發(fā)展能力分析

發(fā)展能力分析一、指標(biāo)選取及原因： 反映上市公司的發(fā)展能力指標(biāo)有四個： 1、是營業(yè)收入增長率與可持續(xù)增長率，營業(yè)收入增長率是反映企業(yè)銷售增長情況的財務(wù)指標(biāo)，它是將本期的營業(yè)收入與上一期的營業(yè)收入相比較，以說明企業(yè)營業(yè)收入的增長情況。營業(yè)收入增長率可以用來衡量企業(yè)的產(chǎn)品生命周期，判斷企業(yè)發(fā)展所處的階段。企業(yè)可持續(xù)增長率，指不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營效率和財務(wù)政策條件下，銷售所能增長的最大比率。 2、是總資產(chǎn)增長率，總資產(chǎn)增長率指標(biāo)是從企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量企業(yè)的發(fā)展能力，表明企業(yè)規(guī)模增長水平對企業(yè)發(fā)展后勁的影響。 3、是資本積累率，資本積累率是本年所有者權(quán)益增加額同年初所有者權(quán)益余額的比率，是企業(yè)當(dāng)年所有者權(quán)益總的增長率，反映企業(yè)凈資產(chǎn)當(dāng)年的變動水平。四是營業(yè)利潤增長率，營業(yè)利潤增長率是企業(yè)本年營業(yè)利潤增長額同上年營業(yè)利潤的比率。營業(yè)利潤增長率表示與上年相比，企業(yè)營業(yè)利潤的增減變動情況，是評價企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和盈利能力狀況的綜合指標(biāo)。二、數(shù)據(jù)調(diào)整及指標(biāo)計算計算公式：營業(yè)收入增長率 =（本期營業(yè)收入 -上期營業(yè)收入） /上期營業(yè)收入 *100%可持續(xù)增長率 ＝股東權(quán)益本期增加 /期初股東權(quán)益總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額 /年初資產(chǎn)總額*100%資本積累率=本年凈資產(chǎn)增長額 /年初凈資產(chǎn)數(shù) *100%營業(yè)利潤增長率 =本年營業(yè)利潤增長額 /上年營業(yè)利潤 *100%凈利潤增長率=（本期凈利潤 -上期凈利潤） /上期凈利潤*100%1、營業(yè)收入增長率與可持續(xù)增長率.從表中可以看到萬科集團(tuán)的營業(yè)收入增長率從20008年到2009年是增長的，且營業(yè)收入增長率超過10%，2010年的營業(yè)增長率急速下降，只有約3.7%，低于5%，但是2011年到2012年急速增長，超過40%，再來看它的可持續(xù)增長率。從表中可以看到，2011年和2012年的營業(yè)收入增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期的可持續(xù)增長率， 而超過企業(yè)可持續(xù)增長率的銷售增長率通常是無法持續(xù)的。 所以該集團(tuán)今后的營業(yè)收入增長率可能不會一直保持良好的勢頭。 但是我們再從它的三年營業(yè)收入平均增長率來看， 2011年和2012年均超過了 20%，綜合這三方面來看，該企業(yè)處于一個處于一個發(fā)展期，有良好的發(fā)展能力。2、資產(chǎn)增長率指標(biāo)精選WORD文檔！ 2.從上表中可以看到萬科集團(tuán)一直都大于零， 說明該企業(yè)各個年度的總資產(chǎn)增加了， 而且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)一直在擴(kuò)大。尤其是 2010年總資產(chǎn)增長率增長的極快，獲得了較大的規(guī)模效益，2011年和2012年的總資產(chǎn)增長率在逐漸下降，該企業(yè)獲得的規(guī)模效益也相對下降。但是它2011年和2012年的三年平均資產(chǎn)增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，分別為 35.4%，40.1%，反映企業(yè)資產(chǎn)呈現(xiàn)增長趨勢， 有能力不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模， 有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ?資產(chǎn)增長速度越快，發(fā)展的趨勢越強(qiáng)。 而且它08年到12年的固定資產(chǎn)成新率都在 70%以上，表明企業(yè)的固定資產(chǎn)比較新，技術(shù)性能較好，可以為企業(yè)服務(wù)較長時間， 對擴(kuò)大再生產(chǎn)的準(zhǔn)備比較充足，發(fā)展的可能性較大。3、資本積累率精選WORD文檔！ 3.該企業(yè)的資本積累率 08年到11年一直處于持續(xù)增長的狀態(tài)， 12年稍稍有所下降，資本積累率的指標(biāo)較高，應(yīng)付風(fēng)險和持續(xù)發(fā)展的能力較強(qiáng)。該企業(yè) 2011年和2012年的三年平均資本積累率超過 20%，表明該企業(yè)所有者權(quán)益得到的保障程度越大，企業(yè)可以長期使用的資金越充裕，抗風(fēng)險和連續(xù)發(fā)展的能力越強(qiáng)。該企業(yè) 08年的營業(yè)利潤增長率小于本年主營業(yè)務(wù)收入增長率，說明該年度企業(yè)取得的收入不能消化成本費用的上漲， 主營業(yè)務(wù)的獲利能力有所下降。09年的營業(yè)利潤增長率大于本年主營業(yè)務(wù)收入增長率，該年度企業(yè)的主營收入彌補(bǔ)成本費用的能力進(jìn)一步提高， 企業(yè)抵御價格降低、 成本升高和銷售下降的能力進(jìn)一步精選WORD文檔！ 