準(zhǔn)備一隊安全管理專業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)管理制度

班前、班后會制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度，要認(rèn)真組織，切實解決生產(chǎn)中存在問題，決不做表面文章。二、班前、班后會安排在上班和下班的時候進(jìn)行，參加會議人員必須提前10分鐘到場，會議時間不超過30分鐘。三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持，班后會應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。開工前，當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。2.班后會：跟班干部、班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時提出批評。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。五、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準(zhǔn)接打，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。六、班前班后會必須逐項做好記錄，填寫認(rèn)真，字跡清晰，參加會議人員必須簽到?，F(xiàn)場交接班制度1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方要用向值班人員匯報交接班情況。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任，雙基扣2分。跟班干部必須第一個到達(dá)工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班，所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個離開工作現(xiàn)場。2、交接班時間規(guī)定：8點班為8：00分；0點班為24：00分；4點班為4：00分。凡是因個人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時間進(jìn)入工作地點，履行交接手續(xù)的，交班人可向值班匯報，并對接班人扣雙基2分。3、跟班工長交接班內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、需要下班安排整改的隱患等。4、機(jī)電工交接班時，交清機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵，設(shè)備周圍要清理干凈，管線吊掛規(guī)范。5、驗收員交接班時，必須向下一班驗收員交清當(dāng)班工作面質(zhì)量情況和遺留問題。6、班長交接班時，必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、頂板維護(hù)情況、隱患整改情況、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及當(dāng)班使用工具和更換的設(shè)備分類碼放，掛牌管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，原則上當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交班。7、交接班時，接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無問題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。姜8暫、交接班制麗度由本班值技班人員考核忠，做好記錄秋。必安全質(zhì)量標(biāo)強(qiáng)準(zhǔn)化和文明赤生產(chǎn)管理制鄉(xiāng)度障安全質(zhì)量標(biāo)縣準(zhǔn)化工作是堂保證煤礦安檔全生產(chǎn)的基姜礎(chǔ)工程，是狐實現(xiàn)改善礦鉆井安全生產(chǎn)嬌條件、建立搬安全生產(chǎn)長撥效機(jī)制的根采本途徑。為累全面提升我贊礦安全質(zhì)量怠標(biāo)準(zhǔn)化工作覽整體水平，逗實現(xiàn)礦井安墻全生產(chǎn)奮斗旺目標(biāo)，特制蠻定三礦三汁二堆隊安全質(zhì)量甚標(biāo)準(zhǔn)化管理秤制度。超一、安全質(zhì)角量標(biāo)準(zhǔn)化工視作的目標(biāo)餓1、礦井安夏全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)縣化保持一級焰，力爭跨入肺行業(yè)先進(jìn)水偶平。洽2、達(dá)到一雙級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)吸化標(biāo)準(zhǔn)；吳二、加強(qiáng)達(dá)蒜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)狼化達(dá)標(biāo)責(zé)任繪隊成立以隊賣長、支書為摩首的安全質(zhì)芽量標(biāo)準(zhǔn)化工屠作領(lǐng)導(dǎo)小組養(yǎng)。按照槳“孔管業(yè)務(wù)必須糞管安全佛”憲和乖“法誰分管誰負(fù)你責(zé)菜”脆的原則，我歌隊安全質(zhì)量更標(biāo)準(zhǔn)化管理金實行隊長領(lǐng)矮導(dǎo)下的分工鏡負(fù)責(zé)制。隊棉長是全隊安僚全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)唇化第一責(zé)任泊者；按質(zhì)量飲標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)組織施工，稿確保達(dá)標(biāo)規(guī)懶劃的實現(xiàn)。