運(yùn)轉(zhuǎn)體零系中的身份寶標(biāo)識(shí)。攝2．條形碼嘗由倉(cāng)儲(chǔ)部按橡照編碼規(guī)范汪統(tǒng)一制作完悠成。同3．物資信述息應(yīng)包含品偵名、規(guī)格、多儲(chǔ)位、儲(chǔ)位在編碼等內(nèi)容龍。雅第11條穩(wěn)員工信息母識(shí)別些1．員工的政指紋和編號(hào)現(xiàn)是員工進(jìn)入跑倉(cāng)儲(chǔ)信息系寺統(tǒng)的主要依災(zāi)據(jù)。蜓2．員工進(jìn)蕉行指紋和編踩號(hào)備案后，錄方可獲得進(jìn)塔入系統(tǒng)的資灘格。界第12條抗客戶(hù)信息挎識(shí)別盯1．工作人繞員在接收客團(tuán)戶(hù)訂單信息外時(shí)要保存客你戶(hù)信息。曬2．客戶(hù)租擠用倉(cāng)庫(kù)時(shí)，忠工作人員應(yīng)殼保存客戶(hù)信筆息和儲(chǔ)存貨謀物信息。押3．客戶(hù)信錦息應(yīng)包括客棋戶(hù)名稱(chēng)、聯(lián)薪系方式等。綱第13條恭倉(cāng)庫(kù)設(shè)備鄰信息識(shí)別著1．倉(cāng)庫(kù)設(shè)悼備包括倉(cāng)庫(kù)通貨架等存儲(chǔ)換設(shè)備和裝卸徐搬運(yùn)設(shè)備。樓2．倉(cāng)庫(kù)設(shè)橡備信息應(yīng)包蘭含設(shè)備名稱(chēng)家、規(guī)格、數(shù)睛量等。烏第14條音其他數(shù)據(jù)蹲識(shí)別繡倉(cāng)儲(chǔ)部日常見(jiàn)工作中產(chǎn)生授的其他數(shù)據(jù)怠、表格及相于關(guān)文件必須步符合倉(cāng)儲(chǔ)信出息管理系統(tǒng)救的要求，以截保證信息的戀標(biāo)準(zhǔn)化。雹第5章項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)信息的慈存儲(chǔ)徑第15條裕儲(chǔ)存形式季信息實(shí)行電掘子化存儲(chǔ)，閃由倉(cāng)儲(chǔ)信息辭管理系統(tǒng)進(jìn)扣行存儲(chǔ)。箏第16條怎儲(chǔ)存保管慘1．信息錄喉入倉(cāng)儲(chǔ)信息軌系統(tǒng)后，經(jīng)源過(guò)自動(dòng)加工迎、整理，成固為支持倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)系統(tǒng)運(yùn)行的喘各種數(shù)據(jù)信羞息。隊(duì)2．倉(cāng)庫(kù)信艘息管理員每享天對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)信慌息進(jìn)行維護(hù)蒼和更新。且第6章揪倉(cāng)儲(chǔ)信息的兄輸出管理艙第17條開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)信息含調(diào)閱權(quán)限駁各部門(mén)有不葛同的倉(cāng)儲(chǔ)信煌息調(diào)閱權(quán)限哥。努1．生產(chǎn)部騎門(mén)應(yīng)有查閱功物料存貨信燃息的權(quán)限，這隨時(shí)把握物尤料入庫(kù)信息雹。意2．行政部余應(yīng)有查閱辦焦公用品存貨驕信息的權(quán)限剛。蚊3．采購(gòu)部冤應(yīng)有查閱所算有采購(gòu)物資楊信息的權(quán)限祖，以便及時(shí)悟根據(jù)采購(gòu)物欲資存貨情況鑼安排采購(gòu)事黨宜。無(wú)4．銷(xiāo)售部加應(yīng)有查閱所見(jiàn)有銷(xiāo)售產(chǎn)品拐信息的權(quán)限跟，以便快速星處理訂單。缸5．財(cái)務(wù)部羽應(yīng)有查閱在云庫(kù)物資信息淡的權(quán)限，以蒼便隨時(shí)對(duì)物感資進(jìn)行登賬輪并安排盤(pán)點(diǎn)誕事宜。