2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力檢測試卷A卷附答案_第1頁
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2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力檢測試卷A卷附答案單選題(共60題)1、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C2、在企業(yè)所制定的標準中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D3、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述,不正確的是()。A.訪問地點比較集中,時間短,可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D4、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結果,采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】C5、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B6、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移,工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下,員工績效會有差異【答案】C7、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D8、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B9、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷,并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動學習D.教練【答案】A10、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高,工人操作技術單一、熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。A.成批生產(chǎn)類型B.單個生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C11、新制度學派認為,企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是()。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D12、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A13、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時間為16分鐘,則該道工序所需設備數(shù)量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B14、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設施專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A15、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強企業(yè)競爭能力,又有利于企業(yè)保留技術秘密,形成企業(yè)技術優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A16、()是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段.通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D17、(第八章財務管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D18、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于()A.產(chǎn)品特色專業(yè)化B.產(chǎn)品線專業(yè)化C.最終用戶專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】C19、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C20、下列各項中,屬于工作分析的分析階段的主要任務的是()。A.審查工作信息B.分析工作結構C.形成結果階段D.應用反饋階段【答案】A21、某企業(yè)在進行員工培訓時,向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C23、應用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A24、A公司入股B公司,有權確定B公司的財務和經(jīng)營政策,并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益,則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的()。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A25、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率,這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A26、下列各項不屬于技術標準的是()。A.產(chǎn)品標準B.利潤標準C.基礎標準D.安全與環(huán)境標準【答案】B27、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A28、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的,以產(chǎn)權制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A29、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D30、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進行技術改造。如果進行技術改造,需耗資8000萬元,技術改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C31、關于市場預測誤差,下列說法錯誤的是()。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D32、新產(chǎn)品開發(fā)中,進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C33、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿34、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B35、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。A.沒收產(chǎn)品B.責令公開更正C.罰金D.責令停止生產(chǎn)【答案】C36、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要,應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C37、關于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】D38、甲公司聘用李某為員工,勞動合同約定李某每日工作時間為6小時,每周工作時間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C39、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權屬于個人,因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C40、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對()的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D41、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測,適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A42、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A43、關于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B44、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測,移動跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預測值為()萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A45、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控,提高設備使用效益,降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A46、關于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】D47、關于市場預測誤差的說法,正確的是()。A.不能承認一點預測誤差的存在B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小C.相對誤差越小表明預測的準確程度越低D.選擇不同的預測方法,市場預測誤差會發(fā)生變化【答案】D48、企業(yè)技術改造基本程序的第一個步驟是()A.提出技術改造的目標和范圍B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B49、某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B50、時間價值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C51、財務預測和計劃的主要方法是()。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A52、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C53、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B54、進行技術改造的可行性分析時,需要對技術改造方案的總投資額和()進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B55、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C56、假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元,2013年預計銷售收入為3000萬元,2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C57、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D58、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B59、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A60、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元,2016年預計銷售收入為3000萬元,2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元,假設2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變,2016年的籌資額為()萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A多選題(共40題)1、(第三章市場調(diào)查與預測)A.預測人員的素質(zhì)水平B.預測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響【答案】ABD2、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD3、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準確性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】BCD4、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC5、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進行時間組織,并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC6、調(diào)查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD7、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有()。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD8、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD9、下列屬于市場試銷最關注的有()。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC10、按對象專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的缺點有()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力,減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量C.對產(chǎn)品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產(chǎn)面積E.不利于對工藝進行專業(yè)化管理【答案】CD11、以下關于人崗匹配原理說法正確的有()A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達到相應的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應熱愛自己的崗位【答案】ABCD12、關于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結果,采取相應的措施E.實際運行中,可將計劃階段分為四個步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD13、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有()。A.產(chǎn)生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A14、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC15、下列屬于勞動合同法定條款的有()。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓條款【答案】BC16、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC17、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD18、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD19、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性【答案】ABC20、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()。A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性C.降低生產(chǎn)面積的占用D.優(yōu)化設備布局E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB21、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉率D.主營業(yè)務毛利率【答案】AC22、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度【答案】BCD23、狹義企業(yè)技術改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD24、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD25、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD26、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責任追溯【答案】BC27、組織自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,其條件包括()。A.在加工對象方面,不需很高的標準化、通用化水平,B.在工藝方面,必須采用先進的工藝方法和設備,采用的工藝規(guī)程應盡量減少裝夾次數(shù)C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面,自動線上的勞動力需要具備正確調(diào)整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產(chǎn)管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD28、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權B.決策的影響面越廣越不適合集權C.組織的規(guī)模越大越不適合集權D.主管人員的素質(zhì)與集權分權無關E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權【答案】ABD29、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD30、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC31、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標準和命令B.結合企業(yè)生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理組織,責任落實到組織和個人,明確責權利關系,并建立事故預警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并做到嚴格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進行切實有效的安全生產(chǎn)教育、培訓、練兵、檢查、評比活動,認真實施獎懲E.認真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC32、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對

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