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第頁2023保安競聘演講稿保安競聘演講稿六篇

演講稿可以提高演講人的自信念,有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在日常生活和工作中,演講稿運用的狀況越來越多,那么問題來了,究竟應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是我收集整理的保安競聘演講稿6篇,歡送大家共享。

保安競聘演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同事:

大家好!

我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉,特別興奮今日能參與這次主管的競聘,我心理特別劇烈,在這里我要特殊感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的時機,我肯定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參與到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點、

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自漂亮的海濱城市煙臺,北京化工高校市場營銷專業(yè)畢業(yè),高校里始終擔當班長,畢業(yè)后從事過北京高校創(chuàng)業(yè)投資探討會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)這次競聘我特別重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思索已久,今日拿出來跟大家共享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的開展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶著和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴峻,要想在劇烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域〔地域〕,作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也簡單把控,可以集中全團隊的力氣形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊全部成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避開漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既奢侈時間也奢侈珍貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力氣重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特殊美麗,業(yè)績也問鼎榜首;

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來開掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在劇烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;

3、要通過整合一些新業(yè)務如〔銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金〕,在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些開展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,主動的避開風險,隊長要大局清楚,并幫助隊員作好開發(fā)前的打算,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好其次天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的,這樣既能幫隊員削減很多盲目性,也能避開太多不必要的時間奢侈,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的為難,讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝合力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的暖和,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲憊,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關切愛惜好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體會到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并賜予剛好的解決,在工作上要對隊員的成果剛好覺察并主動賜予認可和表揚,多換位思索,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭,多鼓勵員工主動發(fā)表自己的想法,共同溝通,引領團隊形成一種主動向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氣氛,在團隊中形成“我為團隊而驕傲,團隊以我為傲慢〞的團隊主子翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律松散的隊伍能夠成為成功之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向無敵戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,領先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要剛好調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)靜沉著,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒〞的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的志氣和信念,工作上也要對隊員嚴格要求,注意每一細微環(huán)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行剛好診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消退隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的鼓勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益干脆掛鉤,做到公允公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美妙的藍圖使隊員對這份工作充溢信念,廣袤寬松的氣氛讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要擅長傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員主動發(fā)表自己的見解,并多擅長視察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要剛好覺察,剛好杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應當由每周業(yè)績最好的兩位來擔當,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氣氛,讓每人都有奔頭、

4、要培育團隊精英:我覺得每個團隊至少要培育一到兩名對工作仔細負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿典范的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危急的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信念自覺跟他標齊,這樣團隊才會恒久矗立不倒,順當走出難關、

5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清楚的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理安排時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的看法,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些好用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素養(yǎng),要讓隊員敢于主動嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的效勞理念,效勞好客戶〞,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避開不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?〔大聲〕臺下〔像〕其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我確實從小就有當兵的夢想,可是始終沒能實現(xiàn),慶幸的是我參加了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素養(yǎng),真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也肯定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,勇往直前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。〔手勢〕

保安競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事:

大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又暖和的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公允、公正競爭、展示自我的時機,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)開展須要的。企業(yè)的開展須要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅須要效勞技能過硬的員工,還須要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者,只有平常嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng),才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的時機,從而實現(xiàn)自我價值。

本人陳莎莎畢業(yè)于〔個人介簡〕我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理,今日競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)驗,使我對酒店效勞行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的相識,并在實踐中獲得了比擬豐富的酒店管理閱歷。多年的一線工作經(jīng)驗,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷,扎實的業(yè)務實力和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和敬重。我信任這些經(jīng)驗會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng),還要有良好的人際溝通實力,盡管我有許多的缺乏之處,但是我會不

斷加強業(yè)務學習,在工作中總結閱歷。假設這次我能榮幸競聘勝利,我的工作設想是:

1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通,我們應當用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)立零距離的溝通,讓員工在一個“無壓〞的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的主動性。

2、工作方法。一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應當給與充分的信任,有了充分的'信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。

3、效勞意識。我們效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝,其實效勞是相互的,用主動、周到、熱忱的效勞換來客人的愉悅和絢麗的笑容,也就是自己最大的歡樂。做為一個管理者你首先須要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。我今日的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。

我信任,靠著我的個人素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,對工作的熱忱,我的管理閱歷,我肯定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個時機,我決不會讓大家悲觀。最終以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開〞,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷〞,橫批是“競聘上崗〞。

保安競聘演講稿篇3

敬重的各位領導,各位同事:

大家好!

