BP1標防止坍塌應急預案講解

目錄TOC\o"1-1"\h\u184521目的： 226282編制依據： 238993編制原則： 2117634適用范圍 3226295組織機構 3222615.1應急小組的組成： 3277785.2職責分工 359686.施工過程中防坍塌事故預防措施 6140697.發(fā)朝氣械作業(yè)事故應急措施 642368.事故處理方法 。施工坍塌事故應急預案一、目的：在工程施工過程中，為了保證作業(yè)人員的人身平安，確保在意外狀況發(fā)生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地依據預先制定的方案，快速剛好搶救傷員，最大限度降低傷亡、損害程度，快速復原生產，特制定施工現(xiàn)場預防坍塌事故應急預案。二、編制依據：《中華人民共和國平安生產法》、《平安生產許可證條例》、《建設工程平安生產管理條例》、《國務院關于進一步加強平安生產工作的確定》、三、編制原則：3.1根本原則：平安第一，預防為主。消退一切事故隱患，確保人員設備平安。3.2啟動原則:在施工過程中發(fā)生坍塌事故時，本預案由應急救援指揮部馬上啟動。3.3響應原則:應急救援指揮部成員、各應急救援小組成員在接到事故及災難報告后，無論何時，只要在本地區(qū)，必需立刻以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場，按相應的事故處理預案正確有效地開展事故應急處理和救援工作，盡可能避開或削減人員傷亡，盡最大努力削減事故損失和縮小事故影響范圍。3.4請假原則:應急救援指揮部成員、各應急救援小組成員在離開本地區(qū)時，必需向應急救援指揮長請假，同時將自己的職責向指定人員交待清晰。3.5指揮原則:在應急救援指揮部成員未到達現(xiàn)場前，事故處理由當班班長負責指揮；在應急救援指揮長未到達之前，事故處理由應急救援指揮部成員指揮；應急救援指揮長到達現(xiàn)場后，事故處理由指揮長統(tǒng)一指揮。3.6處理原則:事故應急處理堅持局部利益聽從全局利益，一般工作聽從應急工作的基本原則。四、適用范圍本預案適用于，4.1黑、白站備料場機械作業(yè)4.2成品倉、集料倉清倉及修理(清倉時無人旁站，機械設備啟動前未作平安檢查或按起動鈴聲告示，造成機械作業(yè)損害或倒料傷人)。4.3明暗邊溝在邊坡下作業(yè)五、組織機構5.1成立應急救援領導小組：組長：朱小兵副組長：馮玉組員：肖澤威、李朋飛、李文標、楊文娟、郭元龍、李春華現(xiàn)場處置組包括：應急救援組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、保衛(wèi)警戒對外聯(lián)絡查組、善后處理組。5.2職責分工應急領導小組的職責在發(fā)生重大生產平安事故時，負責事故現(xiàn)場應急處置和搶險救援及善后處理的組織指揮工作。總指揮是處置重大生產平安事故的組織者和指揮者，負責組織、指揮事故應急救援處置工作?，F(xiàn)場處置的職責應急救援組：由指揮部事先指定李朋飛同志負責，組織協(xié)調現(xiàn)場緊急救援和處置工作。醫(yī)療救援組：事先組成由楊文娟等組成的醫(yī)療救援隊。組織有關醫(yī)療人員對傷亡人員實施救治和處置，盡速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助。后勤保障組：由指揮部事先指定李春華同志負責，緊急組織協(xié)調調配交通車輛及相關物資。保衛(wèi)警戒對外聯(lián)絡組：由王李文標同志負責，會同有關部門進行現(xiàn)場勘查、取證，協(xié)作政府等有關部門開展重大生產平安事故的調查處理工作。善后處理組：由肖澤威同志負責，與總指揮保持剛好的信息溝通，會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。