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七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究【開題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+正文】七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究開題報(bào)告論文題目:七彩虹科技集團(tuán)盈利能力分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開題內(nèi)容:七彩虹科技集團(tuán)盈利能力:背景(意義)√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)盈利能力通常是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力的大小是一個(gè)相對(duì)的概念,即利潤(rùn)相對(duì)于一定的資源投入、一定的收入而言,利潤(rùn)率越高,盈利能力越強(qiáng);利潤(rùn)率越低,盈利能力越差。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞最終可通過(guò)企業(yè)的盈利能力來(lái)反映。無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)理人員、債權(quán)人,還是股東都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力,并重視對(duì)利潤(rùn)率及其變動(dòng)趨勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)。盈利能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的根本目的是通過(guò)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營(yíng)能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)企業(yè)盈利能力的分析主要是指對(duì)利潤(rùn)率的分析。利潤(rùn)率指標(biāo)從不同角度或不同的分析目的看,可以有多種形式。在不同所有制的企業(yè)中,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)形式也不同。盈利能力的高低既表明了企業(yè)利用現(xiàn)有資源獲取財(cái)務(wù)收益的能力,同時(shí)也是企業(yè)后期可持續(xù)發(fā)展的重要保障。如果企業(yè)盈利能力減弱,說(shuō)明企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況存在問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所下降。所以,無(wú)論是企業(yè)管理者、債權(quán)人、投資者還是其他利益相關(guān)者,都很重視企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱,因?yàn)檫@與他們的切身利益息息相關(guān)。從小處來(lái)說(shuō),盈利能力關(guān)系到企業(yè)職工的工資福利保障,債權(quán)人的資金安全,投資者的投資收益;從大處來(lái)說(shuō),盈利能力影響著整個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入。通過(guò)盈利能力的診斷,可以反映企業(yè)的盈利水平及其發(fā)展的趨勢(shì),債權(quán)人可以根據(jù)公司償債能力衡量自己收回資金本息的安全性;管理層可以對(duì)診斷出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行探討分析并及時(shí)解決改進(jìn);由于存在兩權(quán)分離與代理問(wèn)題,投資者可以根據(jù)盈利能力診斷結(jié)果來(lái)判斷公司當(dāng)前的業(yè)績(jī),判斷管理層的經(jīng)營(yíng)能力與管理水平。所以,盈利能力研究對(duì)于企業(yè)的利益相關(guān)者來(lái)說(shuō),有著非常重大的意意與作用。課題的主要內(nèi)容一、企業(yè)盈利能力相關(guān)概念(一)盈利能力的定義(二)盈利能力分析的指標(biāo)及依據(jù)1.盈利能力分析的主要指標(biāo)2.盈利能力分析的基本依據(jù)二、七彩虹科技集團(tuán)盈利能力的現(xiàn)狀分析(一)公司概況(二)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析1.主營(yíng)業(yè)收入分析2.營(yíng)業(yè)成本分析3.費(fèi)用類分析4.利潤(rùn)表分析(三)盈利能力數(shù)據(jù)分析1.銷售毛利率2.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表3.銷售凈利率(四)資產(chǎn)獲利能力分析三、七彩虹科技集團(tuán)盈利能力存在的問(wèn)題(一)資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張速度過(guò)快(二)成本費(fèi)用較高(三)銷售能力有待加強(qiáng)四、七彩虹科技集團(tuán)提升盈利能力的優(yōu)化對(duì)策(一)加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理2.強(qiáng)化存貨管理3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理確定負(fù)債規(guī)模(二)控制公司成本費(fèi)用1.建立合理監(jiān)督機(jī)制2.完善市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用等??钍褂弥贫?.優(yōu)化資源配置五、結(jié)論參考文獻(xiàn):參考文獻(xiàn):[1]唐宇麗.A公司R品牌電競(jìng)游戲筆記本電腦成都市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[2]田豐.海爾電腦售后服務(wù)質(zhì)量提升策略研究[D].山東科技大學(xué),2020.[3]方夢(mèng).“長(zhǎng)城電腦”公司資產(chǎn)重組協(xié)同效應(yīng)分析[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2020.[4]覃姍姍.電腦制造業(yè)的智慧專業(yè)化評(píng)價(jià)[D].華中科技大學(xué),2018.[5]俞靈靈.移動(dòng)電商領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件的司法裁判研究[D].中國(guó)計(jì)量大學(xué),2018.[6]謝攀輝.A企業(yè)電腦類售后服務(wù)質(zhì)量提升策略研究[D].電子科技大學(xué),2017.[7]夏赟.企業(yè)雙元能力、并購(gòu)戰(zhàn)略與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效關(guān)系研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.[8]楊勃.外來(lái)者劣勢(shì)的克服機(jī)制:組織身份變革與意義給賦[D].東北大學(xué),2017.[9]常亮亮.CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2016.[10]魏樹勇.M公司平板電腦B2B營(yíng)銷策略研究[D].昆明理工大學(xué),2016.[11]劉中杰.新興技術(shù)商業(yè)化過(guò)程中“峽谷”特征及成因[D].電子科技大學(xué),2016.[12]章坤.雷柏科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2014.[13]趙淑英.模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響[D].遼寧大學(xué),2014.[14]孫燕.濟(jì)南思博科技公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].西北大學(xué),2013.[15]李冬青.YF數(shù)碼科技股份有限公司(中國(guó))競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].北京交通大學(xué),2013.[16]郭錦川.基于最大化的平臺(tái)功能研究[D].華中科技大學(xué),2013.[17]萬(wàn)華.蘋果公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析及對(duì)我國(guó)電子企業(yè)的啟示與應(yīng)用研究[D].天津大學(xué),2012.[18]徐超.平板電腦商矽鼎科技公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇[D].北京郵電大學(xué),2012.[19]張兆成.方正科技市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].東北大學(xué),2011.[20]王加賢.聯(lián)想代理商威誠(chéng)公司營(yíng)銷策略研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011.[21]周維崧.新形勢(shì)下渝臺(tái)電子信息業(yè)合作模式研究[D].重慶工商大學(xué),2011.[22]王海燕.“腦休一小時(shí)”,低碳又養(yǎng)神[N].