辦公室工作計(jì)劃范文匯編8篇

辦公室工作計(jì)劃范文匯編8篇20xx年馬上過去，新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向牛年，奮蹄遠(yuǎn)征?；貞浺荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以優(yōu)質(zhì)效勞為主體，標(biāo)準(zhǔn)治理為環(huán)節(jié)，美化環(huán)境為依托，對年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實(shí)，對客房、餐飲、財(cái)務(wù)等各部門的工作仔細(xì)協(xié)作、有機(jī)連接，正確傳達(dá)中心精神，全面推動中心對內(nèi)、對外的各項(xiàng)工作建立。詳細(xì)歸納如下：

一、加強(qiáng)新老員工鏈接，爭創(chuàng)一流效勞

從20xx年8月試運(yùn)營業(yè)以來，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進(jìn)展過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)展全方位細(xì)化學(xué)習(xí)，新員工只有在初步把握要領(lǐng)的根底上，一邊向老員工學(xué)習(xí)，一邊詳細(xì)實(shí)踐，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注意員工的素養(yǎng)培育，從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起，以點(diǎn)代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間，利用會議交接空閑、散客相對較少的時(shí)候，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教，急躁地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報(bào)到注冊及辭退狀況統(tǒng)計(jì)看，新員工的崗位連接從未缺位，以客戶的反應(yīng)看，對效勞質(zhì)量的評價(jià)相當(dāng)高，從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn)，同時(shí)也說明我們新老員工的鏈接是勝利的。

二、搞好后勤保障，制造和諧舒適環(huán)境

中心上下臨時(shí)職工構(gòu)造分為三大塊：一是中心招收的效勞員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對待，治理上一樣要求，特殊是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實(shí)惠，讓她們吃得舒心、暖和，有回到自己家的感覺，每逢節(jié)假日，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到全都的贊揚(yáng)。

門衛(wèi)保安一年四季以崗為家，回家的次數(shù)廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴(yán)冬的嚴(yán)寒，都是滿面笑容地把客人迎進(jìn)來，指導(dǎo)車輛存放好，熱忱禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，屢次受到會務(wù)組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。

一個潔凈光明的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開的鮮花，一間間干凈的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致，使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的美麗還不夠，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來，我們的顧客源源不斷，會議一個接一個，這都是對我們工作作出的確定。

全院職工不僅在單位這個小集體里團(tuán)結(jié)和諧、友愛互助，而且在社會大家庭中也是愛心可見。

三、落實(shí)省局工資制度改革，抓好地方協(xié)調(diào)工作

作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室仔細(xì)貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入安排制度改革實(shí)施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)悟精神，統(tǒng)一思想，對方案中改革的原則，安排的紀(jì)律，調(diào)控的鼓勵與約束機(jī)制，仔細(xì)學(xué)習(xí)，結(jié)合本人的實(shí)際檔案，精確無誤地填報(bào)了大量的數(shù)據(jù)文檔，經(jīng)過單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，勝利的按規(guī)劃改革實(shí)施完成，在數(shù)家直屬單位中，工作走在了前矛。

省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅(jiān)決完成，地方上各主管部門、各職能部門的工作，我們也都高度重視。如管委會的衛(wèi)生責(zé)任制檢查、環(huán)保局的排污治理、派出所的暫住人口及治安治理、氣象安監(jiān)局的人防治理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價(jià)部門的監(jiān)視培訓(xùn)、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進(jìn)展。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓，該繳費(fèi)的繳費(fèi)，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭，辦公室作為綜合部門，各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動下，給全中心上下交了一份滿足的答卷。

總之，20xx年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績，但缺乏之處還有許多，還有不少問題和困難，需要共同解決和克制，同時(shí)也給20xx年工作提出新的課題。

1、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少，沒有筆記，更沒有更多的溝通與溝通，在新的一年里，要定期組織學(xué)習(xí)，寫出心得，相互學(xué)習(xí)與批判指導(dǎo)。

2、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路，沒有為中心提出別出心裁的模式治理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)新的策略與建議。

3、職工食堂生活是最根底的生活動力，20xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對來自各方員工的口味，認(rèn)真揣摩，盡量做到眾口能調(diào)。

4、在原制度的根底上，多集思廣益，從原料選購到水電消耗等，要訂出“增收節(jié)支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作再上新臺階。

