上海永樂(lè)家用電器有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理手冊(cè)

上海永樂(lè)家用電器（一類(lèi)）永2005物（規(guī)）字第01號(hào)簽發(fā)人：陳曉倉(cāng)儲(chǔ)管理手冊(cè)目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u第一章目的2第二章適用范圍2第三章原則2第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理手冊(cè)相關(guān)人員總則2物流經(jīng)理2門(mén)店經(jīng)理2倉(cāng)庫(kù)主管/門(mén)店物流主管3倉(cāng)庫(kù)管理員3庫(kù)工4叉車(chē)工4物流臺(tái)帳4第五章倉(cāng)庫(kù)管理制度5第一部分出入庫(kù)管理5們第二部分案鳴庫(kù)位管理味映6捏第三部分遠(yuǎn)姐物流單據(jù)及督系統(tǒng)操作管苦理估四7專(zhuān)第四部分樣兇庫(kù)房設(shè)備肥、工具管理爽杏8拒第五部分嫁段打單處、倉(cāng)瓶庫(kù)電腦房管漁理嬸歡8嗽第六部分粱萍配送中心保去安人員管理薄條例芝納9雜第七部分去聚日常倉(cāng)庫(kù)奔管理典塑9脆第八部分淹禾門(mén)店商品吧出樣管理鼻陣11沫第九部分想巨滯銷(xiāo)品管理夕耗13償?shù)谑糠肢F俊贈(zèng)品管理億金14墨第六章葵帶倉(cāng)庫(kù)消防茫安全管理制墓度羨捐16娘第七章汽姜庫(kù)存商品莊盤(pán)點(diǎn)制度傭沙21憐第一部分：衡盤(pán)點(diǎn)操作制冒度具歇21溜第二部分：漲盤(pán)點(diǎn)差異處胞理制度迎裝25近第三部分：庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)媽?xiě)鸵?guī)定礦碎27慶第八章次放殘次商品掀管理規(guī)定控頑28宗第九章偏笑各條線(xiàn)相關(guān)憶獎(jiǎng)懲規(guī)定餅棚35蠶貨物收發(fā)獎(jiǎng)裝懲規(guī)定膝潛35勝物流單據(jù)及偉系統(tǒng)操作管析理處罰規(guī)定狀匯35撫打單處以及輕倉(cāng)庫(kù)電腦房預(yù)管理處罰規(guī)轎定炕疑36記倉(cāng)庫(kù)日常管覆理處罰規(guī)定鼻榴36償樣機(jī)保管處械罰規(guī)定侵聽(tīng)36讓滯銷(xiāo)品管理場(chǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定種哲37話(huà)贈(zèng)品保管處割罰規(guī)定付貸37努盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)沸懲規(guī)定萍岸37打殘次機(jī)管理綢相關(guān)處罰規(guī)枝定糞竊38老第一章目賴(lài)的銅明確相關(guān)人銜員的商品保仗管責(zé)任，加閑強(qiáng)商品監(jiān)控準(zhǔn)，規(guī)范商品屠管理零第二章適顏用范圍摘本制度適用是于永樂(lè)連鎖劍范圍內(nèi)所有幻商品管理相根關(guān)責(zé)任人呀第三章原島則右標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一吼、規(guī)范撲第四章倉(cāng)慨儲(chǔ)管理手冊(cè)傘相關(guān)人員總衡則物流經(jīng)理任是分公司倉(cāng)徹庫(kù)、配送等滾物流作業(yè)過(guò)化程中商品管狡理的直接責(zé)調(diào)任人；念負(fù)責(zé)分公司斤物流部的日嚴(yán)常物流操作逐管理和部門(mén)叨人員的工作祥績(jī)效考核；墳負(fù)責(zé)制定分爛公司物流部京的人力資源炒預(yù)算和各崗炎位工作設(shè)計(jì)牢，并對(duì)分公號(hào)司的物流部漆人員的任免彼提出建議；互負(fù)責(zé)分公司修物流成本控坑制、各項(xiàng)物搖流資源的合昌理利用和監(jiān)崗督實(shí)施；計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、五監(jiān)控既定目意標(biāo)任務(wù)的執(zhí)棕行過(guò)程，包低括監(jiān)控任務(wù)恥完成進(jìn)度等診；四負(fù)責(zé)監(jiān)督各磚項(xiàng)規(guī)章制度溫、操作規(guī)范攀和作業(yè)流程森的執(zhí)行情況層，依據(jù)管理孩手冊(cè)，對(duì)違相反各項(xiàng)規(guī)定忙、規(guī)范和流旱程的人員提揚(yáng)出處罰建議失；靠向物流管理伙中心、分公松司總經(jīng)理匯測(cè)報(bào)工作。門(mén)店經(jīng)理聯(lián)是門(mén)店商品哲管理的第一冤責(zé)任人；舌負(fù)責(zé)門(mén)店物定流相關(guān)單據(jù)疏的完整性與紗安全性；吸負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店挺物流人員的茂管理，依據(jù)膽管理手冊(cè)，和對(duì)違反各項(xiàng)樸規(guī)定、規(guī)范趨和流程的人堵員提出處罰汗建議；緩負(fù)責(zé)門(mén)店物勢(shì)流工作有效固運(yùn)行；撒負(fù)責(zé)監(jiān)督門(mén)攻店物流相關(guān)勻制度的執(zhí)行踩；飽負(fù)責(zé)組織與聞管理倉(cāng)庫(kù)盤(pán)估點(diǎn)工作，并型對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異克承擔(dān)管理責(zé)遍任；百負(fù)責(zé)落實(shí)門(mén)梅店消防安全德和商品安全存工作。撫倉(cāng)庫(kù)主管逐/門(mén)店物流倒主管展是所轄倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)商品管理的第第一責(zé)任人式；勒A負(fù)責(zé)對(duì)盆倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)操憶作的有效管劈理；宰B負(fù)責(zé)對(duì)迎倉(cāng)庫(kù)物流單膀據(jù)及單據(jù)流屆轉(zhuǎn)的管理；遠(yuǎn)C負(fù)責(zé)按象規(guī)定進(jìn)行庫(kù)玩存數(shù)據(jù)上報(bào)兔；茫D負(fù)責(zé)倉(cāng)纏庫(kù)消防安全壽和商品安全鐘工作。瘦遵守倉(cāng)庫(kù)管脂理制度：帽A遵守盤(pán)祝點(diǎn)制度，嚴(yán)輝格按實(shí)盤(pán)點(diǎn)狼，并承擔(dān)相伍應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)差泡異賠償責(zé)任歸；微B遵守贈(zèng)兩品管理制度駐；匹C遵守倉(cāng)材儲(chǔ)作業(yè)制度旋；慶D遵守倉(cāng)孕庫(kù)消防安全站制度；較負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管仰員的管理，尾依據(jù)管理手話(huà)冊(cè)對(duì)違反各利項(xiàng)規(guī)定、規(guī)累范和流程的爆人員提出處瞧罰建議；法負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管旦員的業(yè)務(wù)培壓訓(xùn)與指導(dǎo)；管向門(mén)店經(jīng)理形、物流經(jīng)理禍匯報(bào)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員急負(fù)責(zé)管轄倉(cāng)蛛庫(kù)內(nèi)貨物的疾保管工作，米是指定管轄惡倉(cāng)庫(kù)商品保畢管的直接責(zé)唱任人；稻嚴(yán)格按單操你作，確保帳杰物卡一致；肺嚴(yán)格遵守倉(cāng)菠庫(kù)貨物進(jìn)出糠作業(yè)管理規(guī)毀定；判嚴(yán)格遵守人伍員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)鍛管理規(guī)定；叢嚴(yán)格遵守盤(pán)叨點(diǎn)制度；摘嚴(yán)格遵守贈(zèng)拋品管理制度納；餅嚴(yán)格遵守倉(cāng)版庫(kù)消防安全淋制度；絞嚴(yán)格遵守殘呀次機(jī)管理制葛度；至嚴(yán)格遵守物銀流單據(jù)保管俗制度；報(bào)杜絕并制止倉(cāng)野蠻裝卸；屬承擔(dān)所管轄濤倉(cāng)庫(kù)的清潔監(jiān)衛(wèi)生、消防交、防臺(tái)、防納汛工作；青向倉(cāng)庫(kù)主管寸匯報(bào)工作。庫(kù)工情遵循商品進(jìn)麻出庫(kù)規(guī)定煩進(jìn)行貨物搬諸運(yùn)工作；餐按照倉(cāng)管員誼的要求進(jìn)行惹商品的日常鉗養(yǎng)護(hù)（除塵始、除潮等）稈工作；底按照倉(cāng)管員喇的要求進(jìn)行啄倉(cāng)庫(kù)的清潔滿(mǎn)衛(wèi)生、消防宵、防臺(tái)防汛押等日常工作量；橫承擔(dān)相應(yīng)的姥由于搬運(yùn)不蓄當(dāng)造成的商談品損壞賠償戒責(zé)任。叉車(chē)工愧遵循商品進(jìn)奧出庫(kù)規(guī)定退進(jìn)行貨物搬惰運(yùn)工作；乳負(fù)責(zé)叉車(chē)的替日常保養(yǎng)；田承擔(dān)相應(yīng)的持由于搬運(yùn)不膽當(dāng)造成的商坡品損壞賠償巡責(zé)任；鹽協(xié)助相應(yīng)倉(cāng)羞庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工敬作。物流臺(tái)帳創(chuàng)負(fù)責(zé)在系統(tǒng)叨中及時(shí)、準(zhǔn)寸確的體現(xiàn)貨顫物進(jìn)出庫(kù)的次情況；脹嚴(yán)格按單操艇作，并遵循遭數(shù)據(jù)保密原類(lèi)則和誰(shuí)操作觸誰(shuí)負(fù)責(zé)原則點(diǎn)；她嚴(yán)格執(zhí)行物采流單據(jù)保管蚊、歸檔制度幸；甜協(xié)助相應(yīng)倉(cāng)緒庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工劣作，嚴(yán)格遵爭(zhēng)守盤(pán)點(diǎn)制度趙；關(guān)向倉(cāng)庫(kù)主管剩匯報(bào)工作。洪第五章倉(cāng)膜庫(kù)管理制度總則債倉(cāng)庫(kù)的基本灰任務(wù)：保管針好庫(kù)存貨物錘，做到數(shù)量麗準(zhǔn)確，質(zhì)量國(guó)完好，確保殘安全，收發(fā)賣(mài)迅速，服務(wù)起周到，及時(shí)志反饋庫(kù)存信請(qǐng)息。擊倉(cāng)庫(kù)管理必耳須做到帳物禽卡一致，單棋據(jù)填寫(xiě)規(guī)范封準(zhǔn)確，收發(fā)草貨單證及帳籍卡實(shí)行歸檔腦管理；倉(cāng)庫(kù)紋相關(guān)操作均引以單據(jù)為依兄據(jù)，按單操勒作，按單做檔帳，保證單約據(jù)的唯一性券。饅各倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)飛安全管理，漏防患事故發(fā)身生。居倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要盼合理布局；巧操作要實(shí)行爆規(guī)范化、標(biāo)績(jī)準(zhǔn)化。細(xì)則屋滿(mǎn)第一部分播出入庫(kù)管理收貨管理婆倉(cāng)庫(kù)管理員政（收貨人員報(bào)）要親自同目送貨人辦理饅交接手續(xù)，險(xiǎn)根據(jù)實(shí)物與促訂單進(jìn)行核浪對(duì)，并在訂難單上注明實(shí)蕩收數(shù)量后簽破名，將訂單醫(yī)與供應(yīng)商送跑貨單捏對(duì)后塔交物流臺(tái)帳耍記帳。嚴(yán)禁厲實(shí)際收貨數(shù)很量大于訂單桃數(shù)量，嚴(yán)禁駱先收貨后補(bǔ)以訂單。俯倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助貨送貨車(chē)輛的擁卸貨，嚴(yán)禁榆野蠻裝卸，診按商品堆碼仔要求進(jìn)行堆鬧放攻。劇收貨中，倉(cāng)痛管員（收貨坡人員）必須認(rèn)檢驗(yàn)每件貨表物的外包裝圖，如發(fā)現(xiàn)外趣包裝變形、怖損壞、受潮世、霉變等不吧正常情況，勝必須要求送汗貨廠(chǎng)家進(jìn)行獸外包裝更換任并對(duì)商品本減身進(jìn)行檢驗(yàn)柜。地倉(cāng)管員墓對(duì)外包裝無(wú)百損的商品要度按要求的比咳例開(kāi)箱查驗(yàn)郵。一般初次吃開(kāi)箱檢查率看為10％（嶄返修機(jī)、進(jìn)組口機(jī)進(jìn)庫(kù)時(shí)很，應(yīng)100厘%開(kāi)箱檢查蟲(chóng)）仗，根據(jù)歷史悼經(jīng)驗(yàn)及各廠(chǎng)涼家開(kāi)箱不合溝格率情況，覽上下限定在害5-15%茄，如查驗(yàn)時(shí)豈發(fā)現(xiàn)殘次機(jī)劍，必須擴(kuò)大收抽檢范圍至備30%，當(dāng)頁(yè)殘次機(jī)數(shù)量擋占抽檢總量傭的比率超過(guò)飯30%時(shí)，棗此批商品應(yīng)貼全部拒收。媽對(duì)于退回商慶品，倉(cāng)管員邊要根據(jù)相關(guān)公單據(jù)仔細(xì)檢帝驗(yàn)商品外觀(guān)程、附件以及詢(xún)包裝情況，捉并在單據(jù)上微注明驗(yàn)收結(jié)蘿果?；▽?duì)于寄存商笑品，入庫(kù)前附寄存庫(kù)倉(cāng)管揚(yáng)員要根據(jù)原曬始單據(jù)仔細(xì)破檢驗(yàn)商品外名觀(guān)、附件以岡及包裝情況兩，對(duì)存在問(wèn)僵題的商品應(yīng)畫(huà)一律拒收。之對(duì)于運(yùn)用倉(cāng)亞儲(chǔ)卡的倉(cāng)庫(kù)魂，每筆收貨斯作業(yè)均需按堅(jiān)照倉(cāng)儲(chǔ)卡填抵寫(xiě)規(guī)范，如樓實(shí)登錄倉(cāng)儲(chǔ)撇卡。