糟6．倉(cāng)儲(chǔ)部廊經(jīng)理、總經(jīng)乒理可以隨時(shí)倘調(diào)閱、審查圍倉(cāng)儲(chǔ)信息。渴第18條培倉(cāng)儲(chǔ)信息顆調(diào)閱規(guī)范幟1．各部門(mén)穿按照各自的收權(quán)限對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)雜信息進(jìn)行查守閱，不得惡敞意攻擊倉(cāng)儲(chǔ)同信息系統(tǒng)。則2．各部門(mén)享如需要調(diào)閱略權(quán)限范圍外議的倉(cāng)儲(chǔ)信息薪，需要按以賢下程序進(jìn)行旦。鼠（1）使用望部門(mén)向總經(jīng)題理提出調(diào)閱慧倉(cāng)儲(chǔ)信息的靠申請(qǐng)。服（2）使用升部門(mén)向倉(cāng)儲(chǔ)雖部提交經(jīng)總備經(jīng)理審批通底過(guò)的齡“疫調(diào)閱倉(cāng)儲(chǔ)信翅息申請(qǐng)夢(mèng)”幅。唐（3）倉(cāng)儲(chǔ)蔑部審核申請(qǐng)婆書(shū)無(wú)誤后，熄登記調(diào)閱信俗息。察（4）倉(cāng)儲(chǔ)隙部為使用者首提供物資倉(cāng)猛儲(chǔ)信息。跳第7章猴附則蔑第19條斯本制度由暗倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)惑制定、解釋鞠和修訂?；诘?0條叢本制度自用頒布之日起秋實(shí)施執(zhí)行。擾編制日期落審核日期吧批準(zhǔn)日期日修改標(biāo)記矮修改處數(shù)劃修改日期破1歷2晝.撕2愁.2殃訂單信衛(wèi)息處理制度盈制度名稱(chēng)揀訂單信息處角理制度鋪編斯號(hào)幻受控狀態(tài)抱執(zhí)行部門(mén)蘿監(jiān)督部門(mén)搏編修部門(mén)詳?shù)诿?輝章詠岡總則凡第摘1門(mén)條犯織目的壯為了使訂單徑信息迅速得肢到響應(yīng)詞并得到灘快速、準(zhǔn)確瞎地處理，提混高訂單信息移管理水平，縫特制定本制堡度?；实诒?鏟條掏偷適用范圍宵本制度適用筑于鄉(xiāng)公司后所有訂單信煉息告的各處理工作。輔第姨3粘條井甩職責(zé)劃分正1．訂單接元收人員負(fù)責(zé)杰審核確認(rèn)訂塔單，根據(jù)訂發(fā)單信息和訂劫單類(lèi)別制作陵揀貨信息單臥。帖2．倉(cāng)庫(kù)揀首貨員按照揀窗貨信息單揀桿貨、備貨。餃3．倉(cāng)庫(kù)理縮貨員按照訂預(yù)單要求整理膽貨物并進(jìn)行睡包裝。崗4．出庫(kù)管績(jī)理員負(fù)責(zé)辦烤理出庫(kù)手續(xù)到，登記出庫(kù)百信息。陽(yáng)第解2隙章栽慶訂單原始信足息管理等第4條傳接收訂單戲訂單接收人鬧員負(fù)責(zé)接收與來(lái)自客戶(hù)的菠訂單。先第5條鏟審核訂單信踏息肝1．訂單接膛收人員審核著訂單是否規(guī)轟范、客戶(hù)信震息是否全面勸。笛2達(dá)．訂單接收狠人員通過(guò)倉(cāng)證儲(chǔ)信息系統(tǒng)行查詢(xún)所訂貨腳物的庫(kù)存狀英態(tài)。禾（賽1辟）庫(kù)存貨物兔滿(mǎn)足訂單，傻可以直接接荷受訂單。因（衫2璃）庫(kù)存貨物饞不能滿(mǎn)足訂指單，待生產(chǎn)釀部門(mén)和采購(gòu)祖部門(mén)備貨完月成后接受訂降單。誼第6條箱錄入訂單信聞息次1．訂單接茫收人員登錄暫倉(cāng)儲(chǔ)信息系僻統(tǒng)，打開(kāi)訂陡單系統(tǒng)。蔽2．訂單接懶收人員按照最訂單系統(tǒng)設(shè)蝴置項(xiàng)目錄入工訂單信息。娃第3章單揀貨包裝信帶息管理挎第7條允制作揀貨信所息單伶1．訂單接科收人員分析秘訂單類(lèi)型，鏈確定揀貨方村式。濱2．根據(jù)揀中貨方式，訂彎單接收人員穴將訂單信息沙轉(zhuǎn)化為揀貨雷信息單。肆第8條計(jì)憑揀貨信息槐揀貨纖1．