《嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器)項(xiàng)目》

《嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器)項(xiàng)目》第一頁(yè)，共46頁(yè)。熱烈歡迎嘉興市秀洲區(qū)聯(lián)銷(xiāo)置業(yè)有限公司桐鄉(xiāng)市茂源置業(yè)有限公司沈建華總經(jīng)理一行蒞臨指導(dǎo)！第二頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第三頁(yè)，共46頁(yè)。

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析嘉興在紡織工業(yè)中獨(dú)特的板塊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及在中國(guó)紡織工業(yè)中的重要地位，正逐步成長(zhǎng)為“世界紡織工業(yè)的金三角”。嘉興六大紡織產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)有企業(yè)24618家，2004年紡織工業(yè)總產(chǎn)值487.52億元，銷(xiāo)售收入473.28億元，銷(xiāo)售收入超億元企業(yè)31家。嘉興：成為中國(guó)最具前途的紡織工業(yè)、制衣工業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)備采購(gòu)的地區(qū)第四頁(yè)，共46頁(yè)。

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析嘉興紡織工業(yè)園區(qū)：中小企業(yè)的依托！

對(duì)于這個(gè)圈子與行業(yè)里的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是充滿了無(wú)限商機(jī)，又是充滿了挑戰(zhàn)；而獨(dú)個(gè)的企業(yè)對(duì)于這么大的市場(chǎng)顯得吸引力不足，必然會(huì)利用聚集效應(yīng)來(lái)吸引更多的客戶，從而為本企業(yè)的生存和發(fā)展找到大的依托，而工業(yè)園正充當(dāng)了這樣的角色。對(duì)中小企業(yè)有很大的吸引力。第五頁(yè)，共46頁(yè)。

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析分析的角度

市場(chǎng)成熟度季節(jié)性變化專業(yè)需求利潤(rùn)率現(xiàn)有的市場(chǎng)需求企業(yè)規(guī)模企業(yè)狀況市場(chǎng)增長(zhǎng)率市場(chǎng)集中度潛在的市場(chǎng)需求第六頁(yè)，共46頁(yè)。

國(guó)際紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境國(guó)內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境嘉興政策環(huán)境享有沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等政策。

嘉興——板塊經(jīng)濟(jì)特色涌現(xiàn)，有六大“中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地市”、“特色名鎮(zhèn)”

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第七頁(yè)，共46頁(yè)。

調(diào)研周邊地區(qū)的類(lèi)似工業(yè)園區(qū)的基本狀況調(diào)研類(lèi)似工業(yè)園區(qū)的基本模式總結(jié)成功園區(qū)的主要運(yùn)營(yíng)模式主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

中國(guó)濮院羊毛衫工業(yè)園區(qū)秀洲中國(guó)絲織科技工業(yè)園區(qū)

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第八頁(yè)，共46頁(yè)。采用的方法P-政治T-技術(shù)S-社會(huì)E-經(jīng)濟(jì)PEST分析方法Port競(jìng)爭(zhēng)力分析紡織工業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者中小企業(yè)設(shè)施提供及主管部門(mén)代替方式SWOT分析第九頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第十頁(yè)，共46頁(yè)。

專業(yè)化（提供毛衫業(yè)上下游專業(yè)服務(wù)）全方位（提供經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、融資、法律、技術(shù)、商務(wù)、翻譯、財(cái)務(wù)、國(guó)際交流等服務(wù)）一體化服務(wù)（入園后的一體化服務(wù)）個(gè)性化（針對(duì)企業(yè)的一對(duì)一式的輔導(dǎo)員服務(wù)）市場(chǎng)定位對(duì)關(guān)鍵技術(shù)及經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)提供發(fā)展方向、策略規(guī)劃等咨詢提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、尋找合作伙伴協(xié)助第十一頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第十二頁(yè)，共46頁(yè)。園區(qū)理念：以幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)為己任，

共謀發(fā)展、共同成長(zhǎng)，做中小企業(yè)服務(wù)的貼心人服務(wù)準(zhǔn)則：快速反應(yīng)、馬上就辦跟蹤服務(wù)、責(zé)任到底戰(zhàn)略目標(biāo)：成為中國(guó)毛衫業(yè)的一流孵化器戰(zhàn)略目標(biāo)第十三頁(yè)，共46頁(yè)。

