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晴員工目標(biāo)管京理考核評(píng)價(jià)攻表券部門：蘆鞋員工：驢良崗位：魄存時(shí)間：足喜年伸錘撇季澇3．1主愛要績(jī)效目標(biāo)距與評(píng)價(jià)廳序號(hào)峽績(jī)效目標(biāo)霞權(quán)重(％)睬完成期限居考核標(biāo)準(zhǔn)撿實(shí)際完成情刻況陽(yáng)評(píng)分圈1灘素20酸歉曬陣盲甘企2饞虛20攔均上朗暈字芽3清革20斗汪省細(xì)社手煎4秀廁20薪京然互辰注臉5億陽(yáng)20兼梨咬軍晃錫穩(wěn)攔小計(jì)銹100思拆腸杏旨渣甩注：具體績(jī)借效目標(biāo)和權(quán)涌重在績(jī)效計(jì)婆劃時(shí)確定。給3．2與所離在組織的績(jī)鐘效考核關(guān)聯(lián)悉組織師尾名稱收駛得分跨良權(quán)重澡20%致關(guān)聯(lián)后得分歉榆注：組織指摩施行績(jī)效評(píng)歷價(jià)的部門、耽科室、工段蹦、班組、項(xiàng)原目組等。敘3．3重大翅事項(xiàng)加、減掏分慰序號(hào)房典型事項(xiàng)說(shuō)蘇明瘦加、減分右1望坑鐮2灶莫輝3音加、減分小狼計(jì)盈叨性總評(píng)得分事炒如可行，給殘出評(píng)價(jià)等級(jí)甚風(fēng)黑注：每個(gè)重顧大事項(xiàng)之加步分不超過(guò)繼5肢分，扣分不鋸超過(guò)然10互分。敘3．4員工敲目標(biāo)完成情掌況定性評(píng)價(jià)葵及改進(jìn)計(jì)劃誼完成情況定澡性評(píng)價(jià)若優(yōu)點(diǎn)：鋸進(jìn)酒不足：柱撫川績(jī)效改進(jìn)計(jì)鍵劃賠有待改進(jìn)之卷處奏改進(jìn)、提高術(shù)的措施、方陳法秒評(píng)估期筆1般郊忘至2藥漆沫活3說(shuō)京保爹4宇盾惠耳目標(biāo)確認(rèn)簽蓄名恨被考核者：舅謎篩考核確有剃認(rèn)簽名凳

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