救三、提高認(rèn)扭識明確主賞題強(qiáng)化培拖訓(xùn)策（一）我隊剪的安全質(zhì)量摟標(biāo)準(zhǔn)化工作孔雖然取得了隔一定成果，漁但是與先進(jìn)灰單位相比，皂仍有比較大障的差距，全萄礦各級領(lǐng)導(dǎo)涂干部要正視嫁現(xiàn)實，充分餓認(rèn)識我礦質(zhì)麗量標(biāo)準(zhǔn)化工峽作的薄弱環(huán)醋節(jié)和繼續(xù)深頭入開展煤礦存安全質(zhì)量標(biāo)爹準(zhǔn)化的重要諸性，進(jìn)一步娛強(qiáng)化安全質(zhì)鬧量標(biāo)準(zhǔn)化意大識，牢固樹濫立延“疫干一輩子煤跌礦，搞一輩希子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雨化摟”劫的觀念，提測升磨“模安全質(zhì)量標(biāo)朽準(zhǔn)化工作是墳保證煤礦安險全生產(chǎn)的基津礎(chǔ)工程，是休實現(xiàn)改善礦仙井安全生產(chǎn)流條件、建立扭安全生產(chǎn)長橋效機(jī)制的根徒本途徑充”瘡的達(dá)標(biāo)理念銅；進(jìn)一步明招確蠅“澤以人為本、逐以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仗化保證礦井后安全生產(chǎn)、浸以安全生產(chǎn)簡促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效譜益提高箭”拌的工作主題柴。正確處理丈安全質(zhì)量標(biāo)游準(zhǔn)化與生產(chǎn)悲、效益、穩(wěn)鑰定之間的關(guān)牲系，把安全現(xiàn)生產(chǎn)和質(zhì)量灣標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任限落實到各個壟管理層面、耕各個工作現(xiàn)沿場和各個工販作崗位。忠（二）由技諷術(shù)員負(fù)責(zé)，逆每月對區(qū)隊浪組織一次質(zhì)古量標(biāo)準(zhǔn)化知街識考試?？蓟痹嚦煽儗⒓{留入桑單位雙基慰考核之中。冶（腹三鹿）各曉隊干部駐每月必須對專單位厘班組長和工臂人的培訓(xùn)情退況進(jìn)行1-羊2次抽查，倡切實搞好培辛訓(xùn)工作。六四、抓好質(zhì)協(xié)量標(biāo)準(zhǔn)化動帥態(tài)管理，實碑現(xiàn)活“置四個轉(zhuǎn)變丙”抬我隊目前質(zhì)窯量標(biāo)準(zhǔn)化工圓作的薄弱之據(jù)處就是靜態(tài)蜻效果好、動小態(tài)質(zhì)量差，旨達(dá)標(biāo)成果難般以保持下去禽。而動態(tài)達(dá)忘標(biāo)是做好礦蟲井安全質(zhì)量移標(biāo)準(zhǔn)化工作船的核心，也左是我們工作使的重點。因誦此，根據(jù)目城前全國煤礦蛇安全形勢和闊我礦安全質(zhì)鍵量標(biāo)準(zhǔn)化工灶作實際情況肚，要進(jìn)一步攀提高安全質(zhì)螺量標(biāo)準(zhǔn)化工瞇作水平，就根必須做到住“芒四個轉(zhuǎn)變主”弱。暢（一）工作丟重心向估“疫雙基星”姜（基層和基鞭礎(chǔ)管理）轉(zhuǎn)醉變。點（二）從被才動執(zhí)行向自謙覺行動轉(zhuǎn)變致。障（三）從粗第放型管理向嗎精細(xì)化管理窯轉(zhuǎn)變。插（四）從藏“羅形象工程劣”歪向食“閥民心工程窗”問轉(zhuǎn)變。霉事故隱患排星查與落實制編度蜜1、隊長、堅支書對本單命位隱患排查衛(wèi)和整改落實諸工作負(fù)全面禿責(zé)任。脆2、每周鵝三碎由隊長、支足書或安全隊號長負(fù)責(zé)組織粥對工作面全粘面隱患排查鳥一次，包括柄沿途環(huán)境，胃地面?zhèn)}庫、古職工的不安策全思想和行塵為，沒有組督織檢查對負(fù)芒責(zé)人扣5分笨。查出的隱搶患按憂“需五定極”阿原則安排整腥改并落實消蘋號。極3、建立事弊故隱患跟蹤聰整改落實臺恩賬，對查出然的事故隱患堡嚴(yán)格按照隱稀患等級進(jìn)行芳分類，能現(xiàn)倍場整改的要就立即安排整敲改；對無能饑力或需要其好他單位配合椅整改的要立誼即上報礦安瞇質(zhì)科和技術(shù)惱科。琴4、限期整你改的隱患要親安排專人負(fù)平責(zé)對整改情警況進(jìn)行監(jiān)督層、落實；未創(chuàng)按期整改完賺的隱患、并乒致使隱患擴(kuò)順大或造成事魔故的，追究朝負(fù)責(zé)人責(zé)任踩，對整改效褲果差的給予適相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處已罰。整改完淡的事故隱患沒及時消號。舞5、施工地輩點頂?shù)装搴投吻胺接欣舷锱K、透水區(qū)、害斷層時技術(shù)兵員要根據(jù)圖格紙標(biāo)示或地親測部門相關(guān)仍預(yù)報，及時迅公布工作面秘頂?shù)装宓刭|(zhì)飛結(jié)構(gòu)，并組食織職工學(xué)習(xí)吹相關(guān)安全措煉施。誼6、跟班干詢部下井要嚴(yán)慨格執(zhí)行干部耕下井查隱患社制度，對查商出的隱患要求有記錄，有者據(jù)可查。隱漲患有實質(zhì)性千，不能走過凳場，隱患整常改要落實到棍位，凡出現(xiàn)愈檢查不負(fù)責(zé)梁任遺漏隱患梳、隱患不按達(dá)期整改、落掌實不到位，扛一律按有關(guān)蝴規(guī)定嚴(yán)肅處緞理。有7、值班和宵跟班人員要碎對圓班或當(dāng)枕班安排整改施的隱患落實侍整改情況、頂跟蹤銷號，甚注明整改人艇和落實人，厭隊長、支書肚要定期進(jìn)行腳核實。岡事故報告巷和處置圍制度叔為加強(qiáng)對工奸傷事故調(diào)查肢處理工作，池采取有效措剝施保證職工青在施工生產(chǎn)得中的安全和鳴健康，維護(hù)葵職工的合法功權(quán)益，根據(jù)揚有關(guān)規(guī)定，脖特制定本制瞞度。探1、必須堅顛持穗“掘安全第一、老預(yù)防為主、我綜合治理佳”漲的方針，預(yù)正防或減少各幟類傷亡事故疤的發(fā)生。撥2燥、發(fā)生事故繩后，負(fù)傷者大或事故現(xiàn)場蛛有關(guān)人員應(yīng)贈立即向單位工和井礦安質(zhì)科及老調(diào)度匯報幻，并保護(hù)好槳事故發(fā)生現(xiàn)威場和迅速采暴取措施搶救大人員及財產(chǎn)納，防止事故疼擴(kuò)大。對于煮重傷死亡事掛故，必須以栽最快速度上椅報奸礦有關(guān)部門鑒，波礦有關(guān)部門歇必閑須在事故發(fā)游生后的1小墊時內(nèi)上報上知級主管部門貨和政府有關(guān)側(cè)部門。紡4、重傷事股故由蟻礦安質(zhì)科言會同其他有翻關(guān)部門和單淺位組成調(diào)查萍組進(jìn)行調(diào)查掛處理，處理謊結(jié)果上報上摩級主管部門妻。類5、死亡事毫故由上級主幼管單位和政撕府有關(guān)部門湊組成聯(lián)合調(diào)籌查組，翁礦最有關(guān)部門商及事故單位豈配合進(jìn)行調(diào)撥查分析和處器理。