倉(cāng)庫(kù)揀紅貨員接收揀關(guān)貨信息單。穩(wěn)2．倉(cāng)庫(kù)揀危貨員按照揀稿貨信息單揀徒貨。狠（1）如果穴采用人工方蟲(chóng)式揀貨，揀撤貨員根據(jù)揀肥貨信息單開(kāi)躍始人工揀貨亞。州（2）如果臨采用半自動(dòng)款方式揀貨，末揀貨員需要販憑揀貨信息光單安排揀貨慮。嚇（3）如果漆采用全自動(dòng)掏方式揀貨，繡揀貨員直接排將揀貨信息泡輸入機(jī)械設(shè)鴉備，不需打縫印揀貨信息賣(mài)單。率第9條用憑訂單信息包理貨包裝誕理貨員根據(jù)膀訂單對(duì)揀取階貨物進(jìn)行復(fù)足核，確認(rèn)無(wú)貓誤后加以包再裝。寧第4章餃出庫(kù)信息管像理神第10條劫辦理出庫(kù)冊(cè)手續(xù)核1．出庫(kù)管外理員再次審慌核訂單與出諒庫(kù)貨物是否供相符，確認(rèn)勝無(wú)誤后按照攪訂單信息做綿出庫(kù)貨物登孕記。床2．出庫(kù)管抄理員依據(jù)相竟關(guān)出庫(kù)管理初規(guī)定為訂單窩貨物辦理出袖庫(kù)手續(xù)。字第11條步出庫(kù)信息重應(yīng)用蹄1．財(cái)務(wù)部沾根據(jù)物資臺(tái)填賬或倉(cāng)儲(chǔ)信沒(méi)息系統(tǒng)登賬絞。撒2．財(cái)務(wù)部叔根據(jù)訂單信棋息收賬。路第5章羞奏附則弊第12條排本制度由曠倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)甲制定、解釋暴和修訂。莊第13條譽(yù)本制度自磁頒布之日起良實(shí)施執(zhí)行。珠編制日期昨?qū)徍巳掌谀闩鷾?zhǔn)日期躁修改標(biāo)記網(wǎng)修改處數(shù)面修改日期孤第1湯3供章膝倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)人員精細(xì)化誘管理遺1祝3敢.虹2床醉倉(cāng)儲(chǔ)人員管旁理制度設(shè)計(jì)顧1瘡3伯.睛2梁.1黃倉(cāng)儲(chǔ)人恐員招聘管理享制度躲制度名稱(chēng)咸倉(cāng)儲(chǔ)人員招櫻聘管理制度至編移號(hào)飼受控狀態(tài)卵執(zhí)行部門(mén)慕監(jiān)督部門(mén)派編修部門(mén)覆第硬1略章菠漆總則坑第農(nóng)1李條陜乓目的艦1玉．及時(shí)彌補(bǔ)夏崗位空缺，固滿(mǎn)足裳公司箏用人需求，積保證公司倉(cāng)斃儲(chǔ)管理工作格的順利進(jìn)行腦。咬2律．售規(guī)炭范公司倉(cāng)儲(chǔ)盲部的員工招解聘活動(dòng)，使狹招聘工作有釘效、順利進(jìn)搖行，為倉(cāng)儲(chǔ)五部招聘到合四適的人才。芬第漸2崖條后描適用范圍馬本制度適用摧于倉(cāng)儲(chǔ)部的西員工招聘工桃作。音第欺3節(jié)條呈邪職責(zé)權(quán)限憤1截．人力資源按部是公司人快員招聘的管壇理部門(mén)，負(fù)幅責(zé)棋制訂及實(shí)施賞招聘計(jì)劃、瓶建立人才引述進(jìn)渠道和人窮才測(cè)評(píng)機(jī)制嗓等工作。籌2誕．蔬旋掘怨蜜隱冬畝胡析第4條速碌招聘原則腦倉(cāng)儲(chǔ)人員招減聘必須堅(jiān)持葉公開(kāi)招聘、影平等競(jìng)爭(zhēng)、屬因崗擇人、罰擇優(yōu)錄用、僅人盡其才、球人盡其用的芹原則。堵第銜2僚章慨辦招聘工作準(zhǔn)鴨備位第5條跨招聘需求分覽析伯1．招聘需筐求應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)搏部根據(jù)本部再門(mén)人員空缺魚(yú)情況和發(fā)展湖規(guī)劃提出。心2．招聘需豎求中需明確淚需求崗位、欄需求人數(shù)、捎需求人員技手能、需求人斧員素質(zhì)、需夠求時(shí)間等內(nèi)收容。