解放日?qǐng)?bào),2010-12-10(010).[23]侯雪林.發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信息化體系建設(shè)模式研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2010.[24]鄢顯俊.信息壟斷:信息技術(shù)革命視閾里的當(dāng)代資本主義新變化[D].云南大學(xué),2010.[25]董赤.新時(shí)期30年室內(nèi)設(shè)計(jì)藝術(shù)歷程研究[D].東北師范大學(xué),2010.[26]李海濤.方正科技筆記本電腦營(yíng)銷策略研究[D].蘭州大學(xué),2010.[27]武鵬.區(qū)域IT分銷渠道企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究[D].重慶交通大學(xué),2010.[28]馬芹榮.筆記本電腦代工行業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].江蘇大學(xué),2009.[29]潘鵬.我國(guó)小型電腦維修企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2008.[30]張志.濟(jì)南科技市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2008.[31]PJG.做世界一流的電腦外設(shè)企業(yè)專訪多彩科技國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總監(jiān)周建浩[J].現(xiàn)代計(jì)算機(jī)(普及版),2007,(12):110-111.[32]田光峰.廣州天河IT商業(yè)集群的形成與發(fā)展研究[D].暨南大學(xué),2007.[33]姚慧.TCL個(gè)人電腦目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京),2007.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題總結(jié)優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的,但是有利于從整體上把握盈利能力研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性,本文將主要采用這種方法,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法,尋求切實(shí)可行的方案和途徑,令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下,結(jié)合理論研究和實(shí)際情況歸納總結(jié),為為后續(xù)進(jìn)一步的問(wèn)題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性:(一)選題的創(chuàng)新性(1)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新:由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究的研究甚少,同時(shí)本人目前也在從事相關(guān)工作,能夠獲得大量第一手資料,因此對(duì)七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。(2)研究方式創(chuàng)新:本文選取了七彩虹科技集團(tuán)作為案例分析探索了影響七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究的關(guān)鍵要素,同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究的提升提出相關(guān)建議,因此研究方式屬于創(chuàng)新。(3)研究視角創(chuàng)新:本文基于盈利能力研究視角對(duì)七彩虹科技集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研究,當(dāng)前基于這一視角的研究還較少,因此研究視角方面存在創(chuàng)新。(二)可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)分析的課程知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施(一)查閱七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》開題報(bào)告初稿8月26日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》開題報(bào)告二稿9月06日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》論文初稿10月11日前:論文《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》二稿10月26日前:論文《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》三稿11月11日前:論文《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》四稿11月26日前:完論文《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》五稿12月11日-前:論文《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》定稿12月20日前:《七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究》論文答辯記錄七彩虹科技利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及盈利能力探究文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀以某種變量或者標(biāo)準(zhǔn),加以綜合的評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)的狀況進(jìn)行科學(xué)的概括,也可以對(duì)未來(lái)的狀況作出有依據(jù)的預(yù)測(cè),便是評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵。國(guó)外對(duì)于各種體系的評(píng)價(jià)都有著悠久的研究歷史,關(guān)于企業(yè)的盈利能力的研究,是始于20世紀(jì)初。FrederickWindowTaylor(1911)創(chuàng)建了最初的幾個(gè)有關(guān)于成本的計(jì)量指標(biāo),并在相關(guān)的科學(xué)刊物中提到了科學(xué)管理的概念。在這些有關(guān)成本的計(jì)量指標(biāo)上,他通過(guò)比較實(shí)際量與標(biāo)準(zhǔn)量來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力,這個(gè)可以看過(guò)是企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率的雛形了[3]。Peter.M.Drucher(1950)經(jīng)過(guò)實(shí)證研究,指出利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)的前進(jìn)方向,但卻不是唯一的目標(biāo),并提出企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的八項(xiàng)指標(biāo)。從此,學(xué)者、企業(yè)家們開始思考,“企業(yè)的盈利能力只能通過(guò)數(shù)量來(lái)反應(yīng)么?”,O'Glove(1978)發(fā)表了《收益質(zhì)量》,這份投資報(bào)告詳細(xì)闡述并講述了收益構(gòu)成的分析方法,報(bào)告指出盈利在數(shù)量之外,質(zhì)的重要性。至此,人們開始正式關(guān)注盈利的質(zhì)[4]。上個(gè)世紀(jì)中期后,外國(guó)的學(xué)者嘗試跳出原有思維,打算用新的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)公司的盈利能力。美國(guó)學(xué)者M(jìn)elnnes(1971)對(duì)本國(guó)數(shù)十家跨國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況加以分析并進(jìn)行盈利能力方面的研究,得到的結(jié)論是將投資報(bào)酬率作為衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)[5]。進(jìn)入80年代后,公司對(duì)盈利能力的評(píng)價(jià)開始大量運(yùn)用績(jī)效模型,進(jìn)而建立企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)體系。最早的評(píng)價(jià)模型是由AlexanderWall(1928)提出的。他運(yùn)用沃爾評(píng)分法,選擇了幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)線性關(guān)系創(chuàng)建模型,之后將指標(biāo)綜合起來(lái),將各項(xiàng)指標(biāo)與基準(zhǔn)的比率比較,確定每個(gè)個(gè)體的得分以及總分,達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的目的。