我國(guó)裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建及應(yīng)對(duì)建議,企業(yè)管理論文

我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建及應(yīng)對(duì)建議,企業(yè)管理論文近些年，伴隨我們國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值也以20%的速度遞增，成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)的一部分。然而不容忽視的是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，比方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、資金投入規(guī)模，以及新技術(shù)新材料的不斷涌現(xiàn)都加劇了裝飾企業(yè)的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，隨之企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境也日漸復(fù)雜，比方較高的稅費(fèi)，材料價(jià)格大幅上漲帶來(lái)的成本擴(kuò)大等都在很大程度上制約著建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展。實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)窘境，甚至破產(chǎn)的案例屢見(jiàn)不鮮。因而，建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)監(jiān)測(cè)，及時(shí)捕捉財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，將對(duì)我們國(guó)家建筑裝飾企業(yè)來(lái)講是一項(xiàng)迫切而重要的工作。在這里背景下，文章將從當(dāng)前我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)切入，構(gòu)建符合現(xiàn)實(shí)需要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立進(jìn)行初步討論。一、當(dāng)前我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)及成因由于外部和內(nèi)部各種因素的共同作用，迫使我們國(guó)家建筑裝修企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)不可避免地面臨一些較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)表如今：①?lài)?guó)家宏觀調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)：裝修企業(yè)的發(fā)展與我們國(guó)家整體房地產(chǎn)建筑行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因而國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策將對(duì)其具有重要的影響。②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于裝修市場(chǎng)發(fā)展不完善，導(dǎo)致企業(yè)面臨同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、裝修工程款無(wú)理拖欠等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；由于裝修原材料價(jià)格的不斷上漲，造成施工合同價(jià)格的缺口現(xiàn)象等。③項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)：比方一些裝修企業(yè)在建筑項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)過(guò)中，對(duì)業(yè)主不規(guī)范的市場(chǎng)行為或觸犯原則的問(wèn)題采取弱化性措施，對(duì)將來(lái)項(xiàng)目可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、評(píng)價(jià)缺乏，并未制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)躲避條款和賠償條款。④成本風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)前很多建筑裝修企業(yè)缺乏一套科學(xué)的成本管理定量指標(biāo)體系，而是單純地依靠拍腦袋定指標(biāo)，導(dǎo)致項(xiàng)目的盈虧獎(jiǎng)罰也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，考核兌現(xiàn)無(wú)根據(jù)或根據(jù)不充分。⑤裝修變更設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)：在裝修經(jīng)過(guò)中，假如臨時(shí)出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)圖紙的要求，而合同中有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的規(guī)定又非常不完善，這非常容易導(dǎo)致由于合同雙方權(quán)利和義務(wù)含糊在設(shè)計(jì)變更的量和單價(jià)方面產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而構(gòu)成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。⑥其他一些風(fēng)險(xiǎn)：比方應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)，由于裝修企業(yè)需要大量的資金用于購(gòu)買(mǎi)工程設(shè)備、材料以及支付工人工資等，假如出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間拖欠供給商材料款以及工人工資的問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重阻礙裝修工程進(jìn)度，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。再如應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，由于某些業(yè)主存在惡意拖延的問(wèn)題，大額的應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，導(dǎo)致裝修企業(yè)的資金鏈條斷裂，這也將給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)選取及機(jī)制構(gòu)建由上可見(jiàn)，當(dāng)下我們國(guó)家裝修企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題還非常嚴(yán)峻。為此，本著科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性及成本效益的基本原則，構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。這需要從裝修企業(yè)的內(nèi)部組織構(gòu)造、內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)及執(zhí)行等多方面綜合因素考慮，牽涉基本財(cái)務(wù)信息收集與傳遞、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息分析與整理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理等三個(gè)層面，并以他們之間的信息流傳遞與反應(yīng)為媒介，進(jìn)而搭起整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的基本框架，詳細(xì)闡述如下?！惨弧扯唐谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警基于建筑裝修行業(yè)的基本屬性，構(gòu)建以現(xiàn)金流為核心的短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尤為必要。1.建立滾動(dòng)式的現(xiàn)金流預(yù)算?，F(xiàn)金流量滾動(dòng)式預(yù)算被公以為現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵手段，因而成為短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，也是裝修企業(yè)進(jìn)行貨幣資金收支控制及平衡調(diào)度資金的直接根據(jù)。