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文檔簡介
公共管理學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為了抓住四川大學(xué)跨越式發(fā)展和公共管理學(xué)科興起的歷史機(jī)遇,推動學(xué)院各項工作全面進(jìn)步,公共管理學(xué)院在認(rèn)真組織全體教職工尤其是專家教授深入學(xué)習(xí)謝和平校長的講話精神、高水平研究型大學(xué)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)有關(guān)材料和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照四川大學(xué)《關(guān)于各學(xué)院組織教職工進(jìn)行學(xué)院、學(xué)科定位和學(xué)科建設(shè)大討論,制定“三個規(guī)劃”的通知》,通過問卷、研討會等形式,圍繞我院的學(xué)科現(xiàn)狀、師資水平、辦學(xué)條件和學(xué)院定位等問題進(jìn)行了深入討論。通過對比國內(nèi)外的情況,認(rèn)清了學(xué)院的現(xiàn)有實力,找出了自身的優(yōu)勢以及與同類學(xué)院的差距,對學(xué)院進(jìn)行了科學(xué)定位,并制定了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。一、目前國內(nèi)同類學(xué)院的基本情況及我院目前的定位學(xué)校確定了建成“國內(nèi)一流,國際知名的高水平研究型綜合大學(xué)”的總體發(fā)展目標(biāo)。我院根據(jù)這一總體目標(biāo),也必須要向“國內(nèi)一流,國際知名”的公共管理學(xué)院的目標(biāo)努力。這就需要我們了解目前國內(nèi)同類學(xué)院的基本情況,弄清楚我院目前在國內(nèi)的地位。1、目前國內(nèi)一流的同類學(xué)院的基本情況“國內(nèi)一流的公共管理學(xué)院”是一個比較的概念,只能在比較研究中才能產(chǎn)生。根據(jù)博士點設(shè)置、研究基地設(shè)置、科研情況、師資情況、在國內(nèi)的影響力以及是否第一批通過MPA(公共管理碩士)專業(yè)學(xué)科點評審,可以看出國內(nèi)一流的學(xué)院的基本情況。對這些學(xué)院的情況的了解有利于我院的準(zhǔn)確定位。國內(nèi)一流學(xué)院具有以下的共同特征:(1)學(xué)院擁有一批國內(nèi)公認(rèn)的高水平學(xué)科;(2)擁有一批高水平的且在國內(nèi)上有一定影響和威望的學(xué)術(shù)大師;(3)科研成果卓著,學(xué)術(shù)聲譽(yù)很高;(4)教學(xué)經(jīng)費(fèi)充足,辦學(xué)條件一流;(5)辦學(xué)特色鮮明,辦學(xué)理念明確。2、我院的基本情況為適應(yīng)高等教育未來的發(fā)展,發(fā)揮相關(guān)學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)的特長,四川大學(xué)公共管理學(xué)院于2001年6月成立。川大的公共管理學(xué)院在國內(nèi)同類學(xué)院中,是特色非常鮮明的一個。從全校文科學(xué)院的情況看,我院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和師資隊伍等大體居于中等水平。我院既有自己的特色和優(yōu)勢,又有明顯的弱點和不足。目前學(xué)院的基本情況如下:(1)學(xué)科及專業(yè)方面的情況2001年建院以來,學(xué)院的多學(xué)科交叉融合取得了很大進(jìn)步,打下了“跨越式發(fā)展”的良好基礎(chǔ)。學(xué)院涵蓋了哲學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等4個學(xué)科門類,形成了應(yīng)用學(xué)科與基礎(chǔ)學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰的新局面。