辦公室工作規(guī)劃篇2

20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場大進(jìn)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個沖突，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的”政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策力量。

辦公室工作規(guī)劃篇3

增加主開工作意識，全面提高工作水平

楊成功

20xx—20xx學(xué)年度是我校資源整合以后穩(wěn)步上升、再謀新進(jìn)展的一年，也是我校中小學(xué)扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵之年。為充分發(fā)揮學(xué)校辦公室的職能作用，全力推動學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成，依據(jù)學(xué)校本期工作要點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前教育改革的新形勢和學(xué)校進(jìn)展需要，特制訂學(xué)校辦公室工作規(guī)劃如下：

一、上學(xué)期學(xué)校辦公室工作所取得的主要成績及存在的問題

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校辦公室緊緊圍繞“扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、求新、提高”的工作思路，在加強(qiáng)常規(guī)治理工作的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力改良工作方式方法，全力提升效勞品位，在積極幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍思想作風(fēng)建立和思想穩(wěn)定工作、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，強(qiáng)化細(xì)節(jié)治理，取得了較好的成績，為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)我校穩(wěn)步進(jìn)展的辦學(xué)目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的促進(jìn)作用。但綜觀學(xué)校辦公室一學(xué)期的工作，仍存在很多不盡人意之處，離標(biāo)準(zhǔn)化治理的要求及標(biāo)準(zhǔn)還有肯定的差距。主要表現(xiàn)為：一是辦公室整體主開工作意識不強(qiáng)，安排工作時(shí)，落實(shí)和協(xié)調(diào)力量不到位，存在某些推諉扯皮、辦事拖沓和工作效率低下的現(xiàn)象。二是根據(jù)學(xué)校的要求，各類檔案及文字資料仍存在肯定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理。三是面對學(xué)校工作沒有仔細(xì)分析事情實(shí)質(zhì)，存在越位越權(quán)治理現(xiàn)象。學(xué)校辦公室工作人員要進(jìn)一步提高正確分析問題、推斷問題和獨(dú)立解決問題的力量，對一些重大的、敏感性的問題，在仔細(xì)吃透上級文件政策和學(xué)校有關(guān)精神的根底

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上，做好解疑釋惑和思想疏導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)請示匯報(bào)，積極幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)努力在消退各種不穩(wěn)定或消極因素上做文章，堅(jiān)決避開重大集體上訪大事的發(fā)生。四是宣傳工作停滯不前，重視程度不夠，未能準(zhǔn)時(shí)有效抓住宣傳焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，全面展現(xiàn)我校全新的辦學(xué)形象。一方面，辦公室人員未能很好地履行好宣傳工作職責(zé)，所寫宣傳稿件很少；另一方面，未能發(fā)動其他相關(guān)處室及人員積極踴躍投稿，導(dǎo)致學(xué)校總體上繳稿件數(shù)量缺乏，更難保證在各大宣傳媒體上宣傳學(xué)校稿件的上稿率。五是勞資、人事檔案資料治理不夠標(biāo)準(zhǔn)，分類不細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)不全都，存在疏放治理的漏洞。六是檔案室在對文件分類歸檔治理、微機(jī)信息治理和圖片資料治理方面薄弱，離檔案標(biāo)準(zhǔn)治理要求及標(biāo)準(zhǔn)有較大的差距，同時(shí)，由于協(xié)調(diào)不到位，各處室存放的各類檔案資料整理、移交不準(zhǔn)時(shí)。另外，通局部教師資料檔案不夠健全，為教師今后職稱評定等工作埋下了隱患，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，盡可能使這局部教師的檔案資料得以完善。

二、本學(xué)期學(xué)校辦公室工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作思路及主要措施

（一）、指導(dǎo)思想

以科學(xué)的學(xué)校進(jìn)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度總體工作思路，在學(xué)校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，積極促進(jìn)學(xué)?？焖龠M(jìn)展，充分發(fā)揮辦公室的參謀職能、協(xié)調(diào)職能和效勞職能，努力改良工作方法，不斷提高工作效率，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建立，為全面、高效地推動學(xué)校工作目標(biāo)的順當(dāng)完成而努力奮斗。

（二）、工作目標(biāo)