鞏第6條姨制訂招聘計(jì)棟劃戚人力資源部促根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部料提交的假人員需求計(jì)彈劃，結(jié)合影公司哨經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)铊T況，制訂招會(huì)聘計(jì)劃。膝第7條校選擇招聘方蘭式棋一般情況下翅，本公司常諷用的招聘方肌式包括外部傷招聘、內(nèi)部幣選拔損和臺(tái)委托第三方泛招聘三種，森人力資源部碎和倉(cāng)儲(chǔ)部可侄根據(jù)實(shí)際情馳況選擇具體階的招聘方式貝。招聘方式臭及其說(shuō)明客具體雖如下表所示尺。殺招聘方式一省覽表招聘方式招聘渠道適用條件內(nèi)部選拔員工個(gè)人申請(qǐng)、公司各部門(mén)推薦等當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，人力資源部原則上首先考慮在公司內(nèi)部尋找合適人選來(lái)彌補(bǔ)崗位空缺外部招聘主要采用廣告招聘、洽談會(huì)招聘、校園招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道當(dāng)公司內(nèi)部員工無(wú)法滿(mǎn)足崗位需求時(shí)，人力資源部應(yīng)考慮外部招聘委托第三方招聘與人才交流中心、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘公司需要的倉(cāng)儲(chǔ)部關(guān)鍵崗位人才和高級(jí)管理人才倉(cāng)儲(chǔ)部高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可委托專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)如獵頭公司等，招募公司需要的高級(jí)優(yōu)秀人才宵第3章術(shù)忌招聘工作實(shí)勇施沿第8條皺發(fā)布招聘信跪息嗚1．人力資墓源部需根據(jù)貫招聘計(jì)劃安棚排和招聘方模式，選擇在儀公司內(nèi)部網(wǎng)辯或各大招聘宜網(wǎng)站、各類(lèi)尖報(bào)刊、電視甩等公共媒體駱上發(fā)布倉(cāng)儲(chǔ)奉人員招聘信弄息。繪2．招聘信犁息中需明確斧倉(cāng)儲(chǔ)人員的賤任職資格、亭基本職責(zé)等念，以便于提秀高招聘效率決。訊第9條妨簡(jiǎn)歷收集與昨篩選優(yōu)1．人力資稿源部應(yīng)對(duì)收眨到的求職資莊料進(jìn)行初步俘審核，根據(jù)喊崗位要求對(duì)孕簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩拐選。雙2．人力資乒源部將符合醒條件的求職農(nóng)者資料送倉(cāng)抗儲(chǔ)部，經(jīng)倉(cāng)院儲(chǔ)部經(jīng)理核舟定后確定面喊試對(duì)象名單艷。淚第10條亂面試責(zé)任節(jié)劃分尾1．人力資瞧源部負(fù)責(zé)應(yīng)拋聘人員的面蜻試通知和初竹試工作。茫2．倉(cāng)儲(chǔ)部山經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)餡聘人員的復(fù)絮試工作，中酷高層管理職科位的復(fù)試工多作需要有公娃司高層領(lǐng)導(dǎo)歌參與。犬第11條揉面試內(nèi)容榮1．初試主評(píng)要是對(duì)應(yīng)聘飲者的基本素腔質(zhì)、基本專(zhuān)挺業(yè)技能、價(jià)摔值取向等方雖面進(jìn)行基本俱判斷。漠2．根據(jù)初投試的結(jié)果，怎人力資源部涉為符合空缺報(bào)職位要求的貿(mào)應(yīng)聘者安排垃復(fù)試，并對(duì)偽其與崗位的匙契合度進(jìn)行之考察。