立足浙江、輻射全國(guó)、面向國(guó)際的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略全國(guó)市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)浙江第十四頁(yè)，共46頁(yè)。以毛衫制造業(yè)為突破點(diǎn)，逐步向毛衫業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，最終形成毛衫業(yè)高度產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略毛衫完整產(chǎn)業(yè)鏈毛衫業(yè)專業(yè)孵化器毛衫制造業(yè)第十五頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第十六頁(yè)，共46頁(yè)?；纠砟睿罕F(tuán)打天下原則：集中優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)溝通整合資源協(xié)調(diào)發(fā)展指導(dǎo)原則第十七頁(yè)，共46頁(yè)。幫助制定發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)行規(guī)范管理推進(jìn)資源共享促進(jìn)資金融通爭(zhēng)取公共關(guān)系基本思路第十八頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第十九頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略服務(wù)組合策略硬件設(shè)施支持收費(fèi)策略招商策略形象策略第二十頁(yè)，共46頁(yè)。

財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類(lèi)證照的全程代理；工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等一條龍服務(wù)生產(chǎn)用房配備供電及供排水設(shè)施；辦公用房配備寬帶網(wǎng)絡(luò)、電話線路等設(shè)施復(fù)印、打字、傳真、郵電通訊等低成本的商務(wù)服務(wù)

商務(wù)服務(wù)服務(wù)組合策略第二十一頁(yè)，共46頁(yè)。內(nèi)容：?jiǎn)T工技能培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部組建日常培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)（員工管理、基本技能）以高校或咨詢公司為依托組成聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以創(chuàng)業(yè)園內(nèi)或同行園區(qū)的專業(yè)技術(shù)人員為顧問(wèn)組成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組織各種名人講座、論壇、報(bào)告會(huì)等形式提升創(chuàng)業(yè)園形象培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)組合策略第二十二頁(yè)，共46頁(yè)。運(yùn)用價(jià)值進(jìn)行融資可行性的決策：潛在的項(xiàng)目交易等1.投入了多少現(xiàn)金價(jià)值？2.產(chǎn)出多少現(xiàn)金流量？?jī)r(jià)值折現(xiàn)為現(xiàn)值融資保證融資服務(wù)建立一套可行的項(xiàng)目融資評(píng)價(jià)模式服務(wù)組合策略第二十三頁(yè)，共46頁(yè)。

初期融資幫助：協(xié)助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以抵押貸款形式獲取市場(chǎng)運(yùn)作資金擴(kuò)張期融資資助：推薦貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資服務(wù)等創(chuàng)業(yè)園內(nèi)融資幫助：采用小額企業(yè)擔(dān)保基金、借貸擔(dān)保和種子基金參股支持融資幫助方式：融資服務(wù)服務(wù)組合策略第二十四頁(yè)，共46頁(yè)。價(jià)值：為創(chuàng)業(yè)者提供交流、提高的平臺(tái)功能：項(xiàng)目推介、經(jīng)驗(yàn)交流、政策把握內(nèi)容：采用沙龍聚會(huì)形式聚集科技人員、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和一般企業(yè)，每期以一定的活動(dòng)主題展開(kāi)交流，從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)方式：定期舉行創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù)組合策略第二十五頁(yè)，共46頁(yè)。為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)

網(wǎng)上首頁(yè)、電子商務(wù)(E-Commerce)協(xié)助透過(guò)與大企業(yè)的合作，取得商機(jī)透過(guò)業(yè)內(nèi)廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，共同開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，建立一定程度上的戰(zhàn)略聯(lián)盟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)支持服務(wù)組合策略第二十六頁(yè)，共46頁(yè)。差別化統(tǒng)一訂貨

園區(qū)上游廠家園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)為園區(qū)的中小企業(yè)尋求原料采購(gòu)，統(tǒng)一大量采購(gòu)，降低原料成本原料采購(gòu)支持服務(wù)組合策略第二十七頁(yè)，共46頁(yè)。

運(yùn)營(yíng)技術(shù)問(wèn)題：以參與者的利益為紐帶，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和廣大的機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者提供充分交流的機(jī)會(huì)，解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)上的實(shí)際困難產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題：按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的原則，廣泛與浙江理工大學(xué)、東華大學(xué)、浙江絲綢科學(xué)研究院等科研院所開(kāi)展合作交流，組織開(kāi)展紡織領(lǐng)先技術(shù)攻關(guān)和學(xué)術(shù)研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化技術(shù)支持服務(wù)組合策略第二十八頁(yè)，共46頁(yè)。為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)提供會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等專業(yè)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)組合策略財(cái)務(wù)管理第二十九頁(yè)，共46頁(yè)。組建專業(yè)化的國(guó)際交流，幫助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際交流、拓展國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)服務(wù)組合策略國(guó)際交流第三十頁(yè)，共46頁(yè)。創(chuàng)業(yè)園內(nèi)組建專業(yè)法律咨詢力量，為園內(nèi)企業(yè)提供稅收、合同等法律咨詢服務(wù)服務(wù)組合策略法律咨詢第三十一頁(yè)，共46頁(yè)。招聘優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)計(jì)劃業(yè)績(jī)考核評(píng)估員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)人力資源需求計(jì)劃激勵(lì)計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)解決企業(yè)用人的后顧之憂人員招納，培訓(xùn)上崗人才招聘服務(wù)組合策略第三十二頁(yè)，共46頁(yè)。提供保安、衛(wèi)生、飲食、住宿、物業(yè)管理，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展排憂