歸6、事故調(diào)三查的主要內(nèi)策容是查明事牌故發(fā)生原因攝、過程和人穿員傷亡、經(jīng)詳濟(jì)損失情況奴，確定事故庫責(zé)任者，提貝出處理意見豎和防范措施販的建議；重具傷、重大事別故還要寫出徐事故調(diào)查報構(gòu)告。秩7、事故調(diào)運查應(yīng)堅持介“匹四不放過式”雜的原則(原產(chǎn)因不查清不佛放過，不采輸取改進(jìn)措施晴不放過、責(zé)失任人和廣大拆群眾不受教布育不放過、趴對事故有關(guān)脫的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)現(xiàn)任人不查處李不放過)。鎖8、傷亡事翁故發(fā)生后，糕隱滿不報、需謊報、故意靈拖延不報、棉故意破壞事姥故現(xiàn)場或者奸無正當(dāng)理由訊拒絕接受調(diào)挺查以及拒絕鎖提供有關(guān)情翁況和資料的丹，由有關(guān)部撓門按照國家策有關(guān)規(guī)定依宜法追究有關(guān)垮人員責(zé)任。否9、因忽視茄安全生產(chǎn)、貨違章指揮、由違章作業(yè)、延玩忽職守或榆者發(fā)現(xiàn)事故懷隱患、危害饑情況而不采炭取有效措施查以致造成傷洲亡事故的，己將按有關(guān)規(guī)荒定從嚴(yán)處理秀，觸犯刑律魚的交司法機(jī)胸關(guān)追究刑事保責(zé)任。劑學(xué)習(xí)培訓(xùn)制的度洗為深刻吸取鞏血的事故教艘訓(xùn)，強(qiáng)化安瓦全管理，提裳高干部職工據(jù)的安全意識闖和崗位操作脊技能，特制污定本制度：洪一、驢“客每周兩小時如安全技術(shù)學(xué)奔習(xí)捎”億制度。鄭1、于每星蹈期明二、奧四為學(xué)習(xí)日寶，學(xué)習(xí)時間：哀0點班為0逆9：00-班--11：壁00狀；繭8點班為1亦6：00-對--18：聰00蓮；兆4點班為1赴3：00-株--15：客00；以戰(zhàn)2、貫徹人蜜：技術(shù)員、責(zé)值班人員壤3、對全體周區(qū)隊干部、錫特殊工種和饒一般作業(yè)人稻員進(jìn)行培訓(xùn)孩，每次學(xué)習(xí)隙由貫徹人編抽寫職工通俗代易懂、容易逮理解與掌握摘，又便于實挪際操作的教土案和問答題觸，使職工做鋼到應(yīng)知應(yīng)會扭。己4、參加學(xué)榮習(xí)人員按時沫點名，認(rèn)真延聽講，遵守借課堂紀(jì)律，浴不得吸煙及靜交頭接耳。島5、學(xué)習(xí)內(nèi)胞容為《井下儉安全意識》存、《入井須叔知》、《煤顯礦安全規(guī)程貢》、《操作光規(guī)程》、《立自救器的使笑用》、《運蛛輸安全技術(shù)狡措施》及其怠它有關(guān)安全味、機(jī)電運輸巾的內(nèi)容。伸6、學(xué)習(xí)期降間，干部職煮工自帶筆、消本，做好記洽錄。棒7、學(xué)習(xí)完票畢，干部、餃職工必須人濁人簽字，不速得代簽、漏丟簽，簽字必齊須規(guī)范，字漆體工整，否抓則對簽字人耗每次罰款1立0元。冒8、每次學(xué)影習(xí)期間隨機(jī)卷抽查三人對腥所學(xué)內(nèi)容進(jìn)兼行復(fù)述，對籌學(xué)習(xí)效果不盼佳的人員停揭工學(xué)習(xí)并做示好記錄。漿9、我單位鐘干部職工必遙須參加學(xué)習(xí)婆，對一次不伙參加者利用骨業(yè)余時間集析中補習(xí)，并匙罰款20元扮；摔二、尋“雕班前30分肥鐘講安全德”刑教育制度。英1、每天正候點前2個小死時到隊內(nèi)點挺名，躬即：8點班太6：嶺10汽，4點班2菜：亮10脆，0點班2振2：犬10拳。嗚2、主持人旅為當(dāng)班跟班爹干部?；?、貫徹人橡為當(dāng)日值班傲干部。皂4、每次講細(xì)安全教育內(nèi)握容由當(dāng)日值餡班人員編寫芬規(guī)范并填入廢記錄本中。勉5、當(dāng)班上趙崗人員按時壘點名，認(rèn)真換聽講，遵守叼會議室紀(jì)律飼，對當(dāng)班未癢聽班前安全店教育的人員煤，一律停止饑工作。想6、學(xué)習(xí)完受畢，上崗人跪員必須在記暑錄本上簽字傍，不得代簽平，簽字必須烘規(guī)范，否則拼對簽字人及綱漏簽者每次古罰款10元肚。李7、當(dāng)日值劇班干部必須管保管好記錄金本并做好記滔錄，注明當(dāng)粥班簽字總數(shù)河，在交班會抄上交與第二彎天值班人員肉，值班人員廳填寫內(nèi)容不埋規(guī)范者，每甜次昨罰千款樓20元。戰(zhàn)8、特殊工廈種、一般工媽種培訓(xùn)和復(fù)君訓(xùn)由技術(shù)員椒負(fù)責(zé)。糾安全承諾制決度鄉(xiāng)磁愈為強(qiáng)化全員麗安全意識，券深入落實安倉全責(zé)任，提煤高遵章守紀(jì)歉的自覺性，注確保安全生拘產(chǎn)，飽我單位特制須訂劍本決制度版：斃1、認(rèn)娘真執(zhí)行“安便全第一，預(yù)中防為主、綜竄合治理”的贊安全生產(chǎn)方疫針，遵守各魄項安全生產(chǎn)兆制度和規(guī)定弦，做到“三半不傷害”即芹：不傷害自仍己，不傷害屈他人，不被巴他人傷害。艇隱2、不音違章指揮，巧不違章作業(yè)濁，不違反勞閃動紀(jì)律，抵腰制違章指揮堆，糾正違章變行為。幟尖3胃、按規(guī)定著綠裝上崗，穿玩戴好勞動保棋護(hù)用品，嚴(yán)萌格遵守辨公司摸、增礦豎安全銷的相關(guān)論規(guī)定。茶4護(hù)、主動接受垮安全教育培側(cè)訓(xùn)和考核，響持證上崗。宜會自救、會藏互救，會熟挨練使用么自救器、聰滅火器之等防護(hù)震設(shè)施和器材孤。濃謎5鋼、與企業(yè)簽集訂勞動合同蠢的所有人員院都應(yīng)進(jìn)行安千全承諾。迅6、善承諾人必須增熟悉安全承表諾內(nèi)容，并畏在安全承諾逢書上親筆簽肅字，不允許瑞他人代簽。扇雨濟(jì)7鋼、安全承諾疤誓詞：我已年接受過本崗跨位的安全教豬育，并熟知潛安全承諾書材內(nèi)容，愿認(rèn)濁真執(zhí)行，如叉違反本承諾龜，愿承擔(dān)相前應(yīng)責(zé)任。臘升8投、承諾人違黃反承諾，造該成責(zé)任事故半或情節(jié)嚴(yán)重瞎的坊參偉照胸《河南煤業(yè)梳化工集團(tuán)員眨工獎懲暫行斧規(guī)定》澆、哲《鶴煤公司票三礦安全獎峰懲辦法》偏等有關(guān)條款飲進(jìn)行處罰，便并承擔(dān)相應(yīng)森責(zé)任。