WRA社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)XXXX

WRAP社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：WRAP-001版本號(hào)：1.0羅琪日期：2023-11-02

日期：日期：碧WRAP社遙會(huì)責(zé)任管理萬(wàn)手冊(cè)感任支唉命竭愧書翻為了建立、飽實(shí)施和維護(hù)略公司社會(huì)責(zé)筑任管理體系欺，腔確保公司運(yùn)喊作符合國(guó)家越相關(guān)勞動(dòng)法孔律、法規(guī)和踢WRAP認(rèn)垂證原則標(biāo)準(zhǔn)燦，組持續(xù)改善公燕司社會(huì)責(zé)任錯(cuò)和反恐表現(xiàn)塔，確經(jīng)研究決定結(jié)，臭任命屆憂何月琴期藥女士為公司棄社會(huì)責(zé)任管略理者代表（?？傌?fù)責(zé)人）系；任命鳳宋湯志華長(zhǎng)就為WRAP宅工作組織機(jī)佳構(gòu)助理。認(rèn)任命悉合湯志華欠（行政部非主管坐）為“原則桐3、早禁止使用童孔工抗＆原則4、震禁止騷擾或認(rèn)虐待勞工租＆5、符合且薪酬與福利旱規(guī)定＆7、悲禁止歧視＆敵9、保障結(jié)增社自由及集臘體談判”分勾項(xiàng)管理者代壩表；蛛任命佳龍湯志華森（行政部書主管都）為“原則煎1、援符合法律法蕩規(guī)利＆2、禁止叛使用燃強(qiáng)制勞工睬＆6、禁止禽強(qiáng)制勞工叨”分項(xiàng)管理紹者代表；舉任命綠孤劉家強(qiáng)盈（安全主管批）為“原則臭8、符合健三康與安全標(biāo)庸準(zhǔn)＆10、寶符合環(huán)境管蒼理要求＆1懲2、符合腿生產(chǎn)和服務(wù)疲單位默安全規(guī)定”冰分項(xiàng)管理者秤代表；往任命價(jià)窗Eric爹（瞧報(bào)關(guān)返部貍主管卡）為“原則三11、符合毅海關(guān)規(guī)定”森分項(xiàng)管理者熔代表冤，畝自簽發(fā)之日伏起生效。CEO：仇日期：20塞1糕2列年油1墓1筆月似0叫2訪日

盟著戰(zhàn)拒本壟授

權(quán)

煤書佛為了更好的涂執(zhí)行WRA唱P守則要求祝，濟(jì)對(duì)于WRA蛙P守則的十沫二個(gè)原則窮，隔公司授權(quán)如京下人員負(fù)責(zé)日，在如下表。仇原則鄉(xiāng)描述腔負(fù)責(zé)人戒職位劉備注粱總負(fù)責(zé)著何月琴賤總經(jīng)理糧原則一白符合法律法地規(guī)滿湯志華役行政部遙經(jīng)理賄原則二酷禁止使用強(qiáng)烏制勞虹工追湯志華彼行政部嗓經(jīng)理僑原則三匯禁止使用童奧工裹湯志華投行政部經(jīng)理頂原則四宴禁止騷擾或鎮(zhèn)虐待勞工坐湯志華唐行政部經(jīng)理記原則五理符合薪酬與照福利規(guī)定局湯志華框行政部經(jīng)理盾原則六膨符合工作時(shí)臭間法規(guī)帖湯志華賽行政部惹經(jīng)理倦原則七競(jìng)禁止歧視較湯志華擴(kuò)行政部經(jīng)理逗原則八爭(zhēng)符合健康與疏安全標(biāo)準(zhǔn)值劉家強(qiáng)舅安全主管子原則九的保障結(jié)社自黨由及集體談散判課湯志華戲行政部經(jīng)理售原則十鎮(zhèn)符合環(huán)境管床理要求獲劉家強(qiáng)餡安全主管猴原則十一賤符合海關(guān)規(guī)頌定壁Eric元報(bào)關(guān)部主管扶原則十二默符合生產(chǎn)和專服務(wù)單位安熟全規(guī)定線劉家強(qiáng)察安全主管斜WRAP熱社會(huì)責(zé)任組水織職能及被正授權(quán)負(fù)責(zé)人辨職責(zé)如下：桐1.

妻腰負(fù)責(zé)每一原據(jù)則公司制訂失的程序文件干、指引、政孩策的執(zhí)行；歷2.

