水利工程施工監(jiān)理措施探討

水利工程施工監(jiān)理措施探討

Summary：水利工程屬于一類民生工程、基礎(chǔ)工程，在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中展現(xiàn)出非常重大的作用。水利工程施工一般具備涉及面廣、跨度大的特點(diǎn)，周邊環(huán)境較為復(fù)雜，項(xiàng)目通常情況下會(huì)分成不同段，涉及到的施工隊(duì)伍較多，管理難度較大。因此，在現(xiàn)階段，一定要在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)監(jiān)理工作有效的進(jìn)行開(kāi)展，做到科學(xué)的協(xié)調(diào)、組織和控制，最大化的減少一些不良因素對(duì)于建設(shè)工程帶來(lái)的影響?；诖?，本文主要闡述施工監(jiān)理的原則、意義、現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上對(duì)措施進(jìn)行采取，希望對(duì)相關(guān)工作的展開(kāi)發(fā)揮出良好的借鑒作用和價(jià)值。Keys：水利工程；施工監(jiān)理；措施前言：在水利工程當(dāng)中，施工監(jiān)理通常情況下就是指，監(jiān)理單位受到法人委托，在法規(guī)及合同的指導(dǎo)下對(duì)監(jiān)督和管理工作進(jìn)行開(kāi)展。從目前的實(shí)際情況上看，在國(guó)內(nèi)，有關(guān)于工程監(jiān)理的制度正處在持續(xù)完善當(dāng)中。現(xiàn)階段，一定要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行良好的開(kāi)展，更好的發(fā)揮在工程施工中監(jiān)理的作用和價(jià)值，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，讓施工監(jiān)理工作的效果更好。一、水利工程施工監(jiān)理的原則（一）三控制

在施工監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，首先就應(yīng)該秉持著三控制的原則[1]。所謂的三控制就是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，三控制是監(jiān)理管理的三個(gè)主要內(nèi)容。其中，應(yīng)該將質(zhì)量控制作為核心、將進(jìn)度控制作為條件、將投資控制作為基礎(chǔ)。作為一名監(jiān)理人員在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中一定要對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量與投資三者之間的關(guān)系進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)和處理。這樣才能夠推動(dòng)施工監(jiān)理這項(xiàng)工作得到有效的推動(dòng)。從而達(dá)到理想當(dāng)中最佳的監(jiān)理成效，讓監(jiān)理工作的內(nèi)容可以得到良好的生成和落實(shí)。（二）兩管理

在施工監(jiān)理這項(xiàng)工作開(kāi)展中，也應(yīng)該對(duì)兩管理原則進(jìn)行良好的秉持。兩管理原則主要可以劃分成合同管理和信息管理[2]。在這其中，作為監(jiān)理人員一定要對(duì)自身監(jiān)理職責(zé)有效的進(jìn)行履行，業(yè)主應(yīng)該和監(jiān)理單位之間對(duì)委托合同進(jìn)行簽訂，對(duì)合同條件進(jìn)行明確、明確授權(quán)，應(yīng)該將諸多條件有效的反映在工程合同和監(jiān)理合同當(dāng)中。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展中，作為監(jiān)理人員也應(yīng)該投入到各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)的有效獲取當(dāng)中，對(duì)工程施工的實(shí)際情況全面的進(jìn)行掌握。這樣才能夠在監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步的明確目標(biāo)和方向，讓最終的施工監(jiān)理效果得到大幅度的增強(qiáng)。（三）一協(xié)調(diào)

在監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中，也應(yīng)該對(duì)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行明確[3]。在監(jiān)理工作中，作為監(jiān)理人員一定要對(duì)自身作用不斷的進(jìn)行發(fā)揮，更好的對(duì)參建各方及周邊環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)，營(yíng)造一個(gè)良好的外部施工環(huán)境。這樣才能夠讓施工的效果和水平都得到大幅度的增強(qiáng)。作為監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中一定要做到尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、對(duì)各方靈活協(xié)同和配合，對(duì)各方合法權(quán)益進(jìn)行有效維護(hù)，秉持著獨(dú)立、自主、公正的原則。如，當(dāng)承建單位和業(yè)主在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方面存在差異時(shí)，作為監(jiān)理人員應(yīng)該按照合同內(nèi)容處理好權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，保障雙方能夠得到良好協(xié)調(diào)。