SternStewart公司(1993)提出EVA(EconomicValue-Added)評(píng)價(jià)方法,EVA評(píng)價(jià)方法是考慮權(quán)益資本的機(jī)會(huì)成本的補(bǔ)償并予以量化,通過(guò)EVA的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力,能夠更貼近股東的利益。杜邦公司也提出了獨(dú)具特色的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系一杜邦分析法,該評(píng)價(jià)的核心是股東權(quán)益報(bào)酬率,解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,直觀的體現(xiàn)各種指標(biāo)與股東權(quán)益報(bào)酬率的關(guān)系,把這些含有內(nèi)在聯(lián)系的指標(biāo)綜合起來(lái),就能比較科學(xué)的展現(xiàn)出企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況、盈利能力。國(guó)外學(xué)者在對(duì)企業(yè)盈利能力的研究中,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)盈利能力的因素有很多,進(jìn)而對(duì)這些影響因素進(jìn)行了深入的理論研究和相關(guān)的實(shí)證分析。MOdigliani和MIller(1968)通過(guò)研究資本構(gòu)成與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,提出了MM資本結(jié)構(gòu)理論,得出了相關(guān)結(jié)論:企業(yè)的資本構(gòu)成影響企業(yè)的總價(jià)值。同一時(shí)期,Bain(1956)提出觀點(diǎn):每個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)因?yàn)槠渑c其他產(chǎn)業(yè)集中度上的不同對(duì)盈利水平產(chǎn)生影響。SmirlockM.(1985),以2700多家美國(guó)銀行作為樣本,得出銀行利潤(rùn)率與市場(chǎng)占有率具有正相關(guān)關(guān)系,認(rèn)為利潤(rùn)率與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是相互有影響的。CollinsandKothari(1989)為了找到公司成長(zhǎng)能力同盈利反應(yīng)系數(shù)(ERc)之間的相關(guān)關(guān)系,以每股凈資產(chǎn)作為變量,歷經(jīng)探索,證明了公司成長(zhǎng)性同盈利反應(yīng)系數(shù)(ERc)存在同方向的影響[6]。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀20世紀(jì)50年代,我國(guó)開始推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)合算的制度,這可以看作我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的萌芽。同時(shí),企業(yè)在自身內(nèi)部開展的班組經(jīng)濟(jì)核算,也讓對(duì)企業(yè)績(jī)效的研究日益成為了學(xué)者關(guān)注的對(duì)象。隨著時(shí)代的進(jìn)步,全國(guó)性的經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)體系在統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門的合作下,得以建立并不斷發(fā)展完善。1992年,財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中要求:公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債能力這三層面,并具體通過(guò)8個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面、整體的評(píng)價(jià)。1999年,我國(guó)通過(guò)頒布《國(guó)有資本效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》與《國(guó)有資本效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》,確立了國(guó)有資本績(jī)效議價(jià)體系。這套體系共涉及包括基本,修正和評(píng)價(jià)指標(biāo)在內(nèi)的三方面層次共二十四個(gè)指標(biāo),并通過(guò)功效系數(shù)法考核經(jīng)營(yíng)者的受托責(zé)任履行情況,對(duì)公司的盈利能力進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)[7]。在國(guó)家企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)的帶動(dòng)下,社會(huì)各界也掀起了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究的熱潮。陳孝新(2001)以實(shí)例進(jìn)行應(yīng)用研究,并使用層次分析法為上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的層次構(gòu)造結(jié)構(gòu)模型。該評(píng)價(jià)體系建立了綜合評(píng)價(jià)上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的六大指標(biāo)體系,即盈利能力指標(biāo)、股本擴(kuò)張能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)、資產(chǎn)管理能力指標(biāo)和現(xiàn)金流量指標(biāo)[8]。各大高校也與不同的機(jī)構(gòu)聯(lián)合研究出了很多實(shí)用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院與財(cái)經(jīng)網(wǎng)站“證券之星”(2001)合作開發(fā)的“若山一證星風(fēng)向標(biāo)”的上市企業(yè)綜合財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng),為我國(guó)上市企業(yè)按行業(yè)及綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)提供了新的依據(jù)。清華大學(xué)與《中國(guó)證券報(bào)》(2001)通過(guò)實(shí)證分析給出行業(yè)上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的綜合得分、排名及分類情況,推出了上市企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效排序體系。張曉明(2003)以超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率為核心指標(biāo)推出了一套企業(yè)的全面評(píng)價(jià)體系。該評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)了四方面內(nèi)容,即企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、創(chuàng)新與發(fā)展能力、市場(chǎng)實(shí)力、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。這四方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容都由若干個(gè)小的指標(biāo)構(gòu)成并最終體現(xiàn)在“超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率”這一指標(biāo)上。饒翠華和鄭亞光(2006)提出以企業(yè)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提,將BSC與EVA有機(jī)結(jié)合推出了一套財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。企業(yè)的盈利能力更是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的焦點(diǎn)。我國(guó)對(duì)企業(yè)盈利能力方面的研究也是碩果累累,但當(dāng)前我國(guó)對(duì)企業(yè)盈利能力的理論研究有著不同的視角,尚未形成一個(gè)完整的系統(tǒng)理論框架。我國(guó)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響因素的研究也比較多。劉平,張紅(2006)根據(jù)30家傳媒上市企業(yè)的財(cái)務(wù)資料,使用資產(chǎn)負(fù)債率,凈資產(chǎn)收益率等9個(gè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng),存貨凈額增長(zhǎng),累計(jì)折舊額的增加等三方面進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)累計(jì)折舊額對(duì)盈利能力的影響較小,存貨凈額對(duì)傳媒上市企業(yè)利潤(rùn)變化有著顯著影響。