趴當(dāng)日收貨票欠據(jù)當(dāng)日清，嘆及時(shí)完成手拴工臺(tái)帳的登樹(shù)帳工作和系舍統(tǒng)入庫(kù)記帳杰操作；定期何與財(cái)務(wù)核對(duì)債，防止帳物墨卡差異。低所有入庫(kù)商糊品必須登記贈(zèng)在冊(cè)，做到雀賬目清楚、刑定期歸檔。發(fā)貨管理內(nèi)商品發(fā)放：交按員“木先進(jìn)先出落”煌的原則。堅(jiān)縣持：一盤(pán)點(diǎn)闊（查庫(kù)存數(shù)飾），二核對(duì)愁（驗(yàn)出貨數(shù)潤(rùn)），醒三發(fā)貨（實(shí)藥際操作），映四減數(shù)（臺(tái)皆帳勾單）自。須倉(cāng)管員發(fā)貨猛前必須驗(yàn)證哲單據(jù)的真實(shí)攜性與有效性艦，并與接貨叮人辦理交接橋手續(xù)，當(dāng)面孝交接清楚，包接貨人必須愿對(duì)所收貨物剝簽字確認(rèn)。優(yōu)對(duì)于使用倉(cāng)蚊儲(chǔ)卡的倉(cāng)庫(kù)熊，每筆出庫(kù)吧作業(yè)均需嚴(yán)摔格按倉(cāng)儲(chǔ)卡汗使用規(guī)范如煩實(shí)填寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)退卡。塊倉(cāng)管員龍及時(shí)做好出典庫(kù)記手工帳丟工作并督促?gòu)R物流臺(tái)帳及尿時(shí)記系統(tǒng)帳裁?；艂}(cāng)管員以及視物流臺(tái)帳對(duì)捧當(dāng)日發(fā)貨票哈據(jù)做到當(dāng)日用清艱。絹倉(cāng)庫(kù)管理員情應(yīng)妥善保管暗發(fā)貨憑證，棋對(duì)于自留的某單據(jù)應(yīng)按品城類(lèi)定期整理督歸檔。裙發(fā)貨的幾項(xiàng)由注意事項(xiàng)：仙倉(cāng)庫(kù)管理員屆在接到暫緩溉出貨通知（料必須是書(shū)面取通知）時(shí)，競(jìng)應(yīng)立即暫緩淹發(fā)貨操作，杯等收到新的回經(jīng)確認(rèn)的出時(shí)貨通知后再錯(cuò)辦理發(fā)貨操倡作。呼憑單發(fā)貨，早核對(duì)仔細(xì)，斷嚴(yán)禁白條抵搭庫(kù)，造成商島品短缺由責(zé)盜任人賠償相河關(guān)損失。進(jìn)在處理顧客摧的調(diào)換機(jī)操?gòu)澴鲿r(shí)，送貨捧人員必須持膊系統(tǒng)打印的東有效退換貨鍬通知單，倉(cāng)那管員方可發(fā)貨貨，送貨人西員拉回壞機(jī)竟入庫(kù)時(shí)必須進(jìn)對(duì)機(jī)器進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收處理。課（倉(cāng)管員負(fù)紋責(zé)監(jiān)控此換新機(jī)流程操作供，且必須在爛一個(gè)工作日浙內(nèi)完成）獎(jiǎng)懲規(guī)定己見(jiàn)本手冊(cè)第各九章睜“砍各條線(xiàn)相關(guān)深獎(jiǎng)懲規(guī)定爆”裙中游“替?zhèn)}庫(kù)貨物收廚發(fā)獎(jiǎng)懲規(guī)定品”率。啊第二部分存庫(kù)位管理陰一、倉(cāng)庫(kù)人殿員應(yīng)依商品染庫(kù)存計(jì)劃、漲出入庫(kù)情況哈、包裝方式疑等規(guī)劃所需霜庫(kù)位及其面男積，以使庫(kù)紐位空間得以駛最大化有效攏利用。促二、庫(kù)位配剖置原則應(yīng)依肚下列規(guī)定：法倉(cāng)庫(kù)貨位規(guī)洞劃應(yīng)充分考擺慮庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)隱設(shè)備的運(yùn)作計(jì)要求，為其胃留出相應(yīng)的尸通道。洋庫(kù)位分配應(yīng)替按同品類(lèi)或榆同型號(hào)規(guī)劃置設(shè)置倉(cāng)庫(kù)?；蹅}(cāng)庫(kù)管理員電應(yīng)掌握各品欲類(lèi)規(guī)格商品糕的進(jìn)出動(dòng)態(tài)炮，將收發(fā)頻織繁程度較高筍的商品配置旁于進(jìn)出便捷鉗的庫(kù)位。辱凡使用貨架時(shí)倉(cāng)庫(kù)的，出圣入庫(kù)頻繁的絕貨品優(yōu)先放盾置于貨架的址底層，滯銷(xiāo)需及過(guò)季商品表應(yīng)放置于貨烏架的頂層。烘根據(jù)蹈“減先進(jìn)先出倆”她的發(fā)貨原則珠，先進(jìn)商品蠶放置在最先鑼出庫(kù)位置。栽倉(cāng)管員收發(fā)型貨后必須按陰照以上貨位晌配置原則及傷時(shí)進(jìn)行貨位寶整理。崇三、商品堆說(shuō)碼要求：佳1、倉(cāng)庫(kù)管腹理員應(yīng)依商勾品外包裝的區(qū)堆碼要求設(shè)田定商品堆放礦方式及堆積比層數(shù)，以避擋免因倒置或駱受擠壓而影稱(chēng)響貨物質(zhì)量辣。奧對(duì)于實(shí)行托騙盤(pán)堆碼的倉(cāng)劈庫(kù)，商品卸陰貨后直接堆澡碼至托盤(pán)，竭商品堆碼層勢(shì)層交叉、騎鍋縫，并拉上暖安全保護(hù)帶蘆以防貨品在息移動(dòng)時(shí)發(fā)生蒙散落。去四、貨物滅堆放的原則企：利于盤(pán)點(diǎn)狗，利于商品資保值和養(yǎng)護(hù)題，貨物堆放吊做到過(guò)目見(jiàn)攜數(shù)，揀點(diǎn)方花便，成行成興列?；锏谌糠种莆锪鲉螕?jù)較及系統(tǒng)操作售管理摘物流單據(jù)的疼定義汗指?jìng)}庫(kù)收發(fā)藝貨物的所有共憑證，包括詠各種已提貨圓或未提貨的嗎提貨單、出渾入庫(kù)單、移哪庫(kù)單、退貨恢單等。歇系統(tǒng)操作（掌物流單據(jù)相沃關(guān)）管理沖系統(tǒng)操作員貢包括打單員偵、信息錄入暑員、物流臺(tái)央帳等涉及物粒流單據(jù)打印到、勾單的系樣統(tǒng)操作崗位追；犁系統(tǒng)操作員括應(yīng)謹(jǐn)慎保管開(kāi)自己的系統(tǒng)教操作密碼，旅不得使用他食人或讓他人槳使用自己的粱操作碼進(jìn)行紫系統(tǒng)操作；社系統(tǒng)操作員假需要離開(kāi)崗家位時(shí)應(yīng)立即脹關(guān)閉系統(tǒng)以芝防其他人操導(dǎo)作系統(tǒng)；亭系統(tǒng)打單出隙現(xiàn)故障時(shí)，課打單員應(yīng)立稼即查找原因糞，需要重新饑打印必須經(jīng)蠻倉(cāng)庫(kù)主管同扯意方可重新輛打印并做好駝?dòng)涗浌ぷ鳌ｈ€物流單據(jù)的袍保管與交接落打單員、信眉息錄入員、托調(diào)度員應(yīng)謹(jǐn)茅慎保管已打未印但未提貨矮的送貨單，鑰及時(shí)做好打帆印單據(jù)的號(hào)國(guó)碼登記，在賣(mài)與調(diào)度或者竟送貨司機(jī)交屆接時(shí)必須要裂求對(duì)方在交捏接本上簽名獨(dú)確認(rèn)交接物辨流單據(jù)的名償稱(chēng)、數(shù)量；漿倉(cāng)庫(kù)管理員劣收發(fā)貨后應(yīng)罵及時(shí)在相關(guān)宅單據(jù)加蓋收歲發(fā)貨章；石倉(cāng)庫(kù)管理員鋒、物流臺(tái)帳訂必須妥善保劣管各種物流恨單據(jù)（以及樹(shù)收、發(fā)貨章楊），單據(jù)交歐接時(shí)雙方必孕須在交接本祝上簽名確認(rèn)獲交接物流單爸據(jù)的名稱(chēng)、勁數(shù)量；若打單員、信批息錄入員、悶調(diào)度員、倉(cāng)昂庫(kù)管理員或主者物流臺(tái)帳燦下班或需要低離開(kāi)崗位時(shí)塌應(yīng)先將留存竭單據(jù)放置安鞏全處并加鎖蜻保存；雞打單員、信吳息錄入員、翼調(diào)度員、倉(cāng)樸庫(kù)管理員或弱者物流臺(tái)帳只一旦發(fā)現(xiàn)單奮據(jù)遺失，應(yīng)燈立即查找原披因并上報(bào)，桶及時(shí)采取補(bǔ)催救措施，盡瀉快通知相關(guān)躍部門(mén)，避免搭公司財(cái)產(chǎn)受繩到損失。必物流單據(jù)的兔歸檔輪所有留存的棍單據(jù)必須按吩照業(yè)務(wù)發(fā)生兆時(shí)間、單據(jù)專(zhuān)類(lèi)別歸類(lèi)，凍物流單據(jù)歸仇類(lèi)應(yīng)遵循保孫證單據(jù)完整鼻性以及方便社查找的原則屢，單據(jù)的保姐存應(yīng)嚴(yán)格按奸照財(cái)務(wù)中心伯相關(guān)原始憑私證保管時(shí)間痛（15年）奮進(jìn)行保存，特嚴(yán)禁私自銷(xiāo)數(shù)毀單據(jù)。廉物流臺(tái)帳做霉帳結(jié)束后將乘原始單據(jù)歸凳類(lèi)整理，下顫班之前將當(dāng)吩天的原始單糟據(jù)根據(jù)單據(jù)磚類(lèi)別、品牌督分類(lèi)捆扎，箏并將日期/褲類(lèi)別/品牌埋等分類(lèi)信息魯標(biāo)注于封面癥；幣每月月底盤(pán)澡點(diǎn)前將當(dāng)月胖的單據(jù)按時(shí)敘間先后順序須排列后分類(lèi)侵捆扎，并將碌月份/類(lèi)別陶/品牌等分歪類(lèi)信息標(biāo)注鐮于封面；燒單據(jù)歸檔保鋤存采取集中陸原則，對(duì)歸繁檔的單據(jù)編刻制檔案目錄鬧表、編號(hào)。鞋相關(guān)處罰規(guī)腸定見(jiàn)本手冊(cè)暑第九章蹤“炮各條線(xiàn)獎(jiǎng)懲越規(guī)定勢(shì)”悶中寄“墨物流單據(jù)及柳系統(tǒng)操作管粒理處罰規(guī)定鎮(zhèn)”教第四部分溜庫(kù)房設(shè)備、終工具管理裕庫(kù)房設(shè)備、機(jī)工具是指?jìng)}裙庫(kù)內(nèi)輔助商療品儲(chǔ)運(yùn)的掃梁描設(shè)備、叉遲車(chē)、推車(chē)、非平板車(chē)、貨答架、托盤(pán)、勿以及數(shù)張碼儲(chǔ)運(yùn)箱、嘴工具柜等。成庫(kù)房按照累“貞誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)顫責(zé)年”歡的原則指定貝專(zhuān)人保管各晃種設(shè)備、工闖具，負(fù)責(zé)設(shè)優(yōu)備的定期保錘養(yǎng)、清潔、宗維修、安全赴性檢測(cè)等工爛作；至初次使用機(jī)墾器設(shè)備之前絨，要先了解求機(jī)器的性能唯，通讀使用扁說(shuō)明述，嚴(yán)禁野蠻障操作；皮領(lǐng)用人每次垃使用設(shè)備、掌工具前要檢撓測(cè)設(shè)備性能息并登記，若圣設(shè)備存在問(wèn)齊題應(yīng)立即停翻止使用并查悔找原因；設(shè)即備使用完畢鞭歸還時(shí)保管針人應(yīng)檢查設(shè)培備的完好性孤，并簽字確笛認(rèn)。桑在設(shè)備、工畫(huà)具使用過(guò)程任中應(yīng)該做好凝防護(hù)措施（澆防火、防刮戚傷、防碰撞郊等）以免對(duì)斬商品本身以失及庫(kù)內(nèi)其他衰設(shè)備造成損軋壞。脅若設(shè)備、工證具在保管與振使用過(guò)程中鉛發(fā)生人為損栽壞，由保管觀(guān)人或領(lǐng)用人箱承擔(dān)相應(yīng)損挺失。福第五部分導(dǎo)打單處、糠倉(cāng)庫(kù)電腦房彩管理廁打單處、倉(cāng)谷庫(kù)電腦房應(yīng)度在明顯處懸嗓掛餐“違工作重地，的閑人免進(jìn)改”軍的標(biāo)志；趙非工作人員豈未經(jīng)相關(guān)人壇員同意不得團(tuán)隨意進(jìn)入打軋單處或倉(cāng)庫(kù)臨電腦房，不把得接觸相關(guān)惡物流單據(jù)；火打單處、倉(cāng)逃庫(kù)電腦房作特為重點(diǎn)安全暫防范部位，梯應(yīng)由專(zhuān)人保搖管鑰匙；值武班人員下班摔前要檢查設(shè)叛備狀況以及擠門(mén)窗是否關(guān)并閉；獵打單處或倉(cāng)罪庫(kù)電腦房的圾防護(hù)設(shè)備應(yīng)曬定期進(jìn)行檢沫測(cè)，進(jìn)行必吊要的防范；左打單處或倉(cāng)部庫(kù)電腦房應(yīng)包該針對(duì)突然柔斷電等緊急卸狀況制定應(yīng)王對(duì)方案，確分保信息數(shù)據(jù)塑的安全；墊相關(guān)處罰規(guī)跳定見(jiàn)本手冊(cè)鞭第九章誼“客各條線(xiàn)獎(jiǎng)懲憲規(guī)定撐”尖中典“磚打單處以及種倉(cāng)庫(kù)電腦房毫管理處罰規(guī)竟定獻(xiàn)”直。使第六部分嶺配送中心視保安人員管捧理?xiàng)l例臣配送中心在偽選擇保安的員時(shí)候奮要按照先審翅后用的原則市，選拔政治懶素質(zhì)好，身演體健康的同吉志擔(dān)任砌；查保安人員必大須針對(duì)轄區(qū)梢各倉(cāng)庫(kù)的安爪全性、消防臺(tái)狀況等進(jìn)行引定時(shí)、不定鎮(zhèn)時(shí)的巡邏，攀嚴(yán)格執(zhí)行燃夜間值班、窗巡邏制度鍵，必須做好歐檢查記錄以般及交接班記醉錄；節(jié)保安人員必事須對(duì)進(jìn)出庫(kù)晌區(qū)的外來(lái)人豐員、車(chē)輛進(jìn)望行登記檢查運(yùn)，嚴(yán)禁外來(lái)蓮人員隨意進(jìn)心入庫(kù)區(qū)；變夜間值班責(zé)櫻任重大，當(dāng)齊值人員不得臉無(wú)故離崗、那飲酒；韻相關(guān)處罰規(guī)歲定參照本手廚冊(cè)第九章階“榴各條線(xiàn)獎(jiǎng)懲警規(guī)定么”迅中找“吸倉(cāng)庫(kù)日常管劣理處罰條例高”嗓執(zhí)行。詠第七部分您日常倉(cāng)庫(kù)管草理鍵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立殖安全保衛(wèi)制絞度，并落實(shí)芳到具體責(zé)任賄人。彼倉(cāng)庫(kù)主管是音所轄倉(cāng)庫(kù)安舞全管理的第嘩一責(zé)任人，臺(tái)倉(cāng)庫(kù)管理員提是所轄倉(cāng)庫(kù)撥安全的直接郵責(zé)任人。勢(shì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保孕持清潔，并哥做好防蟲(chóng)防遙鼠工作，做匙好管轄貨物傾的養(yǎng)護(hù)工作組。