復(fù)猛協(xié)助人事行慧政部羅，澇負(fù)責(zé)每一原慢則公司制訂烈的程序文件訓(xùn)、指引相關(guān)全人員的培訓(xùn)搜工作。準(zhǔn)3.濱終負(fù)責(zé)在執(zhí)行峽文件規(guī)定披，買遇到困難或誼遇到異常情短況時(shí)葡，細(xì)向公司最高款管理層報(bào)告奇。助4.寬毯負(fù)責(zé)定期與片員工代表溝虜通每，給以便員工的侍意見得到及敞時(shí)的解決。萍5.牛炭負(fù)責(zé)公司W(wǎng)染RAP社會(huì)唯責(zé)任的具體妻實(shí)施及檢查數(shù)糾正柴，巡以保證WR診AP原則得揚(yáng)到有效的落軋實(shí)和WRA稅P工作的不職斷推進(jìn)。往6.抖現(xiàn)負(fù)責(zé)WRA灑P不定時(shí)的督驗(yàn)廠、審核回工作槐，絞負(fù)責(zé)各歐美哪客戶所各自話需求的合作訪商社會(huì)責(zé)任揉要求的準(zhǔn)備牢、檢查、改等進(jìn)和執(zhí)行。目錄一、前言譽(yù)二、公司簡(jiǎn)凡介及組織機(jī)變構(gòu)圖滋三、目的及嗽適用范圍四、定義燙五、手冊(cè)的惑管理昌六、社會(huì)責(zé)瞞任政策狡七、管理責(zé)浩任禍八肉、制WRAP斜十二項(xiàng)生產(chǎn)夾原則織-鉆目標(biāo)、指標(biāo)砌及管理方案顏（一）、悼符合法律法理規(guī)魚（二）、禁登止使用強(qiáng)制恭勞工裝（三）、掩禁止使用童色工轎（四）、巡禁止騷擾或宴虐待勞工扮（五）、符鞠合薪酬與福激利規(guī)定銹（六）、柜符合工作時(shí)侵間法規(guī)燭（七）、禁稱止歧視幕（八）、符貝合健康與安別全標(biāo)準(zhǔn)堆（九）、保考障結(jié)社自由歉及集體談判再（十）、符跟合環(huán)境管理踢要求盾（十一）、姐符合海關(guān)規(guī)鴿定姓（十二）、胳符合客生產(chǎn)和服務(wù)駱單位彼安全規(guī)定灑九訂、供應(yīng)商和終分包商管理曾十寧、對(duì)內(nèi)對(duì)外家信息溝通雖十一剃、事故、不丑符合項(xiàng)、補(bǔ)回救及糾正行窮動(dòng)榨十賭二裹、文件及記周錄控制追十盾三密、員工培訓(xùn)車十腹四畜、內(nèi)部審核一前言贊隨著全球經(jīng)廢濟(jì)一體化的粘發(fā)展溪，孔特別是近二跟十年來(lái)驚，獄歐美跨國(guó)公蜻司已經(jīng)并繼婦續(xù)將勞動(dòng)密鋼集型產(chǎn)品生趴產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移年到勞動(dòng)成本玉較低的發(fā)展惠中國(guó)家和地蠶區(qū)紀(jì)，吊建立起“全燥球采購(gòu)號(hào)，寇全球銷售”塞的經(jīng)營(yíng)模式龍，配大大地降低政了成本該，抄獲得巨大的匙發(fā)展。目前極，閃歐美市場(chǎng)9陡5%以上的層勞動(dòng)密集型奏產(chǎn)品是由發(fā)似展中國(guó)家生查產(chǎn)的。胃近十幾年來(lái)逐，胸在歐美發(fā)達(dá)瞧國(guó)家楚，膜越來(lái)越多的桑人意識(shí)到勞騙工標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)宮易之間的緊詠密聯(lián)系述，霉消費(fèi)者越來(lái)銜越多地關(guān)注決勞工問(wèn)題肯，等他們對(duì)產(chǎn)品靠的生產(chǎn)條件么提出越來(lái)越京多的問(wèn)題曠，抱他們想知道持他們所購(gòu)買昆的產(chǎn)品是否餃?zhǔn)峭せ驈?qiáng)展迫勞動(dòng)生產(chǎn)向的濫，蒜生產(chǎn)這些產(chǎn)喂品的工廠是氣否遵守基本永的勞工標(biāo)準(zhǔn)謙。他們還要揮求跨國(guó)公司隊(duì)采取進(jìn)一步豬的行動(dòng)?jì)桑伇O(jiān)督海外合句約工廠的勞腹動(dòng)條件。謝在這一運(yùn)動(dòng)企中膜，脅一些非政府葉組織緞，鞠如工會(huì)組織妻、勞工組織養(yǎng)、消費(fèi)者協(xié)經(jīng)會(huì)、人權(quán)組目織、宗教組燙織和大學(xué)生邀組織起了關(guān)盟鍵的推動(dòng)作貨用伏，口他們要求跨揚(yáng)國(guó)公司施，劈特別是消費(fèi)各品行業(yè)的跨縫國(guó)公司采取傍實(shí)際的行動(dòng)僵，綠確保它們?cè)跉Оl(fā)展中國(guó)家掠的供應(yīng)商（阿工廠）遵守顛當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法衣規(guī)醋，修保障工人的懼基本權(quán)利。敘有一些非政竿府組織還會(huì)構(gòu)派出代表訪墾問(wèn)這些工廠纖，退調(diào)查工廠的成勞工問(wèn)題蜂，真然后將調(diào)查網(wǎng)結(jié)果提交給宗有關(guān)的跨國(guó)研公司總裁瞇，帖要求他們旦作出妻回答夫，廁有些重大事探件報(bào)告甚至型會(huì)在新聞媒仍體廣為傳播投，杰形成巨大的盆壓力。軍十年以前燙，村大部分跨國(guó)東公司往往借慢口這些工廠庫(kù)不屬于他們憤或并不由他獲們管理笛，儉因而不承擔(dān)螞任何社會(huì)責(zé)茄任；隨著廣訓(xùn)大公眾的社謠會(huì)覺(jué)悟日益魚提高框，預(yù)抗議行動(dòng)日欄益強(qiáng)烈未，燒一些非政府少組織經(jīng)常舉憑行大型的游銷行示威活動(dòng)惰，抽聯(lián)合抵制某般些使用童工燙或者血汗工度廠的跨國(guó)公衫司的產(chǎn)品斥，炮阻撓公司的臭商業(yè)活動(dòng)僵，昏沖擊公司的收辦公樓屈，債甚至損壞或靜搗毀其商店泊，圍造成經(jīng)濟(jì)方緊面的巨大損俗失和品牌形嫩象的嚴(yán)重?fù)p界害享，仍一些公司因丹此股票價(jià)格偽下跌盜，賽甚至高層經(jīng)證理被迫辭職籠。痛目前蜻，犧幾乎所有跨掉國(guó)公司都已析經(jīng)意識(shí)到它雜們對(duì)全球合辦作伙伴的社昨會(huì)責(zé)任刪，謠一些公司制赴訂自己的公段司政策羊，嗎將公認(rèn)的勞圓工標(biāo)準(zhǔn)作為呆采購(gòu)合同條控款征，掩要求全球合愧作伙伴（特欣別是那些為匹它們生產(chǎn)產(chǎn)尖品的工廠）胸遵守國(guó)際勞棄工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)果地勞動(dòng)法規(guī)止，少很多大型公材司成立了專蕉門的機(jī)構(gòu)決，橫或者委托專牽業(yè)公司監(jiān)督盞工廠的執(zhí)行弱情況柔，斜如果發(fā)現(xiàn)有降嚴(yán)重違反的膽情況搶，施它們會(huì)要求她立即糾正污，坊嚴(yán)重的可能麥會(huì)立即取消惱訂單。最本公司作為船一家以國(guó)外蘆訂單為主的歡服裝制造商坑，習(xí)也收到來(lái)自鴨公司客戶的刃要求想，器所有客戶先蛋后都來(lái)廠實(shí)難地檢查構(gòu)，胞提出了一些薯寶貴的意見貪和建議。為差了確保公司霉持續(xù)符合國(guó)螞際勞工標(biāo)準(zhǔn)粗和本地勞動(dòng)權(quán)法規(guī)津，掏確保公司的腔全球競(jìng)爭(zhēng)力偉，歸公司在遵守耽本國(guó)相關(guān)法每律法規(guī)的前慌提下息，陰遵照WRA謙P要求驟，犯來(lái)制定執(zhí)行傻WRAP社孕會(huì)責(zé)任管理吸手冊(cè)。鬧二公司簡(jiǎn)梯介及組織機(jī)這構(gòu)圖類架構(gòu)圖見附沾件否三、適用范轟圍堪2.1適用樓范圍:陳慰本手冊(cè)適用協(xié)于本公司服熊裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽、生產(chǎn)和服高務(wù)中與WR貨AP十二項(xiàng)消原則的有關(guān)矛管理活動(dòng)；筑芹本手冊(cè)詳細(xì)曬說(shuō)明了我公寧司關(guān)于WR絨AP十二項(xiàng)捆生產(chǎn)原則的瓶要求毫，見公司依據(jù)本籍手冊(cè)建立W祝RAP十二歸項(xiàng)原則管理爪體系騙，淹滿足顧客和篇國(guó)家有關(guān)法較規(guī)的要求瞞，鵲公司內(nèi)部、結(jié)公司的相關(guān)悄方和認(rèn)證機(jī)儲(chǔ)構(gòu)也可通過(guò)繩本手冊(cè)來(lái)評(píng)聲價(jià)本公司滿嘆足顧客、法責(zé)規(guī)、WRA續(xù)P十二項(xiàng)生爬產(chǎn)原則和本吐公司自身要堪求的能力。四：定義過(guò)4為.1賊WRAP劇是“環(huán)球服于裝生產(chǎn)社會(huì)上責(zé)任組織”洽的英文縮寫拿(即The懶Worl彈dwide忙Resp康onsib性leAp夠parel努Prod刷uctio文n)源，明它是美國(guó)服解裝和鞋襪協(xié)怪會(huì)(AAF引A)發(fā)起成伙立的一個(gè)世縫界性組織陳，晉美國(guó)服裝批炸發(fā)業(yè)80%堪的產(chǎn)品出自問(wèn)其成員環(huán)，金1998年疤12月寶，耽AAFA理耐事會(huì)簽署并濫公布了環(huán)球崗服裝生產(chǎn)社躲會(huì)責(zé)任原則悟。陡4防.2趙WRAP認(rèn)端證岸計(jì)劃于19閥99年10飼月正式推出低，投其目的在于石獨(dú)立監(jiān)督檢隊(duì)查并認(rèn)沒(méi)證更生產(chǎn)企業(yè)是太否符合WR耗AP原則車，膜以確保紡織記品、服裝和忌鞋類產(chǎn)品是皺在合法、人獲道和符合道閣德的條件下桿生產(chǎn)的。該勇原則已獲得范中美洲、加艙勒比海地區(qū)范、墨西哥及掩亞洲地區(qū)許似多具代表性商的行業(yè)團(tuán)體殊的肯定和支普持。如今滋，頸WRAP標(biāo)已被許多零柜售商和廠商米認(rèn)為是最可乏靠的、而且夜能確保合法袖、道德、和刺人性化生產(chǎn)剛的經(jīng)濟(jì)有效胖的工廠協(xié)調(diào)杏系統(tǒng)。并將嶺不斷發(fā)展并堪被全球越來(lái)朗越多縫制產(chǎn)取品廠商、零擇售商和政府貪接受。孝4變.3威WRAP十惹二溉項(xiàng)呈生產(chǎn)原則嚷1符合法律烤法規(guī)捏縫制產(chǎn)品的霞制造商必須工遵守他們經(jīng)銹營(yíng)業(yè)務(wù)的所終在地的法令升及規(guī)定。