進(jìn)而得出了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的增加,存貨額的上漲和資產(chǎn)負(fù)債率的上升是使得當(dāng)前我國(guó)傳媒上市企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢甚至下降的重要原因[9]。王品翔(2017)根據(jù)SCP即結(jié)構(gòu)一行為一績(jī)效分析框架,以證券業(yè)集中度指標(biāo)作為盈利能力的解釋變量,得出了我國(guó)證券市場(chǎng)規(guī)模變量和盈利能力負(fù)相關(guān),市場(chǎng)集中度與資產(chǎn)利潤(rùn)率顯著正相關(guān)。祝雯雯(2017)研究了38家在上海證券交易所上市的傳媒企業(yè),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)盈利關(guān)聯(lián)性強(qiáng),得出了應(yīng)確定最優(yōu)的資產(chǎn)負(fù)債比率,實(shí)行合理的負(fù)債經(jīng)營(yíng),控制擴(kuò)張速度,調(diào)整發(fā)展方式才能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響上市企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。趙選民和張夢(mèng)(2017)選用39家在國(guó)內(nèi)上市的傳媒企業(yè)3年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、、企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)性和營(yíng)運(yùn)效率多個(gè)方面入手,選取可能影響盈利能力的多個(gè)指標(biāo)變量進(jìn)行了實(shí)證分析,并最終得出了較慢的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和較高的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)抑制企業(yè)的盈利能力的結(jié)論。北京市統(tǒng)計(jì)局(2013)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析各大企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),得出了經(jīng)濟(jì)類型、隸屬關(guān)系和企業(yè)規(guī)模三方面都對(duì)企業(yè)的盈利能力有著很大的影響并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果提供相關(guān)建議。權(quán)君娟(2004)認(rèn)為可以從稅收籌劃入手,對(duì)資源稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅四個(gè)稅種提出稅收籌劃的一些建議,通過(guò)巧用稅收籌劃達(dá)到提高企業(yè)盈利能力的目的[10]。薛德余和高雷(2014)認(rèn)為可以從以下三方面來(lái)提高企業(yè)的盈利能力:第一提高企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力和所有者權(quán)益盈利能力,因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)和所有者權(quán)益的盈利狀況最能體現(xiàn)出企業(yè)綜合盈利能力。第二提高企業(yè)短期償債能力,降低資產(chǎn)負(fù)債率。第三控制企業(yè)的規(guī)模,控制企業(yè)的成本費(fèi)用,提高成本費(fèi)用利潤(rùn)率,增加資產(chǎn)的利用效率,進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。郝喜存(2017)提出可以從以下四方面來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。首先可以提高企業(yè)營(yíng)銷能力,并建立重點(diǎn)商品的管理機(jī)制;接著要完善職工的管理機(jī)制,提升人力資源管理能力;還要加快企業(yè)的信息化建設(shè),形成較高的成本控制能力;最后要樹立良好的企業(yè)品牌形象,提升市場(chǎng)定位能力。綜上所述,分析企業(yè)的盈利能力有些人是從財(cái)務(wù)因素入手的,也有人是從非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行分析研究的。在風(fēng)險(xiǎn)不增加的情況下,企業(yè)如何擁有更好的盈利能力是每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。另外我們可以從中看到國(guó)內(nèi)的學(xué)者們對(duì)控制成本,降低企業(yè)的成本費(fèi)用率可以提高企業(yè)盈利能力這一點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。其他的方法對(duì)企業(yè)也是有著很高的借鑒意義的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身情況來(lái)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ú拍苁掳牍Ρ丁⒖嘉墨I(xiàn):[1]唐宇麗.A公司R品牌電競(jìng)游戲筆記本電腦成都市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[2]田豐.海爾電腦售后服務(wù)質(zhì)量提升策略研究[D].山東科技大學(xué),2020.[3]方夢(mèng).“長(zhǎng)城電腦”公司資產(chǎn)重組協(xié)同效應(yīng)分析[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2020.[4]覃姍姍.電腦制造業(yè)的智慧專業(yè)化評(píng)價(jià)[D].華中科技大學(xué),2018.[5]俞靈靈.移動(dòng)電商領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件的司法裁判研究[D].中國(guó)計(jì)量大學(xué),2018.[6]謝攀輝.A企業(yè)電腦類售后服務(wù)質(zhì)量提升策略研究[D].電子科技大學(xué),2017.[7]夏赟.企業(yè)雙元能力、并購(gòu)戰(zhàn)略與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效關(guān)系研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.[8]楊勃.外來(lái)者劣勢(shì)的克服機(jī)制:組織身份變革與意義給賦[D].東北大學(xué),2017.[9]常亮亮.CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2016.[10]魏樹勇.M公司平板電腦B2B營(yíng)銷策略研究[D].昆明理工大學(xué),2016.[11]劉中杰.新興技術(shù)商業(yè)化過(guò)程中“峽谷”特征及成因[D].電子科技大學(xué),2016.[12]章坤.雷柏科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2014.[13]趙淑英.模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(sh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1(一)盈利能力的定義 1(二)盈利能力分析的指標(biāo)及依據(jù) 11.盈利能力分析的主要指標(biāo) 12.盈利能力分析的基本依據(jù) 1二、企業(yè)盈利能力的現(xiàn)狀分析 2(一)公司概況 2(二)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析 21.主營(yíng)業(yè)收入分析 22.營(yíng)業(yè)成本分析 23.費(fèi)用類分析 24.利潤(rùn)表分析 3(三)盈利能力數(shù)據(jù)分析 41.銷售毛利率 42.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 43.銷售凈利率 4(四)資產(chǎn)獲利能力分析 5三、七彩虹科技集團(tuán)盈利能力存在的問(wèn)題 5(一)資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張速度過(guò)快 5(二)成本費(fèi)用較高 6(三)銷售能力有待加強(qiáng) 6四、七彩虹科技集團(tuán)提升盈利能力的優(yōu)化對(duì)策 7(一)加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度 71.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 72.強(qiáng)化存貨管理 83.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理確定負(fù)債規(guī)模 8(二)控制公司成本費(fèi)用 91.建立合理監(jiān)督機(jī)制 92.完善市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用等專款使用制度 93.優(yōu)化資源配置 9五、結(jié)論 10參考文獻(xiàn): 10引言盈利能力通常是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力的大小是一個(gè)相對(duì)的概念,即利潤(rùn)相對(duì)于一定的資源投入、一定的收入而言,利潤(rùn)率越高,盈利能力越強(qiáng);利潤(rùn)率越低,盈利能力越差。