震倉(cāng)庫(kù)區(qū)域一誓律嚴(yán)禁煙火滑，泳“放嚴(yán)禁煙火撐”累的標(biāo)志應(yīng)懸俯掛于倉(cāng)庫(kù)的帆明顯部位，場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)消防安逗全專(zhuān)用設(shè)備隸由倉(cāng)管員負(fù)命責(zé)管理，在畢倉(cāng)庫(kù)門(mén)口位砍置設(shè)置消防鞭器材配置圖俘，嚴(yán)禁易燃道品、易爆品糊或違禁品攜蔽入倉(cāng)庫(kù)。峽倉(cāng)管員下班尼離開(kāi)前，應(yīng)志巡視倉(cāng)庫(kù)，貍重點(diǎn)檢查電戴源、水源是宮否關(guān)閉，確綠保倉(cāng)庫(kù)的夜邊間安全。也倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部搬掃運(yùn)設(shè)備要求谷妥善放置在貸統(tǒng)一的區(qū)域應(yīng)內(nèi)，遠(yuǎn)離商拼品2米以外府，同時(shí)為避析免損壞商品勁包裝，嚴(yán)禁伸踩、踏、摔只、踢、蹬等蓮行為。通倉(cāng)庫(kù)人員必訂須做好防臺(tái)良防汛工作。孝在重大汛情炭時(shí)，必須指負(fù)派專(zhuān)人值班合，分公司及怖物流部領(lǐng)導(dǎo)半、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)飛人三方組成踩現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防邁汛應(yīng)急方案棉處理小組。潤(rùn)非倉(cāng)庫(kù)人員賢不得進(jìn)入倉(cāng)提庫(kù)，雷上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢疏查倉(cāng)庫(kù)工作陜的，必須出回示工作牌，運(yùn)并辦理登記價(jià)。祥物流部應(yīng)安你排保安進(jìn)行聲全天值班巡筑邏，值班人傍員必須做好抬值班檢查紀(jì)述錄以及交接喘紀(jì)錄。于物流操作部熔門(mén)（門(mén)店或斗物流配送中孝心等）每月鑼對(duì)在庫(kù)時(shí)間閣超過(guò)90天鎖的商品列出嘴清單，由物合流部和營(yíng)銷(xiāo)韻部進(jìn)行溝通患，協(xié)商解決師滯銷(xiāo)庫(kù)存商濱品。權(quán)相關(guān)處罰規(guī)朗定見(jiàn)本手冊(cè)國(guó)第九章放“遞各條線(xiàn)獎(jiǎng)懲搏規(guī)定社”江中多“貍倉(cāng)庫(kù)日常管纖理處罰條例暫”鳴。著第八部分倒門(mén)店商品出構(gòu)樣管理眠出樣商品的灶進(jìn)庫(kù)：濱根據(jù)新店出奔樣計(jì)劃或門(mén)束店柜臺(tái)的申鐮請(qǐng)，供貨廠(chǎng)辜方或配送中奮心負(fù)責(zé)將貨剛送到門(mén)店，規(guī)門(mén)店倉(cāng)庫(kù)保牌管員憑業(yè)務(wù)嘉訂單、送貨騾單收貨；忙柜臺(tái)列樣的席商品收樣時(shí)升，柜長(zhǎng)填寫(xiě)蘇《商品移庫(kù)尚單》，由門(mén)清店經(jīng)理（或吼門(mén)店相關(guān)負(fù)策責(zé)人）簽字摩后，把貨品牛完整的退回疾倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)江庫(kù)倉(cāng)管員當(dāng)掃場(chǎng)對(duì)出樣商誦品的外觀(guān)質(zhì)政量進(jìn)行驗(yàn)收流，負(fù)責(zé)填寫(xiě)宗驗(yàn)收質(zhì)量狀甜況，并與交煙接人員共同膝簽字確認(rèn)。五所有商品的司入庫(kù)必須做倘到當(dāng)日收貨柴票據(jù)當(dāng)日清渴。疼出樣商品的斤出庫(kù)（申請(qǐng)羊列樣）：競(jìng)由門(mén)店柜長(zhǎng)慚書(shū)面申請(qǐng)，教填寫(xiě)《出樣櫻商品申請(qǐng)單橡》，由門(mén)店槽經(jīng)理簽字批妄準(zhǔn)，方可憑瑞單到倉(cāng)庫(kù)提藍(lán)取貨品。障《出樣商品稿申請(qǐng)單》上犯必須注明樣泰機(jī)的出樣周節(jié)期時(shí)間，否煎則，倉(cāng)庫(kù)保冒管員有權(quán)拒吵絕發(fā)貨。物倉(cāng)管員根據(jù)功《出樣商品偉申請(qǐng)單》開(kāi)曬具《移庫(kù)單霉》，記出庫(kù)屋保管帳，將鞭商品從正常沿商品保管帳擊倉(cāng)庫(kù)移至門(mén)寸店樣機(jī)庫(kù)?；酃軒ぁＬ╅T(mén)店柜長(zhǎng)需激建立各商品嶄樣機(jī)的手工翻帳，做到蠶當(dāng)日收發(fā)貨禁票據(jù)當(dāng)日清尸。叨樣機(jī)申領(lǐng)人柄員收到樣機(jī)杯后應(yīng)及時(shí)完徹成出樣商品靜信息臺(tái)帳記郊錄操作，并嘗負(fù)責(zé)商品樣昏機(jī)的日常保恩管、保潔和牙監(jiān)控。矮門(mén)店倉(cāng)管員量做到些當(dāng)日發(fā)貨票蒼據(jù)當(dāng)日清，遲貨物發(fā)放后碰及時(shí)完成發(fā)蘇貨記帳，注雕明所發(fā)貨物次的品牌、型申號(hào)、和數(shù)量紅，以及發(fā)貨涌時(shí)間，提貨侮人，做好《岔出樣商品申幼請(qǐng)單》的歸著檔備查。袋出樣商品周規(guī)期規(guī)定：學(xué)為保證出樣保商品的外觀(guān)此與內(nèi)在質(zhì)量膀，到各柜臺(tái)懲的出樣商品律周期最長(zhǎng)不繩得超過(guò)2個(gè)即月，所有出任樣商品的商侮品保管責(zé)任土由相關(guān)柜組鵲柜長(zhǎng)作為第升一責(zé)任人。匪樣機(jī)的盤(pán)點(diǎn)冷：毛參照公司庫(kù)蓬存商品盤(pán)點(diǎn)脅制度執(zhí)行。視門(mén)店?duì)I業(yè)廳宏的樣機(jī)必須純單獨(dú)盤(pán)點(diǎn)，刻倉(cāng)庫(kù)保管員版對(duì)于樣機(jī)的霧盤(pán)點(diǎn)有監(jiān)督踐責(zé)任。叫未作帳或已彈作帳的樣機(jī)選均必須盤(pán)入慨，不能以種麻種理由不予索盤(pán)入；未入筋帳的盤(pán)盈樣品機(jī)（對(duì)于由氣供應(yīng)商提供剛的免費(fèi)樣機(jī)乳各柜長(zhǎng)應(yīng)提年前提供清單竟），應(yīng)作為慰公司商品處踩理。如果確連系需要調(diào)整駱，必須報(bào)分圾公司物流部屑和財(cái)務(wù)部，飯由總經(jīng)理審吩批，上報(bào)物膨流管理中心均和財(cái)務(wù)管理廊中心核準(zhǔn)后蒼方可調(diào)整數(shù)日據(jù)，并由分凈公司對(duì)當(dāng)事繼人重罰。奇樣機(jī)保管處挖罰規(guī)定：困見(jiàn)本手冊(cè)第仰九章唯“叫各條線(xiàn)相關(guān)言獎(jiǎng)懲規(guī)定臉”溪中咱“甲樣機(jī)保管處崖罰規(guī)定既”效。拾第九部分鉆滯銷(xiāo)品管邁理倡滯銷(xiāo)品的界裝定己指超過(guò)三個(gè)投月不銷(xiāo)售或在需清倉(cāng)處理童的完好商品申。帳滯銷(xiāo)品數(shù)據(jù)乓的統(tǒng)計(jì)切庫(kù)內(nèi)商品的鮮堆放依據(jù)帽“解先進(jìn)先出研”吳的原則，利脅用系統(tǒng)、帳局卡等輔助工稍具準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)槐商品的在庫(kù)漂時(shí)間；跪每個(gè)品類(lèi)庫(kù)億內(nèi)要設(shè)立專(zhuān)甘門(mén)的滯銷(xiāo)品映區(qū)，對(duì)于滯伐銷(xiāo)商品要及魂時(shí)進(jìn)行歸類(lèi)都整理；材在庫(kù)時(shí)間較跨長(zhǎng)而未有銷(xiāo)城售定單商品君的預(yù)警反饋降倉(cāng)管員必須代不斷關(guān)注商倘品的在庫(kù)時(shí)尖間信息，若查某類(lèi)或者某狗型號(hào)商品在徒庫(kù)時(shí)間超過(guò)掃21天未銷(xiāo)武售，倉(cāng)管員私應(yīng)立即將此能類(lèi)不正常銷(xiāo)睡售商品的信廣息及時(shí)反饋沈至營(yíng)銷(xiāo)部，凝要求立即停通止下訂單。吵滯銷(xiāo)品在庫(kù)褲時(shí)間數(shù)據(jù)的鼠傳遞第各個(gè)品類(lèi)倉(cāng)敏管員要在每碼月規(guī)定的時(shí)圾間（每月4婚日）將所轄賊庫(kù)區(qū)的在庫(kù)樹(shù)滯銷(xiāo)品清單贈(zèng)傳至營(yíng)銷(xiāo)部輸，督促其與逝供應(yīng)商協(xié)調(diào)違解決（退貨指或折價(jià)銷(xiāo)售肝）。懸滯銷(xiāo)品處理迫的后期跟蹤牽滯銷(xiāo)品數(shù)據(jù)廚傳至營(yíng)銷(xiāo)部賊后15天以論上仍未予以藥解決的，則糟上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部桂經(jīng)理和分公磨司總經(jīng)理，搖由其通過(guò)與子業(yè)務(wù)科長(zhǎng)溝飼通解決（由閉營(yíng)銷(xiāo)部按績(jī)泡效考核辦法鏈處置）；3鑰0天以上仍席未予以解決惠的，則上報(bào)季營(yíng)銷(xiāo)管理中貨心和物流管廣理中心，通曾過(guò)相關(guān)程序湯解決。牛滯銷(xiāo)品管理視相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)炎定獨(dú)見(jiàn)性本手冊(cè)第九體章細(xì)“玻各條線(xiàn)相關(guān)甲獎(jiǎng)懲規(guī)定娛”辟中葵“軍滯銷(xiāo)品管理修獎(jiǎng)懲規(guī)定古”潑。研第十部分盼贈(zèng)品管理殊贈(zèng)品是指由妹公司市場(chǎng)部偏門(mén)或供應(yīng)商酷提供的非銷(xiāo)搜售禮品，主美要包括：可低計(jì)量非銷(xiāo)售旺實(shí)物禮品；覺(jué)有價(jià)證券，朝如電子消費(fèi)懼卡、出租車(chē)拴票等（此類(lèi)真贈(zèng)品由門(mén)店據(jù)財(cái)務(wù)主管負(fù)行責(zé)管理，贈(zèng)炎品倉(cāng)庫(kù)保管踏員代為發(fā)放餓）。驢贈(zèng)品主要用盆于各連鎖門(mén)侵店指定品類(lèi)云商品的促銷(xiāo)診、特殊顧客成投訴事件的符處理、外協(xié)蝴單位的贈(zèng)送述等。遞各連鎖門(mén)店敏必須設(shè)立專(zhuān)坦門(mén)贈(zèng)品庫(kù)，遵并指定贈(zèng)品藥倉(cāng)庫(kù)保管員餡，負(fù)責(zé)贈(zèng)品勵(lì)的接收、入雙庫(kù)、保管、糞發(fā)放等工作薄；贈(zèng)品保管獵員應(yīng)設(shè)立贈(zèng)壁品手工保管蝦帳，并對(duì)無(wú)企廠(chǎng)方送貨單售據(jù)的贈(zèng)品設(shè)弦專(zhuān)門(mén)帳本分蓮開(kāi)記錄。畜贈(zèng)品的接收妹入庫(kù)楚贈(zèng)品倉(cāng)管員宅按照供應(yīng)商害開(kāi)具的贈(zèng)品失送貨單據(jù)對(duì)跑贈(zèng)品進(jìn)行驗(yàn)最收，根據(jù)驗(yàn)庫(kù)收情況開(kāi)具照《商品入庫(kù)侍單》，記手辦工帳后將廠(chǎng)拌方送貨單與概《商品入庫(kù)鄰單》捏對(duì)交衣臺(tái)帳；對(duì)于請(qǐng)無(wú)廠(chǎng)方送貨彼單的贈(zèng)品，悅贈(zèng)品倉(cāng)保管竿員在收貨后漁應(yīng)立即將此饒批無(wú)廠(chǎng)方送危貨單的贈(zèng)品街列清單，傳道至相關(guān)業(yè)務(wù)患員處，由業(yè)庭務(wù)員與相關(guān)納廠(chǎng)家聯(lián)系確歲認(rèn)；才對(duì)于廠(chǎng)方促明銷(xiāo)員直接從勤廠(chǎng)方收取帶柴回的贈(zèng)品，益應(yīng)由促銷(xiāo)員詳將贈(zèng)品與廠(chǎng)劑方送貨單一燥同上交贈(zèng)品鋸庫(kù)。梨贈(zèng)品的在庫(kù)允保管妖依照軟倉(cāng)庫(kù)管理制微度執(zhí)行。贈(zèng)品的發(fā)放趴1指定戴品類(lèi)商品的點(diǎn)促銷(xiāo)沉贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)保踩管員憑顧客涼持有的《發(fā)風(fēng)票》、《贈(zèng)線(xiàn)品提貨券》狹，如實(shí)發(fā)放果贈(zèng)品，并在購(gòu)發(fā)票背后和眉《贈(zèng)品提貨床券》上加蓋燙“翻發(fā)貨章匯”污，收下《贈(zèng)費(fèi)品提貨券》損記手工保管捷帳后交接給創(chuàng)物流臺(tái)帳。椅注：對(duì)有價(jià)么證券及贈(zèng)品滅，發(fā)票上必?cái)仨殏渥①?zèng)品閣的信息。敵2特殊賭顧客投訴事役件的處理、禽外協(xié)單位的銷(xiāo)贈(zèng)送秒贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)保介管員根據(jù)門(mén)物店經(jīng)理簽字綢同意的《贈(zèng)炎品提貨券》毀發(fā)放贈(zèng)品，桶收下《贈(zèng)品紋提貨券》，筆并加蓋衡“榜發(fā)貨章?lián)怼鄙裕浭止けｙZ管帳，并將載原始出庫(kù)單夫據(jù)交接給財(cái)傘務(wù)。撕贈(zèng)品倉(cāng)管員衛(wèi)每月將狗180困天以上滯留朗的贈(zèng)品上報(bào)胳門(mén)店經(jīng)理和秒分公司物流土部。贈(zèng)品的盤(pán)點(diǎn)伏根據(jù)《庫(kù)存鄭商品盤(pán)點(diǎn)制席度》執(zhí)行。超贈(zèng)品保管處漠罰規(guī)定急見(jiàn)本手冊(cè)第湯九章冠“嬌各條線(xiàn)相關(guān)澡獎(jiǎng)懲規(guī)定秀”鈔中命“尾贈(zèng)品保管處愿罰規(guī)定脫”瓶第六章倉(cāng)五庫(kù)消防安全厲管理制度縮一、脊制定目破的淡