1、根據(jù)學(xué)校工作思路開展好各項(xiàng)工作，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2、找準(zhǔn)學(xué)校辦公室工作的著力點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強(qiáng)催促，全面、細(xì)致地完成好文書、勞資、人事、宣傳、信訪、接待、會務(wù)、職評和年度考核等工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)辦公室的組織建立和制度建立，進(jìn)一步增加工作的實(shí)效性。

5、主要負(fù)責(zé)學(xué)校各種會議和活動的籌備工作,會場的布置和整理。

6、校園文化建立的建議和布置。

7、各種文件的接收和傳達(dá)、校辦公會記錄及形成會議簡報(bào)。

8、校級各種文件的上報(bào)和相關(guān)表格的填寫。

9、各種補(bǔ)貼的催促、造表和會簽。

10、需要與上級接洽的有關(guān)事務(wù)。

11、校園新聞的準(zhǔn)時(shí)發(fā)送和上傳。

12、各種保險(xiǎn)登記上交及處理。

13、鳴鐘信號的準(zhǔn)時(shí)更正。

14、其它臨時(shí)性相關(guān)事宜。

15、確保政令暢通，落實(shí)好校長指示、領(lǐng)導(dǎo)辦公會和校務(wù)辦公會打算，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

16、努力把辦公室建成效勞一流、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象的窗口部門。

（三）、工作思路

增加效勞意識，強(qiáng)化工作職責(zé)，落實(shí)細(xì)節(jié)治理，發(fā)揮組織效能，提升運(yùn)作

效率，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建立。

（四）主要措施

1、加強(qiáng)辦公室自身建立，不斷提高辦公室工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。一是加強(qiáng)辦公室人員自身學(xué)習(xí)。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)校工作定期開展對辦公室工作的總結(jié)和溝通，針對工作中存在的問題和缺乏，制訂切合實(shí)際的整改措施，并抓好落實(shí)。二是進(jìn)一步健全完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理。學(xué)期內(nèi)，對辦公室工作職責(zé)進(jìn)展一次清理，進(jìn)一步明確人員工作分工，增加人員工作責(zé)任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關(guān)工作程序，推動辦公室的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。三是增加效勞意識，堅(jiān)固樹立為上級機(jī)關(guān)、校領(lǐng)導(dǎo)、其他處室、師生員工效勞的思想，不斷提高效勞水平和質(zhì)量。

2、加大宣傳和信息治理工作力度，為進(jìn)一步展現(xiàn)學(xué)校良好辦學(xué)形象，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)立省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校發(fā)揮積極的推動作用。

積極拓展宣傳空間，加強(qiáng)宣傳陣地建立，健全宣傳網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行機(jī)制，充分利用宣傳專欄、學(xué)校信息網(wǎng)頁等宣傳載體，發(fā)動師生踴躍投稿，保證每周至少上報(bào)7篇師生宣傳稿件和2篇信息網(wǎng)絡(luò)稿件制度的落實(shí)，嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，保證宣傳稿件錄用率。與此同時(shí)，學(xué)校辦公室要仔細(xì)協(xié)調(diào)做好校園網(wǎng)的完海達(dá)善及信息報(bào)道工作，明確校園網(wǎng)信息治理組織機(jī)構(gòu)和信息報(bào)道員隊(duì)伍，完善和健全校園網(wǎng)絡(luò)信息治理制度、信息工作職責(zé)分工制度、編輯制度和審批報(bào)送制度。

開展好信息收集、信息報(bào)道、信息溝通工作，通過多種渠道，準(zhǔn)時(shí)把握學(xué)校師生動態(tài)、工作進(jìn)展和教學(xué)科研狀況。

定期召開學(xué)校宣傳工作專題會議，明確重點(diǎn)，分清主次，在搞好階段性宣

傳工作總結(jié)的根底上，明確每個階段的宣傳工作重點(diǎn)，抓好宣傳規(guī)劃和責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)增加宣傳工作的時(shí)效性和針對性。強(qiáng)化宣傳意識，堅(jiān)持抓熱點(diǎn)、抓焦點(diǎn)的工作原則，創(chuàng)新宣傳形式，重視學(xué)校每一項(xiàng)大型活動的宣傳效應(yīng)，充分利用好新生入學(xué)、辦學(xué)開放周、教師節(jié)慶?；顒?、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，爭做專家型教職工主題活動，通過布置展板、播送、散發(fā)宣傳材料、印發(fā)宣傳圖冊等多種形式，展現(xiàn)我校辦學(xué)成果及師生精神風(fēng)貌，促進(jìn)我校精神文明建立、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建立。