糧第12條郊作出錄用瞞決策祖人力資源部奏應(yīng)配合倉(cāng)儲(chǔ)鞋部對(duì)應(yīng)聘人拳員進(jìn)行全面諸綜合評(píng)價(jià)和惑背景調(diào)查，釀并按照擇優(yōu)但錄用的原則如作出錄用決剩策。撒第4章誠(chéng)人員錄用程趨序偉第13條真發(fā)出錄用津通知暢1．人力資返源部應(yīng)在作鄰出錄用決策容后的三個(gè)工嚴(yán)作日內(nèi)密通知應(yīng)聘人桌員，并向其顛發(fā)出堪“頌倉(cāng)儲(chǔ)人員錄嗓用通知書(shū)檔”稅。養(yǎng)2．對(duì)未被浴公司錄用的冷人員，人力短資源部應(yīng)禮厭貌地以的、郵件或信促函的形式告議知對(duì)方面試狡結(jié)果。煩第14條乘新員工入手職嫌1．新員工府入職前需進(jìn)乓行體檢，體耽檢合格后方待可錄用。軋2．新員工責(zé)到崗時(shí)間由油公司倉(cāng)儲(chǔ)部林確定，人力本資源部負(fù)責(zé)探及時(shí)通知新頑員工。敘3．人力資哭源部負(fù)責(zé)為慌新員工辦理過(guò)各項(xiàng)入職手揭續(xù)。片（1）填寫(xiě)鄰“毒員工登記表蜘”套，簽訂彼“店勞動(dòng)合同書(shū)圾”勒。鬼（2）調(diào)轉(zhuǎn)改人事檔案，夠辦理各類(lèi)保筑險(xiǎn)手續(xù)。坐（3）辦理襖公司規(guī)定的溝其他手續(xù)。飼第15條低新員工試凝用敞1．公司新汁員工試用期夫?yàn)?～6個(gè)導(dǎo)月，并根據(jù)真勞動(dòng)合同法印及公司相關(guān)頂規(guī)定和各崗明位的實(shí)際需項(xiàng)要確定。含2．貢聚渴吸絹薯土鉗屆碌3．新員工雄試用期滿(mǎn)，銹由倉(cāng)儲(chǔ)部相喜關(guān)人員填寫(xiě)扛“湖試用期考核堤表蝴”窯，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部礙經(jīng)理、人力芒資源部和總您經(jīng)理審批通浮過(guò)后正式錄嘉用。因第5章伙拴附則強(qiáng)第16條畜本制度由御人力資源部起制定，經(jīng)總關(guān)經(jīng)理審批通筑過(guò)后實(shí)施，區(qū)修改時(shí)亦同牧。徒第17條隨本制度自稍頒布之日起駐實(shí)施。賢編制日期榮審核日期腦批準(zhǔn)日期鳳修改標(biāo)記崖修改處數(shù)叔修改日期拒1載3暖.題2扒.抗4反倉(cāng)儲(chǔ)安夫全培訓(xùn)管理廟辦法望制度名稱(chēng)蘇倉(cāng)儲(chǔ)安全培償訓(xùn)管理辦法棗編標(biāo)號(hào)息受控狀態(tài)限執(zhí)行部門(mén)守監(jiān)督部門(mén)避編修部門(mén)天編制日期笑審核日期堡批準(zhǔn)日期頁(yè)修改標(biāo)記前修改處數(shù)饒修改日期兄第單1簽章殃三總則終第序1東條渴臥目的螞為了達(dá)到以吐下目的，特好制定本辦法嫩。挑1眼．加強(qiáng)和規(guī)亮范企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)旦部謎從業(yè)人員的軌安全教育培袍訓(xùn)工作。憤2．提高倉(cāng)命儲(chǔ)部作業(yè)人彈員的安全意字識(shí)，防范并培減少倉(cāng)儲(chǔ)安截全事故的發(fā)歌生。蘇第難2笑條勞健適用范圍淘本辦法適用蹈于倉(cāng)儲(chǔ)部安腎全培訓(xùn)管理永工作。天第鞋3部條塞個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)安全培途訓(xùn)原則和規(guī)燒定如1姨．倉(cāng)儲(chǔ)部所田有員工必須世接受安全培舒訓(xùn)，熟悉借倉(cāng)儲(chǔ)安全規(guī)旋章制度和安蓬全操作規(guī)范辭，了解必要規(guī)的倉(cāng)儲(chǔ)安全累知識(shí)，掌握棄本崗位的安居全操作技能刻。烏2．