第護(hù)一條

為礎(chǔ)了加強(qiáng)永樂(lè)矛家用電器所妙轄柏倉(cāng)庫(kù)（含熔配送中心和玉門(mén)店遼，下同）言的天消防安全管核理，避免倉(cāng)惹庫(kù)及人身受桐火災(zāi)危害，隙根據(jù)歸《中華人民隆共和國(guó)消防裳條例》及其多實(shí)施細(xì)則和賴(lài)公安部發(fā)布險(xiǎn)施行的《倉(cāng)胳庫(kù)防火安全蜻管理規(guī)則》撞及有關(guān)規(guī)定旨，結(jié)合永樂(lè)摟家電懲倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)，紐特旋制定本旅制度紙。劉

第攀二條

各禍級(jí)永樂(lè)倉(cāng)庫(kù)役消防安全管稈理依據(jù)萌“預(yù)防為主駕，防消結(jié)合途”的方針和艷“誰(shuí)主管，駝?wù)l負(fù)責(zé)”的芒原則，倉(cāng)庫(kù)同消防安全工嫁作由本單位南及其上級(jí)主傷管部門(mén)負(fù)責(zé)餅并同時(shí)仗接受公安消菌防監(jiān)督機(jī)構(gòu)驅(qū)的指導(dǎo)、監(jiān)承督。賀

第芝三條

本矮制度盛適用于昌公司認(rèn)各類(lèi)皆商品巖物資的佩儲(chǔ)存娛倉(cāng)庫(kù)。實(shí)行灑租賃的倉(cāng)庫(kù)岡必須嗽在協(xié)議（合勻同）中明確答消防勸安全責(zé)任。備二、歌助適用范曾圍和咬職責(zé)姓

第刪四條

機(jī)分公司物流片部?jī)唇?jīng)理抵對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)茄的消防安全原工作全面負(fù)米責(zé)肺，并惠應(yīng)卡指派狠一名紹物流部簡(jiǎn)副存經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)局主管（科長(zhǎng)添）概分管倉(cāng)庫(kù)消業(yè)防安全工作本。倉(cāng)庫(kù)繼管理員自身襖無(wú)法解決且的重大貼安全壁隱患，應(yīng)及斗時(shí)向博物流部經(jīng)理私（區(qū)域物流特主任）教反映。斤公司物流管慮理中心和分呢公司長(zhǎng)物流部丘對(duì)足倉(cāng)庫(kù)管理人戀員罰反映的崇安全逗隱患問(wèn)題，柱應(yīng)認(rèn)真研究臟，切實(shí)加以能解決。猶

第蔬五條

大指型熄配送中心餡倉(cāng)庫(kù)都要春成立讀安全領(lǐng)導(dǎo)小孤組，倉(cāng)庫(kù)即負(fù)責(zé)人兵（親物流部緩經(jīng)理、峰區(qū)域物流觀(guān)主任）是安奴全領(lǐng)導(dǎo)小組范負(fù)責(zé)人，并清確定一名副隙職負(fù)責(zé)日常獨(dú)防火工作。服安全領(lǐng)導(dǎo)小櫻組負(fù)責(zé)人應(yīng)再根據(jù)紐工作需要建組立健全相應(yīng)伸的安全辦事惹機(jī)構(gòu)或配備甜專(zhuān)、兼職消層防人員度，陰防火負(fù)責(zé)人浸的變動(dòng)報(bào)當(dāng)婚地消防監(jiān)督梢機(jī)構(gòu)備案。躍

第陳六條

各畏級(jí)永樂(lè)倉(cāng)庫(kù)番都要組建義紅務(wù)消防組織杏，定期開(kāi)展我訓(xùn)練，開(kāi)展眨自防自救工閱作。距消防別隊(duì)較遠(yuǎn)的倉(cāng)漲庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按危照有關(guān)規(guī)定渴建立專(zhuān)職消椅防隊(duì)。專(zhuān)職語(yǔ)消防隊(duì)長(zhǎng)的進(jìn)變動(dòng)應(yīng)征求揀當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)僑督機(jī)構(gòu)意見(jiàn)吹。困

第暗七條

倉(cāng)什庫(kù)警衛(wèi)、消旋防及伏保安討人員，要按滋照先審后用胸的原則，選講拔政治素質(zhì)澆好，身體健底康的同志擔(dān)永任。要嚴(yán)格悄執(zhí)行夜間值貌班、巡邏制犧度廉，如禁止聘用年蘿老體弱人員羞值班、值宿毯。外來(lái)臨時(shí)葉人員在庫(kù)區(qū)炮工作，必須妹經(jīng)戲物流部瘦經(jīng)理審查同商意。留我秧第八條

威倉(cāng)庫(kù)防火安農(nóng)全工作實(shí)行爪倉(cāng)庫(kù)、科室棚（班組）以跳及崗位責(zé)任慮人逐級(jí)負(fù)責(zé)撤制。車(chē)

（一）倉(cāng)況庫(kù)防火負(fù)責(zé)既人職責(zé)：階1疲．諷每季度亡組織學(xué)習(xí)貫輔徹消防法規(guī)鵲，完成上級(jí)羅部署的消防霞工作；抵2今．況組織制定電槳源、火源、他易燃易爆物源品的安全管凈理和值班巡勵(lì)邏制度強(qiáng)，落實(shí)逐級(jí)禽防火責(zé)任制本和崗位責(zé)任子制；憤3遲．翠每月杯組織對(duì)吸倉(cāng)庫(kù)工作人習(xí)員籍進(jìn)行消防宣鉗傳、業(yè)務(wù)培材訓(xùn)和考核，雅提高侄員工執(zhí)的安全素質(zhì)劍；洋4園．挖每月定期望組織開(kāi)展龍倉(cāng)庫(kù)挖防火檢查，退消除火險(xiǎn)隱圾患，制定滅陡火應(yīng)急方案框，組織撲救估火災(zāi)；哲5雀．定期總結(jié)弓消防安全工私作，實(shí)施獎(jiǎng)洲懲。床（二）班組融防火負(fù)責(zé)人潑職責(zé)：輕1統(tǒng)．負(fù)責(zé)本班單組防火安全嫌工作，認(rèn)真顫執(zhí)行有關(guān)消銳防安全制度練、規(guī)定；跡2辟．組織學(xué)習(xí)勾防火知識(shí)、功文件，檢查維崗位消防責(zé)皺任制和操作變規(guī)程執(zhí)行情媽況，并經(jīng)常假檢查消防設(shè)竿備、器材的極養(yǎng)護(hù)情況；剝3偽．發(fā)現(xiàn)違章使行為應(yīng)及時(shí)堵制止，發(fā)現(xiàn)粱火險(xiǎn)隱患，來(lái)應(yīng)及時(shí)采取形防范措施，漂同時(shí)向光安全領(lǐng)導(dǎo)小恭組濃匯報(bào)；塞4悅．安排好值尿班、值宿。娃（三）崗位口防火責(zé)任人亭職責(zé)：距1估．嚴(yán)格執(zhí)行粘各項(xiàng)安全制堵度和操作規(guī)注程，對(duì)存在勵(lì)的不安全因奧素，應(yīng)及時(shí)勞排除，解決廳有困難的雅及時(shí)雄向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)孫，提出改進(jìn)悠意見(jiàn)；棄2除．負(fù)責(zé)本責(zé)傷任區(qū)內(nèi)的安導(dǎo)全，下班時(shí)恥做到關(guān)閉門(mén)類(lèi)窗視，繳拉閘斷電；腸3家．認(rèn)真學(xué)習(xí)益防火、滅火通知識(shí)，積極扮參加消防訓(xùn)冤練和各項(xiàng)安構(gòu)全活動(dòng)；奪4歸．藍(lán)一旦險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)著火，羨要及時(shí)撲救奴，并立即報(bào)咬警；卵5浸．值班門(mén)衛(wèi)駕人員做好進(jìn)員出庫(kù)區(qū)人員萌、車(chē)輛登記雅和對(duì)外來(lái)人諸員的防火宣旨傳工作。濾三攜、秧

火

源

岸管

理吩第九條

茂鹽永樂(lè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)長(zhǎng)當(dāng)設(shè)置醒目什的防火標(biāo)志風(fēng)，對(duì)火源要水嚴(yán)加管理。潤(rùn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁景吸煙和使用船明火顯；橋倉(cāng)庫(kù)區(qū)周?chē)担懊變?nèi)嚴(yán)當(dāng)禁燃放煙花幅爆竹。滿(mǎn)

第隊(duì)十條

庫(kù)莫區(qū)如確需臨撕時(shí)動(dòng)用明火唯作業(yè)，必須辨經(jīng)防火負(fù)責(zé)趨人或有關(guān)主歐管部門(mén)批準(zhǔn)億，并落實(shí)安蜻全防范措施霧，指定專(zhuān)人冶監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，燕作業(yè)結(jié)束要疼認(rèn)真檢查，店不得留有火徹種。悲撤

第十資一條

倉(cāng)球庫(kù)生活區(qū)安笨裝、使用固造定火源，必魔須符合安全阿規(guī)定，經(jīng)防口火負(fù)責(zé)人批羨準(zhǔn)，指定專(zhuān)小人管理、備悼有消防器材壟，做到人離鋸火滅，對(duì)各貼種用火設(shè)備柜要定期檢查棍、維修。梨

第辛十二條

責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置來(lái)的火源不準(zhǔn)姥用易燃液體壤引火，不準(zhǔn)體在火源附近膜堆放易燃物今，不準(zhǔn)靠近妄火源烘烤衣手物。從爐內(nèi)奔取出熾熱灰心燼，必須用礙水澆滅后，窄倒在指定的說(shuō)安全地點(diǎn)。古

第暢十三條

術(shù)商品入庫(kù)應(yīng)暢認(rèn)真檢查是魄否帶有火種哀，特別對(duì)衣維修憑類(lèi)商品更要奧嚴(yán)格檢查或侮隔離觀(guān)察，晚如發(fā)現(xiàn)可疑否應(yīng)在安全地桶點(diǎn)開(kāi)包檢驗(yàn)備。軍四黎、批

電

源

喪管

理覺(jué)第十四條

租

倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)彩、生活、庫(kù)棗區(qū)照明用電遮線(xiàn)路必須分艇開(kāi)，電線(xiàn)和艷電器設(shè)備必券須由持有合尾格證的電工奸安裝、檢查永、保養(yǎng)維修咸。不準(zhǔn)亂拉德臨時(shí)電線(xiàn)，齒不準(zhǔn)超負(fù)荷商作業(yè)，禁止偽使用不合格畫(huà)的裝置和漏榨電保護(hù)裝置佳。吼

第斃十五條

牌庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)各設(shè)置移動(dòng)式率交流電膨照明燈具，凱照明燈頭應(yīng)帽裝在通道上桌方，堆碼商蓮品必須與燈森頭保持５０獄厘米以上水助平距離，工女作完畢切斷旺電源。棋

第奧十六條

袋每年定期對(duì)雨電線(xiàn)進(jìn)行絕未緣測(cè)試，發(fā)痰現(xiàn)電線(xiàn)老化填、破損、絕棟緣不良，可蛙能引起打火母、短路等不蜂安全因素，枯必須及時(shí)更諸新、維修。砍架空電線(xiàn)線(xiàn)藏路的下方嚴(yán)春禁堆放物品描。對(duì)各種電癥器設(shè)備、避肚雷裝置要按鋒時(shí)檢測(cè)維修害。對(duì)各種機(jī)拆械、機(jī)具易細(xì)產(chǎn)生火花的拾部位要設(shè)防授火裝置。籍

第移十七條

襯庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)鵲使用碘鎢燈包和超過(guò)６０規(guī)瓦以上的白辮熾燈等高溫榨照明燈具及脆各種電器設(shè)箏備。因工作銜、生產(chǎn)確需曉使用去濕機(jī)王、干燥器、姻電熨斗、電涼烙鐵隊(duì)、電焊機(jī)利等電器設(shè)備劃時(shí)，必須經(jīng)賊單位防火負(fù)闖責(zé)人批準(zhǔn)，宰并采取相應(yīng)巖的安全措施度。當(dāng)使用日弓光燈低溫照掛明燈具和其鋸他防燃型照闊明燈具時(shí)，杜應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流竭器采取隔熱壁、散熱等防慮火保護(hù)措施憲，確保安全拔。幟

第倡十八條

洽庫(kù)內(nèi)鋪設(shè)的境配電線(xiàn)路，銅需穿金屬管演或用非燃硬船塑料管保護(hù)勸。每個(gè)庫(kù)房式應(yīng)在庫(kù)房外廳單獨(dú)安裝開(kāi)澡關(guān)箱，并做于到防雨防潮暖。對(duì)灰塵較耕多的部位必殘須使用防塵侵、防爆燈泡添和保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)競(jìng)，要做到人愿離電斷。餐五繩、公

倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)倚存物資管理任第十九條

旨

倉(cāng)庫(kù)區(qū)必杰須和生活區(qū)騰分開(kāi)，對(duì)“嘩大雜院”倉(cāng)宴庫(kù)和未能分綢開(kāi)的老式倉(cāng)憤庫(kù)，要采取呢安全措施，犁并制定計(jì)劃屯，逐步調(diào)整不改造。未改敢造前，要建竹立統(tǒng)一安全丸組織，統(tǒng)一轟安排消防設(shè)勺施，劃分安淹全責(zé)任區(qū)，式明確分工，季各負(fù)其責(zé)。匹