此外，在施工過(guò)程當(dāng)中也應(yīng)該對(duì)周邊環(huán)境因素充分的進(jìn)行把控，避免對(duì)周邊環(huán)境以及居住人們帶來(lái)影響。如，在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法律進(jìn)行落實(shí)，秉持著對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)任的原則，應(yīng)該與宏觀經(jīng)濟(jì)效益更加符合，處理好經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)效益之間的關(guān)系。這樣才能夠真正的讓建設(shè)效果變得更好。二、水利工程施工監(jiān)理意義（一）消除安全隱患

在工程施工過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理工作人員十分重要的任務(wù)就是對(duì)水利工程中的各類信息進(jìn)行獲取[4]。作為監(jiān)理人員需要立足水利工程實(shí)際情況來(lái)對(duì)建筑物實(shí)際運(yùn)行狀況、形態(tài)充分的進(jìn)行信息把控。在日常工作當(dāng)中，一旦發(fā)生問(wèn)題一定要對(duì)隱患進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和消除，最大化的對(duì)工作安全進(jìn)行保障，為整個(gè)工程的施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部空間和環(huán)境。比如，應(yīng)該保證在施工過(guò)程當(dāng)中能夠有計(jì)劃的泄水、蓄水、對(duì)水能源合理的進(jìn)行調(diào)度，讓工程綜合效益得到最大化的發(fā)揮，并且做好修理和養(yǎng)護(hù)的工作，使得工程能夠始終處在一個(gè)較好的工作狀態(tài)下。這樣就能夠讓建筑物最終的使用年限得到延長(zhǎng)，從而真正的讓監(jiān)理工作的價(jià)值和作用得到良好的發(fā)揮。（二）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量把控

在水利工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，科學(xué)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展也能夠管控好工程的質(zhì)量和進(jìn)度[5]。在工程建設(shè)中，如何更好的控制好質(zhì)量和進(jìn)度一直以來(lái)都是非常重要的一個(gè)目標(biāo)。在這其中，往往包含非常多的內(nèi)容，比如招投標(biāo)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理及信息管理等諸多方面。這就對(duì)監(jiān)理人員本身在管理水平和專業(yè)素養(yǎng)方面提出更高層次的要求。水利工程本身涉及到的規(guī)模偏大，在施工過(guò)程當(dāng)中往往涉及到各種各樣的部門。這就需要監(jiān)理人員在工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中對(duì)系統(tǒng)知識(shí)和全面專業(yè)知識(shí)充分的進(jìn)行掌握。這樣就能夠?qū)ψ陨肀O(jiān)理作用有效的進(jìn)行發(fā)揮，讓工程的建設(shè)品質(zhì)和質(zhì)量都能獲得大幅度的提高，保障工程施工得到持續(xù)、順利、有效的開(kāi)展下去。（三）規(guī)范資金使用、杜絕資金濫用

在工程施工的過(guò)程當(dāng)中，資金的把控一直以來(lái)都是非常重要的一個(gè)原則，只有規(guī)范資金使用，對(duì)資金濫用的行為進(jìn)行堅(jiān)決的杜絕，才能夠讓工程效益得到保障。而在工程有效推動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，監(jiān)理人員會(huì)發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，在工程開(kāi)始之前就對(duì)概預(yù)算等工作有效的進(jìn)行開(kāi)展，對(duì)設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)督等各個(gè)流程有效的進(jìn)行把控，最大化的減少施工過(guò)程當(dāng)中一些變更現(xiàn)象的存在。能夠從材料、變更多環(huán)節(jié)入手來(lái)最大化的減少一些不必要的投入，讓整個(gè)水利工程的資金運(yùn)用更加規(guī)范。這樣不僅能夠保障質(zhì)量，也能夠讓工程效益得到發(fā)揮，從而達(dá)到理想中最佳的建設(shè)效果。三、水利工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀從當(dāng)前的實(shí)際情況上看，從宏觀的角度，當(dāng)前，我國(guó)施工監(jiān)理工作的開(kāi)展還依舊存在一定不完善和不足之處[6]。如，在施工監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中存在諸多問(wèn)題，市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范、供需關(guān)系不均衡、掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。監(jiān)理工作尚未到位、人員綜合素質(zhì)偏低，無(wú)法在施工中做到有效和科學(xué)監(jiān)理。監(jiān)理費(fèi)用較低，監(jiān)理工作人員在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，缺乏有效財(cái)力支撐......