列薪閘彩巨組唱諸班組學(xué)習(xí)培鞏訓(xùn)制度萄為了做好安贊全教育與培蔑訓(xùn)工作，提懼高職工安全蚊素質(zhì)，根據(jù)糠《安全生產(chǎn)貞法》及相關(guān)抵法律法規(guī)規(guī)虧章規(guī)定，坐我單位制定糊本制度：產(chǎn)1、貝開展職工安特全教育與培擇訓(xùn)，旨在使密職工了解、寺掌握國家相彼關(guān)安全生產(chǎn)鵲的法律、法脾規(guī)和方針政堵策，樹立安秋全生產(chǎn)意識收，了解、掌變握必要的安活全生產(chǎn)知識管，具有與本譯職工作相適爆應(yīng)的能力，巨保證安全生潑產(chǎn)。消2、朝職工安全教銜育與培訓(xùn)堅落持在職培訓(xùn)憲和業(yè)余培訓(xùn)終、內(nèi)部培訓(xùn)憑和外部培訓(xùn)喚、資質(zhì)培訓(xùn)故和素質(zhì)培訓(xùn)驅(qū)相結(jié)合，保曾證職工都有害接受安全教玩育與培訓(xùn)的豪機(jī)會。戴3、脂職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)航真履行法律瓶、法規(guī)規(guī)定培的接受安全綢教育與培訓(xùn)老的義務(wù)，參禮加煤礦安排鍬的各種安全鵝教育與培訓(xùn)砌。謝4、新工人探入礦應(yīng)進(jìn)行奸不少于72慣小時的安全征教育與培訓(xùn)爪，考核合格康，方可入井犁作業(yè)；在老覆工人帶領(lǐng)下宴，朋六歡個月后，考倦核合格，方泡可獨立作業(yè)光。斤5蹤、新工人分梨配到隊、班潤組，入井前黎，隊和班組優(yōu)應(yīng)對其進(jìn)行抵安全教育。巨6據(jù)、作業(yè)人員汽轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按科照新崗位的猶安全要求，鐘對其進(jìn)行安坑全知識培訓(xùn)羨，考核合格駁，方可從事蔑新崗位的作馳業(yè)。父7乞、生產(chǎn)作業(yè)廈人員，每年錯由從單位雜組織激進(jìn)行不少于介20小時的自在職安全教隙育與培訓(xùn)。偏8萌、班組開展彈“堅比赴、很學(xué)挎、柔趕觸、野幫買、包超廳”慕的競賽活動劈，鼓勵職工教努力熟練掌前握操作技能垮、防災(zāi)抗災(zāi)床知識和技能詢，欲單位引對先進(jìn)班組叫給予相應(yīng)的鈴獎勵。閥民主管理制些度鐘1、發(fā)展班應(yīng)組民主，使言大家互相信窗任，互相協(xié)末作，集中智御慧，挖掘潛圣能，能充分敏發(fā)揮組織的蚊積極性、主毅動性和創(chuàng)造港性，戒他喝的中心是為匯了完成或超別指標(biāo)完成糞礦下達(dá)的生桌產(chǎn)任務(wù)，單籍位鞋分解到班組算的各項工作揉，暮他瞧是班組發(fā)展事的重要保證跑。塑2、班組民侄主原則：個板人服從班組店，少數(shù)服從魂多數(shù)，班組鑄服從素單位閑和挎礦。社3、班疲組民主管理故的日?；顒与x，班長要成跨為民主集中賊制的表率，立胸懷全局，業(yè)作風(fēng)民主，辮不能獨斷專導(dǎo)行，議而不揭決，決而不舉行，從而做冬好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)螞工作。姑4、保啄障組員民主未權(quán)利，拓展踩民主渠道，柳使班組內(nèi)所洪有成員對班圓組各項工作融有更多的了遷解和參考，刪加強(qiáng)對班長氧的監(jiān)督。豆5、不篇能搞一言堂添，班長一人芒說了算，班帝長只是班組港中普通一員限，不能有特癢權(quán)。班組實夠行民主集中塞制，人人參獵與班組管理蔑，并在工作貫中相互監(jiān)督淘。不論誰出設(shè)現(xiàn)問題，人采人都有批評部和提出考核林的權(quán)利。抵6、建粥立有效機(jī)制跳，及時填寫頑“庸合理化建議盒表鴿”城，并對蓬于縫提合理化建械議的組員給態(tài)予激勵，保蒸證組棗員渣的意見及時日反映到聞單位及有關(guān)封部門裕，班長要充猛分聽取組員錄的意見，集檢思廣義，改灑進(jìn)工作，通踢過發(fā)展班組蹈民主，積極喝推動瓦單位疲民主的發(fā)展鬧。扔7、班組所朗有成員都要停關(guān)心企業(yè)，段具有高尚的硬主人翁意識蟻。草浪8、增強(qiáng)透洗明度，實現(xiàn)京民主監(jiān)督。佩9、要為不定期開展月談心活動，葵談心活動要宵做到看“殊三要爽”巡：一要以誠耍相見，平等催待人；二要米以情動人，亡關(guān)心他人；欠三要將心比賓心，以心換降心。冰10、鳴要不定期開岔展家訪活動滋，家訪活動恨做到妹“鵝六必須足”坐：勒組坡員有病，住撞院時必訪；款組員鬧情緒和時必訪；喂組翠員思想波動為時必訪；別組劈員在例礦掏外發(fā)生問題葉時必訪；家詢屬長期有病打必訪；對后紗進(jìn)慕組靠員必訪。鍋11.辜班長儀要在茄單位黨政工突的童領(lǐng)導(dǎo)下，接抬受沫有關(guān)聞部門的指導(dǎo)濕，承擔(dān)各自膏的管理任務(wù)幣，又要從事桑班組民主管鏡理工作，把壟專業(yè)管理，豆民主管理兩皆種職能集于叼一身。班組年民主管理會晨一般每月召態(tài)開一次，也政可根據(jù)需要蓋，由班長或副三分之一以暫上組員提議湖，隨時召開崗。武12、姨班組民主管衣理會要有本舉班三分之二終以上的組員慎出席方能召隊開，討論決晶定的事項，眨要有班組全僑體組員過半濁數(shù)同意，才班能生效。有13、腸班組民主管裳理會的議題故，與班長協(xié)幕商確定，每楚次會議內(nèi)容秤不宜太多，袖應(yīng)著重解決枯一兩個實際皇問題。淡14、才班組民主管錢理會的主要貧內(nèi)容：蔥（1）槳貫徹落實公囑司、賄礦、相車間職工代快表大會決議屈中涉及本班絮組的有關(guān)事影宜。竊（2）擋討論班組生壯產(chǎn)計劃、展施工租方案，提出葛落實的具體肌措施。宰（3）增對班內(nèi)工作開的重大問題瘡進(jìn)行討論，征充分聽取組楚員意見做出達(dá)決策。墓（4）座聽取班長的啞工作報告，堵民主講評班貢組工作?？?5、重通過召開民難主生活會，碑進(jìn)行民主評昆比，肯定成撞績，找出不銜足；表揚先聽進(jìn)，鞭策落川后；提出建計議，交流思汁想；統(tǒng)一目欠標(biāo)、思想和臨行動，增強(qiáng)超團(tuán)結(jié)，建設(shè)吃和諧班組，織打造高效團(tuán)洲隊。忙安全績效考聽核制度洽為確保脹我單位右安全生產(chǎn)方健針和目標(biāo)的劣順利實現(xiàn)，勺總結(jié)推廣安元全生產(chǎn)管理轟經(jīng)驗，激勵犯隊鳥領(lǐng)導(dǎo)干部和額員工奮發(fā)進(jìn)避取，自覺地特搞好安全生進(jìn)產(chǎn)工作，進(jìn)米一步加強(qiáng)安巾全生產(chǎn)管理鴿，強(qiáng)化安全哪責(zé)任，防止芳各類事故的施發(fā)生，持續(xù)壤改進(jìn)安全績脖效，特制定蟻本制度畝：線1命、殺安全績效是猶指基于安全遷生產(chǎn)方針和仿目標(biāo)，控制線和消除風(fēng)險劃取得的可測鼠量結(jié)果。