6、項目經理部應急領導小組成員名單項目經理部應急領導小組成員名單序號號號姓名應急職務職務聯(lián)系電話1朱小兵總指揮長總指揮長2馮玉副指揮長副指揮長6李朋飛成員搶險救援組組長7楊文娟成員醫(yī)療救援組組長8李文標成員保衛(wèi)警戒對外聯(lián)絡組組長9肖澤威成員事故調查組組長10李春華成員物資供應組組長7、應急救援物質打算事故應急救援的物質打算1消防板手10把應急儲備倉庫楊文權2醫(yī)用酒精10瓶應急儲備倉庫楊文權3無菌敷料50包應急儲備倉庫楊文權4手電筒20把應急儲備倉庫楊文權5醫(yī)療急救箱2個應急儲備倉庫楊文權6繃帶10卷應急儲備倉庫楊文權7氧氣袋5個應急儲備倉庫楊文權8擔架2副應急儲備倉庫楊文權9止血帶2卷應急儲備倉庫楊文權10毛巾10條應急儲備倉庫楊文權11疏散用車輛2輛項目部停車區(qū)楊文權12應急照明燈10個應急儲備倉庫楊文權13攝像機/照相機1個應急儲備倉庫楊文權14小木板100M2應急儲備倉庫楊文權15鐵鏟20把應急儲備倉庫楊文權16挖機1臺應急儲備倉庫楊文權17裝載機3應急儲備倉庫楊文權18警戒線600M應急儲備倉庫楊文權19發(fā)電機1臺應急儲備倉庫楊文權六、施工過程中預防坍塌事故措施1在裝載機裝運粉料過程中，如發(fā)覺粉料結塊不會自動滑落降坡，此時要派裝載機從上至下進行降坡處理：2、當裝載車司機在鏟料過程中，發(fā)覺積累的粉料不會自動滑落降坡，并形成高邊坡時，應馬上停止工作，并向有關領導匯報，進行降坡處理后方能工作。3、白站、黑站在清理或修理成品倉、集料倉時，倉外要有人旁站，限制室要關門上鎖不許留人。4、施工人員進入施工現(xiàn)場，應戴平安帽及其他必要的平安防護用品。5、料倉墻體外圍設立警戒區(qū)，警戒范圍依據墻體高度的2倍設置。七、出現(xiàn)坍塌及機械損害事故應急搶險措施1、如發(fā)生坍塌及機械作業(yè)事故時，由現(xiàn)場的專職平安員或現(xiàn)場施工負責人馬上撥打項目部平安領導小組領導電話，通報現(xiàn)場事故狀況，同時檢查全部人員是否齊全，是否有人被困，是否有人員傷亡等，一旦發(fā)生人員被困或人員受傷，項目部平安領導小組馬上通知各平安應急小組負責人，啟動塌方應急救援預案。2、應急救援指揮小組帶領各個救援小組成員在第一時間趕到現(xiàn)場，同時調動事故現(xiàn)場最近的機械設備前往施工現(xiàn)場進行救援活動。3、現(xiàn)場處置措施（1）應急總指揮到達現(xiàn)后，馬上組織平安保衛(wèi)小組，封閉現(xiàn)場，閑雜人員不得靠近，并拉上平安警示隔離帶；（2）組織醫(yī)療救援小組對受傷人員進行的治療；（3）后勤小組調配好車輛、物資，協(xié)作救援小組做好搶險救援、清理搜查工作。；（4）協(xié)調小組依據現(xiàn)場狀況與醫(yī)院取得聯(lián)系；做好傷員救治工作。（5）現(xiàn)場技術組對現(xiàn)場進行事故分析及處理方法，制定平安合理的救援方案。4、事故搶救措施（1）、平安領導小組帶領平安救援小組馬上檢查事故現(xiàn)場是否存在其它危急因素，當確認無危急后，對被埋人員實施搶救。（2）、清理倉內碎石料不行運用工具，應采納人工清除，避開對傷員的二次損害。（3）、快速將被困人員救出，受碎石料損害的人員，可能造成內傷和骨折，因此也不行急速搖動或移動傷員。應多人平托住傷員身體，緩慢將其放至平坦的地面上。5、傷員急救措施1）、項目部應急救援小組盡最大努力對傷員進行救援，如發(fā)覺傷員有呼吸障礙，應進行口對口人工呼吸。發(fā)覺出血，應快速實行止血措施，可在傷口近心端結扎，但應每半小時松開一次，避開壞死。2)、運。偶有凹陷骨折、嚴峻的顱底骨折及嚴峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，剛好送就近有條件的醫(yī)院治療。3)、條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、兩腿或單肩背運。發(fā)覺傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位固定在身側，下肢與腱側下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應快速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的位置，并留意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增加壓力而達到止血。止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2，下肢出血結扎在大腿上1/325—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6)、中應盡量削減顛簸。同時，親密留意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。