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2019二級(jí)建立師考試《施工管理》測(cè)試題及答案三1、建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成,由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】A【解析】建筑安裝工程費(fèi)依據(jù)工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi).稅金組成。2、對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.竣工時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)【答案】C【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付運(yùn)用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。A.工作流程圖B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】D【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。4、危急源識(shí)別常采納專家調(diào)查法,下列選項(xiàng)中屬于專家調(diào)查法的是()。A.德爾菲法B.危急與操作性探討法C.平安檢查表法D.事故樹分析法【答案】A【解析】危急源識(shí)別有多種方法,常用的有專家調(diào)查法和平安檢查表法,屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項(xiàng)A正確。5、質(zhì)量安排應(yīng)依據(jù)()來(lái)編制。A.企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論【答案】A【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量安排。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安排可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作安排和施工質(zhì)量成本安排。質(zhì)量安排應(yīng)依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。故選A。6、東盛建設(shè)公司打算實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,確定設(shè)置縱向和橫向工作部門以削減項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】B【解析】公司確定設(shè)置縱向和橫向工作部門,以削減項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),它相宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項(xiàng)為B。7、依據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及()。A.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)B.施工詳圖設(shè)計(jì)C.施工工藝及方案設(shè)計(jì)D.施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】A【解析】依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:(1)施工組織總設(shè)計(jì);(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)[或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)]。8、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量限制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到肯定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建立師資格【答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量限制不嚴(yán),使其管理的施工項(xiàng)目受到肯定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。假如由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒(méi)有吊銷建立師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)B正確。9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《平安生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證。平安生產(chǎn)許可證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B【解析】國(guó)務(wù)院2004年《平安生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施平安生產(chǎn)許可證制度。平安生產(chǎn)許可證的有效期為3年。10、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明.通風(fēng).平安防護(hù)設(shè)施,施工場(chǎng)地空間條件和通道,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度安排的編制、限制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期限制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C【解析】施工總進(jìn)度安排的編制、限制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度安排的編制、限制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度安排協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯(cuò);項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依靠較大。B錯(cuò);業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D錯(cuò)。12、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本限制和核算的基礎(chǔ)是()。A.施工成本預(yù)料B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本安排【答案】D【解析】施工成本安排是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本限制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。13、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),下列費(fèi)用中,用計(jì)入措施管理費(fèi)用的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)【答案】D【解析】A屬于企業(yè)管理費(fèi);B屬于其他項(xiàng)目費(fèi);C為施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)。14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C.企業(yè)行政主管部門D.行業(yè)管理部門【答案】B【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立.客觀.科學(xué).公眾的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。15、調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé),明確各項(xiàng)管理工作流程,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】A【解析】項(xiàng)目動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵(lì)等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此,選項(xiàng)A正確。16、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的()。A.措施費(fèi)B.不行預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C.單價(jià)D.管理費(fèi)【答案】B【解析】采納固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)潔,但是承包商擔(dān)當(dāng)了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不行避開地要增加一筆較高的不行預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。所以,正確選項(xiàng)是B。17、下列選項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】A【解析】B屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);CD屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。只有A屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。18、某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制時(shí),成本的限制周期一般為()。A.年B.旬C.月D.半年【答案】C【解析】成本的限制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目限制周期為一個(gè)月。19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】C【解析】工序交接檢查
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