施工現(xiàn)場(chǎng)行政人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度支配和平安生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針，勞動(dòng)愛護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程平安生產(chǎn)。三、對(duì)本工程必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度支配及詳細(xì)實(shí)施狀況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行狀況，并支配有關(guān)的支配及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月支配執(zhí)行狀況，布置次日作業(yè)支配。2.每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量平安執(zhí)行狀況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。3.每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程狀況以及須要解決的一些問題。六、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和運(yùn)用工作。七、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，最終職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編寫審核工作。三、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。五、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟識(shí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參與圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。六、組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的探討，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。七、組織技術(shù)復(fù)核，隱藏驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。八、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)狀況，剛好提出整理方案。九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測(cè)工作。十、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來(lái)。施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。細(xì)致熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度支配及人力、物力支配和機(jī)具、用具、設(shè)備支配。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、細(xì)致履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。編制工程總進(jìn)度支配表和月進(jìn)度支配表及各施工班組的月進(jìn)度支配表。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛護(hù)。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度支配的編制。材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各工地的各種材料供應(yīng)，細(xì)致駕馭所需材料的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并依據(jù)進(jìn)度支配組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、依據(jù)工程支配，剛好組織貨源，運(yùn)力，保質(zhì)保量的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。3、選購(gòu) 材料要駕馭市場(chǎng)行情，嚴(yán)格留意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，降低施工成本。4、選購(gòu) 平安防護(hù)用品要?jiǎng)偤?，選擇正式廠家的合格產(chǎn)品。5、購(gòu)回材料交保管驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。6、選購(gòu) 回的物資，做到實(shí)物與發(fā)票相符。7、購(gòu)回的材料、物資，個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和送禮。資料員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到剛好收發(fā)、細(xì)致傳達(dá)、妥當(dāng)管理、精確無(wú)誤。2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的剛好收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）剛好檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。2．收集工程資料的原則1）剛好參與原則。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過程，應(yīng)常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，剛好精確地駕馭工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的剛好收集、整理和核對(duì)。2）保持同步原則。資源的收集工作與工程施工的每一道工序親密相關(guān)，必需與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資源的精確性和時(shí)效性。3）細(xì)致把關(guān)原則。與項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人親密協(xié)作，嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，還是對(duì)相關(guān)單位之間往來(lái)的文件資源都應(yīng)細(xì)致核查、校對(duì)，發(fā)覺問題，剛好訂正。3．文件資料的管理工作1）整理分類。施工資料必需剛好整理、分類。（1）按資料的來(lái)源不同。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。（2）按資料歸檔的對(duì)象不同分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。（4）按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測(cè)量記錄的、施工記錄的、隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄的、施工檢測(cè)資料的、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的、工程竣工驗(yàn)收資料等等。（5）按資料形成先后依次分類。對(duì)同一類型的資料應(yīng)其形成時(shí)間的先后依次進(jìn)行排序。2）存放保管。施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來(lái)存放文件資料。加強(qiáng)管理，做好防范工作。3）嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。應(yīng)建立健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序辦理，避開文件資料的丟失和損壞。4）剛好組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應(yīng)剛好組卷，依據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定，剛好把須要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存保藏的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。（6）定期檢查，每月25日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充足駕馭項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)當(dāng)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、協(xié)作公司做好項(xiàng)目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、細(xì)致閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)覺相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)學(xué)問到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核后果。

6、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表及下月施工預(yù)算。

7、參與分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。

8、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總剖析。

10、擔(dān)當(dāng)與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整理相關(guān)材料。

11、協(xié)作其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)相關(guān)的材料。平安員崗位職責(zé)一、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的平安管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于平安的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“平安預(yù)防為主”的方針。三、細(xì)致檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)的勞動(dòng)愛護(hù)及各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)。四、參與施工方案中平安生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識(shí)的管理和運(yùn)用，剛好記錄好平安臺(tái)帳。五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，幫助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行平安教化及日常生產(chǎn)的平安教化工作。七、參與對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作，把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。二、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過程中全面貫徹實(shí)施公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系，剛好解決、處理、反饋施工過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境愛護(hù)等工作得到落實(shí)。三、加強(qiáng)與平安管理人員的協(xié)調(diào)，剛好做好對(duì)施工設(shè)備及平安防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。四、熟識(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及合同內(nèi)容，參與圖紙會(huì)審和工程質(zhì)量例會(huì)，參與工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)審工作。五、組織實(shí)施質(zhì)量教化和培訓(xùn)，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)和施工技能。組織施工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工地施工操作人員明確質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程竣工后達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。六、對(duì)原材料、半成品在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)和運(yùn)用前進(jìn)行檢查，做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格狀況要?jiǎng)偤锰幚?，停止運(yùn)用或施工，提出處理方案，并對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)；做好各項(xiàng)材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗(yàn)和工程試驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家或行