借助滾動(dòng)式預(yù)算的編制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)的非正常現(xiàn)金凈流量問(wèn)題，進(jìn)而便于企業(yè)管理者及時(shí)分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因。除此之外，滾動(dòng)式預(yù)算還具有逐期滾動(dòng)不斷延伸的顯著特點(diǎn)，這也會(huì)增加短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)具有一定程度的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)效果。2.建立反映裝修企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)體系：償債能力〔現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金利息保障系數(shù)、現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流量債務(wù)比〕；盈利能力〔銷(xiāo)售現(xiàn)金比率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)〕；營(yíng)運(yùn)能力〔現(xiàn)金流入流出比、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率〕；成長(zhǎng)能力〔經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率〕；財(cái)務(wù)彈性〔現(xiàn)金支付保障率〕。這有利于對(duì)裝修企業(yè)的資金流動(dòng)與周轉(zhuǎn)方面的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金鏈條的良性循環(huán)，進(jìn)而有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！捕抽L(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要補(bǔ)充，構(gòu)建多維度的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)不可或缺，需要通過(guò)合理引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。由于僅僅根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，存在很多漏洞，比方在財(cái)務(wù)信息被篡改或粉飾的前提下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)很可能成為不正當(dāng)謀取利益的手段。然而非財(cái)務(wù)指標(biāo)試圖從企業(yè)治理的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，能夠有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的漏洞，不斷提高預(yù)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。其詳細(xì)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)斷定表包括：償債能力〔負(fù)債的匹配期限、外部及時(shí)融資能力〕；發(fā)展能力〔核心業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率〕；內(nèi)部控制〔股權(quán)構(gòu)造合理性、獨(dú)董比例與履責(zé)情況、內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性、經(jīng)理人持股〕；外部審計(jì)〔事務(wù)所審計(jì)報(bào)告、更換事務(wù)所頻率〕等。三、我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防備的若干建議基于我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制各項(xiàng)指標(biāo)的建立，提出若干我們國(guó)家裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防備的建議和考慮?！惨弧巢粩嗤晟蒲b修企業(yè)的資金管理對(duì)于裝修企業(yè)來(lái)講，實(shí)現(xiàn)資金管理與裝修建筑項(xiàng)目的預(yù)算管理有效結(jié)合，不僅能夠科學(xué)預(yù)測(cè)其對(duì)資金需求的動(dòng)態(tài)調(diào)度，而且全面預(yù)算的執(zhí)行能夠有助于降低資金成本。①制定合理的現(xiàn)金使用計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)裝修項(xiàng)目潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及可行性分析，保障企業(yè)對(duì)所投裝修投入資金的安全性，而且有效避免盲目投資的行為。②不斷加強(qiáng)對(duì)裝修材料的管理。由于裝修材料在企業(yè)成本中所占的比重很大，通常約占工程總成本的60%-70%，所以需要建立科學(xué)的材料信息資源庫(kù)進(jìn)行分類(lèi)管理，不斷完善存貨管理制度。③合理調(diào)控企業(yè)的現(xiàn)金管理。由于裝修企業(yè)的工程款數(shù)目一般較大，建議加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收入的控制管理。④按應(yīng)收賬款期末余額的一定比例進(jìn)行提取壞賬準(zhǔn)備?！捕巢粩鄰?qiáng)化裝修企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控和監(jiān)督環(huán)節(jié)建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度提出了更高層次的要求。對(duì)于裝修企業(yè)來(lái)講，內(nèi)部控制環(huán)節(jié)尤為重要：①結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況，根據(jù)(內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范〕的詳細(xì)要求，科學(xué)制定合適企業(yè)發(fā)展需要的內(nèi)部控制制度；②明確職責(zé)劃分，做好項(xiàng)目的成本控制：計(jì)劃財(cái)務(wù)人員，需要及時(shí)收集工程變更通知單、技術(shù)核定單等工程變更資料，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價(jià)和金額；工程技術(shù)人員，需要合理規(guī)劃材料、構(gòu)件的堆放場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的搭建數(shù)量等施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。③需要完善實(shí)物盤(pán)點(diǎn)制度?！踩巢粩嗤晟蒲b修企業(yè)的合同管理一方面，需要慎重選擇裝修項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目。在招標(biāo)的前期，需要對(duì)裝修項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)縝密的分析和評(píng)估，盡量放棄一些需要墊付大量資金的項(xiàng)目。另一方面，需要在簽訂合同時(shí)盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。比方合同中牽涉到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任等條款一定要權(quán)責(zé)明確，切忌條款含糊。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，對(duì)于我們國(guó)家大量的裝修企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警已經(jīng)成為其有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障財(cái)務(wù)安全的重要方式之一。文章構(gòu)建了裝修企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將為我們國(guó)家裝修企業(yè)實(shí)務(wù)中怎樣有效利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警這一科學(xué)管理工具進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提