這些都會(huì)導(dǎo)致施工監(jiān)理工作在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中存在著各種各樣的問(wèn)題和困難。需要在后續(xù)有效的進(jìn)行解決，讓工作的成效和價(jià)值得到最大化的發(fā)揮和突出。四、水利工程施工監(jiān)理措施（一）建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，滿足工作需要在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，更想達(dá)到理想當(dāng)中的工程監(jiān)理的效果，首先應(yīng)該做到的就是對(duì)分工明確的監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效進(jìn)行設(shè)定。通過(guò)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效設(shè)定能夠保障工作在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中更加條理清晰、分工明確，保證在監(jiān)理工作當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到緊密的落實(shí)。這樣就能夠?yàn)楸O(jiān)理工作的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件和基礎(chǔ)，從而達(dá)到理想當(dāng)中最佳的工作開(kāi)展效果。例如，監(jiān)理部門組建的好與壞將會(huì)對(duì)最終監(jiān)理成效的優(yōu)劣產(chǎn)生直接的影響。要想真正的對(duì)一個(gè)健全的監(jiān)理部門進(jìn)行構(gòu)建，人員就必須要擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)，并且在日常工作當(dāng)中應(yīng)該踏實(shí)肯干。因此，在現(xiàn)階段，應(yīng)該對(duì)分工明確的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建。內(nèi)部人員應(yīng)該分工明確，將各個(gè)責(zé)任落實(shí)到位，保障每一個(gè)監(jiān)理人員都能夠?qū)ψ陨韮r(jià)值以及真實(shí)水平進(jìn)行發(fā)揮，使得監(jiān)理工作的效率得到提高。在日常工作當(dāng)中，作為監(jiān)理部門應(yīng)該秉持著將實(shí)際作為出發(fā)點(diǎn)的原則，針對(duì)于監(jiān)理工作當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，為每一個(gè)員工都配備最為適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容，做到人盡其責(zé)，對(duì)諸多問(wèn)題進(jìn)行解決，使得工作得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。在日常工作中，監(jiān)理部門應(yīng)該始終秉持著較高的工作水平和標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠?qū)ぷ餍枨筮M(jìn)行滿足。（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，存在著人員素質(zhì)偏低等情況，很難真正的發(fā)揮人員的價(jià)值和作用[7]。所以，在現(xiàn)階段，為了更好的解決這樣的情況，保障監(jiān)理在施工建設(shè)中發(fā)揮作用，也應(yīng)該面向監(jiān)理人員，第一步的加大培訓(xùn)力度，讓監(jiān)理人員在綜合素質(zhì)方面有所提高。例如，第一，應(yīng)該讓監(jiān)理人員掌握業(yè)務(wù)技能。監(jiān)理工作具備著較強(qiáng)的實(shí)踐性和專業(yè)性，監(jiān)理工作人員的工作能力和水平將對(duì)最終的工作效果產(chǎn)生直接的影響。監(jiān)理人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和相符學(xué)歷，也應(yīng)該在工作當(dāng)中樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷的加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的構(gòu)建。第二，應(yīng)該對(duì)人員的職業(yè)道德進(jìn)行良好的培養(yǎng)。作為監(jiān)理人員一定要做到守法、公正、誠(chéng)實(shí)和廉潔，將公平、自主、獨(dú)立作為原則。這樣在工作當(dāng)中才能夠展現(xiàn)出較高的職業(yè)道德，讓監(jiān)理工作的效果達(dá)到預(yù)期。第三，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該具備較高的表達(dá)能力和社交能力。對(duì)各方關(guān)系有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)，應(yīng)該具備合同管理相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、以身作則，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并能夠結(jié)合合同內(nèi)容和法規(guī)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)多方權(quán)益和利益進(jìn)行維護(hù)，保障各方在工程建設(shè)中都能夠發(fā)揮積極性，使得最終的水利工程建設(shè)效果達(dá)到最佳。