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞最終可通過(guò)企業(yè)的盈利能力來(lái)反映。無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)理人員、債權(quán)人,還是股東都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力,并重視對(duì)利潤(rùn)率及其變動(dòng)趨勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)。盈利能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的根本目的是通過(guò)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營(yíng)能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)企業(yè)盈利能力的分析主要是指對(duì)利潤(rùn)率的分析。利潤(rùn)率指標(biāo)從不同角度或不同的分析目的看,可以有多種形式。在不同所有制的企業(yè)中,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)形式也不同。盈利能力的高低既表明了企業(yè)利用現(xiàn)有資源獲取財(cái)務(wù)收益的能力,同時(shí)也是企業(yè)后期可持續(xù)發(fā)展的重要保障。如果企業(yè)盈利能力減弱,說(shuō)明企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況存在問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所下降。所以,無(wú)論是企業(yè)管理者、債權(quán)人、投資者還是其他利益相關(guān)者,都很重視企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱,因?yàn)檫@與他們的切身利益息息相關(guān)。從小處來(lái)說(shuō),盈利能力關(guān)系到企業(yè)職工的工資福利保障,債權(quán)人的資金安全,投資者的投資收益;從大處來(lái)說(shuō),盈利能力影響著整個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入。通過(guò)盈利能力的診斷,可以反映企業(yè)的盈利水平及其發(fā)展的趨勢(shì),債權(quán)人可以根據(jù)公司償債能力衡量自己收回資金本息的安全性;管理層可以對(duì)診斷出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行探討分析并及時(shí)解決改進(jìn);由于存在兩權(quán)分離與代理問(wèn)題,投資者可以根據(jù)盈利能力診斷結(jié)果來(lái)判斷公司當(dāng)前的業(yè)績(jī),判斷管理層的經(jīng)營(yíng)能力與管理水平。所以,盈利能力研究對(duì)于企業(yè)的利益相關(guān)者來(lái)說(shuō),有著非常重大的意意與作用。一、企業(yè)盈利能力相關(guān)概念(一)盈利能力的定義盈利能力是指公司籌集資金的能力,這是它在一段時(shí)間內(nèi)利用業(yè)務(wù)的能力。一般來(lái)說(shuō),利潤(rùn)越高,收入越高,業(yè)務(wù)發(fā)展越好。盈利能力一般是所有企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合體現(xiàn)。說(shuō)明公司可以在業(yè)務(wù)階段使用不同的資金來(lái)增加利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo)反映了公司的很多方面。另一方面,業(yè)務(wù)、銷售、激活能力和成本的當(dāng)前狀態(tài)可以評(píng)估未來(lái)的發(fā)展和機(jī)會(huì)。盈利能力不限于管理層。公司的長(zhǎng)期發(fā)展還與債權(quán)人資本和利率的循環(huán)以及投資者的投資活動(dòng)有關(guān)。因此,盈利能力成為眾多關(guān)注的焦點(diǎn)。(二)盈利能力分析的指標(biāo)及依據(jù)1.盈利能力分析的主要指標(biāo)盈利能力是指公司籌集資金的能力,這是它在一段時(shí)間內(nèi)利用業(yè)務(wù)的能力。一般來(lái)說(shuō),利潤(rùn)越高,收入越高,業(yè)務(wù)發(fā)展越好。盈利能力一般是所有企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合體現(xiàn)。說(shuō)明公司可以在業(yè)務(wù)階段使用不同的資金來(lái)增加利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo)反映了公司的很多方面。另一方面,業(yè)務(wù)、銷售、激活能力和成本的當(dāng)前狀態(tài)可以評(píng)估未來(lái)的發(fā)展和機(jī)會(huì)。盈利能力不限于管理層。公司的長(zhǎng)期發(fā)展還與債權(quán)人資本和利率的循環(huán)以及投資者的投資活動(dòng)有關(guān)。因此,盈利能力成為眾多關(guān)注的焦點(diǎn)。2.盈利能力分析的基本依據(jù)分析公司利潤(rùn),首先收集公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),計(jì)算各項(xiàng)盈利指標(biāo);然后通過(guò)分析各個(gè)指標(biāo)來(lái)考慮行業(yè)背景和公司發(fā)展歷程,從而對(duì)公司的盈利能力做出評(píng)價(jià)公司的盈利能力分析一般基于兩種數(shù)據(jù)類型。一個(gè)是公司的財(cái)務(wù)信息,可以被一個(gè)公司的資產(chǎn)負(fù)債表、盈利能力和現(xiàn)金流量表使用。一個(gè)是公司外部的宏觀數(shù)據(jù)。(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)外研究現(xiàn)狀以某種變量或者標(biāo)準(zhǔn),加以綜合的評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)的狀況進(jìn)行科學(xué)的概括,也可以對(duì)未來(lái)的狀況作出有依據(jù)的預(yù)測(cè),便是評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵。國(guó)外對(duì)于各種體系的評(píng)價(jià)都有著悠久的研究歷史,關(guān)于企業(yè)的盈利能力的研究,是始于20世紀(jì)初。Peter.M.Drucher(1950)經(jīng)過(guò)實(shí)證研究,指出利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)的前進(jìn)方向,但卻不是唯一的目標(biāo),并提出企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的八項(xiàng)指標(biāo)。從此,學(xué)者、企業(yè)家們開始思考,“企業(yè)的盈利能力只能通過(guò)數(shù)量來(lái)反應(yīng)么?”,O'Glove(1978)發(fā)表了《收益質(zhì)量》,這份投資報(bào)告詳細(xì)闡述并講述了收益構(gòu)成的分析方法,報(bào)告指出盈利在數(shù)量之外,質(zhì)的重要性。至此,人們開始正式關(guān)注盈利的質(zhì)[4]。進(jìn)入80年代后,公司對(duì)盈利能力的評(píng)價(jià)開始大量運(yùn)用績(jī)效模型,進(jìn)而建立企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)體系。最早的評(píng)價(jià)模型是由AlexanderWall(1928)提出的。他運(yùn)用沃爾評(píng)分法,選擇了幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)線性關(guān)系創(chuàng)建模型,之后將指標(biāo)綜合起來(lái),將各項(xiàng)指標(biāo)與基準(zhǔn)的比率比較,確定每個(gè)個(gè)體的得分以及總分,達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的目的。SternStewart公司(1993)提出EVA(EconomicValue-Added)評(píng)價(jià)方法,EVA評(píng)價(jià)方法是考慮權(quán)益資本的機(jī)會(huì)成本的補(bǔ)償并予以量化,通過(guò)EVA的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力,能夠更貼近股東的利益。杜邦公司也提出了獨(dú)具特色的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系一杜邦分析法,該評(píng)價(jià)的核心是股東權(quán)益報(bào)酬率,解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,直觀的體現(xiàn)各種指標(biāo)與股東權(quán)益報(bào)酬率的關(guān)系,把這些含有內(nèi)在聯(lián)系的指標(biāo)綜合起來(lái),就能比較科學(xué)的展現(xiàn)出企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況、盈利能力。