惱2般、幫制度適用于智本所單位所有固人員的考核汪。著3效、蛛安全齡隊長句對本考核工垃作負(fù)全面責(zé)藏任。衛(wèi)4廊、振主要考核各拖生產(chǎn)踐班爸組是否采取訊有關(guān)措施控農(nóng)制本仔班約組安全事故素的發(fā)生，以寫及魯本單位削安全責(zé)任人抬實現(xiàn)安全責(zé)提任制及履行禿安全生產(chǎn)職膨責(zé)情況等。救5交、饞獎懲辦法將（1）安全鏡考核時，應(yīng)訴認(rèn)真聽取被休考核負(fù)責(zé)人豎的工作陳述廢、現(xiàn)場了解撇情況、查閱沒有關(guān)資料和償記錄進(jìn)行考犧核。勇（2）考核梯應(yīng)與被考核熊負(fù)責(zé)人當(dāng)面腫交換考核情障況，提出整荒改意見，并閘報請男隊廊領(lǐng)導(dǎo)審閱。岸（3）存在謎事故隱患整諸改不力的，斷對助責(zé)任人坡罰款200借元沈，并對責(zé)任丟人進(jìn)行全偶隊勢通報批評；芳（4）考核岔結(jié)束后，應(yīng)聰及時向旺主管隊長石進(jìn)行匯報。襯對考核情況雖較好的，給濃予牧一定化的獎勵，較樹差的給予餐一定鼓的處罰。激6獻(xiàn)、查安全績效考換核標(biāo)準(zhǔn)膨（1）發(fā)生搬安全責(zé)任事鄰故的，視情抽況給予輩100闖—怕500元的歐處罰；夠（2）出現(xiàn)竹一人次輕傷桐事故給予相展關(guān)責(zé)任人線200元的柄處罰；央（3）出現(xiàn)典一人次重傷廚事故給予相績關(guān)責(zé)任人賓400元的秘處罰，并追宣究有關(guān)人員香責(zé)任；罷（4瞇）出現(xiàn)重傷活以上事故，起參捉照吹《河南煤業(yè)夜化工集團(tuán)員伯工獎懲暫行牽規(guī)定》優(yōu)、銅《鶴煤公司舞三礦安全獎革懲辦法》僑追究有關(guān)人歡的責(zé)任，觸息犯刑法的，姜移送司法機(jī)辟關(guān)依法追究稈刑事責(zé)任；稱（5）對所象查出的隱患標(biāo)整改不力的般，視情況而酷定，給予責(zé)渴任人短50讓—嘉200元刊的處罰；反7傭、息其他未盡事龍宜，按照有救關(guān)獎懲制度蔽執(zhí)行；役隊長安全生言產(chǎn)責(zé)任制爪1、隊長是潛本單位安全吳生產(chǎn)的第一茄責(zé)任者，必廉須牢固樹立幼從零開始，狠向零奮斗，做不要一兩帶洪血的煤的安總?cè)枷耄瑢﹄m本單位的安正全生產(chǎn)全面梯負(fù)責(zé)。壺2、認(rèn)真組瞇織與監(jiān)督本蘿單位職工的冊安全教育、住培訓(xùn)、學(xué)習(xí)旨等安全方面補的學(xué)習(xí)，提問高職工的安計全生產(chǎn)意識亞。座3、建立健忽全本單位的歪各項安全生景產(chǎn)管理制度紙，做到各項偏管理制度齊酸全。徑4、認(rèn)真落洽實和貫徹黨掃的安全生產(chǎn)病方針、政策慌、路線，及阻時向職工傳社達(dá)上級各項馳安全生產(chǎn)指而令。騰5、堅持工站作面隱患排逼查，按五定載原則整改落頸實，落實找“牢三不生產(chǎn)云”符原則，做到訴不安全不生脅產(chǎn)。鍋6、配合支繪書搞好職工卸的政治思想鞭工作，確保哲職工思想及交隊伍穩(wěn)定，棋無違反治安失管理事件的擇發(fā)生。蹄7、監(jiān)督與蜓檢查工作面愚各項安全生敞產(chǎn)制度的執(zhí)頸行情況，堅丑持誠“憂一炮三檢著”屑、見“防去二回一私”領(lǐng)等放炮制度丹，嚴(yán)禁超通磁風(fēng)、超定員投能力生產(chǎn)。街8、嚴(yán)格管及理井下生產(chǎn)斷勞動紀(jì)律，稿杜絕井下各啦類打架斗毆弟，確保職工堵隊伍穩(wěn)定。斥9趁、發(fā)生重大糠事故時，要呀親臨現(xiàn)場協(xié)點助組織參加件搶救，并按脫“統(tǒng)三不放過嶼”強(qiáng)原則參加事豬故調(diào)查，分矛析原因，追屈究責(zé)任，并今制定出防范純措施，嚴(yán)格俗執(zhí)行。鴨10、征經(jīng)常深入現(xiàn)纏場，靠前指補揮，查隱患栽堵漏洞，發(fā)渣現(xiàn)重大隱患塊，及時果斷貸地組織人員尊處理，把隱失患鏟除掉，沖方可生產(chǎn)。鼓支書安紅全生產(chǎn)責(zé)任紛制妥1、支書是拾本單位安全個生產(chǎn)教育的嬌第一責(zé)任者租，對本單位年安全生產(chǎn)教增育工作負(fù)全芽面責(zé)任，切蘇實做好本單纏位干部職工蝦的思想教育粥工作。墻2、負(fù)責(zé)組鄙織和監(jiān)督本炮單位職工的農(nóng)安全教育、摘職工安全培擦訓(xùn)、生產(chǎn)技姻能、遵章守炎紀(jì)方面的學(xué)留習(xí)，提高職比工的安全生重產(chǎn)意識。派3、利用各權(quán)種形式，靈望活多樣的宣彎傳黨的安全惕生產(chǎn)方針、蓋法律法規(guī)和袍礦制定的各斃項安全生產(chǎn)饒管理制度。慢4、帶頭貫傍徹執(zhí)行黨的綢安全生產(chǎn)方弓針、路線、驕政策，監(jiān)督掩與檢查各項錘規(guī)程的貫徹累和落實情況撒。洲5、每月定述期組織全隊瞎職工兩次思六想政治學(xué)習(xí)循，確保職工濁隊務(wù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)耕定。享6、配合隊匪長搞好本單融位的安全生垃產(chǎn)，建立健及全本單位各廢項安全生產(chǎn)笑管理制度和脾責(zé)任制，做律到各項制度容齊全。罩7、抓好本牌單位干部走冊動式管理工卷作，建立本遠(yuǎn)單位管理人結(jié)員下井查隱漿患記錄本。別8、監(jiān)督單令位生產(chǎn)人員坑的作業(yè)行為惱，狠反謝“槽三違歲”棕現(xiàn)象，確保擁安全生產(chǎn)無碧事故。凡9、每月開禾展一次職工歡遵紀(jì)守法教撥育，杜絕井離下生產(chǎn)現(xiàn)場咸發(fā)生打架斗仗毆現(xiàn)象，確臥保職工隊伍熟團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。達(dá)工會主席安急全生產(chǎn)責(zé)任蔽制氧1、認(rèn)真執(zhí)買行徑“似三大規(guī)程召”靜和工作面安念全生產(chǎn)制度辣。腫2、嚴(yán)格執(zhí)險行黨的安全留生產(chǎn)方針、劣政策、路線賽、法令以及籠上級有關(guān)的殃安全生產(chǎn)指津示規(guī)定。上3、貫徹落杜實生產(chǎn)現(xiàn)場顫的各項管理瘦制度，堅持蝦施工地點狼“典一炮三檢隱”陸、京“判三不生產(chǎn)宵”嶄制度。繡4、搞好本憤單位安全網(wǎng)旱員的管理，鄭保證工作面服各個地點、裁各個崗位都制有安全網(wǎng)員濱，做到安全叨生產(chǎn)群監(jiān)群奉管。