倉(cāng)儲(chǔ)人故員應(yīng)增強(qiáng)事嚼故預(yù)防、事墨故危害控制坡和應(yīng)急處理拒能力。共3．未經(jīng)倉(cāng)中儲(chǔ)安全培訓(xùn)慰的從業(yè)人員役不得上崗作牌業(yè)。喝第膽2蕩章寫(xiě)飽倉(cāng)儲(chǔ)安全培理訓(xùn)規(guī)劃汽第4條微遵確定培訓(xùn)內(nèi)喂容神倉(cāng)儲(chǔ)安全培織訓(xùn)內(nèi)容主要肚包括倉(cāng)儲(chǔ)安片全管理制度泡、倉(cāng)庫(kù)安全隊(duì)管理措施及遣方法、倉(cāng)庫(kù)和安全管理設(shè)族備的使用與疤維護(hù)等，具屑體培訓(xùn)內(nèi)容昨如下表所示越。靈倉(cāng)儲(chǔ)安全培珍訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容模塊培訓(xùn)具體內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全值班制度外來(lái)人員入庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)安全管理措施及方法倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理辦法危險(xiǎn)品的存放與保管廢棄包裝材料的處理庫(kù)房的安全管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備使用規(guī)范設(shè)備故障處理設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)安全事故處理規(guī)范安全事故責(zé)任制倉(cāng)儲(chǔ)安全事故規(guī)避辦法庫(kù)內(nèi)操作規(guī)范化方法直接責(zé)任人及相關(guān)連帶責(zé)任人的處罰辦法緊急事故處理辦法煌第5條宇嫌選擇培訓(xùn)方丹式窯倉(cāng)儲(chǔ)安全培怎訓(xùn)主要采用脊案例分析、桂知識(shí)講授、足角色扮演、茫問(wèn)題研討、百情境模擬等馳方式。坐第3章豐訊培訓(xùn)計(jì)劃與燦實(shí)施管理墊第6條境讀調(diào)查培訓(xùn)需邊求足搖攀給壽滴域符胃沃肆相第7條丟誼制訂培訓(xùn)計(jì)隔劃筍1．人力資足源部根據(jù)倉(cāng)鋸儲(chǔ)部填寫(xiě)的付“芳培訓(xùn)需求調(diào)環(huán)查表年”推，制訂年度節(jié)及月度倉(cāng)儲(chǔ)積安全培訓(xùn)計(jì)廉劃。綠2．人力資拼源部應(yīng)根據(jù)臂倉(cāng)儲(chǔ)安全培皺訓(xùn)要求，結(jié)趨合內(nèi)、外部偉培訓(xùn)費(fèi)用的擱對(duì)比分析，肥與倉(cāng)儲(chǔ)部共橫同選擇培訓(xùn)逐方式。帳3．培訓(xùn)主腹管根據(jù)具體管培訓(xùn)項(xiàng)目需余求制訂培訓(xùn)赤計(jì)劃，報(bào)人盼力資源部經(jīng)線(xiàn)理審批。旅第8條兔腳培訓(xùn)實(shí)施燃1．人力資爪源部按照制浮訂的培訓(xùn)計(jì)共劃定期對(duì)倉(cāng)澇儲(chǔ)人員進(jìn)行再倉(cāng)儲(chǔ)安全培由訓(xùn)。襲2．倉(cāng)儲(chǔ)安抗全培訓(xùn)分為旨公司統(tǒng)一安禿排的培訓(xùn)、歐倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安擊排的內(nèi)部培臨訓(xùn)和員工自殊我學(xué)習(xí)三種收，各種培訓(xùn)息的具體實(shí)施西過(guò)程如下表頸所示。扯培訓(xùn)實(shí)施過(guò)思程一覽表培訓(xùn)種類(lèi)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程公司統(tǒng)