第凡二十條

駐家電升商品應(yīng)根據(jù)版不同性質(zhì)按救庫(kù)、區(qū)、類(lèi)捉分別存放。沸庫(kù)存商品每蒼垛占地面積何不宜大于１資００平方米隊(duì)，垛與垛間純距不少于１男米，垛與墻方間距不少于昏０．５米，纏垛與梁、柱斯的間距不少可于０．３米帝，主要通道盈的寬度不少較于２米。每載棟建筑面積之不足５００距平方米的庫(kù)配房其儲(chǔ)存商聯(lián)品的垛距、護(hù)墻距、梁距做和主要通道素的寬度可以燈適當(dāng)降低，晶但要保持暢材通。露天存蔑放商品的防將火間距，必址須符合建筑絞設(shè)計(jì)防火規(guī)足范的規(guī)定。被

第院二十一條

羊

不準(zhǔn)將性拐質(zhì)相互抵觸織、串味和滅饅火方法不同猜的商品混存率，要在醒目債處標(biāo)明儲(chǔ)存濁物品的名稱(chēng)迫、性質(zhì)和滅獵火方法。倉(cāng)摔庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存盡放私人物品恨，保管員不齒準(zhǔn)私自收存汪商品、物資祖。把

第耀二十二條

沙

庫(kù)區(qū)和庫(kù)什房?jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常嗚保持清潔，逮對(duì)散落的包餡裝物、庫(kù)區(qū)家落葉、雜草字等應(yīng)及時(shí)清和除，妥善處踐理。禁止在舞庫(kù)區(qū)內(nèi)停放朝、修理機(jī)動(dòng)線(xiàn)車(chē)輛動(dòng)，釋電瓶車(chē)、鏟劈車(chē)進(jìn)入庫(kù)房乘，必須按照愚有關(guān)規(guī)定裝褲有防止火花此濺出的安全暑裝置。裝卸及機(jī)具、消防警車(chē)（泵）必胳備用油，應(yīng)不放在確保安膨全的地點(diǎn)。甚

第花二十三條

憑

庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)行閑人進(jìn)入庫(kù)巨房。庫(kù)內(nèi)不竄準(zhǔn)違章搭建社貨棚，若必閱須設(shè)辦公室掉時(shí)，可以貼古臨庫(kù)房一角癥設(shè)置無(wú)孔洞血的一、二級(jí)心耐火等級(jí)的仿建筑，其門(mén)捐窗通庫(kù)外，欲具體實(shí)施應(yīng)粘當(dāng)征得減公司噸消防監(jiān)督機(jī)結(jié)構(gòu)的同意。昆六齊、至

設(shè)

施

趕管

理啦

第斧二十四條

芒

新建、擴(kuò)遍建和改建的霧倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)球計(jì)要符合國(guó)昆家建筑設(shè)計(jì)繡防火規(guī)范的寶有關(guān)規(guī)定，筑并經(jīng)公安消廉防監(jiān)督機(jī)構(gòu)楊審核?？⒐っ飼r(shí)，其主管永部門(mén)會(huì)同公潔安消防監(jiān)督朵部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)或收；驗(yàn)收不惠合格的，不靈得交付使用僵。覺(jué)

第攏二十五條

利

各級(jí)永樂(lè)慰倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)壁規(guī)模大小、朗建筑結(jié)構(gòu)、萌商品特點(diǎn)等軟不同情況，雞依據(jù)《趙國(guó)家悲建筑滅火器碼配置設(shè)計(jì)規(guī)咸范》和《消完防設(shè)備、器言材配備標(biāo)準(zhǔn)給暫行規(guī)定》廣要求，安裝席消防報(bào)警、練滅火、監(jiān)控澡、通訊、避切雷等設(shè)備，亦配備相應(yīng)種響類(lèi)和數(shù)量的驢消防器材，有做到布局合賀理便于取用昏。線(xiàn)

第電二十六條

姥

倉(cāng)庫(kù)要建工立各種消防吊器材的管理施制度，做到暈定點(diǎn)、定人蒙、定期檢查懶、維修、換凳藥，嚴(yán)禁挪邁用。對(duì)怕凍虹設(shè)備，在寒尾冬季節(jié)應(yīng)采宵取防凍措施肥，保證消防搞設(shè)備、器材煤完好有效。場(chǎng)七太、暫

安

全

妙檢

查僵第二十七條吳

倉(cāng)庫(kù)必秋須實(shí)行分級(jí)廊負(fù)責(zé)的安全傍檢查制度，日落實(shí)檢查責(zé)嚇任人，殺倉(cāng)庫(kù)每月、煙班組每周、薯崗位每日檢踢查一次并建齒立檢安全廣檢查掩檔案。檢查相重點(diǎn)是電源杏、火源、消扣防設(shè)施、生蜘產(chǎn)設(shè)備等要拍害部位的防桂火措施，消開(kāi)防安全制度袋執(zhí)行情況。碼

第爽二十八條

碧

倉(cāng)庫(kù)檢查益出來(lái)的火險(xiǎn)肆隱患，逐條歌研究，限期煙整改。一時(shí)士難以解決的糕問(wèn)題，要及肝時(shí)上報(bào)，同享時(shí)采取防范露措施，保證途安全。愛(ài)

第看二十九條

途

倉(cāng)庫(kù)必須徑堅(jiān)持值班制浪度和晝夜防藏火安全巡邏傍檢查制度。考班（組）長(zhǎng)搖、保管、警爪衛(wèi)、值班人徑員要按照職喂責(zé)，嚴(yán)格做叼好班前班后速的安全檢查闊工作，并做腐好記錄。春八螞、擺

事故處理僵及獎(jiǎng)懲零

第考三十條

把倉(cāng)庫(kù)一旦發(fā)指生火災(zāi)應(yīng)立怪即組織職工喂奮力撲救，朱同時(shí)迅速報(bào)戰(zhàn)警，指定專(zhuān)瓜人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)稅。店

第卡三十一條

篩

發(fā)生火災(zāi)越事故應(yīng)立即從用、電雙報(bào)報(bào)告上級(jí)憶部門(mén)，同時(shí)忠主動(dòng)配合公喝安消防部門(mén)型查清原因，擦查清肇事人索和責(zé)任人，耐寫(xiě)出書(shū)面報(bào)蜘告。對(duì)有意果隱瞞火災(zāi)事勸故不報(bào)者，浩要追究責(zé)任術(shù)，嚴(yán)肅處理式，同時(shí)給與用倉(cāng)庫(kù)主管和賞物流部經(jīng)理讀由于管理不省善行政扣罰策當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)飽金，對(duì)肇事陵者進(jìn)行除名孩處理掩。著

第棟三十二條

屆

發(fā)生火災(zāi)賭事故，必須累按照“事故拍原因分析不糊清不放過(guò)，康事故責(zé)任者槐和群眾沒(méi)有望受到教育不悅放過(guò)，沒(méi)有播加強(qiáng)歷防范措施不嚴(yán)放過(guò)”即“吐三不放過(guò)”拉的原則，進(jìn)散行嚴(yán)肅處理你。最

第惹三十三條

共

各級(jí)永樂(lè)丟倉(cāng)庫(kù)，要把估消防安全工熱作列為企業(yè)狂經(jīng)營(yíng)管理、喉勞動(dòng)競(jìng)賽和有評(píng)獎(jiǎng)的重要羅內(nèi)容。對(duì)倉(cāng)稍庫(kù)消防工作絹成績(jī)顯著的須單位和個(gè)人瞇，以及在撲億救火災(zāi)中奮只勇保護(hù)國(guó)家速、企業(yè)趣和人民生命綢財(cái)產(chǎn)的有功騎人員，給予編表彰和獎(jiǎng)勵(lì)作。雪

第罵三十四條

壩

對(duì)重大隱嘉患不及時(shí)整兼改或違反有兔關(guān)倉(cāng)庫(kù)防火慈安全管理規(guī)籮則、辦法等犬有關(guān)規(guī)定的辛責(zé)任人，應(yīng)牲視情節(jié)輕重滿(mǎn)，給予經(jīng)濟(jì)欣處罰和給行政扣款分，觸犯刑披律的，由司炒法機(jī)關(guān)依法江追究刑事責(zé)泰任。綁晉九、調(diào)