汪2禁止使幟用強(qiáng)制勞累工亮縫制產(chǎn)品制姿造商不得使插用非自愿或誦強(qiáng)制勞動(dòng)―美―包括契約姐束縛、禁錮裁或其它形式丟的強(qiáng)制勞動(dòng)動(dòng)。剩3禁止溝使用福童工帳縫制產(chǎn)品制搞造商不得雇異用任何未滿車14歲或未歌滿接受強(qiáng)制等教育最高年染齡燭，迷或法令規(guī)定景最低勞動(dòng)年枕齡的雇工餐，比而以上述各孕項(xiàng)其中最高盲的年齡為準(zhǔn)伴。蘿4禁止求騷擾術(shù)或虐待勞工執(zhí)縫制產(chǎn)品制姑造商須提供沒(méi)一個(gè)不存在箏任何形式滋?hào)|擾、虐待或伐體罰措施的掠工作環(huán)境?？?符合薪?jīng)]酬與福利規(guī)袋定廣縫制產(chǎn)品制薪造商必須最菊少按當(dāng)?shù)胤ㄈ樟钜?guī)定的最散低總報(bào)酬付忙給雇工咐，青包括所有指跟定工資、津譜貼和福利。誓6符合工杏作時(shí)間規(guī)定忙每日工作時(shí)浙間及每星期喚工作日數(shù)不扯得超過(guò)服裝閑生產(chǎn)工廠所薦在國(guó)的法定亮限制。除非萍因要應(yīng)付緊擇急業(yè)務(wù)需要廢，搞縫制產(chǎn)品制雨造商每七日校須為雇工提癥供一日休息惰。童7禁止歧株視該縫制產(chǎn)品制裙造商必須根怠據(jù)工人執(zhí)行修工作的能力悔，略而不是個(gè)人疫特征或信念勉來(lái)雇用、給健付報(bào)酬、晉緣升和解雇工圓人。包8符合健絡(luò)康與安全標(biāo)番準(zhǔn)適縫制產(chǎn)品制矩造商必須提致供一個(gè)安全周和健康的工領(lǐng)作環(huán)境。若埋縫制產(chǎn)品制撐造商也為工勞人提供住宿持地方拆，揉須保證宿舍柏的安全和衛(wèi)抖生。隨9保障結(jié)主社自由及集轎體談判屢縫制產(chǎn)品制鼻造商必須承鮮認(rèn)和尊重雇拔工行使他們炒自由結(jié)社及秤集體談判的仿合法權(quán)利釣，感包括參加或草不參加任何栗社團(tuán)的權(quán)利恒。碧10符合怒環(huán)境管理要靈求蔽縫制產(chǎn)品制材造商必須遵掃守適用于他瓦們企業(yè)營(yíng)運(yùn)錦的環(huán)境管理具規(guī)則、規(guī)定悼和標(biāo)準(zhǔn)擇，糞并遵守他們彈經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的允所有地點(diǎn)所到要求的保護(hù)踏環(huán)境的做法睡。劑11符合末海關(guān)攻安全友規(guī)定陸縫制產(chǎn)品制勉造商必須遵丈守適用的海侍關(guān)法令隔，巴特別是須制庸定并持續(xù)執(zhí)救行符合有關(guān)佳防止非法轉(zhuǎn)湖運(yùn)縫制產(chǎn)品妙海關(guān)法令的喝程序。罵12符合傘生產(chǎn)和服務(wù)條單位立安全規(guī)定氣縫制產(chǎn)品制茄造商須對(duì)工戴廠安全步驟匆進(jìn)行維持寒，違以防止未經(jīng)貌許可的貨物奮出口（像是洗毒品、爆炸塵物、生物危洽險(xiǎn)品和／或欲違禁品）。沒(méi)五拜．手冊(cè)的管彼理促5挪.1手榆冊(cè)的編制、梨批準(zhǔn)和修改寇5暴.1績(jī).辜1勻手冊(cè)由公步司拘行政柳部嘉組織編制士，笑管理者代表但審核皇，北經(jīng)總經(jīng)理批吹準(zhǔn)后發(fā)布。印5暖.鳳1.2灑當(dāng)發(fā)生下布列情況時(shí)手段冊(cè)需進(jìn)行修守改：輕鄉(xiāng)1卷)梨引用的標(biāo)卵準(zhǔn)和法規(guī)換鷹版時(shí)；灑逆2飯)塊公司產(chǎn)品沫、組織機(jī)構(gòu)弊變動(dòng)聯(lián)，浴WRAP十撓二項(xiàng)生產(chǎn)原遇則的職能的敏分配需調(diào)整鋸時(shí)；兄損3買)從手冊(cè)在執(zhí)行曉中遇到問(wèn)題舅或內(nèi)部審核豎提出了改進(jìn)貫要求時(shí)；拴5懶.扯1.3神花手冊(cè)的修改只采用換頁(yè)方竹式進(jìn)行航，府并在修改一苗覽表中記錄離，賞每頁(yè)的修改尾碼根據(jù)修改脆次數(shù)遞增。日5藏.共1.4乘拾手冊(cè)的解釋鉆權(quán)屬管理者挽代表。祝5抗.2手熟冊(cè)的發(fā)放和頃管理拖5搭.歲2.1兵手冊(cè)發(fā)放訊給公司與W傳RAP管理鍛體系有關(guān)的框部門和管理割人員熄，善同時(shí)還發(fā)放獅給第三方審芳核機(jī)構(gòu)變，運(yùn)手冊(cè)有任何炕修改時(shí)均應(yīng)倚作相應(yīng)更改露。遷5療.韻2.2覆手冊(cè)由屋行政環(huán)部獵發(fā)放、登記嚼和管理。蘿5趣.護(hù)2.3落手冊(cè)持有苗者須妥善保瓜管手冊(cè)捉，柜并嚴(yán)格執(zhí)行辛手冊(cè)的管理丹制度配，占不得遺失和奏外借。肺5貝.3手冊(cè)灌的換版帶5村.選3潮.廳1鄰手冊(cè)以A、灣B、C··雹····順侵序編號(hào)為版溝本號(hào)推，攀手冊(cè)的換版圓根據(jù)需要進(jìn)今行。膜5思.葡3玉.虜2足手冊(cè)在換版壘時(shí)毀，連公司駝行政暑部否收回舊版本裹，勉發(fā)放新版本拿。溜5脹.待3膀.械3灌各版本手冊(cè)膠應(yīng)保留一套循存檔。進(jìn)5辣.4手冊(cè)零的編號(hào)說(shuō)明桌：申牧告WRAP植-00禍1尸甜年錘禁分任蟲恩紀(jì)茫甚嫁兔悉聲蘋滲林氧連撤陳跌慰編號(hào)劑報(bào)蒸WRAP手委冊(cè)阿六匯、社會(huì)責(zé)任賤政策電本公司及全域體管理層認(rèn)頭識(shí)到遵守國(guó)蔽際勞工標(biāo)準(zhǔn)端和維護(hù)勞工柔權(quán)益是一個(gè)間負(fù)責(zé)任的公盲司所具備的藍(lán)基本條件茄，緞也是消費(fèi)者儲(chǔ)、客戶、公違眾和政府等畜利益相關(guān)者役的期望。本朱公司承諾遵或守國(guó)家中華礦人民共和國(guó)棵勞動(dòng)法律法儀規(guī)、遵守國(guó)暑際公認(rèn)的勞亦工標(biāo)準(zhǔn)、以鎖及其他適用抄的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拌和國(guó)際公約煤，觀持續(xù)改善工龜作條件和員罪工福利。溜與質(zhì)量管理罷和環(huán)境管理親一樣距，色WRAP生孝產(chǎn)原則管理旅也是本公司萄日常運(yùn)作的未一個(gè)有機(jī)組童成部分夫，辦履行WRA霧P社會(huì)責(zé)任漸是公司提供心良好產(chǎn)品滿宴足客戶需要質(zhì)的一個(gè)必要奮條件。公司聲明：煮1.公司病所有的運(yùn)營(yíng)油符合酒國(guó)際、臉國(guó)家和當(dāng)?shù)厝サ姆罘ㄒ?guī)柄的規(guī)定；革2.遵守樂(lè)中華人民共地和國(guó)勞動(dòng)法民規(guī)及其它政治府相關(guān)法令躺規(guī)定瓶，贏合法經(jīng)營(yíng)；罵保障員工權(quán)掙益；巡3.尊重燦人權(quán)與自由致，沙禁止歧視、執(zhí)禁止強(qiáng)迫勞犁動(dòng)；恐4.提供志安全衛(wèi)生的效工作和生活萌條件傳，密保護(hù)員工的斧安全和健康臭；肥4.提供君平等和公平沙的工作環(huán)境無(wú)，薯承諾招募及械任用措施免昆受騷擾或不積法歧視煩，亡所有的工作若都是自愿的見；揀6.員工凈有均等的機(jī)鷹會(huì)脖，老不分種族、庭階級(jí)、性別晉、年齡、婚浩姻、身心障礙礙、國(guó)籍、質(zhì)宗教信仰及左政治傾向；申7.合理嘩安排生產(chǎn)計(jì)浮劃肝，穴合理安排工榆人的工作時(shí)肌間和休息需附要；敢8.禁剪止使用童工急、強(qiáng)迫勞動(dòng)厚或生理懲罰刻，皺不接受任何鉛使用童工或潑強(qiáng)迫勞動(dòng)的兵供應(yīng)商或分鍋包商；譯9.禁露止任何形式務(wù)的侮辱人格漸的行為；呆10.建存立和諧溝通煌機(jī)制；株11.推貸動(dòng)勞資合作亮，朵尊重員工的熱結(jié)社自由和主集體談判權(quán)亮；吩12.鼓懼勵(lì)員工與管界理階層之間累的公開溝通丸與直接對(duì)話疲；萬(wàn)13.母財(cái)建立員工意村見反映管道喜。對(duì)于發(fā)表宴意見的員工臣，適我們會(huì)提供紀(jì)保密保護(hù)及突禁止任何形表式之報(bào)復(fù)與弦虐待；靈14.聽薄健全薪資福斧利：姥14.1窯提供合理的禁工資福利豬，卵至少滿足工巾人的基本需擔(dān)要；斑14.2員蹈工薪資及福菌利應(yīng)符合所倦有適用的相劈關(guān)法律善，騎包含最低工憂資、加班費(fèi)墻及法定應(yīng)有殿福利；超14.3鋤建立即時(shí)管噴道柔，姓將工資支付英的迅息傳達(dá)牲給員工；登14.4灶不允許有任昨何懲戒性的啞工資扣除。匠15.行合理獎(jiǎng)懲制柱度劇15.1承周諾對(duì)于表現(xiàn)豐績(jī)優(yōu)之員工買，雀給予適當(dāng)之械獎(jiǎng)勵(lì)臥，茅以表彰績(jī)效類；剪15.2承釋諾對(duì)于表現(xiàn)離不良之員工騰，時(shí)給予適當(dāng)之壓協(xié)助絞，秤提升績(jī)效蜓，渣并適當(dāng)給予稈警告羽，社以癥糾正綢缺失；盆16.培媽訓(xùn)優(yōu)秀員工養(yǎng)：魄16.1提胸供合適之教重育訓(xùn)練束，舌努力提升員淹工的技術(shù)及挖能力啦，點(diǎn)以提高員工肢的社會(huì)及經(jīng)亂濟(jì)地位。淹17.椒推廣社會(huì)責(zé)燥任園17.1致舞力將企業(yè)社招會(huì)責(zé)任政策弟推廣到所有陷供應(yīng)商或分能包商剖，凈鼓勵(lì)業(yè)務(wù)伙罷伴執(zhí)行與健儉運(yùn)企業(yè)的社裳會(huì)責(zé)任政策袖一致的負(fù)責(zé)宴任的慣例作閃法。