提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)提供保安、衛(wèi)生、供配電及供排水設(shè)施維護(hù)等企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)解決員工住宿、飲食等日常生活問(wèn)題后勤保障服務(wù)組合策略第三十三頁(yè)，共46頁(yè)。

培訓(xùn)中心會(huì)務(wù)中心商務(wù)洽談中心員工餐廳員工宿舍生活超市健身房設(shè)施要求硬件設(shè)施支持第三十四頁(yè)，共46頁(yè)。

費(fèi)用組成：日常費(fèi)用、管理費(fèi)用服務(wù)費(fèi)用費(fèi)用制定標(biāo)準(zhǔn)：同行比較、成本收益分析中小企業(yè)行為特征分析收費(fèi)方式收費(fèi)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式第三十五頁(yè)，共46頁(yè)。

采取合作戰(zhàn)略吸引客戶1234政府的合作上游生產(chǎn)企業(yè)的合作同行的合作客戶的合作合作戰(zhàn)略招商手段招商策略第三十六頁(yè)，共46頁(yè)。利用業(yè)界的交際圈與各級(jí)政府之間的良好關(guān)系各種媒體的廣告宣傳第三維渠道：依靠中小企業(yè)客戶對(duì)創(chuàng)業(yè)園服務(wù)的滿意，實(shí)現(xiàn)以商引商，達(dá)到滾雪球效應(yīng)招商策略招商渠道第三十七頁(yè)，共46頁(yè)。題目要抓人：吸人眼球的題目?jī)?nèi)容要誘人：讓客戶看到增值的前景經(jīng)營(yíng)要幫人：幫助客戶成長(zhǎng)合作要同人：以制度約束表明園區(qū)與客戶長(zhǎng)期合作、共同成長(zhǎng)的意圖招商策略招商廣告第三十八頁(yè)，共46頁(yè)。

創(chuàng)業(yè)園的CI系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)園塑造形象、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具，是社會(huì)公眾識(shí)別創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)園向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。CI系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與精神文化，運(yùn)用統(tǒng)一整體傳達(dá)系統(tǒng)，傳送給創(chuàng)業(yè)園周邊的關(guān)系利益人，并使其對(duì)創(chuàng)業(yè)園產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀。形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園形象的價(jià)值第三十九頁(yè)，共46頁(yè)。創(chuàng)業(yè)園CI導(dǎo)入形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園理念、創(chuàng)業(yè)園信條創(chuàng)業(yè)園口號(hào)、創(chuàng)業(yè)園特征創(chuàng)業(yè)園使命、創(chuàng)業(yè)園目標(biāo)

靈魂理念識(shí)別設(shè)計(jì)（MI）內(nèi)部培訓(xùn)、各種制度規(guī)范公共關(guān)系、市場(chǎng)策略

過(guò)程行為識(shí)別設(shè)計(jì)（BI）創(chuàng)業(yè)園CI設(shè)計(jì)直觀視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)（VI）創(chuàng)業(yè)園標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)、制服與辦公用品各種文本第四十頁(yè)，共46頁(yè)。創(chuàng)業(yè)園形象服務(wù)形象媒介形象組織形象標(biāo)識(shí)形象人員形象文化形象環(huán)境形象社區(qū)形象形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園CI構(gòu)成第四十一頁(yè)，共46頁(yè)。嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)第四十二頁(yè)，共46頁(yè)。

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)合管理中心（總經(jīng)理定期商討創(chuàng)業(yè)園發(fā)展大計(jì)）聯(lián)合辦公室（負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)園的執(zhí)行部門(mén)）

創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)機(jī)構(gòu)第四十三頁(yè)，共46頁(yè)。園區(qū)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理投資發(fā)展部招商部物業(yè)部教育培訓(xùn)部辦公室

園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略園區(qū)融資服務(wù)園區(qū)宣傳策劃園區(qū)對(duì)外合作法律咨詢財(cái)務(wù)咨詢

招商宣傳客戶引進(jìn)客戶管理提供客戶市場(chǎng)支持服務(wù)提供輔導(dǎo)員

園區(qū)各類(lèi)設(shè)施管理園區(qū)水