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀20世紀(jì)50年代,我國(guó)開始推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)合算的制度,這可以看作我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的萌芽。同時(shí),企業(yè)在自身內(nèi)部開展的班組經(jīng)濟(jì)核算,也讓對(duì)企業(yè)績(jī)效的研究日益成為了學(xué)者關(guān)注的對(duì)象。隨著時(shí)代的進(jìn)步,全國(guó)性的經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)體系在統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門的合作下,得以建立并不斷發(fā)展完善。1992年,財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中要求:公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債能力這三層面,并具體通過(guò)8個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面、整體的評(píng)價(jià)。1999年,我國(guó)通過(guò)頒布《國(guó)有資本效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》與《國(guó)有資本效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》,確立了國(guó)有資本績(jī)效議價(jià)體系。這套體系共涉及包括基本,修正和評(píng)價(jià)指標(biāo)在內(nèi)的三方面層次共二十四個(gè)指標(biāo),并通過(guò)功效系數(shù)法考核經(jīng)營(yíng)者的受托責(zé)任履行情況,對(duì)公司的盈利能力進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)[7]。企業(yè)的盈利能力更是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的焦點(diǎn)。我國(guó)對(duì)企業(yè)盈利能力方面的研究也是碩果累累,但當(dāng)前我國(guó)對(duì)企業(yè)盈利能力的理論研究有著不同的視角,尚未形成一個(gè)完整的系統(tǒng)理論框架。市場(chǎng)集中度與資產(chǎn)利潤(rùn)率顯著正相關(guān)。祝雯雯(2019)研究了38家在上海證券交易所上市的傳媒企業(yè),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)盈利關(guān)聯(lián)性強(qiáng),得出了應(yīng)確定最優(yōu)的資產(chǎn)負(fù)債比率,實(shí)行合理的負(fù)債經(jīng)營(yíng),控制擴(kuò)張速度,調(diào)整發(fā)展方式才能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響上市企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。趙選民和張夢(mèng)(2019)選用39家在國(guó)內(nèi)上市的傳媒企業(yè)3年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、、企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)性和營(yíng)運(yùn)效率多個(gè)方面入手,選取可能影響盈利能力的多個(gè)指標(biāo)變量進(jìn)行了實(shí)證分析,并最終得出了較慢的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和較高的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)抑制企業(yè)的盈利能力的結(jié)論。郝喜存(2019)提出可以從以下四方面來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。首先可以提高企業(yè)營(yíng)銷能力,并建立重點(diǎn)商品的管理機(jī)制;接著要完善職工的管理機(jī)制,提升人力資源管理能力;還要加快企業(yè)的信息化建設(shè),形成較高的成本控制能力;最后要樹立良好的企業(yè)品牌形象,提升市場(chǎng)定位能力。綜上所述,分析企業(yè)的盈利能力有些人是從財(cái)務(wù)因素入手的,也有人是從非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行分析研究的。在風(fēng)險(xiǎn)不增加的情況下,企業(yè)如何擁有更好的盈利能力是每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。另外我們可以從中看到國(guó)內(nèi)的學(xué)者們對(duì)控制成本,降低企業(yè)的成本費(fèi)用率可以提高企業(yè)盈利能力這一點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。其他的方法對(duì)企業(yè)也是有著很高的借鑒意義的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身情況來(lái)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ú拍苁掳牍Ρ?。二、七彩虹科技集團(tuán)盈利能力的現(xiàn)狀分析(一)公司概況七彩虹科技集團(tuán)企業(yè)成立于1984年,在這幾十年的發(fā)展過(guò)程中,七彩虹科技集團(tuán)企業(yè)一直是穩(wěn)步、穩(wěn)定的向前邁進(jìn)的,且現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),成為了在在國(guó)內(nèi)外均獲得廣泛關(guān)注和好評(píng)的大型國(guó)際化企業(yè)。在這么多年的發(fā)展過(guò)程中,七彩虹科技集團(tuán)企業(yè)憑借著自身過(guò)硬的品牌技術(shù),曾在國(guó)際上獲得不少美譽(yù)。如在2002年全球最受尊敬企業(yè)排行榜,七彩虹科技集團(tuán)以驕人成績(jī)赫然居于中國(guó)最受尊敬100企業(yè)的位置。經(jīng)過(guò)七彩虹科技集團(tuán)企業(yè)的不斷發(fā)展,經(jīng)過(guò)票選七彩虹科技集團(tuán)成為世界最具影響力的100個(gè)品牌之一。(二)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析1.主營(yíng)業(yè)收入分析表2.1七彩虹科技集團(tuán)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)表年份20182019202020212022主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1416681713844122159044042407123026181963上表顯示七彩虹科技集團(tuán)的收入正在逐漸增加。因此,在過(guò)去的5年里,七彩虹科技集團(tuán)的發(fā)展一直保持穩(wěn)定,并逐漸成長(zhǎng)。它應(yīng)該擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。它現(xiàn)在變得越來(lái)越大和強(qiáng)大?!暗统杀緮U(kuò)張戰(zhàn)略”的發(fā)展是一致的。也可以估計(jì),七彩虹科技集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展道路和趨勢(shì)非常樂(lè)觀。2.營(yíng)業(yè)成本分析表2.2七彩虹科技集團(tuán)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)表年份20182019202020212022主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1056696810266281115615431804605518816455針對(duì)通貨膨脹、主要原材料價(jià)格上漲、成本上升等情況,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格預(yù)測(cè),引入彈性采購(gòu)期,延長(zhǎng)集中采購(gòu)等措施,盡量控制成本過(guò)度上漲。同時(shí),七彩虹科技集團(tuán)正在積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,以提高節(jié)能降耗水平。3.費(fèi)用類分析表2.3七彩虹科技集團(tuán)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)表年份202020212022成本費(fèi)用利潤(rùn)率14.14%15.42%19.75%2022年?duì)I業(yè)費(fèi)用同比增長(zhǎng)4.33%,原因是報(bào)告期內(nèi)七彩虹科技集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高端產(chǎn)品和銷售導(dǎo)致促銷費(fèi)用增加。4.