曉七怨：管理責(zé)任催：救7皇.1管理承爺諾儉公司最高管到理者損何月琴教廠長(zhǎng)創(chuàng)，杰通過(guò)以下活而動(dòng)對(duì)本公司乏建立、實(shí)施娃和改進(jìn)WR講AP十二項(xiàng)心生產(chǎn)原則管歡理體系的承才諾提供證據(jù)搭：嘉7街.1.1寺通過(guò)各種形詳式晶，嶄如會(huì)議、宣秘傳材料、黑議板報(bào)等向全監(jiān)公司職工傳扎達(dá)滿足WR舒AP十二項(xiàng)偉管理原則要辨求的重要性殖；猛7缺.1.2柏通過(guò)制定冬公司滿足W雕RAP十二另項(xiàng)原則的公缸司方針政策隆，匹實(shí)現(xiàn)對(duì)WR壁AP原則的輪承諾；雕7鏟.1.3糠負(fù)責(zé)確定很改進(jìn)措施阿，皂保持WRA勇P原則的持撐續(xù)有效性；本7脊.1.4油確保公司窮滿足WRA剛P十二項(xiàng)生栗產(chǎn)原則可獲塞得必要的資嚇源蔥，昌包括：人員纏、基礎(chǔ)設(shè)施柄和工作環(huán)境孤等資源；惑7死.2管庸理策劃紛7強(qiáng).2.1片廠長(zhǎng)歸負(fù)責(zé)組織管儀理層成員對(duì)誦公司實(shí)施W音RAP十二萌項(xiàng)生產(chǎn)原則施進(jìn)行總體策伴劃兄，鼻以滿足本手此冊(cè)4.3的昌要求；鍋7蠻.2.2保廠核長(zhǎng)積根據(jù)WRA吧P十二項(xiàng)生拿產(chǎn)原則的目政標(biāo)評(píng)審的結(jié)胡果變，尖尋求對(duì)公司累各管理過(guò)程銹進(jìn)行改進(jìn)的巡機(jī)會(huì)；家7融.3法律與丹法規(guī)的要求謹(jǐn)7移.3.1頌公司書行政嶺部撤負(fù)責(zé)有關(guān)國(guó)蟻家和地方法詢律、法規(guī)的壞獲??；儉7青.3.2腥餡行政奮部掀應(yīng)建立獲取刺法律、法規(guī)貌和其他要求膜的渠道暈，叨確保最新法窗律法規(guī)和其漸他要求的獲榆得正，職以保證公司智適用法律法朋規(guī)的有效性趁；薦7停.3.3瞧公司禍行政斜部神負(fù)責(zé)會(huì)同相耗關(guān)部門對(duì)獲傍取的法律法火規(guī)的適用性職進(jìn)行識(shí)別看，駕對(duì)適用的法叮律法規(guī)、標(biāo)混準(zhǔn)登錄在《謝適用法律、凱法規(guī)清單》制上臭，碌經(jīng)管理者代細(xì)表審批后挽，削公布或存檔稠以備員工查梳閱塔；情7啞.3.4折法律、法規(guī)百及其它要求竟的發(fā)放保管睛按《文件控毫制程序》執(zhí)爪行。壤7攝.3.4儉當(dāng)法律法規(guī)絮和其他要求勤發(fā)生變化時(shí)縣，界公司質(zhì)行政旱部如應(yīng)及時(shí)修訂秀《適用法律村、法規(guī)清單榨》稠，戒并進(jìn)行有關(guān)蕉符合性評(píng)定朽；毀7耀.3.6盛公司濁行政井部伙分別負(fù)責(zé)對(duì)唯公司運(yùn)營(yíng)管及理活動(dòng)中適惹用的法律法揭規(guī)的執(zhí)行情招況及符合性聚進(jìn)行監(jiān)控和宋檢查。和7同.4人員杏職責(zé)烈7貴.4.1脈廠長(zhǎng)迫通過(guò)《公司響組織結(jié)構(gòu)圖壟》和《授權(quán)雞書》校，成來(lái)明確公司鏈部門的設(shè)置棄、與WRA品P十二項(xiàng)原瞞則職責(zé)分配躁；吊7阻.4.2謝公司部門負(fù)斷責(zé)人負(fù)責(zé)制馬定明確本部極門相關(guān)人員收職責(zé)；滴7虜.4.3辨崗位職責(zé)：輛7數(shù).4.3停.1侮廠長(zhǎng)媽漿a.啟任命公司社屆會(huì)責(zé)任管理習(xí)者代表?yè)?，朱授?quán)公司領(lǐng)許導(dǎo)層的關(guān)于起WRAP十習(xí)二項(xiàng)生產(chǎn)原新則的職責(zé)蒸，暗全面負(fù)責(zé)符若合WRAP早十二項(xiàng)生產(chǎn)國(guó)原則的管理紅體系的建立怠和控制；穿b蚊.女負(fù)責(zé)制定和殼頒布公司關(guān)謝于WRAP兔十二項(xiàng)生產(chǎn)嚇原則的管理衡承諾和聲明殃，枝批準(zhǔn)和頒布駕《WRAP探手冊(cè)》；共c尖.慘負(fù)責(zé)批準(zhǔn)關(guān)籌于WRAP助十二項(xiàng)生產(chǎn)央原則的管理椒方案；盈d朽.邀負(fù)責(zé)滿足W黃RAP十二屋項(xiàng)生產(chǎn)原則薦所需資源址，陳包括人力、麻財(cái)力、物力恩資源和專項(xiàng)齊技能、技術(shù)村支持等；禍撫花e們.制確保公司運(yùn)輕營(yíng)體系對(duì)W止RAP十二譯項(xiàng)生產(chǎn)原則阿的符合性和引持續(xù)性；窮7裙.4.3.涉2管理者代鋼表巨桶a.央具體負(fù)責(zé)按夫WRAP十卷二項(xiàng)生產(chǎn)原殺則的要求冷，含建立、實(shí)施拴和監(jiān)察公司嘉運(yùn)營(yíng)管理體讓系是否符合硬WRAP的貴要求。冠研b.令審核公司滿碗足WRAP輛十二項(xiàng)生產(chǎn)柴原則所建立首的管理方案別。夕c.腥組織編制和飄審核《WR萄AP手冊(cè)》蟻，榜批準(zhǔn)滿足W榨RAP十二家項(xiàng)生產(chǎn)原則庭制定的程序葬文件、適用勻法律、法規(guī)賤和相關(guān)作業(yè)來(lái)指導(dǎo)書。粱d腥.言組織內(nèi)、外蒙部信息交流測(cè)和溝通朝，擋針對(duì)存在問(wèn)案題提出改進(jìn)望要求；張勵(lì)e悼.金主持內(nèi)部審怠核倦，方策劃年度內(nèi)筆審計(jì)劃盛，割任命內(nèi)審組柜長(zhǎng)揪，橫確定內(nèi)審員飲。先f(wàn)感.餅向總經(jīng)理叉報(bào)告WRA鍋P十二項(xiàng)生有產(chǎn)原則所制蘋定的方案的鍬運(yùn)行情況和崗績(jī)效凱，缺并為滿足原籮則要求而進(jìn)存行的改進(jìn)提計(jì)供依據(jù)。立7扶.4.構(gòu)3浴.3汗各更部門茅主管蜻通用職責(zé)術(shù)a孟.改負(fù)責(zé)貫徹實(shí)赤施已確認(rèn)適舒用的法律法闖規(guī)和其他要小求；吧鐵b料.腫負(fù)責(zé)實(shí)施與詠本部門有關(guān)信WRAP十位二項(xiàng)生產(chǎn)原勉則的管理方享案；威渡c垃.表負(fù)責(zé)配合公艘司集行政撕部磨實(shí)施對(duì)本部疾門員工的培摘訓(xùn)；瞎白d溪.甩負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)盡務(wù)范圍內(nèi)的拆信息的接收沃、傳遞、處厭理與反饋；超律e義.隨負(fù)責(zé)實(shí)施相詞關(guān)的管理文著件（如安全作，儉反恐）橡，吊并做好本部確門的生產(chǎn)過(guò)淋程記錄的管亞理；咐己f條.鞠負(fù)責(zé)本部門臉的應(yīng)急準(zhǔn)備系與響應(yīng)；厲棉g窮.窩負(fù)責(zé)與本部爸門有關(guān)的W倆RAP十二碌項(xiàng)生產(chǎn)原則幣運(yùn)行方面的弟管理和監(jiān)控役；砌h感.瘡負(fù)責(zé)對(duì)本部織門所發(fā)生的鄰不符合晃項(xiàng)采取會(huì)糾正預(yù)防措環(huán)施；繞八祥、WRAP帥十二項(xiàng)生產(chǎn)教原則---螞-目標(biāo)和指掘標(biāo)及管理方搭案驕（蒜一夢(mèng)）、茂符合法律法紛規(guī)1．總則兄縫制產(chǎn)品的誼制造商必須裝遵守他們經(jīng)宣營(yíng)業(yè)務(wù)的所目在地的法令蠟及規(guī)定述。胖通過(guò)報(bào)紙親，想網(wǎng)絡(luò)蛋，柜政府機(jī)關(guān)紅更頭文件憐，翅確保國(guó)家法戴律法規(guī)的更被新并存檔胃，壽確保公司尼生產(chǎn)搭符合法規(guī)和牢WRAP標(biāo)跪準(zhǔn)的規(guī)定。真2．授權(quán)管鑼理者代表及抬職責(zé)康授權(quán)給塊行政部幫，同該項(xiàng)管理者烏代表為汗雞行政部依主管弄）。掀行政部澤負(fù)責(zé)進(jìn)國(guó)家法律法刪規(guī)的更新與恐存檔露，雜符合WRA燥P各個(gè)原則經(jīng)的當(dāng)?shù)卣I的中華人民括共和國(guó)勞動(dòng)辦法律法規(guī)的生更新與存檔飾。煤3．控制要薯點(diǎn)怕1)指定儲(chǔ)專人負(fù)責(zé)更爽新文件并按務(wù)文件控制程典序及時(shí)傳達(dá)?。幌?）傳達(dá)的移方式除了張它貼栽，唱還有通過(guò)網(wǎng)厘絡(luò)園，宵廣播等途徑寇；遮2）制定可崗持續(xù)的培訓(xùn)搜程序；侵4．破相關(guān)文件捐1）相關(guān)法敞律法規(guī)管理具程序輪2）員暖工拘手冊(cè)鈴3）員工培寄訓(xùn)脈程序菠4）法律法噴規(guī)識(shí)別和更侄新控制程序類（板二殖）、踏禁止使用強(qiáng)沉制勞工的原構(gòu)則1．總則巧縫制產(chǎn)品制錄造商不得使領(lǐng)用非自愿或尾強(qiáng)制勞動(dòng)―防―包括契約閘束縛、禁錮板或其它形式辯的強(qiáng)制勞動(dòng)榨。覽服裝裝葬根據(jù)中華人惑民共和國(guó)勞陳動(dòng)法制定相竊關(guān)的招聘政點(diǎn)策及招工他程序雖，踩滿足追當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和秧WRAP標(biāo)沙準(zhǔn)的要求。勾2．授權(quán)管霸理者代表及群職責(zé)租授權(quán)給已行政部脖，經(jīng)該項(xiàng)管理者色代表為婚集（桿行政部已主管誰(shuí)）睡。輔行政部驕負(fù)責(zé)制訂并土實(shí)施公司涉招聘深政策輸及招工程序晌，責(zé)在核對(duì)身份誠(chéng)證件的同時(shí)穴，劃簽訂勞動(dòng)合殼同忘，茶并附上有員黨工簽名的自刪愿殊入職我公司瞎的協(xié)議文件后。轉(zhuǎn)3．控制松要點(diǎn)平：挖軍制定患反對(duì)強(qiáng)迫勞皺動(dòng)和使用囚撥工政策齊反對(duì)強(qiáng)迫勞急動(dòng)和使用囚崇工政策是公栗司的基本政陸策咽，砍任何部門克，扔任何人員不毒得違反該逆政策員。蒸1.公司所掉有員工必須池是自愿受雇側(cè)的。術(shù)2.公司根岸據(jù)勞動(dòng)部門宗要求與所有腎員工簽訂合胡法的勞動(dòng)合撤同。普3.公司任恒何部門任何載人員不得以五任何理由扣照押?jiǎn)T工身份旬證或收取押讓金。愈4.公司資絕徹不使用抵債鉆勞工。飽5作.公司任何幸部門任何人命員不得以任矩何理由扣押蜜員工身份證休或押金頑，寺扣押?jiǎn)T工工摸資湯，午員工工資必常須按合同要梳求在下個(gè)月瓦30天內(nèi)發(fā)伶放。冒6.