感謝領導賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)志向、表達價值。

我認為擔當保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:

一、隊伍管理實力

由于長期在基層工作,特別熟識保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練實力

我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素養(yǎng),嫻熟駕馭軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作〞的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓練隊員參與處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成果。

三、員工的培訓實力

在保安領班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充溢自己,學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事務的處理及平安生產(chǎn)學問等。再結合實際工作中發(fā)生的案例,實行互動形式,讓隊員參加其中,分析利弊,總結閱歷,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的華蜜、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安效勞的細微環(huán)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何效勞好業(yè)主,全面提升保安形象,假設我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、幫助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上〞的外表化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

二、將“勤懇務實,勇于創(chuàng)新〞作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務學問,工作中遇到困惑,剛好向領導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務實力,綜合協(xié)調(diào)實力,應急處置實力的堅實根底,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務。

三、作為物業(yè)效勞的形象窗口,必需不斷提升效勞質(zhì)量,落實“責任物業(yè)〞的效勞理念,通過培訓提高員工的效勞意識,變更效勞觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主供給熱忱周到的效勞;另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的剛好解決,解決不了的要剛好上報,以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞〞。

四、要常常性深化到隊員中去,專心感受她們的疾苦,體會她們的快樂;幫她們解決問題;對其工作進行指引;駕馭隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最終再一次感謝領導給我這次匯報和學習的時機,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和缺乏,請大家理解。

我也借此時機向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的缺乏,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

我的競爭上崗演講完畢,感謝大家!

保安競聘演講稿篇4

敬重的××:

你們好!我是保安班長候選人之一,首先感謝領導給我的這次時機,讓我站在這里呈現(xiàn)自己有時機更好的為公司效勞。

我叫×××,來自××?,F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參與工作,10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我就參與了這次競聘演講。希望各位領導給以支持!

假設說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司有了更加深刻的了解。公司富裕融洽的工作氣氛,團結向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進入到工作中去。

我認為,保安班長不只是一個稱呼,它應當有更實質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,聽從領導,聽從指揮,剛好把相關的內(nèi)容傳到達隊員,同時把隊員的想法和建議傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參加感,同時還能加強上下級之間的溝通。

要做好一名保安班長,就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務技能,更要有精彩的領導實力。作為班長首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特別化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺?,個個爭優(yōu)。

班集體是最基層的組織,干脆與客戶打交道。所以班級的建設管理的好壞干脆關系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此,作為班長要從嚴從難管理,要堅持學習各項規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督落實,讓隊員們清晰自己的行為準那么,安保效勞工作能不能讓業(yè)主滿足,關鍵就在于隊員的主動性和熱忱周到的效勞意識?!岸Y多人不怪〞,這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提示隊員在工作中的一言一行。工作中,班長必需保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)狀況,必需在第一時間到達事發(fā)地點,合理的進行處理,避開事態(tài)的進一步惡化,讓事務解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素養(yǎng),豐富的工作閱歷和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

作為一個集體,我們必需要做到團結,只有團結才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關切愛惜班內(nèi)的每一位隊員,主動對有困難的隊員賜予足夠的幫助和支持,調(diào)解好隊員之間的沖突。在班內(nèi)創(chuàng)立一種和諧團結的工作氣氛,這樣會使工作變得更加輕松,也增加了隊員們對集體的認同感和凝合力。

當然不斷學習是我們作為保安員必不行少的。在以后的工作中,我會不斷地給自己充電,駕馭更全面,更嫻熟的業(yè)務實力。以自己的行動來影響全部隊員,是自己被接受被認可。

我的演講完畢,希望領導給我一個呈現(xiàn)自己的時機。我會用行動來證明你們的選擇是對的!感謝!

保安競聘演講稿篇5

敬重的領導:

您好!

我叫×××,現(xiàn)年歲,學歷,年在我局參與工作,長期從事司機工作,今日我競聘的崗位是司機班長。

回憶我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成果,沒有刺眼的光環(huán),然而物業(yè)保安班長競聘演講稿通過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的相識,使我更醒悟地相識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今日競聘司機班長崗位。我假設有幸接著這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶著下,仔細履行崗位職責,以更加主動主動的看法對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿足,并重點做好以下幾方面工作:

第一、努力抓好班組平安管理工作。

為防止的發(fā)生,力求抓好班組平安管理的每一個細微環(huán)節(jié)工作,把事故隱患殲滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周平安日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增加班組成員間的閱歷溝通,提高自我保護意識,變“要我平安〞為“我要平安〞,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了學問,提高了自己,并依據(jù)工作實際,剛好向所領導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的閱歷,制定適合本班組的各種制度,并在實際運用過程中,依據(jù)遇到的新問題剛好修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;其次、努力創(chuàng)立一個團結向上的先進班組。

班長的首要任務就是要努力創(chuàng)立一個團結向上的先進班組。

我在今后工作中:

一是重視班組成員思想教化,培育團結協(xié)作精神組織班組成員*學習電業(yè)職工職業(yè)道德標準及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)效勞的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實力,將班組的目標和任務安排到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)質(zhì)管班長競聘演講稿造寬松和諧的工作環(huán)境,鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。

三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。敬重的各位領導、各位同事,最終我只想說一句話,那就是:“您給我一次時機,我還您一個滿足!〞

保安競聘演講稿篇6

今日很慶幸的是我能夠參與這次關于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽〞我現(xiàn)在的心情非常的劇烈,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領導賜予我這次競聘的時機,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達實力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的肯定會勝利的,所以我還是鼓起了志氣參與了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的時機,假設我不參與那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參與哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的時機。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次熬煉的時機。

我在xx九個月中所看所想所領悟到的主動熱忱真誠負責的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有主動熱忱真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出

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