4.增強(qiáng)，企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲利能力提高， 并推動整個企業(yè)獲得更多的利潤。 10年，11年和12年度的營業(yè)利潤增長率小于本年主營業(yè)務(wù)收入增長率， 這三個年度企業(yè)取得的收入不能消化成本費用的上漲，主營業(yè)務(wù)的獲利能力有所下降。 但是該企業(yè)的凈利率增長率除了 2008年為負(fù)，其他年度的凈利潤增長率都在 30%以上，說明了該企業(yè)的長期盈利能力較強(qiáng)，獲利能力很強(qiáng)，具有很強(qiáng)的發(fā)展能力。三，趨勢分析前面我們具體分析了萬科集團(tuán)發(fā)展能力的各項指標(biāo)， 上表是它各項指標(biāo)的一個趨勢圖， 從表中我們可以看到它的各項指標(biāo)總體上處于一個持續(xù)上升的趨勢， 而它的固定資產(chǎn)成新率保持著較高的水平，也較穩(wěn)定。所以這些趨勢圖中我們可以看出未來萬科集團(tuán)將繼續(xù)處于一良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)展能力很強(qiáng)。四、行業(yè)分析精選WORD文檔！ 5.2012年年度萬科與保利各項發(fā)展指標(biāo)對比表萬科集團(tuán)是我國房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)， 保利地產(chǎn)也是我國房產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。 從上表中可以看到，與保利地產(chǎn)相比， 2012年年度萬科集團(tuán)的營業(yè)總收入、股東權(quán)益、年末資產(chǎn)總額、營業(yè)利潤和凈利潤都比保利地產(chǎn)高， 保持著領(lǐng)先地位，但是它的各項增長率卻比保利地產(chǎn)低。這些指標(biāo)反映了萬科集團(tuán)的現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r要強(qiáng)于保利集團(tuán)， 但是它的發(fā)展前景稍稍低于保利地產(chǎn)。五、因素分析精選WORD文檔！ 6.這是影響營業(yè)收入增長率的因素分析， 上表是以萬科集團(tuán) 2011年與2012年的數(shù)據(jù)為例的。從表中可以看到， 2011年與2012年的營業(yè)收入增長率的差異是本期銷售收入與上期銷售收入的差異導(dǎo)致的， 本期的營業(yè)收入對營業(yè)收入增長率的影響更大， 所以在行業(yè)分析中， 萬科集團(tuán)的營業(yè)收入增長率比保利地產(chǎn)的低是由于它們自身本期營業(yè)收入與上期營業(yè)收入的差異導(dǎo)致的。這是影響可持續(xù)增長率的因素分析，上表是以萬科集團(tuán) 2011年與2012年的數(shù)據(jù)為例的。從表中可以看到， 2011年與2012年的可持續(xù)增長率是受股東權(quán)益本期增加額與期初股東權(quán)益所影響的，股東權(quán)益的本期增加額與期初股東權(quán)益對可持續(xù)增長率的影響同等重要， 所以在行業(yè)分析中，萬科集團(tuán)的可持續(xù)增長率比保利地產(chǎn)的低是由于受到本公司股東權(quán)益的影精選WORD文檔！ 7.響。這是影響總資產(chǎn)增長率的因素分析，上表是以萬科集團(tuán) 2011年與2012年的數(shù)據(jù)為例的。從表中可以看到， 2011年與2012年的總資產(chǎn)增長率是本公司年末資產(chǎn)總額與年初資產(chǎn)總額相互作用影響的在行業(yè)分析中， 萬科集團(tuán)的總資產(chǎn)增長率比保利地產(chǎn)的低是由于受到本公司年末資產(chǎn)總額與年初資產(chǎn)總額的差異所導(dǎo)致的。這是影響營業(yè)利潤增長率的因素分析， 上表是以萬科集團(tuán) 2011年與2012年的數(shù)據(jù)為例的。從表中可以看到， 2011年與2012年的營業(yè)利潤增長率是受本年營業(yè)利潤和上年營業(yè)利潤所影響的，萬科集團(tuán)的可持續(xù)增長率比保利地產(chǎn)的低是由于該公司本身本年利潤與上年利潤兩種因素相互作用產(chǎn)生的。精選WORD文檔！ 8.這是影響凈利潤增長率的因素分析，上表是以萬科集團(tuán)2011年與2012年的數(shù)據(jù)為例的。從表中可以看到，2011年與2012年的凈利潤增長率是受本期凈利潤與上期凈利潤的相互作用的影響，所以在行業(yè)分析中，萬科集團(tuán)的可持續(xù)增長率比保利地產(chǎn)的低是由于企業(yè)之間的凈利潤差異導(dǎo)致的。六、存在的問題和建議通過前面的各項分析可以得出萬科的發(fā)展能力很強(qiáng)，處于我國房產(chǎn)方面的老大地位，它旗下的各種品牌已深受消費者的喜愛，但是它的企業(yè)品牌營銷能力不足，企業(yè)價值觀念沒有深入新加入人員的內(nèi)心。2、受“國十條”的影響，萬科集團(tuán)的融資困難。3、與別的房產(chǎn)龍頭企業(yè)相比，萬科雖然在資產(chǎn)、所有者權(quán)益、利潤增長額方面高于別的企業(yè)，但是它的各項發(fā)展指標(biāo)的增長率卻不是最高，低于少數(shù)別的企業(yè)。為此，萬科集團(tuán)應(yīng)著手對這些問題進(jìn)行改進(jìn)，我提出以下幾點建議：1、加強(qiáng)對旗下人員的企業(yè)價值觀教育，增強(qiáng)企業(yè)人員的企業(yè)價值觀觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的品牌營銷能力。2、面對國家政策環(huán)境的改變，企業(yè)應(yīng)該在從別的地方