校辦肯定要努力在拓寬載體、豐富形式、注意效果上下功夫，力爭使我校宣傳工作再上新的臺階。

（五）幾點(diǎn)要求：

為全面開展好辦公室工作，針對上學(xué)期工作中存在的問題和缺乏，特提以下幾點(diǎn)要求：

1、明確工作職責(zé)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)治理和反思意識。辦公室應(yīng)側(cè)重抓好以下幾方面工作：一是落實(shí)好上報(bào)、下發(fā)材料復(fù)查制度，提高各類文字材料的精確性和嚴(yán)厲性。二是落實(shí)好“一人一事”事務(wù)性工作全程治理責(zé)任制，對任何一項(xiàng)工作，從承受任務(wù)、部署安排落實(shí)到目標(biāo)達(dá)成、完成效果、信息反應(yīng)、整改提高等各個環(huán)節(jié)，責(zé)任人必需抓好每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)的落實(shí)，不能遺留任何后遺癥。三是講求大局效勞意識，在安排工作時(shí)，任何人不得以工作難度大、困難多等任何理由推諉扯皮，更不得在工作開展過程中，以種種緣由鬧心情、人為設(shè)置障礙等影響工作進(jìn)度。四是講求主開工作意識，辦公室任何人員都是學(xué)校治理人員的有機(jī)組成局部，治理人員就要時(shí)刻有參加治理的思想觀念和意識，要積極主動地開展工作，對自己的工作，不能麻木不仁、漠然視之，平常不動腦，

辦公室工作規(guī)劃篇4

這一周已經(jīng)接近尾聲了，總的來說，這一周還是比擬勞碌的。我在辦公室的這個文員崗位上也已經(jīng)是第五個春秋了。今年是特別特殊的一年，不管是哪一個企業(yè)，我信任現(xiàn)在才所處的狀態(tài)肯定都是特別緊急的，在緊急之中我們也必需拿出加倍的嚴(yán)厲和仔細(xì)來。我們站在各自崗位上，理當(dāng)拋棄一些不必要的考慮，依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況作出理性的推斷和行動。這一周已經(jīng)完畢了，我想為這一周的工作進(jìn)展一次總結(jié)，也將下周的工作規(guī)劃制定出來。

一、本周的工作總結(jié)

1、保持專注度

這一周的工作比擬的雜亂無章，有時(shí)候自己忙起來的時(shí)候也不分不清晰天南地北了。這時(shí)候也就是考驗(yàn)我們個人力量的時(shí)候了。通過前期自己的一個籌劃和鋪墊之外，我找到了屬于自己的工作方式，那就是提高對一件事情的專注度。有時(shí)候我們想要做得更好，做更多的事情，其實(shí)往往是達(dá)不到的，我們只有將一件事情做好之后，再去做另一件事情時(shí)，我們的勝利率才會高起來。

2、應(yīng)變力的提高

這一周的工作當(dāng)中，大大小小的突發(fā)狀況有許多，以前我是一個不太擅長處理緊急事情的人。由于我自己也是一個比擬急躁的人，所以我比擬的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒有方法，只能我硬著頭皮上了。當(dāng)我開頭處理這樣的問題時(shí)，我也發(fā)覺其實(shí)這也是一種熬煉的方式。我們不能只顧著現(xiàn)狀，更應(yīng)當(dāng)看長遠(yuǎn)一些。各個方面力量的提升對于我們來說是一件好事情。

二、下周的工作規(guī)劃

1、合理規(guī)劃每一天

一個月僅僅四周，當(dāng)我開頭做周規(guī)劃的時(shí)候才發(fā)覺一個月真的很短。我也清晰的熟悉到假如不能好好的珍惜時(shí)間，那么被鋪張的也就只有我們自己的青春了。所以不管是一月還是一周或者是一天，我們都應(yīng)當(dāng)合理的規(guī)劃好，并且根據(jù)規(guī)劃實(shí)行，爭取能夠在每天到達(dá)一個很好的時(shí)間利用率，這樣才不愧于我們各自的努力。