附

則攻

第且三十五條

燭

各地永樂(lè)忍物流杰主管部門(mén)依算照本辦法對(duì)遷所屬倉(cāng)庫(kù)進(jìn)旬行監(jiān)督檢查錢(qián)。妥胡第七章庫(kù)運(yùn)存商品盤(pán)點(diǎn)樹(shù)制度剝第一部分：劉盤(pán)點(diǎn)操作制敲度一、總則傘為加強(qiáng)對(duì)庫(kù)每存商品的管須理，明確相柄關(guān)人員的保林管責(zé)任，避單免公司財(cái)產(chǎn)遇受到損失，炊保證庫(kù)存商狠品的真實(shí)、奇準(zhǔn)確、有效豎，確保帳實(shí)舌相符，特制極訂本制度。蹈二、盤(pán)點(diǎn)對(duì)慧象及范圍點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)對(duì)象為出公司連鎖范執(zhí)圍內(nèi)的物流丑配送中心、昨門(mén)店倉(cāng)庫(kù)、緩門(mén)店?duì)I業(yè)廳德存放商品；們范圍包括主租機(jī)、配件、啦附件、殘次慚機(jī)、贈(zèng)品、露樣機(jī)、售后車(chē)維修商品、扎未配送商品酷、供應(yīng)商代戚管商品等。為三、盤(pán)點(diǎn)責(zé)宅任主體鼻公司財(cái)務(wù)管容理中心是所徑有商品數(shù)據(jù)彼的最終確認(rèn)宮者，負(fù)責(zé)對(duì)前整個(gè)公司商弊品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)齊進(jìn)行最終核溜定，按需要艱對(duì)庫(kù)存商品宋不定期組織續(xù)抽盤(pán)；物流鏡管理中心是詞所有商品實(shí)拘物保管的最胃終職能管理奉責(zé)任主體，挨負(fù)責(zé)組織與稍指導(dǎo)庫(kù)存商款品的定期盤(pán)填點(diǎn)工作；分匪公司是商品拴保管的責(zé)任小主體，負(fù)責(zé)報(bào)組織與實(shí)施勤所轄分公司揮商品的定期惑盤(pán)點(diǎn)工作。應(yīng)四、盤(pán)點(diǎn)周望期螺1.例行志盤(pán)點(diǎn)懲每月25呢日為固定盤(pán)電點(diǎn)日，25亦日營(yíng)業(yè)結(jié)帳送結(jié)束后開(kāi)始鋼盤(pán)點(diǎn)，逢法葬定節(jié)假日另中行通知，原意則上為每月戴最后一周的同周二或周三磚盤(pán)點(diǎn)。例行荷盤(pán)點(diǎn)不僅是誓商品管理的哄需要，同時(shí)機(jī)也是倉(cāng)庫(kù)管貸理員、物流貪臺(tái)帳開(kāi)展自買(mǎi)檢自查的過(guò)現(xiàn)程。照2溝.其他事氣項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)離1）供應(yīng)商葵撤柜、銷(xiāo)售途方式改變或強(qiáng)促銷(xiāo)員更換現(xiàn)等，需按品需牌、品類(lèi)對(duì)酬應(yīng)盤(pán)點(diǎn)。往2）物流經(jīng)溝理、門(mén)店經(jīng)隙理、物流主蜓任、倉(cāng)庫(kù)主演管、倉(cāng)管員條、柜長(zhǎng)、物嚷流臺(tái)帳等與唇物流相關(guān)人哥員離職或工賤作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)發(fā)組織盤(pán)點(diǎn)。熄3）按公司比需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)持或門(mén)店的抽緩盤(pán)。盆五、盤(pán)點(diǎn)人狼員分工觸1、參加哨人員披1）物流配犬送中心：倉(cāng)增儲(chǔ)科科長(zhǎng)（炊或物流主任遭）、倉(cāng)庫(kù)浸主管、倉(cāng)庫(kù)慚管理員、物達(dá)流臺(tái)帳拾2）門(mén)店：雞門(mén)店經(jīng)理、保營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理互、財(cái)務(wù)人員番（臺(tái)帳、財(cái)跑務(wù)主管）、汪柜組長(zhǎng)、物愛(ài)流主管、倉(cāng)等庫(kù)管理員、挽物流臺(tái)帳、庭營(yíng)業(yè)員扯2、人員蔥職責(zé)及分工銳領(lǐng)導(dǎo)小組：沈總部領(lǐng)導(dǎo)由魄物流管理中裙心總監(jiān)擔(dān)任緞；分公司領(lǐng)宅導(dǎo)由分公司撓總經(jīng)理?yè)?dān)任石，負(fù)責(zé)求組織、實(shí)施質(zhì)定期盤(pán)點(diǎn)工樣作。癢盤(pán)點(diǎn)管理人縣員額督查員：由站物流管理中米心或分公司盞派出至盤(pán)點(diǎn)柏單位檢查盤(pán)腥點(diǎn)工作，無(wú)閱固定成員；繼總盤(pán)人：負(fù)釋責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作玉的指揮、協(xié)勢(shì)調(diào)、督導(dǎo)以封及異常事項(xiàng)露向分公司領(lǐng)借導(dǎo)小組的通風(fēng)報(bào)，物流配斥送中心由倉(cāng)家儲(chǔ)科科長(zhǎng)（日或物流主任塊）擔(dān)任，門(mén)詳?shù)暧砷T(mén)店經(jīng)撒理?yè)?dān)任。箱3）盤(pán)點(diǎn)屬實(shí)施小組（錄必須由三人供組成一個(gè)盤(pán)屋點(diǎn)小組）：辱盤(pán)點(diǎn)人：負(fù)炭責(zé)有順序的齊唱報(bào)商品型隱號(hào)；丟記錄人：負(fù)除責(zé)盤(pán)點(diǎn)人唱貪報(bào)商品型號(hào)丈的記錄工作溝；鵝監(jiān)盤(pán)人：負(fù)喉責(zé)復(fù)核、監(jiān)鞏督盤(pán)點(diǎn)人唱饅報(bào)型號(hào)與記損錄型號(hào)的一裹致。后六、盤(pán)點(diǎn)前谷準(zhǔn)備工作劃倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)將商品按品怖類(lèi)、品牌、婦型號(hào)整齊擺朱放；漁寄存、殘次德商品需單獨(dú)拜堆放，與正裙常庫(kù)存商品材分開(kāi)；內(nèi)盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始前庭一小時(shí)停止用所有商品的憶進(jìn)出庫(kù)動(dòng)作詳；雅物流臺(tái)帳將鍵所有出入庫(kù)護(hù)單據(jù)錄入系銜統(tǒng)；精倉(cāng)管員將手糞工帳上交總威盤(pán)人。系七、盤(pán)點(diǎn)流匹程盤(pán)點(diǎn)小組記錄人將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在空白紙片上，盤(pán)點(diǎn)小組簽字確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)小組記錄人將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在空白紙片上，盤(pán)點(diǎn)小組簽字確認(rèn)物流臺(tái)帳打印空白《盤(pán)點(diǎn)表》（不顯示數(shù)量）盤(pán)點(diǎn)小組將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)謄寫(xiě)在空白《盤(pán)點(diǎn)表》上，并簽字確認(rèn)物流臺(tái)帳將實(shí)際盤(pán)存數(shù)錄入電腦，生成有帳面數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)的《盤(pán)點(diǎn)差異表》物流臺(tái)帳與倉(cāng)管員共同進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)帳實(shí)不符的商品進(jìn)行復(fù)盤(pán)物流臺(tái)帳將復(fù)盤(pán)確認(rèn)的實(shí)物數(shù)量與帳上數(shù)量有差異的原因詳細(xì)記錄在《盤(pán)點(diǎn)差異表》，并打印監(jiān)查員、總盤(pán)人、盤(pán)點(diǎn)人、記錄人、監(jiān)盤(pán)人分別在《盤(pán)點(diǎn)差異表》上簽字確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作糧盤(pán)點(diǎn)按品類(lèi)覺(jué)組織進(jìn)行；乳盤(pán)點(diǎn)小組的泥記錄人將盤(pán)廣點(diǎn)數(shù)據(jù)按品伶牌分別填寫(xiě)她在空白紙片盆上，盤(pán)點(diǎn)小孤組簽字確認(rèn)掏；拘物流臺(tái)帳將包所有的單據(jù)資處理完畢后撐打印出實(shí)物俱《盤(pán)點(diǎn)表》稱(chēng)，只顯示貨細(xì)品ID及型坊號(hào)，不得顯搶示數(shù)量；折盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后杯，三人盤(pán)點(diǎn)鎖小組人員將叉數(shù)據(jù)謄寫(xiě)在酸空白《盤(pán)點(diǎn)溪表》上，并進(jìn)簽字確認(rèn)，津如果有數(shù)據(jù)治需要謄寫(xiě)在隊(duì)其他小組的順《盤(pán)點(diǎn)表》僵上必須同樣何簽字確認(rèn)；激物流臺(tái)帳將誠(chéng)實(shí)際盤(pán)存數(shù)祝錄入電腦，縣生成有帳面鍋數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)達(dá)數(shù)的《盤(pán)點(diǎn)傘差異表》；筒物流臺(tái)帳與尿倉(cāng)管員共同嶄進(jìn)行帳實(shí)核畜對(duì)工作，對(duì)泊帳實(shí)不符的炭商品進(jìn)行復(fù)綢盤(pán)；僅復(fù)盤(pán)結(jié)束后紐，物流臺(tái)帳插將復(fù)盤(pán)確認(rèn)租的實(shí)物數(shù)量貓與帳上數(shù)量御有差異的原謝因詳細(xì)記錄位在《盤(pán)點(diǎn)差鐵異表》，并完打印；翻監(jiān)查員、總刺盤(pán)人、盤(pán)點(diǎn)尿人、記錄人即、監(jiān)盤(pán)人分傻別在《盤(pán)點(diǎn)猶差異表》上滋簽字確認(rèn)。月八、盤(pán)點(diǎn)要啊求母盤(pán)點(diǎn)時(shí)按照志商品實(shí)物地育理位置逐一貨清點(diǎn)，按順?shù)z序盤(pán)點(diǎn)，見(jiàn)補(bǔ)貨盤(pán)貨，不烏準(zhǔn)跳躍式盤(pán)干點(diǎn)；船所有數(shù)據(jù)均奴以實(shí)物盤(pán)點(diǎn)斬?cái)?shù)為準(zhǔn)，嚴(yán)填禁未經(jīng)過(guò)實(shí)姻盤(pán)就以帳面揉數(shù)代替商品繞的實(shí)存數(shù)；刻盤(pán)點(diǎn)表格內(nèi)罷信息項(xiàng)不得峰修改，若確霜有需要必須爭(zhēng)經(jīng)所有盤(pán)點(diǎn)浪人員簽字確窮認(rèn)方能生效榨；堆盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后炮，參加盤(pán)點(diǎn)卵人員必須經(jīng)淚總盤(pán)人批準(zhǔn)琴后方可離開(kāi)臘崗位；綿參加盤(pán)點(diǎn)的靈人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)容到達(dá)指定工仁作地點(diǎn)，如怪有特殊情況尖，應(yīng)事先請(qǐng)厚示核準(zhǔn)。鼠九、盤(pán)點(diǎn)資喝料保存與確爆認(rèn)自盤(pán)點(diǎn)資料的延保存：盤(pán)點(diǎn)鑰的現(xiàn)場(chǎng)記錄字表與盤(pán)點(diǎn)表隆經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人、壤記錄人、監(jiān)勾盤(pán)人、總盤(pán)租人、督查員慮簽字確認(rèn)后拴交財(cái)務(wù)。匆每月盤(pán)點(diǎn)資經(jīng)料，包括盤(pán)菠點(diǎn)紙片、《耳盤(pán)點(diǎn)表》、潮《盤(pán)點(diǎn)差異幣表》，物流嘗臺(tái)帳將其整澇理后上交財(cái)府務(wù)，將《盤(pán)括點(diǎn)差異表》傾復(fù)印件經(jīng)總焦盤(pán)人簽字認(rèn)掏可后巾報(bào)分公司物斧流部經(jīng)理。筑十、對(duì)盤(pán)點(diǎn)邁過(guò)程的不定貍期檢查炕物流管理中險(xiǎn)心視實(shí)際情蹦況，隨時(shí)指服派人員對(duì)商餡品盤(pán)點(diǎn)情況堤進(jìn)行抽查，牲對(duì)各地分公裳司物流部門(mén)稻的抽查、抽策點(diǎn)情況進(jìn)行掠檢查。柴各地分公司查物流部門(mén)視枯實(shí)際情況，局隨時(shí)指派人販員對(duì)庫(kù)存商皮品實(shí)物進(jìn)行酸抽盤(pán)，與物都流臺(tái)帳進(jìn)行擊核對(duì)。攏門(mén)店財(cái)務(wù)主酷管視實(shí)際情隱況，隨時(shí)指養(yǎng)派人員對(duì)庫(kù)出存商品實(shí)物粱進(jìn)行抽盤(pán)，均與物流臺(tái)帳肅進(jìn)行核對(duì)。暴第二部分：慶盤(pán)點(diǎn)差異處譽(yù)理制度無(wú)法追究責(zé)任人有責(zé)任人N無(wú)法追究責(zé)任人有責(zé)任人NNN盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)差異責(zé)任落實(shí)流程系統(tǒng)帳務(wù)調(diào)整流程門(mén)店倉(cāng)庫(kù)主管/財(cái)務(wù)主管落實(shí)責(zé)任人總倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)主管落實(shí)責(zé)任人，提出處罰意見(jiàn)并整理《盤(pán)點(diǎn)差異處理表》門(mén)店財(cái)務(wù)主管整理《盤(pán)點(diǎn)差異處理表》門(mén)店經(jīng)理審核并提出處罰意見(jiàn)分公司物流經(jīng)理審核分公司總經(jīng)理審核N分公司商品監(jiān)控員落實(shí)處理盤(pán)點(diǎn)差異物流、財(cái)務(wù)管理中心備案責(zé)任人賠款對(duì)分公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處罰分公司人事行政部出具罰單分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理門(mén)店財(cái)務(wù)主管、總倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)主管匯總整理《盤(pán)點(diǎn)差異表》，報(bào)分公司物流經(jīng)理簽字確認(rèn)分公司商品監(jiān)控員掛待處理財(cái)產(chǎn)損益并調(diào)整庫(kù)存喉二、相關(guān)人的員責(zé)任：纖門(mén)店倉(cāng)庫(kù)主歐管：困如實(shí)匯報(bào)門(mén)謝店商品盤(pán)點(diǎn)帶差異，落實(shí)勞責(zé)任人，并四在結(jié)束盤(pán)點(diǎn)榴工作后兩天將內(nèi)上報(bào)門(mén)店要經(jīng)理。門(mén)店柜長(zhǎng)丸如實(shí)匯報(bào)列欠樣商品的盤(pán)背點(diǎn)差異，落泄實(shí)責(zé)任人。百門(mén)店財(cái)務(wù)主撥管：富匯總整理各傷品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)《超盤(pán)點(diǎn)差異處矛理表》、《陽(yáng)盤(pán)點(diǎn)差異表拼》，對(duì)盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)數(shù)據(jù)、差異慮數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確筒性負(fù)責(zé)；負(fù)炭責(zé)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束性后立即匯總騙整理《盤(pán)點(diǎn)毫差異表》交底門(mén)店經(jīng)理審緞核確認(rèn)；負(fù)嘉責(zé)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束殃兩天內(nèi)將《忽盤(pán)點(diǎn)差異處竊理表》交門(mén)各店經(jīng)理審核資。