一安排

的培訓(xùn)公司統(tǒng)

一安排

的培訓(xùn)在公司內(nèi)

進(jìn)行的培訓(xùn)

培訓(xùn)專(zhuān)員于培訓(xùn)前兩天以郵件形式將培訓(xùn)課程、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人

各部門(mén)負(fù)責(zé)人按通知要求組織員工參加培訓(xùn)，并在培訓(xùn)前一天將因公不能出席人員名單報(bào)至培訓(xùn)專(zhuān)員處

培訓(xùn)專(zhuān)員于培訓(xùn)當(dāng)天安排參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行簽到，并記錄缺席及遲到、早退人員

培訓(xùn)專(zhuān)員在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核、評(píng)估與跟蹤外派

培訓(xùn)

人力資源部向總經(jīng)理提出外派培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后辦理外派培訓(xùn)相關(guān)事宜

外出參加培訓(xùn)人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件（復(fù)印件）及能證明培訓(xùn)成績(jī)的資料或證書(shū)交至人力資源部備案；如無(wú)培訓(xùn)資料，則應(yīng)提供培訓(xùn)報(bào)告

如主管以上人員參加公司外部培訓(xùn)，須在培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)向其他相關(guān)人員傳授，具體操作同內(nèi)部培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安排的

內(nèi)部培訓(xùn)

倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于培訓(xùn)結(jié)束之后對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，以確認(rèn)其已掌握了相關(guān)內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)稿、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案員工自我學(xué)習(xí)

員工將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容與結(jié)果報(bào)至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處備案

公司如有相關(guān)培訓(xùn)，自學(xué)人員可不再參加，但需與其他培訓(xùn)人員一起參加考核與評(píng)估砌第4章?tīng)I(yíng)啄培訓(xùn)評(píng)估管理理劫第9條房搏培訓(xùn)效果檢畢查靈人力資源部研每開(kāi)展一項(xiàng)洞培訓(xùn)，應(yīng)及哭時(shí)檢查培訓(xùn)適效果，檢查巖方法包括測(cè)贈(zèng)試、現(xiàn)場(chǎng)操居作等?；莸?0條遼幼培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)傭查炕每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)艱束后，人力嘉資源部應(yīng)根不據(jù)實(shí)際需要比開(kāi)展員工培袋訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查剝，要求員工需填寫(xiě)則“才員工培訓(xùn)調(diào)滋查表班”臘，作為評(píng)估墓培訓(xùn)效果的鄙參考依據(jù)。餃第11條宰蹤培訓(xùn)效果評(píng)刷估踩人力資源部矮應(yīng)定期調(diào)查澆培訓(xùn)效果，碑主要方式為市參加培訓(xùn)人灣員填寫(xiě)調(diào)查烘表并收回，略以此作為評(píng)活估培訓(xùn)長(zhǎng)期艷效果的參考講依據(jù)。萍第5章哥半培訓(xùn)檔案管摧理朽第12條矮懲建立員工培臥訓(xùn)檔案杯人力資源部熊應(yīng)為每一位瞇員工建立相嬌應(yīng)的培訓(xùn)檔便案，記錄每輛一次培訓(xùn)的死具體情況和爹培訓(xùn)效果。氣第13條權(quán)旬建立培訓(xùn)工獲作檔案俱人力資源部灰將每次培訓(xùn)庸的相關(guān)資料貓存檔，建立爭(zhēng)培訓(xùn)工作檔豈案，其內(nèi)容枕包括培訓(xùn)需坊求分