2、提高工作的效率

工作效率是我們工作中講的最多的一個問題，也是我們講的最嚴(yán)厲的一個問題。這一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的工作中，把工作效率提升上去，這樣也是我們的一個進(jìn)步空間，更是我們提升自己的一種方式。

辦公室工作規(guī)劃篇5

1．加強(qiáng)內(nèi)部建立。部門成員要有負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，并具有肯定的文字功底和操作電腦的力量。在下一步的工作中，辦公室里在做好收集并統(tǒng)計(jì)各部門活動資料的同時(shí)，加強(qiáng)自己部門開展活動的數(shù)量與質(zhì)量。

2.例會安排。會議內(nèi)容主要是總結(jié)上周已做工作和消失的問題，安排下一周次工作任務(wù)，相互溝通實(shí)踐閱歷。閱歷溝通主要分為：本部門對上一周的工作成果進(jìn)展匯報(bào)，對下一周的工作規(guī)劃進(jìn)展通知，也進(jìn)展對工作活動的成績進(jìn)展評價(jià)。在確定優(yōu)秀的同時(shí)，正視缺乏，不斷提高部門成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)展批判與自我批判。擅長吸取他人特長，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

3.辦公室是學(xué)生會的一個核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱忱，調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的積極性，提高學(xué)生會的分散力，準(zhǔn)時(shí)做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到院學(xué)生會的暖和，把一種感謝之情化成對工作的熱忱，積極的參與到學(xué)生會的工作中來。

4.協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門間的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要留意把握好學(xué)生會與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，例如和各系部學(xué)生會的關(guān)系，這樣以便于促進(jìn)院學(xué)生會的各項(xiàng)活動更好地開展。催促各部門舉辦活動要宣傳到位，使師院學(xué)生能夠更好的了解參加，到達(dá)豐富學(xué)生的課余生活，提升熬煉力量的目的。

5.加強(qiáng)院學(xué)生會各部門檔案治理。檔案的治理始終是辦公室最為重要的日常工作之一檔案整理和不定期的整理并更新檔案，不僅可以優(yōu)化院學(xué)生會工作，也可以為院學(xué)生會以后成長供應(yīng)佐證。

6.每月度制定具體的工作規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)對上月度工作進(jìn)展總結(jié)，每次活動完畢后馬上在部門內(nèi)進(jìn)展一個簡短的總結(jié)，吸取勝利和失敗的閱歷。

下面我將舉例一局部詳細(xì)的工作設(shè)想安排：

一、迎新生工作。20xx屆新生將在20xx年9月來校報(bào)到，為使我們的新生家長及新生在報(bào)到時(shí)充分感受到師院的暖和，從而保證不讓學(xué)生們多走彎路，學(xué)生會將擔(dān)當(dāng)起迎新生工作。我們將會聽取院團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，分別到長途汽車站、火車站、高鐵站等候迎接新生。為此，我們須圍繞便利家長、學(xué)生供應(yīng)熱忱、周到服等工作為主題，將新生接待工作做的更加細(xì)致入微，全面為新學(xué)生入學(xué)供應(yīng)效勞。

二、招新工作。為了使學(xué)生會辦公室更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，在學(xué)期初進(jìn)展了學(xué)生會辦公室干事招新。在招新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，仔細(xì)考核、重點(diǎn)選拔，為我學(xué)生會辦公室注入了最新奇的血液。

三、學(xué)生會辦公室對新生的慰問工作。新生將在開學(xué)初后進(jìn)入軍訓(xùn)階段，那段期間又將剛好在大熱天。為了使新生更好的適應(yīng)新學(xué)校、新環(huán)境、新生活，我們預(yù)備在新生軍訓(xùn)期間送給學(xué)弟學(xué)妹們暖和。屆時(shí)我們將深入操場、宿舍跟新生聊談天，談?wù)勗?，我們亦將為他們送去水，為他們照相等一系列活動。信任通過此次活動后，加強(qiáng)了我們與新生之間的溝通，增進(jìn)了我們之間的感情，軍訓(xùn)的日子值得他們思念也值得我們留戀。

辦公室工作規(guī)劃篇6

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目標(biāo)，仔細(xì)貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的打算，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室職能。

工作重點(diǎn)：一如既往做好常規(guī)工作；充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、效勞職能；理清思路，創(chuàng)新工作，追求工作實(shí)效；促進(jìn)檔案標(biāo)準(zhǔn)化治理；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳報(bào)道工作；著手建立學(xué)校博客。