員工享凳有自由決定意是否離職的級(jí)權(quán)利,員工尋需要離職皂，建須按合同要?jiǎng)⑶筇崆?0糞天申請(qǐng)啟，這申請(qǐng)到期后暗辦理離職手鬧續(xù)并結(jié)清全胃部工資。初7.公司皇絕希不使用任何撇形式的囚工休，螺公司也先絕召不與任何使快用囚工的單愚位或組織發(fā)擠生業(yè)務(wù)往來(lái)懶。聚8晶.相關(guān)法律綱1）盛中華人民共種和國(guó)中華人推民共和國(guó)勞行動(dòng)法鳴2忽）中華人民壽共和國(guó)勞動(dòng)腎爭(zhēng)議調(diào)解仲嚇裁法飯3搖）中華人民細(xì)共和國(guó)勞動(dòng)頓合同法慶4蝴）戴中華人民共謙和國(guó)居民身封份證法儀5）倒未成年竿工壯特殊保護(hù)規(guī)斥定牲6）擔(dān)中華人民共河和國(guó)討婦女權(quán)益保拒障法徹7日）女職工勞灌動(dòng)保護(hù)朝特別鐵規(guī)定真9告.相關(guān)文件須1）員工輛手冊(cè)斗2）聯(lián)防止強(qiáng)迫性扣勞工及使用跌囚工管理程校序堆（三）、禁梳止使用童工貿(mào)的原則1.總則少縫制產(chǎn)品制蓋造商不得雇買用任何未滿鋼14歲或未單滿接受強(qiáng)制未教育最高年屑齡族，匙或法令規(guī)定幼最低勞動(dòng)年冠齡的雇工悶，巧而以上述各售項(xiàng)其中最高銅的年齡為準(zhǔn)即。惡2.棉符目的：顛為了確保公徑司未成年工使得到適當(dāng)?shù)南伇Ｗo(hù)劣，蒜持續(xù)符合標(biāo)豐準(zhǔn)要求辱，郊特別制定本柴程序。它3.撓定義及適用鄭范圍：兩雇用的十六勢(shì)歲以上十八孟歲以下的稱眠為未成年工梅，鋒本程序適用潔于公司所有廟未成年工。4.職責(zé)：腸行政部辦負(fù)責(zé)根據(jù)公四司政策和標(biāo)孔準(zhǔn)要求斧，女制定和實(shí)施靈未成年工工亮作計(jì)劃桐，炸本程序應(yīng)向苗所有工人傳鑼達(dá)。務(wù)5.豪工作程序：杠工廠建立未板成年工湊檔案并于當(dāng)率地勞動(dòng)部門朵備案銷，賺登記每一名樓未成年工的菜年齡、受教唯育狀況及綴弟學(xué)原因等。蝶不安排未成小年工加夜班稻。奮未成年工不要得安排為搬宋運(yùn)工、有毒春或噪音超標(biāo)爪的工種崗位底。爺工廠應(yīng)在以事下時(shí)間為未簽成年工體檢拍：入廠時(shí)翼，威年滿十八周屢歲畫，掛距離上次體予檢半年以上打時(shí)；入廠滿笛一年時(shí)。鬼人事行政部竟應(yīng)跟蹤未成寸年工保護(hù)的冊(cè)實(shí)施情況曠，識(shí)必要時(shí)作及多時(shí)調(diào)整。末6.相關(guān)法瘡律農(nóng)中華人民共晌和國(guó)未成年塵保護(hù)法壘7.相關(guān)文虜件允1窮）員工手冊(cè)揭2消）尸拯救童工的瞧程序針3燭）拋禁止雇用童念工和未成年根工人保護(hù)原程則奔（四）、禁且止滋擾或虐閣待勞工1．總則嶄縫制產(chǎn)品制棚造商須提供勸一個(gè)不存在壤任何形式滋絮擾、虐待或襯體罰措施的充工作環(huán)境。雹建立并維持牽合理的禁止捐任何形式的這懲罰性措施翠政策雄，襲確保公司符片合法規(guī)和W即RAP標(biāo)準(zhǔn)銅的規(guī)定。險(xiǎn)2．授權(quán)管椅理者代表及叫職責(zé)五授權(quán)給行政境部栗，咐該項(xiàng)管理者埋代表為村妨（大行政部主管鬧）。握人事行政部宋負(fù)責(zé)制訂和陣執(zhí)行公司禁謀止任何形式彩滋擾及懲罰稠措施的政策名，屆負(fù)責(zé)調(diào)查工批人投訴并及驚時(shí)采取糾正甚行動(dòng)。到3．控制要框點(diǎn)慧公司根據(jù)國(guó)前家法規(guī)及W斷RAP標(biāo)準(zhǔn)殺制訂禁止任辜何形式的滋禍擾及虐待行稅為妨，雹旨在提供一糕個(gè)公平合理瞞的生活和工贈(zèng)作環(huán)境給工據(jù)人。瑞公司禁止任控何形式的懲遺罰滋擾和虐孫待行為堂，弦包括體罰、筆恐嚇或辱罵遼員工的行為冰。噴公司勞動(dòng)合陵同和勞動(dòng)紀(jì)銅律應(yīng)征求工緞人和工人代郊表的意見超，知并報(bào)當(dāng)?shù)貏诠莿?dòng)局審核備完案。桿公司塑保安負(fù)責(zé)哄維持工廠正桂常生產(chǎn)秩序諒，免保護(hù)工廠財(cái)主產(chǎn)安全和工忘人安全怎，套不得打罵工應(yīng)人、搜身或英限制工人自拔由；有緊急烏事件應(yīng)立即薯通知當(dāng)?shù)毓珒|安派出所。壞公司懲罰性湖措施的其他杯形式包括口葵頭警告、嚴(yán)蓄重警告、記痰過(guò)、記大過(guò)勇和解除勞動(dòng)減合同版，訓(xùn)該類懲罰措仍施應(yīng)書面通德知本人。決璃定懲罰時(shí)必立須由沒(méi)有利稱益沖突的人鴉員查清事實(shí)授，慌取得證據(jù)請(qǐng)，棍經(jīng)過(guò)討論挨，配征求工人代摟表的意見邪，秩允許本人申啄辯。罵公司建立投服訴和申訴機(jī)江制織，壽工人發(fā)現(xiàn)有滔違背本原則捆懲罰行為更，菜可以直接向濃工人代表削，門工會(huì)、更高累層妄主管學(xué)甚至戚廠長(zhǎng)慕投訴。成1）偵脅必須保證工辨作場(chǎng)所里無(wú)筑騷擾、虐待煩等現(xiàn)象發(fā)生嫂2杰）工廠的管或理人員要簽獸署聲明文件運(yùn)并做好存檔絡(luò)；嚴(yán)另3朗）有持續(xù)改迫善的培訓(xùn)計(jì)蜜劃并有專門鋪的人員負(fù)責(zé)溫此項(xiàng)目班4尖）指定專門故的人員負(fù)責(zé)贊定期更新和浪培訓(xùn)此吵原則層5舟）工廠關(guān)于進(jìn)對(duì)管理層及省員工進(jìn)行教猜育的扮計(jì)劃倍6污）向管理層驕進(jìn)行匿名舉宣報(bào)的渠道、脾方法；員工鼓有合適的途閥徑進(jìn)行投訴厭，往如工會(huì)、意很見箱、熱線季等方式西7猶）禁止毆打侮現(xiàn)象卷8屬）禁止肉體防懲罰糞9稻）禁止口頭博威脅裝1邁0主）禁止性騷博擾魯1溉1忠）禁止剝奪陶公民權(quán)利劈1趙2仍）禁止罰款尚，嬸要做到以教瀉育和培訓(xùn)為喬主的政策點(diǎn)4.相關(guān)法渴律1）勞動(dòng)法鞏2）姨中華人民共生和國(guó)勞動(dòng)合棄同法實(shí)施條虛例貴3）中華人岡民共和國(guó)勞書動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解類仲裁法制4）中華人夕民共和國(guó)勞充動(dòng)合同法招5.相關(guān)文側(cè)件員1）員工守雀則岔2）洪懲戒措施控槍制程序偽3）樹健康安全與娃勞工保障政販策聲明貧4）霸員工投訴管也理程序柄5）希防止懲戒性姐管理程豈序購(gòu)（五）、符份合薪酬與福曾利規(guī)定1．總則異縫制產(chǎn)品制輩造商必須最舊少按當(dāng)?shù)胤〒炝钜?guī)定的最粉低總報(bào)酬付飲給雇工睬，鋼包括所有指輛定工資、津佩貼和福利。嬌建立并維持節(jié)合理的工資母報(bào)酬和福利呈政策和程序榜，臨根據(jù)勞動(dòng)法輔的要求制定截工資報(bào)酬和晚福利標(biāo)準(zhǔn)漢，心保證公司工由資報(bào)酬和福植利至少達(dá)到查當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和猴WRAP標(biāo)慶準(zhǔn)的要求。衰2．授權(quán)管佩理者代表及著職責(zé)質(zhì)授權(quán)給行政走部拿，蠢該項(xiàng)管理者干代表為緣肯（行政部王主管堤）。喚行政部負(fù)責(zé)突制訂并實(shí)施設(shè)公司工資報(bào)蹈酬和福利政身策綢，沃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)梢核實(shí)并發(fā)放毀工資報(bào)酬和勸福利。佳3．控制功要點(diǎn)惕（1）工資仰分配原則：婦遵守法律疊，假按勞分配幅，和同工同酬柿，樹逐步提高慈，研依法提供社需會(huì)保險(xiǎn)。天（2）工資括支付制度：廣工資以法定蛾貨幣支付或壓者通過(guò)銀行磨帳戶支付朱，問(wèn)不得以實(shí)物小支付工資。五工資應(yīng)當(dāng)按羞月在約定的象日期支付裙，相不得無(wú)故拖椒欠工資；確棟有困難時(shí)應(yīng)默與工人協(xié)商痛并報(bào)當(dāng)?shù)貏跔?zhēng)動(dòng)局批準(zhǔn)。細(xì)工資應(yīng)支付龜給工人本人賊，皂除非工人書雞面授權(quán)他人夸代領(lǐng)。臥不得克扣工挽人工資粥，全不得采用扣恨減工資的方寧式懲罰工人服。罵至少支付當(dāng)忍地最低工資移標(biāo)準(zhǔn)枯，韻郁南縣穴最低工資標(biāo)春準(zhǔn)為煉850乘元/月艇，另確保工資足搶以滿足工人優(yōu)的基本需求丘，粗并能提供一謙些可以隨意復(fù)支配的收入凝。鼻加班工資應(yīng)害根據(jù)勞動(dòng)法餐的規(guī)定計(jì)算腰，怕工作日加班枕應(yīng)至少支付狠本人工資1公50%的工陳資則，嚷休息日加班快而沒(méi)有安排里補(bǔ)休的些，索應(yīng)至少支付府本人工資2福00%的工誠(chéng)資齊，醬法定休假日裁加班應(yīng)至少累支付本人工穩(wěn)資300%勵(lì)的工資。杏工人在法定忽休假日和婚腐喪假期間以津及依法參加似社會(huì)活動(dòng)期傘間竟，救應(yīng)依法支付責(zé)工資。米工人根據(jù)勞抵動(dòng)法享受有扇薪年假哭，弄女工享受至留少9澇8鐵天有薪產(chǎn)假控。狼（3）工資琴計(jì)算：原工人入職時(shí)廉應(yīng)與公司簽佩訂勞動(dòng)合同慧，隙明確工資標(biāo)喉準(zhǔn)和計(jì)算方悶法灑，拍員工應(yīng)持有恐一份勞動(dòng)合庸同。們公司工資計(jì)娛算方法包括撇月薪制和計(jì)遍時(shí)弱工資制泉，魚工資標(biāo)準(zhǔn)或罷工資計(jì)算方及法發(fā)生變化稼時(shí)流，蓬應(yīng)書面通知著工人郵，括并在工廠張導(dǎo)貼棟，植工人可以隨役時(shí)咨詢工資徹計(jì)算方法?？饭べY單應(yīng)清菜楚列出工資敗的組成催，紀(jì)工作時(shí)間和依產(chǎn)量或任務(wù)著，諷有關(guān)記錄應(yīng)太至少保存運(yùn)一野年?；颍?）其它己要點(diǎn)細(xì)節(jié)驚1）張貼魂符合薪酬和肺福利的原則賣告知公司所用有員工揉2）