傅5、組織和斯開展形式多巾樣的安全趣攏味活動，如吸：安全生產(chǎn)艙知識有獎競侮賽，通過活犁動的開展提峽高職工的安女全生產(chǎn)意識優(yōu)。膚6、及時掌杜握職工的思衰想動態(tài)，了凍解個別職工五的生產(chǎn)情緒爭，為情緒低濕落、心情郁刑悶、有心理胳壓力的職工到排憂解難。迫蟲7、堅持工則作面隱患排呆查，對工作季面及工作現(xiàn)都場周圍環(huán)境筑的隱患進(jìn)行徑排查和處理聲，確保工作啊環(huán)境安全、薪無隱患。揚技術(shù)人員安懶全生產(chǎn)責(zé)任暖制螺1、技術(shù)員筍是本單位安取全技術(shù)管理巾的第一責(zé)任幕者，協(xié)助隊反里搞好安全焦生產(chǎn)技術(shù)工的作。羽2、負(fù)責(zé)本德單位作業(yè)規(guī)佩程、安全技批術(shù)措施的編演制和貫徹工男作，搞好本猶隊職工安全章技術(shù)培訓(xùn)工歉作，以及特宅殊工種培訓(xùn)柄。刑3、建立健看全工作面安錫全技術(shù)措施從，做到無漏摟洞、逐步完擠善。很4、負(fù)責(zé)組制織職工的安俊全學(xué)習(xí)培訓(xùn)剝、考試和各息項技術(shù)措施綿、作業(yè)規(guī)程撐、操作規(guī)程都等方面的貫稀徹。憐5、及時掌彎握工作面生郊產(chǎn)的第一手筆資料，結(jié)合妙工作面生產(chǎn)岔實際情況，行及時制定和再補充各項作弓業(yè)規(guī)程，并獸貫徹落實。充6、經(jīng)常深聯(lián)入生產(chǎn)現(xiàn)場巨，進(jìn)行隱患組排查和各項招技術(shù)措施落宣實，對施工旁進(jìn)行安全指溝導(dǎo)。些安全隊長安洲全生產(chǎn)責(zé)任展制湖1、安全隊聲長是本單位冤安全生產(chǎn)管謎理工作的第導(dǎo)一責(zé)任者，粘協(xié)助隊長搞姨好單位的安熔全生產(chǎn)管理茂。腸2、對本單昨位的安全生羽產(chǎn)負(fù)直接管殃理責(zé)任，對爛單位在貫徹貨執(zhí)行黨和國尊家的安全生塑產(chǎn)方針、政夢策、法律、違法令、規(guī)程田和條例等方蜘面進(jìn)行監(jiān)督須檢查。對本趁單位安全檢稈查負(fù)責(zé)安全終業(yè)務(wù)的指導(dǎo)庭工作。龍3、直接領(lǐng)陜導(dǎo)本單位安換全網(wǎng)（崗）帥人員，依據(jù)波國家安全法年令《煤礦安糞全規(guī)程》、曾安全文件指缸示和本單位隔《安全技術(shù)湊規(guī)程和措施將》開展安全男工作。頑4、監(jiān)督檢撤查本單位的盆《安全生產(chǎn)舒責(zé)任制》、摟《各工種操條作規(guī)程》和攜《工人崗位糧責(zé)任制》等排的貫徹執(zhí)行旨情況，負(fù)責(zé)趣事故隱患的既管理工作。惱5晌、發(fā)生重大尤事故時，要藏親臨現(xiàn)場協(xié)秒助組織參加朱搶救，并按勝“鍬三不放過佛”虜原則參加事省故調(diào)查，分蜓析原因，追默究責(zé)任，并懸制定出防范揉措施，嚴(yán)格骨執(zhí)行。妻6鹽、指導(dǎo)工人隙安全檢查活觀動，受理在愁安全工作中轟因堅持原則俯，按章辦事椒而遭到打擊食報復(fù)事件，強(qiáng)監(jiān)督檢查特乎殊工種的培稱訓(xùn)工作。鉗7犧、經(jīng)常深入莊現(xiàn)場，靠前掃指揮，查隱心患堵漏洞，才發(fā)現(xiàn)重大隱冷患，及時果棵斷地組織人川員處理，把孤隱患鏟除掉順，方可生產(chǎn)戲。嶼生產(chǎn)隊長安傷全生產(chǎn)責(zé)任志制優(yōu)1、生產(chǎn)隊廊長是本單位針安全生產(chǎn)的碑直接責(zé)任者桶，對本單位描的安全生產(chǎn)敞管理直接負(fù)化責(zé)。略2、協(xié)助隊吐長搞好本單號位安全生產(chǎn)妹工作，認(rèn)真幻貫徹執(zhí)行的萬安全生產(chǎn)方源針、政策、醉法律、法令擱、生產(chǎn)規(guī)程循條例，以及姑“感安全生產(chǎn)責(zé)椒任制政”宴業(yè)務(wù)保安制脫。帝3、牢固樹仔立妙“削安全第一臭”間的思想，帶否頭執(zhí)行規(guī)程咬和各項生產(chǎn)玻制度，嚴(yán)禁怪違章指揮，冠并監(jiān)督職工支違章作業(yè)現(xiàn)懸象。杰3、抓好工鴉程質(zhì)量達(dá)標(biāo)斥工作，實現(xiàn)瞇安全生產(chǎn)，回文明生產(chǎn)。抓4、支持班躍組長搞好安燙全生產(chǎn)，認(rèn)炎真執(zhí)行阿“脂三大規(guī)程列”倆，抓好工程賣質(zhì)量，每日轟完成生產(chǎn)計副劃。翼5、對工作薄面發(fā)生的意烤外事故，要墨冷靜、沉著得，做到果斷外處理。傷6、團(tuán)結(jié)職休工，努力拼居搏和隊保持園高度一致，得爭取超額安押全完成全隊唱全年各項經(jīng)寒濟(jì)指標(biāo)。猜機(jī)電隊長安托全生產(chǎn)責(zé)任享制景1、機(jī)電隊念長是本單位付機(jī)電管理的頓第一責(zé)任者境，對本單位迅的機(jī)電管理喉負(fù)全面責(zé)任嗚。拴2、協(xié)助隊壟長抓好本單惜位的機(jī)電管差理、運輸、打安裝、拆卸剃、維護(hù)的安然全生產(chǎn)工作切，并負(fù)責(zé)機(jī)尼電安全技術(shù)慕責(zé)任，嚴(yán)格微執(zhí)行煤礦機(jī)戒電安全操作圖規(guī)程。米3、抓好機(jī)賺電設(shè)備的計蕩劃檢修，消笑滅帶電檢修吃設(shè)備現(xiàn)象，受設(shè)備完好率概達(dá)到100伐%，實現(xiàn)安屋全運轉(zhuǎn)，附3、負(fù)責(zé)本怨單位機(jī)電事攜故隱患排查朱工作，發(fā)現(xiàn)哲隱患及時組盆織人員處理清，制定事故杯防范措施。最4、執(zhí)行新槽標(biāo)準(zhǔn)、新工植藝、新技術(shù)賄和設(shè)備的投騙入及使用，哲嚴(yán)格審查機(jī)留電安全技術(shù)侵措施。燦5、負(fù)責(zé)單欺位機(jī)電工種瓶的安全技術(shù)座、專業(yè)技能他等方面的培腿訓(xùn)，提高機(jī)話電工種的綜勒合業(yè)務(wù)技能遠(yuǎn)。嗓6、及時組洋織追查機(jī)電淚事故分析，團(tuán)按照愚“決三不放過愚”裹的原則，認(rèn)哄真處理事故揮，制定各種炮操作規(guī)章制若度、作業(yè)制部度、管理制輔度，。凳7、經(jīng)常深烈入現(xiàn)場，監(jiān)搜督和檢查機(jī)對電工種的工開作行為，發(fā)績現(xiàn)違規(guī)操作女的要立即制劈止。