（三）注重質(zhì)量控制，落實(shí)工作核心在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量控制是非常重要的一個(gè)組成，應(yīng)該將質(zhì)量控制放置在重要的位置上。在質(zhì)量控制這項(xiàng)工作開(kāi)展中應(yīng)該對(duì)方案先行、事前事中事后全面控制機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建。從而真正的達(dá)到理想當(dāng)中的質(zhì)量控制的效果。例如，第一，作為監(jiān)理單位在開(kāi)工之前就應(yīng)該對(duì)施工方案進(jìn)行編制，對(duì)專業(yè)組織進(jìn)行運(yùn)用來(lái)對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行開(kāi)展，保障方案能夠與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家政策和項(xiàng)目需求相符。第二，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家條例、政策來(lái)對(duì)計(jì)劃清單進(jìn)行審批，更好的在工作當(dāng)中展現(xiàn)出良好的示范作用。第三，應(yīng)該對(duì)獨(dú)立的監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行建設(shè)，委托資質(zhì)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作有效的進(jìn)行開(kāi)展。第四，在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該采取檢查、旁站、巡視等多種方式來(lái)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。特別是對(duì)于一些混凝土澆筑、隱蔽以及重要部分工程，一定要對(duì)監(jiān)理工作加大力度。對(duì)專項(xiàng)檢查和日常巡視進(jìn)行良好的開(kāi)展，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)的對(duì)監(jiān)理通知進(jìn)行發(fā)送，對(duì)整改閉合工作進(jìn)行開(kāi)展。第五，應(yīng)該對(duì)檢查制度有效的進(jìn)行落實(shí)，對(duì)施工工序以及控制要點(diǎn)進(jìn)行明確，對(duì)工序嚴(yán)格的進(jìn)行把控和檢驗(yàn)，保證質(zhì)量能夠達(dá)到固定標(biāo)準(zhǔn)，從而真正的讓工程建設(shè)的質(zhì)量得到持續(xù)提高。（四）做好進(jìn)度控制，保障按時(shí)完工進(jìn)度控制尤為關(guān)鍵，能夠保障工程按時(shí)完工，并且能夠讓工程質(zhì)量得到相應(yīng)的提高。所以，在現(xiàn)階段，在監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該將關(guān)注點(diǎn)適當(dāng)?shù)姆胖迷谶M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行以及進(jìn)度控制上。從而達(dá)到理想當(dāng)中最佳的工程監(jiān)理的效果，讓工程能夠在預(yù)期工期之內(nèi)有效的完成。例如，在施工控制過(guò)程當(dāng)中，合理性是進(jìn)度計(jì)劃非常重要的前提。但計(jì)劃者是很難在工程實(shí)施之前對(duì)全部因素進(jìn)行控制，對(duì)問(wèn)題做出明確指向的。因?yàn)樵诠こ虒?shí)施的過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)存在一些不確定的相關(guān)因素，導(dǎo)致計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度間存在著一定的偏差。在這時(shí)，作為監(jiān)理人員就應(yīng)該有責(zé)任對(duì)偏差出現(xiàn)的原因進(jìn)行找尋，對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。假如進(jìn)度和計(jì)劃之間存在著較大的偏差，監(jiān)理人員就應(yīng)該將合同作為依據(jù)，對(duì)各自責(zé)任進(jìn)行理清，再對(duì)措施進(jìn)行采取。一旦出現(xiàn)工期延誤的情況，也應(yīng)該發(fā)出相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整建議，在達(dá)成一致意見(jiàn)之后對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保障工期得到按時(shí)完工。（五）重視材料檢驗(yàn)，提升施工質(zhì)量在工程實(shí)施和建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，材料檢驗(yàn)是非常重要的。材料質(zhì)量將直接決定著工程建設(shè)質(zhì)量。所以，在現(xiàn)階段，作為監(jiān)理人員應(yīng)該注重材料檢驗(yàn)這項(xiàng)工作，保障工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。例如，監(jiān)理工作人員應(yīng)該對(duì)監(jiān)理小組進(jìn)行設(shè)置，專門針對(duì)于工程當(dāng)中的原材料進(jìn)行質(zhì)量方面的檢測(cè)。監(jiān)理小組在日常工作當(dāng)中主要應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中運(yùn)用的材料、儀器、設(shè)備等進(jìn)行管理。