某房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)方案_第1頁
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文檔簡介

星河·國際花園開盤活動(dòng)方案第一頁,共十四頁。目錄

一、

活動(dòng)目的二、

活動(dòng)主題三、

活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)四、

活動(dòng)內(nèi)容五、

活動(dòng)議程安排六、

促銷策略七、

展示及物料準(zhǔn)備八、

其它第二頁,共十四頁?;顒?dòng)目的整合前期品牌宣傳的資源,創(chuàng)造星河國際正式開盤的轟動(dòng)效應(yīng);充分利用首次選房活動(dòng)的人氣為二次選房烘托氣氛,達(dá)到銷售業(yè)績的再次突破;全方位的新聞炒作,擴(kuò)大社會認(rèn)知度第三頁,共十四頁?;顒?dòng)主題公開發(fā)售與愛心抽獎(jiǎng)兌現(xiàn)日第四頁,共十四頁。活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

開盤及抽獎(jiǎng)、饋贈活動(dòng)儀式:前廣場選房:售樓處內(nèi)2002年10月26日上午9:30—20:30第五頁,共十四頁?;顒?dòng)內(nèi)容

1、開盤儀式1)

歌舞表演(異域風(fēng)情)2)

領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(包括愛心活動(dòng)形象代言人)講話3)

剪彩2、準(zhǔn)業(yè)主選房包括:

成交業(yè)主的禮品饋贈3、全部成交業(yè)主的抽獎(jiǎng)活動(dòng)4、愛心活動(dòng)抽獎(jiǎng)(直播、新聞炒作)第六頁,共十四頁。活動(dòng)議程安排1

1、開盤儀式(9:30—10:00)(1)9:00-9:30異域風(fēng)情歌舞表演(2)9:30-9:35主持人宣布儀式開始,并介紹貴賓(3)9:35-9:40由黃總致辭(4)9:40-9:45由政府領(lǐng)導(dǎo)致辭(5)9:45-9:50由愛心活動(dòng)形象代言人致辭(6)9:50-10:00剪彩儀式開始,禮炮齊鳴,音樂響起

第七頁,共十四頁?;顒?dòng)議程安排22、選房及抽獎(jiǎng)活動(dòng)(10:00—20:30)(1)10:00–11:30樂隊(duì)表演,主持人唱號,客戶按選房號進(jìn)入選房區(qū)(2)10:00-20:00簽約客戶禮品饋贈(3)10:30-11:00愛心活動(dòng)抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場直播(4)20:00–20:30成交業(yè)主的抽獎(jiǎng)活動(dòng)

(5)10:30–20:30

客戶參觀園林、樣板房第八頁,共十四頁。促銷策略一口價(jià)促銷新老成交業(yè)主的抽獎(jiǎng)活動(dòng)新老成交業(yè)主的禮品贈送愛心抽獎(jiǎng)公益活動(dòng)保證開盤當(dāng)天的人氣第九頁,共十四頁。展示及物料準(zhǔn)備現(xiàn)場展示:全部園林開放加推D2棟樣板房和其它清水房游泳池展示宣傳物料準(zhǔn)備:生活雜志、領(lǐng)域、空間、海報(bào)前廣場展示第十頁,共十四頁。其它選房流程再造現(xiàn)場包裝媒體計(jì)劃推售策略禮儀安排參加單位和人員安排費(fèi)用預(yù)算注:分別由各單位做詳細(xì)方案第十一頁,共十四頁。謝謝!第十二頁,共十四頁。1在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。25-4月-232023/4/252023/4/25科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī)2023/4/25會。2023/4/25不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。2023/4/252023/4/252023/4/25公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效。花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。2023/4/252023/4/25利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。2023/4/252023/4/252023/4/25失敗并非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會超過自己的信念。25-4月-23機(jī)會并不會自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。2023/4/2519:112023/4/25做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。這樣,才做得有趣味,也就會有收獲。2023/4/252023/4/25戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2023/4/25一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。20.2.182023/4/252023/4/252023/4/252023/4/252023/4/252023/4/2519:09:5820.2.182023/4/252023/4/252023/4/252023/4/25在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。2023/4/252023/4/25細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏!我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。2023/4/252023/4/25失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個(gè)人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí),她就會從大門里走進(jìn)來,然后從窗子里飛出去。一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個(gè)只有興趣者。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。2023/4/25將合適的人請上車,不合適的人請下車。2023/4/25授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。謝謝各位!第十三頁,共十四頁。內(nèi)容總結(jié)星河·國際花園。2002年10月26日上午9:30—20:30。1)

歌舞表演(異域風(fēng)情)。2)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(包括愛心活動(dòng)形象代言人)講話。4、愛心活動(dòng)抽獎(jiǎng)(直播、新聞炒作)。1、開盤儀式(9:30—10:00)。2、選房及抽獎(jiǎng)活動(dòng)(10:00—20:30)。宣傳物料準(zhǔn)備:生活雜志、領(lǐng)域、空間、海報(bào)。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到

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