7、接車接車員快速趕到路口接車，引領急救車從具備駛入條件的道路快速到達現(xiàn)場。八、預案的演練應急反應預案和應急反應安排確立后，經過有效的培訓，應做到：1、應急救援指揮機構應定期實行不同類型的應急演習，以檢驗、改善和強化應急打算和應急響應實力。2、專業(yè)救援隊伍必需針對當?shù)匾装l(fā)生的各類險情有針對性地進行救援演習。3、多個部門聯(lián)合進行的專業(yè)演習，一般每年實行一次，由應急救援指揮機構負責組織。施工隊人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期實行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)以提高應急人員的嫻熟性和協(xié)調實力，并通過演練來判別和改進應急預案和安排中的缺陷和不足。九、愛護現(xiàn)場現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應派人愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，為今后的事故調查供應真實依據。項目部的管理人員應馬上在現(xiàn)場維持秩序，在現(xiàn)場四周設置警戒范圍，勸阻無關人員離開現(xiàn)場，防止其它相關事務的發(fā)生。在醫(yī)護人員來到后，項目管理人員和班組長應幫助救治傷員并派專人隨救援車前往醫(yī)院（供應受困人員方位，幫助搶救），同時愛護好現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大以及疏散人員等緣由，須要移動現(xiàn)場物件的應當由專人負責，做出標記，繪出現(xiàn)場簡圖（拍照或錄像）并寫出書面記錄，妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并按規(guī)定移交有關人員處理。在現(xiàn)場搶救的同時，現(xiàn)場總指揮應將事故狀況馬上向有關領導報告，并寫出事故報告。十、事故報告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應馬上向項目經理報告，項目經理接到報告后，應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產監(jiān)督管理部門和負有平安生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。（2）狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可干脆向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產監(jiān)督管理部門和負有平安生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。（3）事故發(fā)生后，項目部應馬上報告監(jiān)理單位和建設單位；監(jiān)理單位得到消息后，應向建設單位報告；建設單位應向事故發(fā)生地交通運輸主管部門報告。（4）事故報告的主要內容如下：1、事發(fā)項目的簡要概況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場狀況；3、事故的簡要經過和當前狀態(tài)；4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))，以及初步估計的干脆經濟損失；5、已經實行的限制措施；6、對事態(tài)發(fā)展的初步評估；7、報告人（或單位）姓名（或名稱）、聯(lián)系方式；8、其他應報告的狀況。事故發(fā)生后，有關單位和項目部人員應妥當愛護事故現(xiàn)場和相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等緣由，須要移動事故現(xiàn)場物件的，應做出標記，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。十一、事故善后及處理1、應急領導小組應依據現(xiàn)場狀況，由應急總指揮組織，專人負責組織搶救工作，統(tǒng)一調派所需的車輛、人員、物資，派人幫助指揮交通、疏散人群，努力將事故造成的損失和影響降到最低的限度；2、派專人幫助調查組進行事故調查；3、派專人進行事故善后處理事宜；4