利潤(rùn)表分析表2.4七彩虹科技集團(tuán)2020-2022年財(cái)務(wù)報(bào)表比率名稱2020年2021年2022年總資產(chǎn)利潤(rùn)率13.32%14.84%18.02%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率29.43%29.31%29.21%總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率14.48%16.02%19.72%成本費(fèi)用利潤(rùn)率14.14%15.42%19.75%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率12.13%13.18%16.69%主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率67.03%69.98%70.30%銷售凈利率10.70%11.56%14.68%股本報(bào)酬率211.59%272.62%393.85%凈資產(chǎn)收益率21.80%22.52%25.71%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率12.28%20.99%15.54%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率30.72%30.69%46.69%凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率25.84%26.49%28.48%總資產(chǎn)增長(zhǎng)率19.09%17.03%20.79%七彩虹科技集團(tuán)收入主要集中在工業(yè)和商業(yè)銷售;主要是中國(guó)的地方省份。由于七彩虹科技集團(tuán)的業(yè)務(wù)產(chǎn)出、整體利潤(rùn)和利潤(rùn)增加,七彩虹科技集團(tuán)凈產(chǎn)出比2020年增加了30,72個(gè)百分點(diǎn)、30,69%和46,69%。2020年和2021年,主要來(lái)自七彩虹科技集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資,可以看做對(duì)七彩虹科技集團(tuán)成本的控制產(chǎn)生了重大影響,尤其是在銷售成本的控制上。七彩虹科技集團(tuán)資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率大幅上升。七彩虹科技集團(tuán)最好減少在控制方面的收入和成本,提高分集團(tuán)的利潤(rùn),并獲得七彩虹科技集團(tuán)股東的資產(chǎn),使七彩虹科技集團(tuán)資產(chǎn)最大化。(三)盈利能力數(shù)據(jù)分析1.銷售毛利率表2.5七彩虹科技集團(tuán)2020-2022年企業(yè)銷售毛利率表年份2020年2021年2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15904404.124071230.126181963.5銷售毛利率29.97%30.57%29.69%從上表可以看出,企業(yè)毛利率連續(xù)三年基本穩(wěn)定,毛利率與行業(yè)平均毛利率之間的差距在加大,這表明企業(yè)盈利能力呈現(xiàn)穩(wěn)定的狀態(tài)。主要原因是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本逐年增加,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也隨之增加。2.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表表2.6七彩虹科技集團(tuán)2020-2022年?duì)I業(yè)利潤(rùn)表年份2020年2021年2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15904404.124071230.126181963.5營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率12.13%13.18%16.69%上表顯示利潤(rùn)率在增加,說(shuō)明公司盈利能力在逐步提升。主要原因是2020-2021年,公司擴(kuò)大了銷售和生產(chǎn)規(guī)模,公司主要營(yíng)業(yè)收入增加,導(dǎo)致盈利能力增加,原則上控制了公司的盈利能力。3.銷售凈利率表2.7七彩虹科技集團(tuán)2020-2022年銷售凈利率表年份2020年2021年2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15904404.124071230.126181963.5銷售凈利率10.70%11.56%14.68%從上表可以看出,2020年至2021年,營(yíng)業(yè)外收入從15904404.1元增加到24071230.1元,增幅較大,但經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)業(yè)外支出的增加使得營(yíng)業(yè)外收入的增加,導(dǎo)致凈銷售利率并未有較大的上升。表明企業(yè)控制支出的能力提高,銷售盈利能力在穩(wěn)步提高。(四)資產(chǎn)獲利能力分析表2.8七彩虹科技集團(tuán)2020-2022年總資產(chǎn)報(bào)酬率表年份2020年2021年2022年銷售凈利率10.70%11.56%14.68%總資產(chǎn)利潤(rùn)率13.32%14.84%18.02%總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率14.48%16.02%19.72%上表分析表明,公司總資產(chǎn)回報(bào)率逐年增加,表明資產(chǎn)合理,所有資產(chǎn)都越來(lái)越大。2020年,七彩虹科技集團(tuán)從戰(zhàn)略路線調(diào)整,積極拓展市場(chǎng),增加銷售額。此外,由于需要一般戰(zhàn)略政策,七彩虹科技集團(tuán)資金也在增加,因此總量正在上升。這表明公司資源的盈利能力相對(duì)穩(wěn)定。三、七彩虹科技集團(tuán)盈利能力存在的問(wèn)題3.1資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張速度過(guò)快七彩虹科技集團(tuán)利用有限的資源投資于規(guī)模較大的項(xiàng)目、大型產(chǎn)品和長(zhǎng)期的發(fā)展周期,并通過(guò)提前出售住房和其他單位的價(jià)格借款,這意味著在資金不足的情況下,它將面臨償還債務(wù)的巨大壓力。對(duì)過(guò)去四年的公司利潤(rùn)進(jìn)行的分析表明,公司利潤(rùn)利潤(rùn)不明確,盡管每年的利潤(rùn)更大,但相關(guān)成本更高,波動(dòng)更大。將公司近幾年的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利率對(duì)比分析可知,公司的獲利能力是逐步下降的。近五年來(lái)七彩虹科技集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益正?;且粋€(gè)上下浮動(dòng)的走向,近年來(lái),以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的融資在很大程度上來(lái)自企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品,雖然利潤(rùn)公司的利潤(rùn)都很大,但也增加了杠桿成本,隨著時(shí)間的推移而受到限制,但七彩虹科技集團(tuán)的融資壓力加大了,如果該產(chǎn)品與項(xiàng)目收益公司的債務(wù)相比沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的收益,那么就會(huì)減少利潤(rùn),公司就有破產(chǎn)地風(fēng)險(xiǎn)。3.2成本費(fèi)用較高將公司近兩年的盈利能力指標(biāo)和行業(yè)平均水平進(jìn)行對(duì)比分析可知,公司的盈利能力和行業(yè)的平均水平存在較大的差距詳細(xì)情況如下:表3.1七彩虹科技集團(tuán)與行業(yè)平均盈利能力指標(biāo)對(duì)比表年份2022年2021年項(xiàng)目七彩虹科技集團(tuán)行業(yè)平均七彩虹科技集團(tuán)行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率6.34%10.22%5.26%14.65%銷售凈利率9.26%11.28%8.79%13.77%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.46%0.77%0.38%0.74%數(shù)據(jù)來(lái)源:七彩虹科技集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整理從上述的對(duì)比分析可以看出,七彩虹科技集團(tuán)近兩年行業(yè)之間存在較大的差距。結(jié)合上述對(duì)七彩虹科技集團(tuán)的期間成本結(jié)構(gòu)分析,雖然公司的凈利潤(rùn)正在增加,但成本的增加很大,這表明銷售的凈利率是成本上漲所致。2021年,銷售毛利潤(rùn)毛額,即銷售毛利率的下降,波動(dòng)很大,這表明銷售凈利率的下降是由于支出增加所致,促使七彩虹科技集團(tuán)加強(qiáng)了成本管理。3.3銷售能力有待加強(qiáng)銷售能力也是衡量企業(yè)盈利能力的主要指標(biāo)之一,直接反映企業(yè)市場(chǎng)的盈利能力以及所有市場(chǎng)的銷售結(jié)果。通過(guò)查閱資料分析總結(jié)了七彩虹科技集團(tuán)2018年到2022年的銷售情況,如下表所示:表3.2七彩虹科技集團(tuán)2019-2021年銷售表年份銷售量(件)2018年154120.922019年18980.012020年21200.172021年19070.622022年17991.90通過(guò)表3.2我們可以看出近幾年七彩虹科技集團(tuán)的銷售量呈現(xiàn)先上漲后下降的趨勢(shì),直接反映出公司在銷售能力上存在重大短板,雖然公司一直以來(lái)都保障著質(zhì)量的高度,價(jià)格的高度和品牌的水平,執(zhí)行著公司的品牌戰(zhàn)略。