主要工作措施：

做好常規(guī)工作

準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件交校長批閱，依據(jù)校長的批閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師；準(zhǔn)時(shí)向教委和其他上級部門上報(bào)學(xué)校各類工作材料；準(zhǔn)時(shí)出好會議、節(jié)假日放假安排等通知；做好學(xué)校行政會、教師會及其它重要會議的組織、記錄工作；依據(jù)學(xué)校印章治理規(guī)定治理好學(xué)校公章，實(shí)事求是開具各類證明和學(xué)校對外介紹信；做好學(xué)校考勤、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作；仔細(xì)起草好學(xué)校工作規(guī)劃與總結(jié)，以及其他臨時(shí)性的文字材料；做好接待工作。

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、效勞職能

1、幫助校長催促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，做好每月校長辦公會對各部門常規(guī)工作評價(jià)并做好記錄。

2、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要準(zhǔn)時(shí)、精確；做好各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，盡力拓寬信息半徑，增加信息密度；準(zhǔn)時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各部門的信息溝通。

4、建立重要的來信來電來件的登記制度。依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展處理，對重要信息不拖辦，不敷衍，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)展溝通，精確把握實(shí)際狀況，合理做好反應(yīng)工作。

促進(jìn)檔案治理標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和標(biāo)準(zhǔn)分版塊的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作效勞、為師生效勞；要準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評估的材料預(yù)備和歸檔工作；要仔細(xì)認(rèn)真正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，分部門存檔。

加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作

建立一支全鄉(xiāng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍，組織廣闊教師積極參加宣傳報(bào)道；仔細(xì)審核新聞稿件，把好稿件質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)向教育信息網(wǎng)或其他新聞媒體投遞；修訂落實(shí)稿酬制度；著力建立完善xx縣石橋鄉(xiāng)中心校博客,組織教師積極參加投稿。

其他工作

處理好各項(xiàng)臨時(shí)性的工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室工作規(guī)劃篇7

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，樹立人本觀念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學(xué)校建立做出奉獻(xiàn)。

二、主要工作

1、加強(qiáng)辦公室建立，做好協(xié)調(diào)與效勞工作，爭取主動、積極協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識。

2、依據(jù)學(xué)校的整體工作要求，詳細(xì)做好各類會議的安排和預(yù)備工作，做好各類會議的記錄、紀(jì)要的整理工作。

3、幫助其他各部門做好重大活動的預(yù)備工作和組織工作。

4、做好學(xué)校的各級督導(dǎo)、檔案治理等工作。

5、依據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，仔細(xì)編排好學(xué)校校歷。

6、仔細(xì)做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、其他工作

1、仔細(xì)做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計(jì)治理工作；做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。

2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍治理工作。

3、做好中考報(bào)名工作。

4、做好學(xué)校電教治理工作

5、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

篇四：行政辦公室月工作規(guī)劃

一、建立健全人力資源治理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及治理制度、員工手冊

標(biāo)準(zhǔn)的治理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源治理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及治理制度：《員工手冊》（依據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事治理制度》、《員工培訓(xùn)治理制度》、《新員工考核治理方法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤治理制度》等等）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批判處分，從日常考評到離職，人事行政部都根據(jù)文件的程序進(jìn)展操作，實(shí)行對事不對人的原則，盼望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)厲性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)懷以及制度的嚴(yán)厲氣氛。

完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類治理制度，20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管討論爭論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式公布。

二、人力資源聘請與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到準(zhǔn)時(shí)滿意；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工

持續(xù)恒久的為公司效勞。聘請工作貫穿在公司進(jìn)展的每個階段，提高聘請效率，為公司準(zhǔn)時(shí)供給人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。聘請，外表上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門、人事部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追趕的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責(zé)任。給員工成長的空間和進(jìn)展的時(shí)機(jī)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將全部的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃，從根底的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、工程治理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿意企業(yè)的需要。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間：

1、依據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)規(guī)劃，規(guī)劃春節(jié)前完成；

2、采納培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；選拔內(nèi)部治理人員對本部門的工作技能進(jìn)展培訓(xùn)；購置先進(jìn)治理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；爭取對有培育前途的職員進(jìn)展輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容：依據(jù)各部門需求