應(yīng)該對(duì)完善性的管理制度進(jìn)行構(gòu)建，來(lái)對(duì)工作的程序、內(nèi)容和要求進(jìn)行明確。一方面，在材料選購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中就應(yīng)該在保障質(zhì)量的前提下對(duì)一些性價(jià)比較高的材料進(jìn)行選購(gòu)，和符合標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商之間進(jìn)行合作。在材料進(jìn)場(chǎng)之后，應(yīng)該對(duì)大量的抽樣檢測(cè)工作進(jìn)行開(kāi)展，特別是砂石物料、水泥、鋼筋等等，保障原材料能夠與國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合。此外，對(duì)于設(shè)備、儀器應(yīng)該進(jìn)行檢查，定期對(duì)檢測(cè)工作以及維護(hù)工作進(jìn)行良好的開(kāi)展，避免由于材料原因?qū)е鹿ぷ魍?，讓施工效果達(dá)到預(yù)期。（六）保障工程安全，營(yíng)造施工環(huán)境在工程實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，安全的落實(shí)也是非常重要的，應(yīng)該為管理、監(jiān)督、施工人員的工程施工創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境和外部空間，這樣才能夠更好的對(duì)工程進(jìn)行推動(dòng)，應(yīng)該對(duì)良好的安全監(jiān)理方面的措施進(jìn)行采取。例如，應(yīng)該對(duì)安全責(zé)任制度進(jìn)行構(gòu)建和認(rèn)真落實(shí)。監(jiān)理人員應(yīng)該及時(shí)和公司總部、監(jiān)理單位針對(duì)安全方面來(lái)簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)各方面的安全義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確。在施工過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員應(yīng)該臨時(shí)的組建安全小組，如疫情防控、現(xiàn)場(chǎng)施工安全小組等等。此外，應(yīng)該對(duì)安全管理監(jiān)督體系進(jìn)行構(gòu)建，對(duì)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行編制，在送報(bào)之后確定安全方案以及施工方案中的安全部分。（七）全程管控資金，確保經(jīng)濟(jì)效益在工程有效推動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，也應(yīng)該將關(guān)注點(diǎn)適當(dāng)?shù)姆胖迷谫Y金方面的控制上，應(yīng)該保障資金能夠在關(guān)鍵之處有效的進(jìn)行運(yùn)用，對(duì)一些資金濫用的行為堅(jiān)決的進(jìn)行抵制，讓工程的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的發(fā)揮。例如，為了保障工程計(jì)量更加純粹和真實(shí)，作為監(jiān)理部門一定要和計(jì)量人員認(rèn)真的對(duì)支付文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，可以采取抽測(cè)、聯(lián)合測(cè)量等各種各樣的方式來(lái)對(duì)支付文件的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確核實(shí)，對(duì)支付意見(jiàn)進(jìn)行提出。作為監(jiān)理部門應(yīng)該對(duì)施工單位進(jìn)行組織，對(duì)工程量清單定期進(jìn)行復(fù)核。針對(duì)于最終的成果可以按照工程要求、節(jié)點(diǎn)要求等等進(jìn)行對(duì)比和分析。從而真正的保障工程量以及支付文件都達(dá)到固定標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際情況相符，對(duì)一些濫用行為堅(jiān)決杜絕和抵制。（八）完成竣工驗(yàn)收，發(fā)揮監(jiān)理作用除了以上這幾個(gè)方面，在工程竣工驗(yàn)收工作當(dāng)中，作為監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)自身價(jià)值和作用進(jìn)行發(fā)揮，更好的讓工程質(zhì)量得到保障。例如，作為監(jiān)理部門應(yīng)該結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)完成的分布和分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在這其中，監(jiān)理人員一定要展現(xiàn)出自己的價(jià)值和責(zé)任，應(yīng)該對(duì)報(bào)送資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查，在確定合格之后才能夠進(jìn)行簽認(rèn)。對(duì)于有要求的分項(xiàng)，必須要在試驗(yàn)檢測(cè)保障運(yùn)轉(zhuǎn)之后才能夠?qū)︱?yàn)收工作進(jìn)行開(kāi)展，比如設(shè)備、電氣等等。同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)竣工資料相關(guān)整編工作有效的進(jìn)行督促，生成工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)告以及竣工資料等等。針對(duì)于業(yè)內(nèi)