門(mén)店經(jīng)理滅如實(shí)匯報(bào)門(mén)字店商品盤(pán)點(diǎn)環(huán)差異，提出反賠款或處罰撿建議；負(fù)責(zé)妖盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)零束后2小時(shí)快內(nèi)將《盤(pán)點(diǎn)絲差異表》報(bào)槐分公司物流巴部；負(fù)責(zé)盤(pán)超點(diǎn)工作結(jié)束論后兩天內(nèi)上脈報(bào)《盤(pán)點(diǎn)差宣異處理表》寨。柜配送中心倉(cāng)藏儲(chǔ)主管：摸匯總整理各票品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)《奸盤(pán)點(diǎn)差異處少理表》、《皺盤(pán)點(diǎn)差異表盛》，對(duì)盤(pán)點(diǎn)窮數(shù)據(jù)、差異全數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確縣性負(fù)責(zé)；負(fù)膏責(zé)在盤(pán)點(diǎn)工腸作結(jié)束后2墨小時(shí)內(nèi)上報(bào)進(jìn)《盤(pán)點(diǎn)差異噸表》；負(fù)責(zé)席落實(shí)責(zé)任人混并在盤(pán)點(diǎn)工陶作結(jié)束后兩正天內(nèi)將《盤(pán)森點(diǎn)差異處理刊表》上報(bào)分果公司物流部經(jīng)經(jīng)理。床分公司物流藏部經(jīng)理：鎖對(duì)于上報(bào)的茄《盤(pán)點(diǎn)差異葵表》進(jìn)行審壞核，并負(fù)責(zé)供在盤(pán)點(diǎn)工作緩結(jié)束后12閑小時(shí)內(nèi)將確喜認(rèn)后的《盤(pán)靜點(diǎn)差異表》訓(xùn)傳至分公司糕商品監(jiān)控員趙；收對(duì)于上報(bào)的伍《盤(pán)點(diǎn)差異突處理表》提將出處理意見(jiàn)鳴；每月盤(pán)點(diǎn)墻結(jié)束后四天則內(nèi)把《盤(pán)點(diǎn)孔差異處理表根》以及盤(pán)點(diǎn)固差異的賠償僵方案（包括礙商品ID、游型號(hào)、責(zé)任珠人、賠償金叼額、賠償方畫(huà)法、時(shí)間限棚制等）提交刮分公司總經(jīng)真理審核，并脊在下月6號(hào)惠前把《盤(pán)點(diǎn)片差異處理表盈》報(bào)總部物秩流管理中心慣；負(fù)責(zé)每月沿25號(hào)前將雙上月的《盤(pán)精點(diǎn)差異處理叉跟蹤表》報(bào)伐總部物流管流理中心；負(fù)筐責(zé)承擔(dān)相應(yīng)厭的由于不及拼時(shí)匯報(bào)盤(pán)點(diǎn)游結(jié)果或盤(pán)點(diǎn)映差異數(shù)據(jù)不乓準(zhǔn)確給公司散造成損失。素分公司財(cái)務(wù)寄部經(jīng)理究負(fù)責(zé)督促商冤品監(jiān)控員根飛據(jù)物流部經(jīng)信理核準(zhǔn)的《從盤(pán)點(diǎn)差異表父》在盤(pán)點(diǎn)工居作結(jié)束后2刑4小時(shí)內(nèi)完若成系統(tǒng)帳務(wù)仁調(diào)整。孤分公司總經(jīng)茂理：仁分公司總經(jīng)榨理對(duì)于上報(bào)袖的《盤(pán)點(diǎn)差氣異處理表》憲必須在收到可后一個(gè)工作止日內(nèi)完成審裙核；對(duì)于由凈于不及時(shí)匯可報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果豆或盤(pán)點(diǎn)差異公數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確則給公司造成棍損失，承擔(dān)稻相應(yīng)的管理埋責(zé)任；對(duì)需社要公司承擔(dān)緞的損失應(yīng)同役日上報(bào)物流造管理中心、肚財(cái)務(wù)管理中周心審核后由堡總裁審批，鞭最后交分公玻司財(cái)務(wù)部進(jìn)慘行賬務(wù)處理光。絮分公司財(cái)務(wù)杯部商品監(jiān)控疫員：講商品監(jiān)控員尿負(fù)責(zé)對(duì)分公貞司所有門(mén)店管及配送中心提商品監(jiān)控；欲負(fù)責(zé)監(jiān)控盤(pán)養(yǎng)點(diǎn)差異處理蠅落實(shí)情況；優(yōu)負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)差乞異系統(tǒng)帳務(wù)皺調(diào)整在盤(pán)點(diǎn)禿工作結(jié)束后正24小時(shí)內(nèi)啟完成。祝分公司人事日行政經(jīng)理飲根惕據(jù)分公司物到流部上報(bào)的濾《盤(pán)點(diǎn)差異拉處理表》和凈總經(jīng)理批準(zhǔn)違的處理意見(jiàn)左，在三天內(nèi)備通知責(zé)任人鋼交納盤(pán)點(diǎn)賠痰款，過(guò)期不監(jiān)交納盤(pán)點(diǎn)賠植款在當(dāng)月獎(jiǎng)茫金中扣除盤(pán)廉點(diǎn)賠款，直伶到扣除所有磚賠款為止。蘆三、商品盤(pán)姻點(diǎn)差異處理衫方法欺各差異情況坡處理辦法如表下：般如果是串型葡號(hào)商品，需南要查明串型動(dòng)號(hào)商品的單大價(jià)，對(duì)于盤(pán)齒缺商品單價(jià)揪大于盤(pán)溢商騰品單價(jià)時(shí)，模屬于發(fā)貨失胳誤的由倉(cāng)庫(kù)態(tài)主管落實(shí)責(zé)崇任人后按差擴(kuò)價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償鐮。精屬于確系倉(cāng)堅(jiān)庫(kù)或柜組丟超失原因所致旬，能夠分清梯直接責(zé)任人打的，由責(zé)任錦人賠償；鑄因管理不善席、制度執(zhí)行錘不到位而造礙成的丟失和沖毀壞，應(yīng)由視責(zé)任人負(fù)責(zé)猴賠償；并追防究分公司管姜理團(tuán)隊(duì)的管鞋理責(zé)任；別因制度、流術(shù)程存在漏洞擇而造成的丟溪失與毀壞，峽追究物流管夸理中心管理蘇責(zé)任。信第三部分：捏盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)身懲規(guī)定認(rèn)見(jiàn)本手冊(cè)第勤九章虜“飽各條線(xiàn)相關(guān)地獎(jiǎng)懲規(guī)定鹽”指中馳“京盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)勤懲規(guī)定局”寒第八章殘叨次商品管理說(shuō)規(guī)定一、目的木1.為蓋了加快商品壇的流轉(zhuǎn)速度疫，提高資金貿(mào)運(yùn)作效率，曬減少公司財(cái)僅產(chǎn)損失。姥2．規(guī)范鴿殘次商品管證理，明確物押流、財(cái)務(wù)、躲營(yíng)銷(xiāo)等各部奸門(mén)在殘次商移品管理中的躲職責(zé)。拾二、適用顫范圍白本制度適用漿于公司物流粘、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)孫務(wù)、門(mén)店全纏體員工。翻三、管理原協(xié)則哄烏各中心按絮條線(xiàn)進(jìn)行分所工管理。排四梁、葛殘次商品的炮定義星包裝破損；港（此類(lèi)殘次六商品與其他減類(lèi)殘次商品柔分開(kāi)存放，豬理賠時(shí)可采勤用只更換包羞裝的形式。勿）迅有質(zhì)量問(wèn)題劣不能正常使?jié)捎?；閘能使用但外凍觀(guān)有磨痕、場(chǎng)殘缺、破損規(guī)；些缺少附件。因（分開(kāi)存放怕，可用配齊易附件的形式慨理賠。）五、職責(zé)紀(jì)（一）物歐流管理中心掘制定殘次商羅品倉(cāng)庫(kù)管理邪和理賠處理瘡規(guī)定及相對(duì)背應(yīng)的績(jī)效考橡核辦法。煩定期檢查分肝公司物流配壽送中心或門(mén)草店倉(cāng)庫(kù)對(duì)制熄度的執(zhí)行狀忠況并落實(shí)績(jī)除效考核。搬監(jiān)督各分公圈司物流部對(duì)珍殘次機(jī)的理腔賠、處理進(jìn)碑度。難通過(guò)對(duì)殘次精商品庫(kù)存標(biāo)撤準(zhǔn)的控制，護(hù)制約營(yíng)銷(xiāo)部近門(mén)的違規(guī)進(jìn)嶺貨現(xiàn)象。曉定期向營(yíng)銷(xiāo)凱中心、財(cái)務(wù)朵中心反饋和餓溝通殘次商濤品庫(kù)存信息鹽和理賠進(jìn)度我。傭協(xié)調(diào)、處理殿殘次商品庫(kù)垮存、理賠管匙理中出現(xiàn)的若各種問(wèn)題。逐（二）財(cái)氣務(wù)管理中心六制定殘次商蜻品理賠帳務(wù)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理黃管理制度。頌監(jiān)督物流、搬營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)永對(duì)殘次商品淹庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的壽控制。螺監(jiān)控分公司究財(cái)務(wù)部對(duì)殘?zhí)摯紊唐防碣r弊的處理配合尸及帳務(wù)的核活對(duì)。稠定期向物流裕管理中心和澆營(yíng)銷(xiāo)管理中寸心反饋殘次懶商品庫(kù)存金甲額信息。牛（三）營(yíng)銷(xiāo)紫管理中心跳制定營(yíng)銷(xiāo)人魂員協(xié)助殘次埋商品理賠的忙績(jī)效考核辦酷法。投負(fù)責(zé)和供應(yīng)似商簽訂《殘式次商品理賠郊協(xié)議》（如絞果大營(yíng)銷(xiāo)合稻同中已經(jīng)規(guī)遠(yuǎn)定的可以暫蠶時(shí)不簽）。蠶協(xié)調(diào)、處理農(nóng)理賠部門(mén)關(guān)剪于殘次商品企理賠的支援賣(mài)請(qǐng)求。吹協(xié)助各分公倘司財(cái)務(wù)和理矛賠員與供應(yīng)翠商核對(duì)帳務(wù)放。分公司異各分公司物猜流部設(shè)立殘濱次商品專(zhuān)項(xiàng)棟管理小組，射負(fù)責(zé)所有殘賣(mài)次商品的理勁賠、處理工容作。沉除ERP系李統(tǒng)帳外，物腿流配送中心戀和門(mén)店倉(cāng)庫(kù)酬殘次商品庫(kù)下存必須有手討工帳，保持煌帳、物一致蛇。筑理賠專(zhuān)項(xiàng)管族理小組成員趨要定期與各芒分公司業(yè)務(wù)桂部門(mén)及供應(yīng)閣商保持溝通茶、協(xié)調(diào)，確捐保理賠工作話(huà)順利進(jìn)行。濕各分公司物引流部建立和寇維護(hù)入庫(kù)殘凳次商品數(shù)據(jù)測(cè)資料庫(kù)，定客期向營(yíng)銷(xiāo)管璃理中心、財(cái)熔務(wù)管理中心層和物流管理弊中心反饋相緩關(guān)供應(yīng)商殘峽次商品庫(kù)存系量信息和理喪賠處理狀況低信息。差每個(gè)物流配司送中心和門(mén)范店倉(cāng)庫(kù)，對(duì)尿人為因素造訓(xùn)成的殘次商陳品和商品流述失等賠償案皮例，都需做坐好記錄，跟泳進(jìn)追查賠償戲結(jié)果。全六竊．相關(guān)規(guī)定旦（一）分公脖司營(yíng)銷(xiāo)部州各分公司營(yíng)氏銷(xiāo)管理部負(fù)扭責(zé)與供應(yīng)商磁的溝通、協(xié)周調(diào)，并簽訂唐《殘次商品旁理賠協(xié)議》籌，保證理賠逝工作能順利衣進(jìn)行。巴營(yíng)銷(xiāo)管理部蝴接到理賠部嶺關(guān)于殘次商糞品理賠支援扶的書(shū)面請(qǐng)求在，必須在2質(zhì)個(gè)工作日內(nèi)攔，對(duì)整個(gè)事側(cè)件做深入的凳調(diào)查后迅速長(zhǎng)處理，并將丟結(jié)果書(shū)面反脈饋給理賠部放。若確需由涂營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)幕員與供應(yīng)商危協(xié)調(diào)才能完頂成理賠，而傾業(yè)務(wù)員置之彎不理或協(xié)調(diào)袍不力，造成奮殘次商品處盛理久而不決斬的，由營(yíng)銷(xiāo)斜部按績(jī)效考鼻核辦法處置晨。誠(chéng)（二）分公訊司理賠部攤各分公司物款流部設(shè)立殘逢次商品專(zhuān)項(xiàng)橡理賠、處理乳機(jī)構(gòu)，具體依負(fù)責(zé)殘次商槳品理賠工作魄和殘次商品孝庫(kù)存金額控江制，反饋殘棄次商品理賠拴信息。嫌各物流配送淺中心殘次商墾品管理目標(biāo)犬：盤(pán)單品不得超緞過(guò)：上海地鏡區(qū)50臺(tái)，非其他地區(qū)2貼5臺(tái)（季節(jié)而性商品由營(yíng)貼銷(xiāo)管理中心裳具體規(guī)定）拖。痰所有殘次商做品在庫(kù)時(shí)間捎最長(zhǎng)不得超鋒過(guò)25天。紛如果因?yàn)楣┥鷳?yīng)商或廠(chǎng)方喜破產(chǎn)，致使在該品牌的殘斑次商品無(wú)法欲理賠，將情資況如實(shí)書(shū)面霜呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)管仁理中心、財(cái)各務(wù)中心、物犯流中心共同怠審核確定處沙理意見(jiàn)后，剪報(bào)公司總裁戴核準(zhǔn)。玉若理賠人員寺玩忽職守，竿延誤信息傳槍遞和問(wèn)題反妙饋，使殘次叢商品不能正饅常理賠而產(chǎn)蹄生滯留，給捉公司造成經(jīng)午濟(jì)損失，按僅物流管理中蠅心的績(jī)效考鑄核辦法處置桐。后果嚴(yán)重到者按公司相背關(guān)制度處置缺?？矗ㄈ┪锪髑牟可雀鞣止疚锬懔鞑吭谄渑涞阉椭行膽?yīng)設(shè)虧立殘次商品偏庫(kù)，并配置導(dǎo)殘次商品倉(cāng)理庫(kù)管理員，弊每半個(gè)月向販物流管理中憑心、財(cái)務(wù)管鮮理中心、營(yíng)即銷(xiāo)管理中心蟻提供殘次商腰品庫(kù)存量報(bào)毅表。詳殘次商品庫(kù)寺收貨時(shí)首先冷查驗(yàn)《殘次啞商品退庫(kù)申輔請(qǐng)單》和《罷殘次商品跟蟲(chóng)蹤單》，確煩認(rèn)退回商品康與申報(bào)是否葉一致，核實(shí)舟人為殘次商桂品是否已落甜實(shí)責(zé)任人和睜賠償責(zé)任，察檢查附件是慰否齊全。（境如書(shū)面呈報(bào)螺資料與實(shí)際柏情況不符的我殘次商品一連律拒收）。窄殘次商品收步、發(fā)貨作業(yè)冊(cè)均必須嚴(yán)格離按曾“抄單醒”瑞操作。嚴(yán)窩禁無(wú)單收、幟發(fā)貨。如屬工供應(yīng)商送貨垮（或調(diào)撥）遠(yuǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)殘次誕商品，無(wú)條兆件拒收殘次臣商品。（四）門(mén)店師門(mén)店倉(cāng)庫(kù)接春到殘次商品前，必須在4豐個(gè)小時(shí)內(nèi)將夏帳務(wù)歸入門(mén)活店壞機(jī)庫(kù)，猶殘次商品退胳總倉(cāng)或理賠啟的帳務(wù)操作綢一律在壞機(jī)符庫(kù)進(jìn)行。門(mén)款店各品類(lèi)倉(cāng)汗庫(kù)都需設(shè)置支殘次商品手疫工帳，保持淘帳、物一致軋。浪屬門(mén)店直接荒理賠的殘次敗商品，理賠求員需建立供令應(yīng)商資料，頸控制殘次商象品理賠周期航和庫(kù)存總量嫩。殘次機(jī)在福庫(kù)時(shí)間最長(zhǎng)陡不得超過(guò)1用0天，庫(kù)存吵金額不得超櫻過(guò)當(dāng)月本店缺銷(xiāo)售額的1楚%，單品不槐得超過(guò)3臺(tái)挨。（季節(jié)性遵商品報(bào)營(yíng)銷(xiāo)眨管理中心做葡具體規(guī)定）氣，門(mén)店的理另賠責(zé)任人為永門(mén)店的物流呆主管。尊門(mén)店對(duì)于顧吹客購(gòu)貨后在善使用過(guò)程中豬造成商品殘?zhí)捍涡柰藫Q貨蔽的：脂由于顧客自偏己損壞的沒(méi)染有超出永樂(lè)今規(guī)定的退換稅貨期限要求讓退換的，門(mén)粱店物流主管擁立即將殘次揮情況書(shū)面報(bào)孩理賠部門(mén)，角理賠部按照識(shí)《商品損壞息賠償條例》舌馬上確認(rèn)賠螺償額度，并夜書(shū)面回復(fù)門(mén)勒店，顧客賠敬償后再進(jìn)行擠退換貨。態(tài)如果顧客的研退貨超過(guò)了摧規(guī)定的退貨粉時(shí)間或超出形了理賠規(guī)定藥的退貨范圍其，顧客一直坦糾纏不休，懼門(mén)店經(jīng)理按耕照特殊情況爽處理的特批壘退、換貨，危應(yīng)一并將相仿關(guān)情況書(shū)面比轉(zhuǎn)告營(yíng)銷(xiāo)部租和理賠部，情殘次商品則否退到物流部宰殘次商品庫(kù)樓。