辦公用品的自查報告

辦公用品的自查報告辦公用品自查報告篇一：公司為了統(tǒng)一限量、把握用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，全部辦公用品的選購，都由辦公室專人統(tǒng)一負責。辦公室依據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，確定訂購數(shù)量。辦公室辦公用品選購工作始終堅持物美價廉、經(jīng)濟有用的原則，在選購過程中通過比價、議價、貨比三家，做到同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，實現(xiàn)物品價值最大化。辦公室對選購人員嚴格治理，標準選購行為，建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度，加強選購人員法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高選購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，強化選購人員的責任意識、效勞意識。同時嚴格執(zhí)行選購審批制度，以制度管人，無論哪個科室、哪個廠隊，無論數(shù)量多少，價格凹凸，都嚴把主管領(lǐng)導一支筆審批程序。做到了按制度執(zhí)行，按流程辦事。在選購過程中，做到了急事急辦、特事特辦，切實提高了選購效率。最大限度保障了工作的正常運轉(zhuǎn)。在此次自查過程中，未覺察違規(guī)違紀行為，通過此次自查，使選購人員進一步把握了選購相關(guān)法律規(guī)定，提高了依法選購的意識和力量，從根本上杜絕了錯誤觀念和不正值交易行為。今后辦公室在選購工作中應(yīng)進一步提高辦事效率，加強業(yè)務(wù)學習，提高資金利用率，全力做好效勞工作。一、根底設(shè)施配套設(shè)施：我校有物理試驗室1間，面積為78m2；化學試驗室178m2；生物試驗室178m2；物理儀器、預備室152m2；化學儀器、預備室1間，面積為52m2；152m2。物理、化學、生物試驗課721443195m2157m2，其5010圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書治理人員1人。圖書室定時向全校師生開放，治理標準，便利了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“學問糧倉”的功能。師資配備：我校共有試驗教師3〔物理試驗教師1名、生物112XX%。二、存在問題1、專業(yè)教師用機。近幾年來，學校間續(xù)為十名專業(yè)教師或治理人員配備10臺，其余均為20XX年街道財政和教師雙方投資購置的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴峻，已經(jīng)嚴峻影響教師的日常辦公效率。2、操場。目前，我校和中心小學共用一個操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很擔憂全。3、功能室缺乏。最全面的參考網(wǎng)站缺美術(shù)活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員活動室共六間，學校設(shè)想在建〔原學生平房宿舍處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。4、體衛(wèi)藝、音美等器材缺乏近幾年來，上級在試驗器材、體育美術(shù)器材方面進展了比較大的投入，根本滿足教學需要，但由于局部器材易耗或配備缺乏，造成局部缺口。三、近期投入及打算20**年度，區(qū)財政和街道財政共同投資XXX余萬元對教學樓進展了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入XXX余萬元，建224平方的廁所，修路面假設(shè)干；投資近XXX萬元，更配備一間微機教室；投資120XX余元添圖書459冊，整修自行車棚和乒乓球訓練場地、教師專用停車場等。固然，這與上級的大力支持是分不開的。下一步，我校將樂觀取得上級主管部門的支持，為教師解決〔建廁所東改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調(diào)整教學樓內(nèi)房間布局，整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學設(shè)備等。辦公用品自查報告篇三：經(jīng)過辦公室全員認真自查梳理，目前存在的問題主要有以下幾點：〔一學習樂觀性不高。一方面對黨和國家的方針、政策、理論學問學習不夠經(jīng)?；Ｖ饔^上對學習比較放松，對政治學習的重要性生疏缺乏，除區(qū)局集中學習和規(guī)定學習的內(nèi)容外，沒能在工作之余自主學習。另一方面對業(yè)務(wù)學習不夠重視。認為辦公室工作不接觸稅收業(yè)務(wù)，學的東西用不上，對業(yè)務(wù)學習缺乏樂觀主動性，處于被動學習狀態(tài)。〔二缺乏大局意識?？磫栴}比較淺薄，對領(lǐng)導的決策部署僅能做到聽從領(lǐng)導安排去實施，但是不能站在大局高度更深層次的領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，以至于對決策的落實、督導、檢查工作距領(lǐng)導期望還有肯定差距?！踩鲋\劃策力量不強。缺乏為領(lǐng)導出謀劃策以及提出建設(shè)性意見的力量，開展工作只限于完成工作范圍之內(nèi)的事，完全依靠于領(lǐng)導的安排，參謀助手作用發(fā)揮不到位?！菜男谝庾R欠缺。為基層單位效勞不到位，對各科室、分局的工作狀況了解不夠，除了必要的檢查工作以外很少深入基層，通常是基層辦公用品、辦公設(shè)施消滅故障、損壞后，才開頭著手修理檢查，沒能做到提前預防，缺乏效勞工作的主動性和前瞻性?！参迦狈巸?yōu)意識。少數(shù)同志缺少職業(yè)思想和人生規(guī)劃，滿足于現(xiàn)狀，不思進取，工作上應(yīng)付差事，總認為過得去、不犯錯誤就行，缺乏精益求精的態(tài)度?！擦狈F隊意識。團隊協(xié)作意識不強，抱著“自掃門前雪”的心態(tài)，只顧完成自己手頭工作，經(jīng)常消滅一位同志工作積存如山，工作總結(jié)另一位同志無所事事的狀況?！财咝畔⑿麄髁Χ炔粔?。目前辦公室人員文字功底不夠，大局意識欠缺，宣傳意識薄弱，稿件沒能寫出思想、寫出精品，沒能為區(qū)局各項活動建設(shè)做好宣傳。同時，對媒體宣傳重視缺乏，進展較慢。二、整改措施〔一加強學習。切實把學習作為提升個人綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑，端正學風，增加學習的系統(tǒng)性和針對性，培育“在工作中學習，在學習中工作”的理念，結(jié)合自身實際有針對性制定學習打算，利用一切可以學習的時間學習，既學習理論學問，又要學習業(yè)務(wù)學問，以此堅決抱負信念、提升工作力量。〔二轉(zhuǎn)