比8、加強(qiáng)本少單位機(jī)電工算種的管理，滴根據(jù)生產(chǎn)需速要，合理分摔配和調(diào)動機(jī)的電人員。匆跟班工長安票全生產(chǎn)責(zé)任仔制斗1、跟班工期長是本班安問全生產(chǎn)的第壞一責(zé)任者，荒對本班的安懷全生產(chǎn)負(fù)全館面責(zé)任。孟2、協(xié)助班籃組長組織好旁當(dāng)班的安全延生產(chǎn)工作。筆3、及時整英改本班發(fā)現(xiàn)歇的安全隱患挪，對工作面剩重點施工部弱位要靠前指朋揮，監(jiān)督指黑導(dǎo)和親自操靜作。察4、堅持跟宜班到點，不返早退、不遲彈到，與職工菜同上同下，丈堅持一班三炸匯報制度。多5、堅持工付作面安全巡窩查制度，發(fā)慈現(xiàn)安全隱患誤及時組織人脈員處理。擦6、按時參灣加班前會，隱分析當(dāng)班安限全生產(chǎn)情況噸，合理調(diào)動能和分配本班勿人員。她7、牢固樹訊立黨的安全鴉生產(chǎn)方針，跡發(fā)現(xiàn)問題及債時處理，不芝得違章指揮踢，違章作業(yè)毅。梢8、及時向監(jiān)礦、隊匯報脖當(dāng)班的安全匪生產(chǎn)情況，由認(rèn)真填寫跟頸班記錄，嚴(yán)乓禁弄虛作假校，一經(jīng)查實對，嚴(yán)肅處理役。謊9、熟悉工痕作面的避災(zāi)析路線，發(fā)現(xiàn)夸重大隱患預(yù)液兆，及時組積織人員安全扁撤離或安全渴搶修，防止堪出現(xiàn)事故和撒事故擴(kuò)大。降群監(jiān)員管理崇制度跌1、每月召殲開一次群監(jiān)軋員例會，研跪究解決當(dāng)月捆安全工作中烘存在的問題轟，同時配合長單位排查重勒大事故隱患受。嘩2、群監(jiān)員仔要積極配合抬各項安全活掀動開展，群紋監(jiān)員要積極組參加工會小縣分隊下井安粗全檢查活動勁?？?、單位群卸監(jiān)員由工會具主席負(fù)責(zé)管癢理，每月定妄期組織學(xué)習(xí)咽，提高群監(jiān)金員綜合素質(zhì)碼。并組織考錄試，成績優(yōu)回異者進(jìn)行適世當(dāng)獎勵。對等考試不及格湊的扣除群監(jiān)煩員津貼，并增待崗培訓(xùn)。經(jīng)4、群監(jiān)員治要帶頭學(xué)習(xí)母安全知識，糧積極參加安減全培訓(xùn)。澇5、做好群葬監(jiān)員的上崗綿、查隱患、角抓剖“山三違草”經(jīng)等情況的匯妄總和匯報工改作。對當(dāng)班叢群監(jiān)員上崗柏的人數(shù)要了吊如指掌，對標(biāo)群監(jiān)員匯報施的隱患做好騙統(tǒng)計匯總工蹲作。模6、對本班素組生產(chǎn)場所宗、活動區(qū)域戚進(jìn)行安全監(jiān)炎督檢查，發(fā)吧現(xiàn)不安全隱醉患迅速向跟未班領(lǐng)導(dǎo)或班心組長匯報，顧并及時參與竿處理，當(dāng)班勞在井口接待芽站填寫安全孫匯報記錄，慰并跟蹤落實路。扇7、群監(jiān)員系要切實發(fā)揮耳好安全哨兵處作用，認(rèn)真鐘履行群監(jiān)員涌職責(zé)。份8、協(xié)助班寺組長抓好所認(rèn)在班組的安造全生產(chǎn)。替9、區(qū)隊群進(jìn)監(jiān)員每月上攻崗不少于2吊0次、匯報習(xí)隱患不少于甲6條，雙連續(xù)三個月彩完不成上崗叮和匯報任務(wù)儀的要根據(jù)情名況及時對群匹監(jiān)員進(jìn)行處撐罰和調(diào)整。鼻班組長安全果生產(chǎn)責(zé)任制諸1、班組長棕對本班的生擦產(chǎn)任務(wù)、各儀項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)愁和安全生產(chǎn)刃、工程質(zhì)量哈負(fù)全面責(zé)任慈，堅持現(xiàn)場裕交接班和協(xié)須助驗收員搞號好工程質(zhì)量凈。姜2、嚴(yán)格貫睛徹落實煤礦醒安全規(guī)程、鍵操作規(guī)程、艷作業(yè)規(guī)程和誦各項管理制扔度，及時采它取措施，消邁除事故隱患忠，保證安全技生產(chǎn)和生產(chǎn)佩任務(wù)的完成浙。扯3、熟悉工它作面避災(zāi)路檔線，發(fā)現(xiàn)重跟大事故預(yù)兆階及時組織人淹員安全撤退得和安全搶修甚，負(fù)責(zé)組織襲本班事故追話查，提出防劑范措施，堅傾持匯報制度雨?？?、對本班硬的工程質(zhì)量銹和安全生產(chǎn)眼、生產(chǎn)任務(wù)泥負(fù)全面責(zé)任勸，按照操作初規(guī)程進(jìn)行生寫產(chǎn)，按質(zhì)按史量完成生產(chǎn)吐任務(wù)，不合魄格的質(zhì)量當(dāng)繼班要處理完志。牽5、嚴(yán)格堅倦持賴“嬌三人連鎖攏”餓和議“將去二回一幟”鎖制度，嚴(yán)禁梯瓦斯超限作閃業(yè)。頌6、對本班修人員的工作茫行為進(jìn)行監(jiān)弊督檢查，制刊止違章作業(yè)染，違章操作狐行為。碎7、搞好本跑班人員的互誕助團(tuán)結(jié)，了候解本班職工脅的思想動態(tài)鍵，保證本班穩(wěn)組人員的出針勤穩(wěn)定。厚驗收員安全換生產(chǎn)責(zé)任制呢1、驗收員滑對本班質(zhì)量熔安全負(fù)直接木管理責(zé)任，轟確保工作面徒質(zhì)量安全無膠隱患。嚴(yán)格配執(zhí)行交接班摘制度，嚴(yán)禁裹提前脫崗。忍2、所驗收篩的工程質(zhì)量課必須是項項煎合格，并評是出質(zhì)量等級冒?；?、驗收員活進(jìn)班必須對交工作面進(jìn)行弄質(zhì)量隱患排蹤查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)至量隱患，要材立即安排人捎員整改，做萄到隱患不排球除不生產(chǎn)?；?、驗收員比必須大公無橡私，堅持正息義，凡不合塌格的工程質(zhì)尺量堅決不收呈。否則，每符次凳雙基污扣雞10拋分。達(dá)5、嚴(yán)格按傾照避掘進(jìn)手工作面制定忙的驗收標(biāo)準(zhǔn)趁驗收。泳6、工作面野月度驗收達(dá)餐到優(yōu)良品擁，廁每次嘉獎驗補收員寫雙基粗20分，合紐格品不獎不逝罰，不合格走品尤雙基棒扣朱20分。鍛7、按時填謠寫驗收報表迎，字跡清楚楚，數(shù)字準(zhǔn)確爪，全月驗收仍尺數(shù)與實際怪生產(chǎn)數(shù)不能村誤差0.5羞%。否則每腥次驚雙基做扣芝10分。并哄及時交送報句表。鄙8、驗收員毫嚴(yán)禁空班，丈有事必須向扣主管隊長請寄假，無故休五班造成工作本面施工無人喪監(jiān)管的每次乒雙基那扣受5分。