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會議計劃流程表（一）、會議計劃表會議相關(guān)信息會議名稱會議性質(zhì)開會地點(diǎn)開會日期會議時間參會部門預(yù)計人數(shù)參會人員主持人會議宗旨及議題備注

明細(xì)（二）、議程安排表會議主題會議類型會議主辦部門會議負(fù)責(zé)人 會議主持人會議摘要會議議題/內(nèi)容議題1 議題名稱：序號 時間 內(nèi)容 發(fā)言人議題1 議題名稱：序號 時間 內(nèi)容 發(fā)言人議題1 議題名稱：序號 時間 內(nèi)容 發(fā)言人出席人員 會議記錄員會議注釋：精品文檔交流 2（三）、會議通知單通知日期：接收部門發(fā)文部門會議名稱會議時間會議地點(diǎn)會議聯(lián)系人會議參加人員名單會議注意事項(xiàng)會議聯(lián)系電話通知回執(zhí)聯(lián)會議通知已收到，內(nèi)容詳細(xì)了解，能 /不能屆時參加。謝謝！簽名：日期：精品文檔交流 3公司會議流程安排通知：一、時間二、地點(diǎn)三、議題四、主持人五、與會人會議程：一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；二、公司重大事件宣布，如何沒有直接進(jìn)下一步；三、部門匯報上周工作情況，下周計劃，提出問題；四、各部門主管、負(fù)總評價工作進(jìn)展，對計劃進(jìn)行修正，解決問題；五、部門匯報工作、工作計劃，提問，副總評價、解答；六、各部門發(fā)言全部完成后，總經(jīng)理評價；七、總經(jīng)理的工作計劃安排；八、相關(guān)部門對總經(jīng)理的安排提出異議，解決；九、會議的其他事項(xiàng)；十、會議結(jié)束，主持人宣布散會。注意：1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛2、與會人注意發(fā)言順序：工程部——招商部——市場部——售后服務(wù)部——策劃部——人事部——辦公室會后：各部門按計劃后實(shí)施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦 【下載本文檔，精品文檔交流 4可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容，更

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