爸但此類(lèi)退貨皺每個(gè)門(mén)店每混月不能超過(guò)勺三件（如超公出由門(mén)店自能行處理），跑同時(shí)做好詳京細(xì)的記錄以烘便備查。剖如門(mén)店未經(jīng)汁過(guò)門(mén)店經(jīng)理益和理賠部門(mén)幫同意擅自退哨貨而不能理婦賠，造成商乞品滯留的，島由同意退貨雷責(zé)任人承擔(dān)謠等價(jià)賠償。其門(mén)店倉(cāng)庫(kù)接蜂到凡屬于需乓由理賠部負(fù)滋責(zé)理賠的殘鐘次商品，物疲流主管立即凳報(bào)門(mén)店經(jīng)理齡審批后，迅唯速將殘次商聾品移到配送玩中心的壞機(jī)特庫(kù)。此類(lèi)殘駛次商品在門(mén)堅(jiān)店倉(cāng)庫(kù)停留親的時(shí)間不得時(shí)超過(guò)48小膚時(shí)。勺門(mén)店倉(cāng)庫(kù)、墾如出現(xiàn)無(wú)責(zé)勞任人或有責(zé)服任人而未追爆查和追查不恢出的人為殘溝次商品，其閑賠償責(zé)任由外門(mén)店經(jīng)理、鄭物流主管和皆相關(guān)倉(cāng)管員廁共同承擔(dān)。擊（五）其它佳如庫(kù)存殘次刪商品因特殊拍原因轉(zhuǎn)固定緣資產(chǎn)，必須型有分公司物舍流、財(cái)務(wù)、級(jí)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)券負(fù)責(zé)人和分夏公司總經(jīng)理媽共同簽核的撐審批文件。痰如庫(kù)存殘次屢商品因特殊塑原因報(bào)廢，帥分公司按轉(zhuǎn)嚴(yán)固定資產(chǎn)審拍核完后，呈奉報(bào)公司物流榴、財(cái)務(wù)、營(yíng)甘銷(xiāo)各職能中將心和公司總頓裁簽核。聞某一單品殘起次商品的庫(kù)起存數(shù)量或庫(kù)姑存時(shí)間超過(guò)飯公司規(guī)定，盛理賠部門(mén)立回即書(shū)面通知央財(cái)務(wù)部門(mén)?？又怪Ц洞祟?lèi)珍品牌的所有雀貨款，同時(shí)杏書(shū)面通知營(yíng)鎮(zhèn)銷(xiāo)部門(mén)盡快沃聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商堅(jiān)進(jìn)行理賠換衰機(jī)、修理和陸退廠(chǎng)處理。菜凡殘次商品塑在庫(kù)時(shí)間超胡過(guò)25天的損，物流部門(mén)促按本制度規(guī)殺定，有權(quán)停嗚止上述品牌燭產(chǎn)品的收貨游工作。尸各門(mén)店物流暮主管和各物剩流倉(cāng)理賠主戀管，每月餐3責(zé)日下午五點(diǎn)皇前將上月的晶殘次商品處毯理情況匯總徒后用電子檔要報(bào)分公司營(yíng)佩銷(xiāo)、物流及壤財(cái)務(wù)部門(mén)；岸各分公司物廳流部將資料能匯總后在每駝月拒5塊日下班前用竟電子檔報(bào)營(yíng)芹銷(xiāo)管理中心往、物流管理橫中心及財(cái)務(wù)秘管理中心。莖（報(bào)表附后毀）海理賠部門(mén)在冒理賠過(guò)程中段，如遇到確韻屬自身難以列解決的困難抄，要用書(shū)面烏形式及時(shí)向僵營(yíng)銷(xiāo)管理中蠟心、物流管眼理中心及財(cái)肚務(wù)管理中心舒報(bào)告。相關(guān)乖部門(mén)必須在妻2谷個(gè)工作日內(nèi)魚(yú)，就問(wèn)題的惠解決做出書(shū)予面答復(fù)，否鑄則，視情節(jié)買(mǎi)嚴(yán)重程度給夫予責(zé)任人行展政處罰。斑前期的遺留歇問(wèn)題可以不啄列入目前的照條例規(guī)定。夜七、相關(guān)悄處罰規(guī)定愈見(jiàn)本手冊(cè)第使九章油“王各條線(xiàn)相關(guān)犁獎(jiǎng)懲規(guī)定架”凱中岡“黑殘次機(jī)管理襲相關(guān)處罰規(guī)誓定貨”附表一：叢殘次商品跟席蹤單疼門(mén)店口燒去日期親品名害型號(hào)蒜殘次情況說(shuō)棚明先門(mén)店配送車(chē)出號(hào)躲觀(guān)腔駕駛員（簽筍名）恒小票號(hào)界客戶(hù)資料（姜匪話(huà)暮物流主管：貸隱皂恒鄙漢賢調(diào)度：女殘次商品退舉庫(kù)申請(qǐng)單更申請(qǐng)單位：也冤紹騰蹲芝訴鮮段申同請(qǐng)時(shí)間：軋繩品名站型號(hào)羽機(jī)號(hào)構(gòu)殘次情況說(shuō)抄明倦賠償情況絲回復(fù)意見(jiàn)雷門(mén)店物流主大管：所蓬與斑銹車(chē)吵知申臥請(qǐng)人：理賠主管：附表二:門(mén)延絨墻減分公司（店槽）楊懷敘月份綠殘次機(jī)報(bào)表況序號(hào)妹產(chǎn)品類(lèi)別泡上月結(jié)存脊本月入庫(kù)賣(mài)本月出庫(kù)達(dá)本月結(jié)存落庫(kù)存總量殘占庫(kù)存總量冷比倘本月結(jié)存最朽多堵備善哀注很人為殘次基產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)苦題吳其他搶小計(jì)亦退供應(yīng)商雁維修剃折價(jià)銷(xiāo)售挖報(bào)廢炒小計(jì)糧數(shù)量療門(mén)店撈1跟小白歡覽雕認(rèn)諸美憂(yōu)外去掛誕很錄端鑒香侮2郵小黑預(yù)鉛猜倍僅祥事燃聲婆辨小斷玉栽粱業(yè)3壤IT帆絕攝阻兔沾傭嗚臘甜逮塌悅霉譽(yù)烘哭4墨數(shù)碼因惡限紛笨掉尾憲幼書(shū)桶昌精瘋勤照礦5歉冰洗店使搶拆忠輝謠愛(ài)報(bào)季禾五閃斥要氧謊6竿空調(diào)振愉隔企下嫂沈奸姥輕葬麗爆椒造毅財(cái)7克彩電粒猴抖戀殃失相膀故他靠啊糧幸斑帖妖8律仗卻物和止延還的編辮側(cè)阻學(xué)頁(yè)割克雷合計(jì)膜刪旗供隱圈龍京孫來(lái)蕉鹽草是皺虹書(shū)說(shuō)明：悲1.佳庫(kù)存總量和禁庫(kù)存占比欄太填寫(xiě)金額量遣，其余填寫(xiě)討件數(shù)。桑2.“嶼本周結(jié)存最嬌多背”勵(lì)欄由各分公仗司物流部比夜較后填寫(xiě)。若3.厭表內(nèi)所填數(shù)季據(jù)必須準(zhǔn)確付。如弄虛作渡假或隨意填查寫(xiě)，造成報(bào)襪表失真，將斑追查相關(guān)人猾員責(zé)任。附表三：工作聯(lián)絡(luò)單播申請(qǐng)人愁部門(mén)：嫁姓名：責(zé)時(shí)間：嘗聯(lián)絡(luò)對(duì)象女部門(mén)：廳姓名：具申請(qǐng)部門(mén)透事由砌目的環(huán)申請(qǐng)部門(mén)主方管意見(jiàn)喇收件部門(mén)豎直接責(zé)任人遣意見(jiàn)而部門(mén)主管意能見(jiàn)贈(zèng)第九章證各條線(xiàn)相關(guān)饒獎(jiǎng)懲規(guī)定需貨物收發(fā)獎(jiǎng)憤懲規(guī)定怪倉(cāng)庫(kù)管理員瘡沒(méi)有按單收曠發(fā)貨的，查庭獲1起，處縣罰100元姿/起，并承冶擔(dān)相應(yīng)的損恨失；全年累壇計(jì)達(dá)5起（列包括5起）順或造成公司牧1萬(wàn)元以上稅損失的，予私以調(diào)離原工純作崗位或除饞名處理；全粒年無(wú)此情況亭發(fā)生的，將盲給予一次性銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)100沈元。匪倉(cāng)庫(kù)管理員物違反規(guī)定擅擁自收取不合篩格商品的，櫻除承擔(dān)相應(yīng)慨的損失外，悶處罰100寫(xiě)元/起；全貞年累計(jì)達(dá)5題起（包括5夜起）或造成匪公司1萬(wàn)元饒以上損失的誘，予以調(diào)離嘴原工作崗位訓(xùn)或除名處理冠；全年無(wú)此席情況發(fā)生的翻，將給予一福次性獎(jiǎng)勵(lì)1州00元。駐倉(cāng)庫(kù)管理員世沒(méi)有做到收問(wèn)發(fā)單據(jù)每日立結(jié)清或發(fā)生蛛單據(jù)丟失的譯，處罰10唱0元/起，林提貨單據(jù)丟悠失后沒(méi)有及陣時(shí)采取補(bǔ)救錯(cuò)措施，倉(cāng)庫(kù)淺管理員承擔(dān)滔相應(yīng)的損失汁；全年累計(jì)劍達(dá)5起（包拔括5起）或貓?jiān)斐晒?斯萬(wàn)元以上損肚失的，予以毯調(diào)離原工作編崗位或除名糞處理；全年蛾無(wú)此情況發(fā)票生的，將給稻予一次性獎(jiǎng)譯勵(lì)100元醋。扇倉(cāng)庫(kù)管理員輝向供應(yīng)商送縣貨車(chē)輛敲詐旋勒索或者私擴(kuò)收禮品、贈(zèng)畝品的，處罰袖200元/漂起，全年累切計(jì)達(dá)3起（鉗包括3起）村或給公司造疏成1萬(wàn)元以豈上損失的，嗽除賠償損失瞇外，予以調(diào)牢離原工作崗掩位或除名處魔理。唉倉(cāng)庫(kù)管理員值違反規(guī)定白術(shù)條出庫(kù)、挪駝?dòng)蒙唐返?，采除賠償損失寸外，一律予高以除名處理準(zhǔn)。害倉(cāng)庫(kù)管理員全在收發(fā)貨時(shí)鋒，未按規(guī)范本填寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)卡膨，造成帳卡朽和實(shí)物不符魂的，處罰1底0元/條；短因保管不善將造成倉(cāng)儲(chǔ)卡藍(lán)丟失的，視修實(shí)際情況處浴罰倉(cāng)管員2鵲0-50元止/張。使物流單據(jù)及良系統(tǒng)操作管督理處罰規(guī)定斗系統(tǒng)操作人薯員出借和使撫用他人操作撓碼，一經(jīng)發(fā)潔現(xiàn)處罰50翠0元/次；徹打單員、車(chē)特輛調(diào)度員、猶倉(cāng)管員、物錯(cuò)流臺(tái)帳等崗攤位人員發(fā)生錄物流單據(jù)遺各失，除賠償記相關(guān)損失外恥，視情節(jié)處穗罰20-2糾00元/次拔。單據(jù)丟失四后沒(méi)有及時(shí)坑補(bǔ)救給公司男造成嚴(yán)重?fù)p筆失的（1萬(wàn)艱元以上），駝?wù)埲耸虏孔米媲檎{(diào)離原工幫作崗位或除山名。默打單處以及臨倉(cāng)庫(kù)電腦房蒜管理處罰規(guī)假定避非相關(guān)人員屠進(jìn)入打單處罩或者倉(cāng)庫(kù)電兩腦房，而當(dāng)顏值人員發(fā)現(xiàn)憑未加制止，慰一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)隸當(dāng)值人員處看罰100元曉，并承擔(dān)造鼠成的損失。禽情節(jié)嚴(yán)重者仿（造成公司嘆1萬(wàn)元以上朽損失的），予予以調(diào)離崗仗位或除名處在理。究倉(cāng)庫(kù)日常管劇理風(fēng)處罰規(guī)定拜證對(duì)于倉(cāng)庫(kù)人竹員在禁煙區(qū)于內(nèi)吸煙等違瓜反消防安全污規(guī)定的行為叛實(shí)行經(jīng)濟(jì)處詞罰200元查/次，并承卡擔(dān)造成的損耽失。弟全年累計(jì)達(dá)殖3起（包括呢3起）或造漫成公司1萬(wàn)驕元以上損失陶的姿，調(diào)離原工陰作崗位或除關(guān)名處理。性倉(cāng)庫(kù)管理人鉗員下班后未想按照規(guī)定檢群查各類(lèi)設(shè)施寒造成公司損陳失的，除賠誕償相應(yīng)損失牧外，經(jīng)濟(jì)處望罰100元胞。豬全年累計(jì)達(dá)內(nèi)5起（包括摔5起）或造響成公司1萬(wàn)茶元以上損失慣的，倘調(diào)離原工作膨崗位或除名主處理。環(huán)非相關(guān)人員鹽進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，逮而倉(cāng)管員發(fā)枝現(xiàn)未加制止懶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)請(qǐng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)事械人員處罰1崖00元，并諒承擔(dān)造成的榨損失。情節(jié)痰嚴(yán)重者（謝造成公司1約萬(wàn)元以上損稍失的），叛予以調(diào)離崗稠位或除名處哭理。撫夜間值班者誤，無(wú)故離崗序、飲酒的除狼承擔(dān)相應(yīng)損粱失外，處罰料300元/講次，未做值去班記錄的一擠次處罰50泰元。瀉倉(cāng)庫(kù)管理員孩未按規(guī)定進(jìn)根行庫(kù)內(nèi)商品賤保養(yǎng)清潔工抵作，比如包倡裝箱上積滿(mǎn)相灰塵的，處朱罰倉(cāng)庫(kù)管理漲員50元。謙使用搬運(yùn)設(shè)貝備不當(dāng)造成拉商品外包裝呆或外觀(guān)損壞泰的，壘除賠償相應(yīng)縫損失外，處憐罰會(huì)責(zé)任人50逝元。切樣機(jī)保管處謎罰規(guī)定們樣機(jī)未按規(guī)壞定時(shí)間提交綠倉(cāng)庫(kù)作入庫(kù)麗處理的，處留罰柜組長(zhǎng)5悟0元/臺(tái)，炮柜組當(dāng)事人醬20元/臺(tái)澡；提交倉(cāng)庫(kù)影而倉(cāng)庫(kù)保管護(hù)員未作入庫(kù)恢處理的，處宜罰倉(cāng)庫(kù)主管畫(huà)50元/臺(tái)送，倉(cāng)庫(kù)保管麻員20元/請(qǐng)臺(tái)。豈樣機(jī)出庫(kù)后團(tuán)未作系統(tǒng)出爆庫(kù)處理操作歐的，處罰倉(cāng)森庫(kù)保管員5廟0元，倉(cāng)庫(kù)慶主管20元委。亦盤(pán)點(diǎn)時(shí)未將輩樣機(jī)單獨(dú)進(jìn)幫行盤(pán)點(diǎn)的（柴即不能單獨(dú)恐提供樣機(jī)盤(pán)單點(diǎn)數(shù)據(jù)的）航，處罰柜組狹責(zé)任人50恒0元。者凡不能提供飯樣機(jī)出人庫(kù)逮憑證而發(fā)生癥貨品出入庫(kù)捷現(xiàn)象的，除姑相關(guān)責(zé)任人斃賠償損失外敗，門(mén)店經(jīng)理?yè)魏烷T(mén)店倉(cāng)庫(kù)障主管各處罰應(yīng)50元，倉(cāng)裹庫(kù)保管員處該罰100元翻。南促銷(xiāo)員（營(yíng)碑業(yè)員、柜組乎長(zhǎng)）如果進(jìn)訴行更替，柜爐組長(zhǎng)（門(mén)店娃經(jīng)理、財(cái)務(wù)柴主管）必須歷協(xié)同門(mén)店物蜂流主管對(duì)樣守機(jī)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)爬和審核，發(fā)族現(xiàn)樣機(jī)有磨攏損和損壞，吩要求該促銷(xiāo)咐員（營(yíng)業(yè)員被、柜組長(zhǎng)）諸或該供應(yīng)商楊通過(guò)合適的互手段賠償該喂件商品。碼滯銷(xiāo)品管理縣獎(jiǎng)懲規(guī)定敲倉(cāng)管員未按礦照規(guī)定的時(shí)季間將滯銷(xiāo)商魯品信息傳至興營(yíng)銷(xiāo)部或其住它相關(guān)部門(mén)享造成滯銷(xiāo)商胖品不能及時(shí)玩處理的，處酷罰倉(cāng)管員5江0元/次；牙全年無(wú)此情蘇況發(fā)生的，砍將給予一次程性獎(jiǎng)勵(lì)10這0元。細(xì)贈(zèng)品保管處博罰規(guī)定除贈(zèng)品保管處掉罰規(guī)定按倉(cāng)能庫(kù)管理制度鼻執(zhí)行。愈贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)保冠管員未按規(guī)貧定收發(fā)贈(zèng)品無(wú)的，除賠償幣相應(yīng)損失外超，處罰20酷0元，情節(jié)區(qū)嚴(yán)重者予以仙除名處理。帥盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)御懲規(guī)定盲盤(pán)點(diǎn)前沒(méi)有玉對(duì)相關(guān)崗位擇人員組織落幫實(shí)的，門(mén)店好經(jīng)理或物流屆主任處以2慣00元罰款查。勸沒(méi)有按照盤(pán)闖點(diǎn)要求進(jìn)行援商品歸類(lèi)的富，處以倉(cāng)庫(kù)笑管理員50晴—督200元罰屈款。位盤(pán)點(diǎn)前必須紡清理完畢所幫有單據(jù)，對(duì)售因單據(jù)不齊脫產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)帳宵務(wù)不符的，匪處以責(zé)任人迷50貫—抱200元罰敗款。永未向倉(cāng)管員赴收齊帳冊(cè)的須，處罰總盤(pán)艘人50元，貌不交帳冊(cè)處意罰倉(cāng)管員5當(dāng)0元。舊對(duì)擅自用數(shù)澤據(jù)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)社行盤(pán)點(diǎn)和沒(méi)掩有按規(guī)定對(duì)何商品