這大大的增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,牢牢地占據(jù)了我國(guó)松香產(chǎn)品行業(yè)的陣營(yíng)。加之公司加大宣傳和營(yíng)銷力度,使銷售收入和銷售成本都有所增加,主要是因?yàn)橹械蜋n產(chǎn)品銷售量增加較多所致,銷售能力過(guò)弱也是直接影響公司整體盈利能力。4七彩虹科技集團(tuán)提升盈利能力的優(yōu)化對(duì)策4.1加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度七彩虹科技集團(tuán)應(yīng)保持良好的資金流動(dòng)性,在進(jìn)入外部借貸市場(chǎng)方面獲得更多服務(wù),使投資者和消費(fèi)者能夠滿足各種資產(chǎn)需求,嚴(yán)格控制結(jié)算資金的及時(shí)使用,以收回欠款,從而提高資產(chǎn)使用效率和銷售利潤(rùn),加快執(zhí)行速度,印制資金,改進(jìn)內(nèi)部控制,從而提高資產(chǎn)利用效率,提高獲利能力。從上一章的分析中不難看出,七彩虹科技集團(tuán)2021年的凈資產(chǎn)收益率明顯下降,其中資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有一定程度的下調(diào),因此需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高七彩虹科技集團(tuán)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)資產(chǎn)管理可以從分析應(yīng)收賬款管理和庫(kù)存管理兩個(gè)方面入手。4.1.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理一方面,加強(qiáng)七彩虹科技集團(tuán)的應(yīng)收賬款管理,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面。第一,完善公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門,信用部門應(yīng)與銷售部門共同加強(qiáng)七彩虹科技集團(tuán)的應(yīng)收賬款管理,直至資金能夠有效的回收。針對(duì)沒(méi)有按照約定日期回收的應(yīng)收賬款,應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通,了解應(yīng)收賬款回收難的原因,并評(píng)估賬款回收的可能性,必要時(shí)采取強(qiáng)制的手段。除此之外,還需查明公司內(nèi)部的原因,加強(qiáng)懲罰制度,提高信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化信用評(píng)定流程,減少壞賬的發(fā)生。第二,建立并完善應(yīng)收賬款管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可以分為內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和外部信息管理系統(tǒng),通過(guò)信息化的手段使得數(shù)據(jù)和信息可以及時(shí)共享,從而更有助于七彩虹科技集團(tuán)改善應(yīng)收賬款水平。4.1.2強(qiáng)化存貨管理對(duì)于存貨管理而言,目前公司的存貨周轉(zhuǎn)率處于較為理想的狀態(tài),需要優(yōu)化的主要是加強(qiáng)信息化管理,更新存貨管理系統(tǒng),使七彩虹科技集團(tuán)達(dá)到全面信息化水平,一來(lái)有助于各部門員工了解存貨的信息,二來(lái)減少了許多人力,為七彩虹科技集團(tuán)節(jié)省了開支。在強(qiáng)化存貨管理方面,具體而言應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:首先,進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和清查。受各種原因的影響,公司的存貨,在賬目上數(shù)字和通常實(shí)際成本并不一致,公司應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和盤點(diǎn),并根據(jù)賬簿上的數(shù)字與實(shí)際存貨的差額及時(shí)調(diào)整和更新賬簿數(shù)據(jù)。與存貨的真實(shí)數(shù)額一致,尋找七彩虹科技集團(tuán)存貨核算中存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題分析,找到原因,尋找解決的對(duì)策。其次,存貨管理實(shí)行電算化。利用信息電子化,可以使公司能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解了解七彩虹科技集團(tuán)存貨相關(guān)信息和動(dòng)態(tài),會(huì)計(jì)電算化不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的庫(kù)存負(fù)擔(dān),還可以提高大大的增強(qiáng)他們的工作效率。七彩虹科技集團(tuán)管理者能更好的借助存貨信息做出下一步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及投資決策等??偟膩?lái)說(shuō),需要加強(qiáng)公司市場(chǎng)部,生產(chǎn)部和銷售部之間的合作與溝通。市場(chǎng)部門收到客戶訂單后,會(huì)首次與生產(chǎn)單位聯(lián)系,草擬詳細(xì)的生產(chǎn)安排,并購(gòu)買生產(chǎn)單位所需的材料和工具。生產(chǎn)部門必須準(zhǔn)備生產(chǎn),并將庫(kù)存的材料及時(shí)投入生產(chǎn)。產(chǎn)品制造完成后,銷售部門必須按時(shí)將產(chǎn)品銷售給客戶。只有公司不同部門的合作才能更好地改善內(nèi)部庫(kù)存管理。4.1.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理確定負(fù)債規(guī)模雖然有些負(fù)債有助于七彩虹科技集團(tuán)增加凈資產(chǎn)回報(bào),但過(guò)高的負(fù)債比率有可能降低凈回報(bào)率。如果債務(wù)利率高于資產(chǎn)收益率,這將對(duì)利息收益率產(chǎn)生不利影響。因此,考慮到七彩虹科技集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展,七彩虹科技集團(tuán)必須高度優(yōu)先處理債務(wù)和周轉(zhuǎn)金問(wèn)題,合理管理和使用資金,并制定符合財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展戰(zhàn)略,而不能根據(jù)七彩虹科技集團(tuán)的業(yè)務(wù)條件或危機(jī)來(lái)管理。對(duì)于數(shù)額超過(guò)一定限額的情況下,財(cái)務(wù)處必須進(jìn)行徹底檢查,以防止內(nèi)容被偽造,以確保七彩虹科技集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的公正性和完整性。七彩虹科技集團(tuán)的聲譽(yù)將提高,并將為未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。金融部門必須對(duì)支出進(jìn)行嚴(yán)格管理,并進(jìn)行更仔細(xì)的審查,以便不能浪費(fèi)資源,以便這些資金能夠有效運(yùn)作,減少資源和資金的浪費(fèi),并加強(qiáng)對(duì)七彩虹科技集團(tuán)債務(wù)資金的合理控制。4.2控制公司成本費(fèi)用4.2.1建立合理監(jiān)督機(jī)制建立合理的監(jiān)督機(jī)制,管理預(yù)算費(fèi)用回收制度。七彩虹科技集團(tuán)的營(yíng)銷部門必須制定預(yù)算審批制度,以避免濫用業(yè)務(wù)費(fèi)用,使其銷售人員能夠合理安排重要人員控制銷售成本。務(wù)部銷售和報(bào)銷明細(xì)人員通知財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),這包括發(fā)票要求、貼畫等,財(cái)政部在償還費(fèi)用時(shí)進(jìn)行計(jì)算,減少中間人,避免與銷售管理有關(guān)的支出,作為直接銷售人員提供的發(fā)票的補(bǔ)償,并避免公司的財(cái)務(wù)漏洞。4.2.2完善市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用等??钍褂弥贫仍谌粘dN售過(guò)程中,銷售人員在市場(chǎng)推廣中,除了日常銷售費(fèi)用,還有其他方面的成本,如開發(fā)新的市場(chǎng)組織營(yíng)銷活動(dòng),特殊的市場(chǎng)維護(hù)成本,但目前七彩虹科技集團(tuán)并沒(méi)有將這部分成本納入會(huì)計(jì)核算中。改進(jìn)這部分費(fèi)用的使用制度,需要確保為具體目的分配資金。銷售人員在提出收費(fèi)要求時(shí),為支出項(xiàng)目編列具體預(yù)算,包括細(xì)節(jié)、原因、預(yù)期影響等,以控制隨后產(chǎn)生的影響。4.3優(yōu)化資源配置總的說(shuō)來(lái),低技術(shù)含量產(chǎn)品的附加值越低,就越能應(yīng)對(duì)強(qiáng)大市場(chǎng)在新經(jīng)濟(jì)中帶來(lái)的挑戰(zhàn),企業(yè)就必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)七彩虹科技集團(tuán)來(lái)說(shuō),

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