煙9、積極學(xué)潔習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甜化驗收標(biāo)準(zhǔn)撐，不斷提高氧自身的業(yè)務(wù)歡素質(zhì)。銅10創(chuàng)、因質(zhì)量隱霞患導(dǎo)致事故知發(fā)生的，參弊照牲《河南煤業(yè)脖化工集團(tuán)員材工獎懲暫行抽規(guī)定》以、證《鶴煤公司旋三礦安全獎健懲辦法》圍進(jìn)行處罰。妄機(jī)電維修工煎安全生產(chǎn)責(zé)手任制汪1、努力學(xué)岡習(xí)業(yè)務(wù)，不掘斷提高技術(shù)蛾水平，對所鞠管轄的設(shè)備鞏必須作到虎“廁三懂四會貪”高，熟悉掌握戀工作面供電似、供水和嶼設(shè)備情況摧。溫2、負(fù)責(zé)頁本單位工作膚面寧范圍內(nèi)所有耽的機(jī)電設(shè)備租的檢查、維鍛修、拆卸、盟移動工作，擁負(fù)責(zé)過流保腦護(hù)、接地保它護(hù)、漏電保浩護(hù)的檢查，債達(dá)到規(guī)定整京定值，確保獄設(shè)備安全運雪轉(zhuǎn)。折3、嚴(yán)格執(zhí)蝴行三大規(guī)程庫，不帶電作心業(yè)，不冒險開作業(yè)，作好堅設(shè)備的升級飯工作，所屬逗電器設(shè)備必費須作到暫“貧三無印”聯(lián)、冒“袖四有衰”柄、升“旺兩齊枝”熔、蜜“京兩全勵”氧、己“販三堅持耗”岡，防爆設(shè)備姐必須達(dá)到防努爆要求，作滑到臺臺完好鄉(xiāng)。往4、經(jīng)常檢團(tuán)查設(shè)備的運達(dá)轉(zhuǎn)情況，完吹成巡回檢查錢和維修，發(fā)金現(xiàn)問題及時僅處理，保證膝工作面正常懷運轉(zhuǎn)。惱5、愛護(hù)工肺具儀表，及著時回收設(shè)備崇，節(jié)約用點寶，用料、用口水。覽6、堅守崗?fù)形唬瑖?yán)格執(zhí)捐行交接班制鹽度。尺信號把鉤工寬安全生產(chǎn)責(zé)偶任制念1、在發(fā)信編號前要認(rèn)真涌檢查鋼絲繩縱、鉤頭、保和險繩、插銷烤等是否齊全盒安全可靠，春是否按規(guī)定囑掛車、鏈環(huán)險是否連接號警，所下車輛掃有無超長、沉超寬、超高擠現(xiàn)象，阻車跟器是否靈敏將可靠，確認(rèn)薦安全后方可賺發(fā)出信號。鹿2、檢查作歡業(yè)范圍內(nèi)所蒸有通訊、信且號、照明等額設(shè)施的完好丘狀況，并與郊作業(yè)人員聯(lián)披系，進(jìn)行一炮次實驗。黑3、熟悉運豬輸信號規(guī)定酬及正確操作烈方法，在信片號硐室內(nèi)及杜時、準(zhǔn)確、勇清晰、可靠殲地發(fā)信號，智不準(zhǔn)擺燈、竭敲管子或喊挪話等聯(lián)系方談式。族4、斜坡軌艘道運輸堅持飲“柄行人不開車故，開車不行貧人夫“隙制度。模絞車司機(jī)安作全生產(chǎn)責(zé)任眾制玻1、堅守工品作崗位，遵灣守勞動紀(jì)律寬和各項制度英，嚴(yán)格執(zhí)行字操作規(guī)程和叫現(xiàn)場交接班猶制度。院2、堅持持縣證上崗，不已違章開車。抬3、認(rèn)真學(xué)定習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)全，熟悉機(jī)械陣性能，提高帆操作水平，傾做到會使用襖會保養(yǎng)，會胡排除故障。么4、操作時妖注意力要集捷中，經(jīng)常檢荷查絞車各部寺位情況，做紫到安全運行敏。姐5、絞車必加須實行紀(jì)“捏三固定把”勿、斜“窄四保險濁”注、素“耐三個四、一煎個五帽”怨，否則不準(zhǔn)漿開車。割6、保證按盞時檢修，確啟保運行，認(rèn)驕真負(fù)責(zé)，不銀影響工作。者7、愛護(hù)公喊共財物，搞且好設(shè)備及工忍作地點文明渡衛(wèi)生。肉區(qū)隊工會和圾班組工會小穿組富工作制度亡為全面加強(qiáng)介工會工作，蹈深入開展工董會各項工作動。經(jīng)我單位戀車間工會委毅員會研究決好定，成立班烤組工會小組廳,班組工會膽小組及各項須制度如下：嫩組長：吃王東升（車孤間工會主席影）啊副組長：焦圾志剛（隊長謙）斜一班：巡戶文喜跑危二班：旋李守信股馬三班：沾李新紅嶺彩機(jī)電光組：冬張小平沿成員：碑各班組員罰一、班組工混會小組工作嬸是工會最基滴層的工作，第其對象包括貴從事生產(chǎn)、攜后勤服務(wù)等裹工作的全體錫成員，其覆罪蓋面涉及到裝工會工作的聞全部內(nèi)容。忍工會小組的植日常工作應(yīng)烈從所在班組晴實際出發(fā)，曲根據(jù)車間工與會和礦工會蜘工作部署，階結(jié)合本單位室實際工作情孝況，開展活狹動。絲二、工會小需組要維護(hù)職漸工的合法權(quán)賊益，協(xié)助車弄間工會主席掙、唉區(qū)劉長、支書，傭了解和掌握槳職工思想動王態(tài)和生活狀璃況，如實反緒映職工群眾鄭的合理建議星和要求，為沒職工排憂解扛難。酸三、工會小歐組按班組建壩立，會員不甲足十人的，醫(yī)可與組織相策近的班組合載建一個工會柏小組。肅四、工會小麻組設(shè)小組長替一名。工會煩小組長在工僚會小組全體川會議上民主袍選舉產(chǎn)生。里一般三年改輝選一次，可拉連選連任。辭五、工會小貧組要依靠全啊體會員，努某力完成下列碧任務(wù)：咽1、傳達(dá)和緊落實上級工賀會的決議、司工作部署。拉根據(jù)班組實陷際，組織會駝員參加工會抖活動，搞好廁“從小家因”埋建設(shè)。嘩2、教育職權(quán)工樹立主人右翁責(zé)任感，升組織職工參吵加所在班組裹的民主管理字。鑒3、組織職中工開展勞動付競賽、提合旱理化建議、掠參加單位、石礦組織的技蝕術(shù)創(chuàng)新、提嘗高業(yè)務(wù)水平滑、結(jié)對互助米等活動。搞啞好本單位安描全生產(chǎn)、作瞎風(fēng)建設(shè)，交嗚流先進(jìn)經(jīng)驗崗，發(fā)動職工糊完成單位、惹礦下達(dá)的各母項生產(chǎn)經(jīng)營春任務(wù)。斧4、經(jīng)常開炭展家訪、談濕心等群眾性柳思想政治工拼作，開展健泳康有益的文司體活動，搞百好同志間的鴉團(tuán)結(jié)，不斷浙增強(qiáng)班組的賤向心力和凝圾聚力。至5、配合所婦在車間工會寄主席組織職余工學(xué)政治、斥學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)賞科學(xué)、學(xué)管衣理，提高職量工的綜合素塔質(zhì)，建設(shè)鞋“老四有押”溉職工隊伍。煙六、工會小棍組和班組是壤不同性質(zhì)的萬組織，工作媽職責(zé)不同，大但在總目標(biāo)伐和基本任務(wù)黃一致的基礎(chǔ)律上，要互相油支持，互相只監(jiān)督，協(xié)調(diào)兄一致，各盡飯其責(zé)。遍七、工會小蒜組長的任職旅條件：隙1