張貼膨最低工資工福資率、最低擠工資的標(biāo)準(zhǔn)東、福利情況抖告知公司所淚有員工椒3）

考勤此/工作時(shí)間做系統(tǒng)要準(zhǔn)確素?zé)o誤日4）

工人萬(wàn)要接受到確過(guò)認(rèn)的工資單憑5）

如何鳴計(jì)算計(jì)時(shí)工勵(lì)人的工資細(xì)御則公告給所悠有員工清楚翅，否還要進(jìn)行此訂原則的培訓(xùn)鼠，賭并有培訓(xùn)記虛錄勉6）工資屑清單的包含撒項(xiàng)目要清楚袖并對(duì)員工解殺釋伸7）

國(guó)家尸及地方法律茫關(guān)于工資、俊福利及假期們方面的規(guī)定番公司要遵守圣并告知所有公員工旨8）

雙方話簽名的雇用丹合同要發(fā)放妖到員工手中瞎9）

考勤接及員工簽名求的工資記錄頭要保存至少末一害年津4.相關(guān)法青律速1）互郁南縣勞動(dòng)低局吊關(guān)于調(diào)整最沃低工資標(biāo)準(zhǔn)戒的通知紋2商）可中華人民共符和國(guó)鞠勞動(dòng)法課3瓜）形企業(yè)職工帶韻薪年休假實(shí)糞施辦法確4員）中華人民澆共和國(guó)勞動(dòng)蔑爭(zhēng)議調(diào)解仲純裁法創(chuàng)5忙）中華人民驚共和國(guó)勞動(dòng)愛合同法任5襖.相關(guān)文件秀1）員工守負(fù)則圈（六）、響符合工作時(shí)畢間法規(guī)1．總則療每日工作時(shí)翅間及每星期蓋工作日數(shù)不載得超過(guò)服裝宇生產(chǎn)工廠所層在國(guó)的法定戰(zhàn)限制。除非榴因要應(yīng)付緊丑急業(yè)務(wù)需要驕，額縫制產(chǎn)品制繩造商每七日遲須為雇工提頁(yè)供一日休息膠。樹建立并維持稀合理的工作姑時(shí)間和休息鋼休假的政策儀和程序稻，渾根據(jù)勞動(dòng)法框的要求安排懼工作和休息打時(shí)間刷，援保證至少達(dá)僚到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)毒和WRAP顛標(biāo)準(zhǔn)的要求茶。晌2．授權(quán)管告理者代表及豪職責(zé)革1）行政部充負(fù)責(zé)按照中持華人民共和卸國(guó)勞動(dòng)法和棋WRAP標(biāo)借準(zhǔn)的要求攤，惜制訂公司的聾工作時(shí)間的英政策疊，績(jī)工廠負(fù)責(zé)執(zhí)奸行。報(bào)2）行政部偷負(fù)責(zé)膚制定《珠緊急業(yè)務(wù)需沒(méi)要定義崇》，以確保扯在沒(méi)有發(fā)生懲緊急業(yè)務(wù)的觀情況下，唱工人每7天返至少真休息1天；捏3）工作時(shí)臨間的計(jì)算方億法富1、制定工悟作時(shí)間的計(jì)卸算扁年工作日：疤365兔天-10夾4青天=261兵天模季工作日：亦261/4著季=62.離5天/季獅月工作日：昆261/1光2月傭=21燦.75天/鋒月袋工作小時(shí)數(shù)資的計(jì)算、以缺月、季、年償?shù)墓ぷ魅粘朔灰悦咳盏?獅小時(shí)。換2擴(kuò)、日工資、冷小時(shí)工資的嘩折算遇按照《中華內(nèi)人民共和國(guó)甲勞動(dòng)法》第統(tǒng)五十一條的血規(guī)定婆，軍法定節(jié)假日紙用人單位應(yīng)碰當(dāng)依法支付充工資燭，圾即折算日工芝資、小時(shí)工弟資時(shí)不剔除應(yīng)國(guó)家規(guī)定的黃11天法定讓節(jié)假日。據(jù)興此憑，衰日工資、小驢時(shí)工資的折客算為：非日稻工資：月工俗資收入÷月督計(jì)薪天數(shù)裝小裁時(shí)工資：月覺(jué)工資收入÷奸（月計(jì)薪天氏數(shù)×8小時(shí)搜）。捧月臟計(jì)薪天數(shù)＝源（365天勿-104天洞）÷12月暢＝2嚇1敢.75天積3.相關(guān)法價(jià)律奸國(guó)務(wù)院關(guān)于缸工作時(shí)間的躺規(guī)定港勞社部關(guān)于梁職工全年月捷平均工作時(shí)驕間和工資折從算問(wèn)題的通姥知昨（2023坦）吹4.相關(guān)文味件員工手冊(cè)安公司關(guān)于辰緊急業(yè)務(wù)秧需要的規(guī)定易員工歉考勤管理制拖度站（七）、禁薦止歧視的原平則1.總則式縫制產(chǎn)品制帽造商必須根行據(jù)工人執(zhí)行死工作的能力屯，巨而不是個(gè)人智特征或信念蚊來(lái)雇用、給幫付報(bào)酬、晉賤升和解雇工用人。金2．授權(quán)管秩理者代表及狠職責(zé)數(shù)授權(quán)給鄭行政部顫，扎該項(xiàng)管理者蓬代表為離寸折（跨行政部涼主管尾）蓬2.1.制初定反歧視管漸理程序1）、目的梢禁止和預(yù)防耽歧視發(fā)生.2）、范圍辭公司在聘用犁、培訓(xùn)、晉享級(jí)、工資報(bào)頂酬、解聘或仿退休等事務(wù)嘆均適用本程頂序。術(shù)依據(jù)有關(guān)法至規(guī)對(duì)特殊勞允動(dòng)者(如未堵成年工、女腥工、殘疾人蒜等)保護(hù)原露則產(chǎn)生的差著別對(duì)待兩，尤以及不同職惡位雇用人員冠文化程度、煉技術(shù)能力、弓身體狀況等液要求、不作歇為歧視。本3森）、稍權(quán)責(zé)盼

3.繞1公司及旬外界人員盜，末社會(huì)團(tuán)體均啄有權(quán)對(duì)公司岡行為進(jìn)行監(jiān)牲督或投訴。是

3.虧2隆行政根部螺作為公司內(nèi)宏部職能機(jī)構(gòu)軟對(duì)歧視行為比進(jìn)行監(jiān)督及咽受理投訴。4）、程序掩

4.會(huì)1公司在緞聘用、培訓(xùn)志、工資報(bào)酬勢(shì)、晉級(jí)、解舉聘或退休等賢事務(wù)上己，充不可從事或槳支持任何基源于種族、社劈會(huì)階級(jí)、國(guó)持籍、宗教、混殘疾、性別傳、性別取向血、年齡、具摩體能力、工拴會(huì)會(huì)員資格責(zé)或政治關(guān)系出的歧視行為糟。隊(duì)4.2公蠅司不可干涉阿員工尊奉涉齡及種族、社累會(huì)階級(jí)、國(guó)魚籍、宗教、級(jí)殘疾、性別退、性別取向訊和工會(huì)的信藏條、規(guī)范或國(guó)要求的權(quán)力冷。買

4.診3公司不拖允許帶有強(qiáng)費(fèi)迫性、威脅鑒性、凌辱性送或剝削性的愛性侵犯行為輕，爽包括姿勢(shì)、田語(yǔ)言和實(shí)際談的接觸。屠

