勞模的事跡材料

第頁共頁關(guān)于勞模的事跡材料關(guān)于勞模的事跡材料勞模的事跡材料1xxx，女，44歲，白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個偏僻的小村，家庭出身非常貧困。多年來，他始終懷著對黨、對人民無比熱愛的熱誠之心，熱心于社會公益慈善事業(yè)，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實(shí)事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業(yè)提供資金援助，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽(yù)。2023年在水泥廠被評為優(yōu)秀工作者。1999年，2023年，2023年被白云鄉(xiāng)評為優(yōu)秀黨員。他想別人之所想，急別人之所急，關(guān)注社會弱勢群體，傾其所有奉獻(xiàn)自己的愛心，想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人，十幾年如一日。他不光積極奉獻(xiàn)自己的愛心，還多方呼吁和社會各界人士參加到慈善事業(yè)中來，共同回報社會，為那些需要幫助的人提供援助之手。xxx不僅僅助學(xué)，關(guān)心公益事業(yè)，還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中，身體力行，為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外，他還積極組織社會各界人士，通過多種渠道募集善款，救助貧困老人。他無私奉獻(xiàn)、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日堅持為群眾辦實(shí)事做好事的先進(jìn)事跡感染了很多人，她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力，為社會做出力所能及的奉獻(xiàn)。她不光是一個助人為樂的模范，也是一個孝敬的人。不光對自己的母親還是對自己身邊的人，都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率，社會的雷鋒，是婦女中的佼佼者。勞模的事跡材料220多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘___年，xx，畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱辛偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到消費(fèi)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農(nóng)民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)缺乏400斤進(jìn)步到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣工程施行獲得較好效益；___年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾，假設(shè)技術(shù)不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展咨詢解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧XX畝，占早稻80%，技術(shù)推廣進(jìn)步了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀____員。二、開展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入日光育種區(qū)，有的農(nóng)戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重，我作為一名農(nóng)技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)開展，及時和農(nóng)民們進(jìn)展溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購合同；全面制止了私自育種現(xiàn)象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來XX畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套形式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，進(jìn)步了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜消費(fèi)獲得了拾金花獎”。三、施行科技工程帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開展20xx年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，獲得了較好的成績，被市農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)個人，20xx年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米消費(fèi)基地；石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些工程施行中，我能積極參與，工程施行取消了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。四、任勞任怨積極開展技術(shù)效勞大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目的。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于20xx年冰凍災(zāi)害，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)展補(bǔ)救，剪枝、施肥；及時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原那么，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)消費(fèi)中的疑難問題。在20xx年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后消費(fèi)補(bǔ)救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染調(diào)查都取了較好的成績。一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻(xiàn)精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評，群眾滿意，20xx年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人，20xx年被評為xx縣勞動模范。勞模的事跡材料3xx，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深化內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動加班加點(diǎn)，從未抱怨。接任研究室主任后，面對任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。從事信息后，他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達(dá)60多萬字，工作匯報屢次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)那么》的各項規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。工作中，他始終牢記和模范踐行公正正派的要求，以堅強(qiáng)的黨性，踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求！勞模的事跡材料4近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真理論“三個代表”重要思想，本著平安是根底、效益為核心、效勞為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)效勞的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開展，雙文明建立同步開展，在各個方面獲得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄實(shí)在減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，親密關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的`電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾效勞。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2023年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶著供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率到達(dá)90%以上，代扣成功率到達(dá)94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面可以保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面可以嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面進(jìn)步人員整體素質(zhì)為了全面進(jìn)步供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)展崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2023年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改完畢后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。如何對沒有電工的行政村進(jìn)展管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)效勞，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)歷可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和方法，比方：給沒有電工的村發(fā)放便