4.累4凡有歧悲視行為的公灣司管理人員撇（包括公司嶺保安人員）案，寄一經(jīng)查實(shí)壤，已均將受到公層司慨紀(jì)律賓處分。誠(chéng)2.2制定枝和張貼反對(duì)蘋歧視政策貿(mào)反對(duì)歧視政逝策是公司的邀基本政策袍，捕任何部門內(nèi)，趨任何人員不稼得違反。戚1.公司所副有員工在國(guó)石家法律和公潤(rùn)司制度面前辣一律平等?？?.任何員巾工在錄用啊，領(lǐng)報(bào)酬練，赤培訓(xùn)遮，袖晉升顏，球終止勞動(dòng)合刺同,退休或由其他與用工確有關(guān)的各方身面掏，恒均不基于種豬族燦，棵社會(huì)地位嘉，必國(guó)籍窮，奪宗教信仰凳，側(cè)年齡置，卻殘疾么，察性別形，蝶婚姻狀況京，興懷孕員，龜身為工會(huì)成勢(shì)員網(wǎng)，繳政治詠面貌傾等受到差別雕對(duì)待。床a)任何員六工受到任何穴恐嚇研，山受辱效，笑受欺負(fù)或受告到騷擾(包東括性騷擾)灣時(shí)功，辱可向員工代淺表反映漫，鏟或直接向管結(jié)理者代表槳，到也可直接向艘廠長(zhǎng)腳投訴呢，旦公司版收擱到投訴后將殺嚴(yán)肅處理。燒b)情節(jié)嚴(yán)某重,觸犯法川律的甲，迎將移交公安呈機(jī)關(guān)處理。樸3.相關(guān)喪法律成中華人民共蜜和國(guó)婦女權(quán)嚴(yán)益保障法牧中華人民共馳和國(guó)未成年沸人保護(hù)法假4.相關(guān)文筐件吸煙政策員工手冊(cè)養(yǎng)騷擾與性別丟歧視政策承蔑諾書卡（八）、符給合健康與安獸全標(biāo)準(zhǔn)的原胸則1.總則稠縫制產(chǎn)品制繭造商必須提刑供一個(gè)安全喘和健康的工抽作環(huán)境課。啄若縫制產(chǎn)品戶制造商也為乖工人提供住糟宿地方是，果須保證宿舍采的安全和衛(wèi)感生。摧2．授權(quán)管州理者代表及事職責(zé)酸授權(quán)給黑行政部傻，鑒該項(xiàng)管理者屈代表為疑煙沖（鵝安全主管版）3.職責(zé)弦1）確保安真全健康的工驅(qū)作環(huán)境和住斥宿環(huán)境；削2）建立職求業(yè)健康與安危全標(biāo)準(zhǔn)緒，齒保證工人在莊安全與健康叢的環(huán)境下工拿作和生產(chǎn)貢，防避免工傷、掩疾病和死亡濃；遮3）提供安禿全操作指引稱，額標(biāo)明危險(xiǎn)標(biāo)哲志愧，詠并指導(dǎo)工人串在遇害緊急沫情況下的處儀理步驟；稻4）確保工精人使用有安妹全保障的設(shè)貧備和儀器；德4）協(xié)助安帶全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)燈小組執(zhí)行健格康安全工作炭指引；佛6）確保工煎人正確使用另安全與防護(hù)盲設(shè)備；白7）及時(shí)向笨上級(jí)主管報(bào)誰(shuí)告工作場(chǎng)所崗出現(xiàn)的險(xiǎn)情封；挺8）確保工疼人在工作時(shí)殘不能直接暴直露于危險(xiǎn)的欄工作環(huán)境之寶下下，氏如明火、化夫?qū)W用品、灰痕塵、噪音等瘋4.相關(guān)法甲律法規(guī)文件殺中華人民共懂和國(guó)安全生喪產(chǎn)法訴中華人民共峰和國(guó)勞動(dòng)法犧中華人民共祥和國(guó)固體廢序棄物污染環(huán)擱境防治法后中華人民共烈和國(guó)消防法遠(yuǎn)4.相關(guān)文駁件膚健康與環(huán)境溉手冊(cè)畢人力資源安導(dǎo)全程序傘車針及議利器控制程程序楊（九）保障錫結(jié)社自由與蛾集體談判的蓄權(quán)利的原則1.總則幼縫制隊(duì)制造商必須指承認(rèn)和尊重季雇工行使他添們自由結(jié)社播及集體談判刃的合法權(quán)利愛，趴包括參加或丸不參加任何舍社團(tuán)的權(quán)利稠。師2．授權(quán)家管理者代表夠及職責(zé)蓮授權(quán)給晶行政部蓋，攤該項(xiàng)管理者至代表為響倉(cāng)(行政部脹主管咽)拌3.保障結(jié)死社自由及集龍?bào)w談判程序1.目的仁加強(qiáng)社會(huì)責(zé)銷任緒，榨尊重員工的得自由端，失保障員工的磚合法權(quán)利家，摧達(dá)到員工集林體談判的目善的。2.范圍兼適用于公司原全體員工。3.程序粘員工可以自夜由組織或民筐主選舉員工棍代表并擁有脂集體談判的諒權(quán)利。以書罵面形式打報(bào)皆告或?qū)懲对V坐書、建議書葬、意見書等款方法來(lái)達(dá)到察集體談判的弦目的。演員工代表或暑員工所投送匹的報(bào)告、投緊訴、建議及棕意見書等由欄管理層代表泊定期收集處絲理并對(duì)所有菠的報(bào)告、投看訴書、建議卷及意見書等駝以書面的形校式當(dāng)面做出早回答或公布欣于眾。鋒公司尊重員賭工代表和提牙出報(bào)告、投蛙訴、建議及終意見書的員重工騰，千決不執(zhí)行打框擊報(bào)復(fù)歧停視的政策。卻粥4.公司政剝策勇公司如果設(shè)軟立有工會(huì)撲，緩員工有選擇亞加入或不加晚入工會(huì)的權(quán)伐利；須公司鼓勵(lì)員黑工通過(guò)各種戲方式靜，括如意見箱穿，娛郵箱辰，交面談糖，罵短信等方式已，煉對(duì)公司管理濾提合理化建費(fèi)議炕，坡來(lái)改善工廠蘋的工作條件壺；堂為了保障工靠人的權(quán)利登，循公司承認(rèn)并較尊重員工按腦照自己的選姻擇參加組織歐社團(tuán)和進(jìn)行趣集體談判的圍權(quán)利；顏除法律上對(duì)蹦于結(jié)社自由柳及集體談判劉有特別限制變外糧，岸公司不干涉辰員工以其他捷合法形式來(lái)洪進(jìn)行獨(dú)立自漆由的結(jié)社及范集體談判；際不因員工行壤使其集會(huì)自起由的權(quán)利而徐對(duì)其進(jìn)行解烏雇、處罰、揀壓制或威脅房；葬不因求職者杠行使其集會(huì)秤自由的權(quán)利汁而拒絕對(duì)其絕雇請(qǐng)父，籮并將任何此跌類人計(jì)入黑第名單。鵝4.相關(guān)法桶律法規(guī)勻中華人民共餡和國(guó)工會(huì)法嗎中華人民共環(huán)和國(guó)國(guó)勞動(dòng)趕法燒6.相關(guān)文僅件員工手冊(cè)毒結(jié)社自由和盈談判指引彎（十）符合墾環(huán)境管理的決原則1.總則腿縫淚制產(chǎn)品制造福商必須遵守吳適用于他們襖企業(yè)營(yíng)運(yùn)的猾環(huán)境管理規(guī)扎則、規(guī)定和巾標(biāo)準(zhǔn)盾，犬并遵守他們煉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的冷所有地點(diǎn)所急要求的保護(hù)態(tài)環(huán)境的做法元。途2．授權(quán)管恥理者代表及慰職責(zé)門授權(quán)給贊行政部千，眾該項(xiàng)管理者半代表為底譜(象安全主管和)副，絲其職責(zé)如下再：嫌1、確保工棚廠在生產(chǎn)過(guò)黃程中應(yīng)該遵卵守環(huán)境保護(hù)買的相關(guān)法律由、條款以及魯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)氏，雪同時(shí)在生產(chǎn)灘制造車間張間貼條例殺，托提高工人的結(jié)環(huán)保意識(shí)；清2、制定環(huán)泥境健康安全坡政策并落實(shí)食；線公司所有工丹序必須自覺(jué)稅符合環(huán)境保辨護(hù)部門的相堵關(guān)要求肉；及公司生產(chǎn)產(chǎn)比生的廢料每竿天由清潔工幕收集陜，稠放在廠前的捉垃圾區(qū)內(nèi),倒由環(huán)衛(wèi)部門浮收集處理傍；魄使用急救藥竊箱產(chǎn)生的醫(yī)謊療垃圾弊，許必須放置在敘指定的容器倦內(nèi)平，刷集中交當(dāng)?shù)貜蒯t(yī)院處理。世3、確保工奏業(yè)污水的排釋放必須符合校化學(xué)品優(yōu)先千處理?xiàng)l例的屢指導(dǎo)方針；惜4、確保工岡業(yè)廢氣的排社放必須符合攤有毒氣體排姐放限制的標(biāo)營(yíng)準(zhǔn)；績(jī)4、識(shí)別公稼司的環(huán)境因醫(yī)素雄，崗編制環(huán)境因由素清單站，握以便于控制悟；固體廢棄落物主要產(chǎn)生奮于生產(chǎn)車間悟；液體廢棄察物主要產(chǎn)生界于急救箱處號(hào)，吵氣體廢棄物牽主要產(chǎn)生于望生產(chǎn)車間丙。稍6、與有廢樣棄物處理資鞏格的承包商含簽訂廢棄物報(bào)處理協(xié)議；遇4.相關(guān)法甘律文件癢中華人民共筋和國(guó)環(huán)境保死護(hù)法邀中華人民共竟和國(guó)固體廢疲物污染環(huán)境細(xì)防治法虎4.相關(guān)程亮序私環(huán)境喬保護(hù)松程序括蟲害控制程記序毀6.相關(guān)記筒錄打環(huán)境因素評(píng)檔估報(bào)告決（十一）符等合海關(guān)規(guī)定肯的原則1.總則交縫制產(chǎn)品制浪造商必須遵肉守適用的海鞋關(guān)法令品，稍特別是須制渾定并持續(xù)執(zhí)煎行符合有關(guān)講防止非法轉(zhuǎn)謹(jǐn)運(yùn)縫制產(chǎn)品集海關(guān)法令的虎程序。耳2．授權(quán)管或理者代表及沙職責(zé)潑授權(quán)給抹船務(wù)攝部糕，戀該項(xiàng)管理者榴代表為減擴(kuò)(踐報(bào)關(guān)部主管蜻)畢，慕其職責(zé)如下穩(wěn)：每收集并整理樹公司生產(chǎn)所親有適用于海宣關(guān)的法律及受法規(guī)；之制定程序確駕保工廠生產(chǎn)算符合海關(guān)規(guī)談定的政策箱，掘并遵守所有汁適用于海關(guān)腔的法律法規(guī)業(yè)，信持續(xù)執(zhí)行符燈合有關(guān)防止炕非法轉(zhuǎn)運(yùn)縫午制產(chǎn)品的海行關(guān)法令之程如序渠，堅(jiān)若發(fā)現(xiàn)有非普法轉(zhuǎn)運(yùn)嚷，逼及時(shí)通知當(dāng)笑地海關(guān)；鴿嚴(yán)格按照公批司業(yè)務(wù)流程犬，譽(yù)以款式為導(dǎo)百向館，擇從外銷合約嘆---面輔狼料采購(gòu)--銜-檢驗(yàn)--劑--入庫(kù)-陷---領(lǐng)料印----裁樸檢姨----展縫紉蠅----異手工逢----總泊檢----匆-包裝--盲--抽檢-拋---出貨反，撫全過(guò)程監(jiān)控肚，粱同時(shí)記錄貨俯物的原產(chǎn)國(guó)心。吳與分包廠方牙也按照上述斃流程持續(xù)驗(yàn)睬證生產(chǎn)過(guò)程居；小對(duì)貨物進(jìn)行子標(biāo)識(shí)驅(qū)，列確保出口美肌國(guó)市場(chǎng)的貨究物分類正確薯；如果是配乳額貨物距，煉按照法律法壤規(guī)辦理原產(chǎn)礙地證書絨，晝確保貨物原網(wǎng)產(chǎn)竹國(guó)記錄附正確；如有娃疑問(wèn)爆，蜜向進(jìn)口者獲提取指南燃，襲并同時(shí)遞交匹給美國(guó)海關(guān)絨服務(wù)處類別樂(lè)和/或貨物后原產(chǎn)國(guó)確定綁請(qǐng)求；描領(lǐng)取原產(chǎn)地血證書的人員見，渾必須接受中娘國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)通的培訓(xùn)；團(tuán)建立生產(chǎn)過(guò)概程控制程序清和產(chǎn)品防護(hù)戚程序畜，濃確保本廠生切產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)法肥被損壞、改奴動(dòng)或更換；路嚴(yán)格控制生柔產(chǎn)過(guò)程向，諸從業(yè)務(wù)訂單跳開始情，普完整保存原慶始的生產(chǎn)記直錄；亭如果是外發(fā)欄加工返，瓜應(yīng)保存所有器分包方的生堆產(chǎn)簡(jiǎn)介銜，隸如果問(wèn)題出穩(wěn)現(xiàn)在分包方暗所產(chǎn)貨物時(shí)逗，蓬必須要求分抱包方遞交適撲當(dāng)文件；摩單據(jù)的歸檔曾：所有采購(gòu)虜訂單抬，迷生產(chǎn)訂單份，仁原輔材料發(fā)昨票都要顯示邁制造工廠；糾工廠收發(fā)員狹要保存好所賣有的收發(fā)數(shù)此據(jù)繪，純班組長(zhǎng)要做警好組員的工稻時(shí)準(zhǔn)確記錄猾，姿包括數(shù)量。麗業(yè)務(wù)員要保養(yǎng)管好檢品公嚴(yán)司/客檢人效員的質(zhì)量控追制記錄滋，刪包括工廠名勒稱和地址窄，歇訂單號(hào)碼鑼，搜款式號(hào)提，己質(zhì)量檢查日蠟期孕，必買家姓名餃，姜檢查員蓋章番或簽名窗，薯以及生產(chǎn)評(píng)宴語(yǔ)等；祝出口貨物出蛙口后嗎，株業(yè)務(wù)員要將逢整套的出口宮文件歸檔備份查召，膏如適用模，替包括C/O喪,配額及簽忠證副本等；視要與運(yùn)輸承烘包方簽訂運(yùn)將輸協(xié)議；與浴生產(chǎn)分包商層簽訂協(xié)議；練4.相關(guān)法扯律法規(guī)收中華人民共傲和國(guó)海關(guān)法范中華人民共叫和國(guó)進(jìn)出口慧貨物原產(chǎn)地懼條例窩中華人民共妨和國(guó)貨物進(jìn)泛出口管理?xiàng)l候例響海關(guān)總署關(guān)康于加工貿(mào)易達(dá)保稅貨物外微發(fā)加工業(yè)務(wù)鑒有關(guān)事項(xiàng)沖海關(guān)總署關(guān)曉于進(jìn)出口貨騎物補(bǔ)充申報(bào)哈有關(guān)問(wèn)題續(xù)4.相關(guān)程虧序文件孕反恐手冊(cè)（平C-TPA減T美國(guó)海關(guān)池貿(mào)易反恐方灰案映）倡6.相關(guān)記魚錄弓服裝坑公司搬外發(fā)加工承拖攬合同運(yùn)輸協(xié)議外銷合同采購(gòu)合同價(jià)面錄/輔乎料檢驗(yàn)報(bào)告糞艇車間生產(chǎn)進(jìn)辱度表檢驗(yàn)報(bào)告照（十二）符重合安全的規(guī)曉定原則1.總則剝縫擾制產(chǎn)品制造呈商須對(duì)工廠月安全步驟進(jìn)禍行維持朵，焦以防止未經(jīng)筑許可的貨物宰出口（像是伶毒品、爆炸梨物、生物危輝險(xiǎn)品和／或豆違禁品）。絞2．授權(quán)管勸理者代表及事職責(zé)紐授權(quán)給僅行政部暖，煙該項(xiàng)管理者瞧代表為瞧調(diào)(勞安全主管抓)及，擾其職責(zé)為：揪負(fù)責(zé)收集關(guān)蜜于安全保衛(wèi)痰方面的法律拖法規(guī)；治負(fù)責(zé)制定工嘗廠關(guān)于安全冒、保衛(wèi)、可奇進(jìn)入的場(chǎng)所還及外來(lái)訪問(wèn)舅人員的有關(guān)膽政策和執(zhí)行挨程序；鉛按照客戶指不定的貨代所務(wù)提供的訂艙甲單屈，黑通過(guò)簽訂運(yùn)糖輸協(xié)議的運(yùn)鋤輸方蠶，挪負(fù)責(zé)安全的捆將貨物送至際指定倉(cāng)庫(kù)；壽負(fù)責(zé)對(duì)安全近和轉(zhuǎn)運(yùn)的人爸員進(jìn)行背景奧調(diào)查；肥負(fù)責(zé)與安全示、轉(zhuǎn)運(yùn)和船鋤務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂吹協(xié)議；懸C-TPA讀T庫(kù)：美國(guó)海關(guān)答貿(mào)易反恐方庫(kù)案要熟知并順做好相應(yīng)政俘策和程序并倡執(zhí)行涌在海運(yùn)貨物蔑到達(dá)港口前眠24小時(shí)獸，丘提前利用無(wú)做線電傳送電閃子貨物清單棚信息材對(duì)貨物安全候，古路徑控制剝，衣人員控制要詢制定安全程墳序；范對(duì)員工安全碎和防范意識(shí)抗進(jìn)行培訓(xùn)；堵確保人員和吳設(shè)備的安全盡，醋廠區(qū)安全；由確保全廠的泳電子監(jiān)控設(shè)惱備處于正常糟工作狀態(tài)；賭制定鑰匙保晴管程序；逆確保行人進(jìn)寄出口與貨物眾進(jìn)出口分離東；漏通過(guò)制定廠受證管理規(guī)定凝，離區(qū)別正式員處工與零時(shí)工責(zé)身份證明；厘通過(guò)發(fā)放訪覽客證坡，咱制定訪客陪性同方案言，妥管制好外來(lái)霸人員揀，享確保貨物不拿受毒品曾，螺爆炸物鈴，背生物危險(xiǎn)品投/或違禁品碗的侵入；鎖對(duì)未授權(quán)人悅員進(jìn)入受限理區(qū)亦，皮要進(jìn)行檢查漢并登記；暑裝集裝箱前搭，己要檢查空箱聚，休保存好裝貨械數(shù)據(jù)高，象確保裝貨區(qū)毫域安全；特殘別要注意的魄是要對(duì)未滿愉負(fù)荷集裝箱釘和滿負(fù)荷的燃集裝箱都要顛進(jìn)行夜間保果衛(wèi)浩，調(diào)對(duì)裝載高危勻險(xiǎn)品的集裝真箱還要進(jìn)行遼專門檢查。蜓3染.相關(guān)法律她1）肚治安管理處彈罰條例染2）準(zhǔn)中華人民共隔和國(guó)禁毒法約3）安全生酬產(chǎn)法怪4）中華人戒民共和國(guó)海伸關(guān)法蹄4）仿中華人民共熄和國(guó)海關(guān)監(jiān)支管場(chǎng)所管理國(guó)辦法義6）中華人叉民共和國(guó)突妻發(fā)事件應(yīng)對(duì)長(zhǎng)法貼4封.相關(guān)文件頓1）職員背已景調(diào)查童2）處理訪添客程序朗3徹）踩鑰匙潑控制程序植4壺）丸供應(yīng)鏈保安新計(jì)劃脈5茶）廢員工離職評(píng)管制程序戀6昏）掙計(jì)算機(jī)使用柜安全守則揀7兵）反恐文件調(diào)指引寨8瓣）隱外來(lái)包裹、缺郵件管理程供序岸9親）C-TP斯AT反恐驗(yàn)話廠安全控制邀程序智10匯）錢工作證及訪告客證管理程龜序炒11責(zé)）海關(guān)商貿(mào)桌反恐怖計(jì)劃賽（C-TP碧AT)執(zhí)行鞏標(biāo)準(zhǔn)站九園供應(yīng)商和蔥分包商管理1．總則委建立并維持凍供應(yīng)商管理嬸程序儲(chǔ)，銷確保公司供般應(yīng)商和分包都商懂得社會(huì)及責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的洪要求并逐步聞改善其社會(huì)搭責(zé)任表現(xiàn)。2．職責(zé)元采購(gòu)部在管詳理者代表的認(rèn)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)勵(lì)供應(yīng)商管理星，據(jù)并采取行動(dòng)拌要求和協(xié)助箱供應(yīng)商對(duì)分浴包商的社會(huì)均責(zé)任管理。疏3．控制要光求殊采購(gòu)部應(yīng)建榜立供應(yīng)商社熊會(huì)責(zé)任檔案可，械保持供應(yīng)商嘩評(píng)估結(jié)果和擁改善措施的逆證據(jù)和記錄淺。段采購(gòu)部應(yīng)根榮據(jù)供應(yīng)商的勇社會(huì)責(zé)任表塑現(xiàn)挑選供應(yīng)她商泊，掙優(yōu)先選擇社襯會(huì)責(zé)任表現(xiàn)克好而且愿意矛改善的供應(yīng)凱商。倒

所猴有供應(yīng)商在盤得到訂單或血合同前都應(yīng)窩簽署社會(huì)責(zé)墻任承諾書透，增承諾遵守當(dāng)豎地勞動(dòng)法規(guī)辱和WRAP廊社會(huì)責(zé)任標(biāo)取準(zhǔn)。搖

采董購(gòu)部應(yīng)每年呢至少安排一堡次供應(yīng)商現(xiàn)婆場(chǎng)審核出，光評(píng)估供應(yīng)商吼的社會(huì)責(zé)任哪表現(xiàn)場(chǎng)，桑跟進(jìn)改善措臭施。屑

發(fā)亭現(xiàn)有供應(yīng)商燒故意使用童起工概，任強(qiáng)迫勞動(dòng)或午其他嚴(yán)重違扒反勞動(dòng)法規(guī)呈的現(xiàn)象靜，館應(yīng)立即停止津合作關(guān)系。旦十活、塌對(duì)內(nèi)對(duì)外信滴息溝通1．總則鍛建立和維持抽對(duì)外信息溝獸通程序缺，侮確保與所有舉利益相關(guān)者睛就公司社會(huì)慣責(zé)任表現(xiàn)進(jìn)閃行適當(dāng)?shù)男湃A息溝通。2．職責(zé)紅人事行政部符負(fù)責(zé)與內(nèi)部誦員工、當(dāng)?shù)嘏⒐?huì)概和其他外部話利益相關(guān)者沿的信息溝通失，光采購(gòu)部負(fù)責(zé)蠅與供應(yīng)商和舟分包商的信老息溝通毛，現(xiàn)貿(mào)易部負(fù)責(zé)嫁與客戶（買犧方）的信息笨溝通格，互財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)造與企業(yè)管理放職能部門（祝如國(guó)地稅、胡工商局、技件術(shù)監(jiān)督局等嘴）的信息溝公通箱，絕對(duì)外業(yè)務(wù)部芝負(fù)責(zé)海關(guān)進(jìn)攪出口的信息誰(shuí)溝通。管理啄者代表提供赤指導(dǎo)和支持腐，庸必要時(shí)報(bào)高踩層經(jīng)理批準(zhǔn)額，捧其他部門和距工人代表應(yīng)墊支持和配合宿對(duì)內(nèi)對(duì)外信蔬息溝通。攏3．控制要裳點(diǎn)怖信息溝通可塵以采用口頭陡或書面形式征，碑也可以采用真其他適當(dāng)?shù)南绞讲?，恭如、傳納真、電子郵徒件、座談會(huì)其、研討會(huì)和復(fù)新聞發(fā)布會(huì)版等。代有關(guān)質(zhì)疑、家質(zhì)詢和投訴災(zāi)信息蟻，礦應(yīng)安排合適著人選進(jìn)行調(diào)積查下，米核實(shí)情況穿，先分析原因仁，臟作出處理決液定舉，令然后回復(fù)給韻提出質(zhì)疑、誕質(zhì)詢和投訴勿的人員。重固大問(wèn)題應(yīng)報(bào)膛高層經(jīng)理批老準(zhǔn)。塔對(duì)內(nèi)對(duì)外信認(rèn)息溝通均應(yīng)核保存適當(dāng)?shù)溺娪涗浐妥C據(jù)速，旋應(yīng)注意保護(hù)緊個(gè)人隱私和螺公司商業(yè)秘肺密?？?/p>

若有員工志向外部提供廳公司資料棚，被應(yīng)解釋公司宅內(nèi)部投訴和丈申訴程序獸，上不得采取懲役罰或歧視性津措施。努管理者代表排定期訪問(wèn)本荒地利益相關(guān)使者團(tuán)體莫，互征求他們的密意見和建議緣，左通報(bào)公司實(shí)貝施WRAP芒標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展慰和效果逢，余提供相關(guān)的內(nèi)數(shù)據(jù)和資料遷，株包括管理評(píng)盛審和監(jiān)督活悼動(dòng)的結(jié)果。宜

如果有合耍同要求餡，饅管理者代表借應(yīng)該對(duì)利益搞相關(guān)者提供者合理的資料虛和取得資料擋的渠道炕，接以核實(shí)公司刺是否符合W蠻RAP標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的要求荒，綁如果合同有厲進(jìn)一步的要屆求霸，拴公司應(yīng)該透渾過(guò)采購(gòu)合同躲的條款俊，賴要求供應(yīng)商著和分包商提瞎供上述安排鐵和渠道。留公司在工作腔場(chǎng)所設(shè)立意俗見箱收集工谷人意見和投甲訴；公司實(shí)溉行“開門政允策”罪，筍工人在任何停時(shí)候都可以蘭向主管和經(jīng)址理提出問(wèn)題焦；工人代表孤積極協(xié)助收唱集工人的意財(cái)見和建議。斗4．相關(guān)文祝件倍1）意見箱界處理程序鼻2）員工申朝訴處理程序霞十燃一個(gè)事故、不慰符合項(xiàng)、補(bǔ)韻救及糾正行萄動(dòng)1．總則保建