表1:四川大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)及系設(shè)置情況寸項目蝶數(shù)量漫名稱帽教育部人文比社會科學(xué)研簡究基地臺1思宗教學(xué)魯國家豈“爹211辯”撞重點建設(shè)學(xué)逢科幅1自宗教學(xué)還博士點晌1慚宗教學(xué)(掛帥靠)蛇碩士點(含謊專業(yè)學(xué)位點麻)魄16充馬克思主義趕哲學(xué)、中國段哲學(xué)、外國陷哲學(xué)、倫理購學(xué)、宗教學(xué)必(掛靠)、慰中外政治制更度、社會學(xué)洲、應(yīng)用心理誠學(xué)、技術(shù)經(jīng)上濟(jì)及管理、核行政管理、怨教育經(jīng)濟(jì)與稀管理、社會蘿保障、圖書林館學(xué)、情報扛學(xué)、檔案學(xué)牲、MPA蓄本科點燒8串哲學(xué)、信息愚管理與信息斬系統(tǒng)、行政痰管理、公共照事業(yè)管理、歡勞動與社會郵保障、土地往資源管理、勾檔案學(xué)、信腎息資源管理廉(原為圖書悄館學(xué))員系設(shè)置久9管哲學(xué)系、行愚政管理系、計社會學(xué)與心湖理學(xué)系、公配共事業(yè)管理稱與公共政策違系、社會保蹄障與保險系岸、土地資源刑與房地產(chǎn)管課理系、信息孟管理技術(shù)系戰(zhàn)、信息資源摧管理系、秘享書檔案學(xué)系與國內(nèi)同類學(xué)院相比,我們學(xué)科門類較多,專業(yè)覆蓋面廣,本科點與碩士點數(shù)量大,系的設(shè)置較多。應(yīng)該說,專業(yè)覆蓋面廣,本科點與碩士點的數(shù)量大,給學(xué)院的發(fā)展提供了較大的回旋余地,給學(xué)院的學(xué)術(shù)研究、學(xué)科發(fā)展提供了很廣闊的縱深發(fā)展和交叉融合的空間;但另一方面對學(xué)院管理尤其是資源分配也相應(yīng)地提出了課題。燃我院有9個走系、8個本孔科專業(yè)、1娛6個碩士點裹及專業(yè)學(xué)位輸點(宗教研凱究所掛靠在握學(xué)院,管理許上相對獨立位運(yùn)行)。若捷不計算宗教碰研究所的科攝研人員,我好院的教職工五不足百人,獻(xiàn)專職教師不刺到80人,逝這就存在一煩個力量過于艦分散,實力退不夠強(qiáng)的問今題。衛(wèi)(2)學(xué)院光的師資方面俊的基本情況舟下表是一個培學(xué)院教師的驢分類統(tǒng)計。義表2:四川怒大學(xué)公共管塌理學(xué)院的教徹師的統(tǒng)計情慘況(不含宗物教研究所)框類別交教職工孩專職教師新教授隊博士生導(dǎo)師慮博士學(xué)位獲岔得者忘學(xué)科評議組趁委員紡教指委委員艷人數(shù)駁99+5唯79+5奶19+5甘2案18霞0售2+2艦注:教職工滋、專職教師囑、教授人數(shù)弄中有5人為悄研究學(xué)科在怖院內(nèi)、工作忠崗位在學(xué)校舍機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)錯實體的教授笨;客教指委委員食人數(shù)中有2方人為研究學(xué)驕科在院內(nèi)、原工作崗位在逐學(xué)校機(jī)燥關(guān)或業(yè)務(wù)實鳥體的仔教授。貍表3:四川罵大學(xué)公共管從理學(xué)院的教末師的統(tǒng)計情芳況(含宗教嗎研究所)外類別燕教職工繩專職教師太教授吐博士生導(dǎo)師粒博士學(xué)位獲急得者掀學(xué)科評議組泛委員授教指委委員望人數(shù)磚127+5祖103+5軍31+5取9撤38紙1兆2+2趴注:教職工串、專職教師共、教授人數(shù)亡中有5人為根研究學(xué)科在某院內(nèi)、工作燙崗位在學(xué)校夢機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)流實體的教授你;嚇教指委委員禿人數(shù)中有2攝人為研究學(xué)已科在院內(nèi)、庭工作崗位在獅學(xué)校機(jī)關(guān)或避業(yè)務(wù)實體的痰教授。豈師資隊伍中脫,既有久負(fù)濾盛名的專家滑、博導(dǎo),又濤有一大批享棕譽(yù)國內(nèi)外的河中青年學(xué)者綱。但是與國隱內(nèi)同類學(xué)院票相比,我院鋒的情況不容哲樂觀,學(xué)院斥師資的統(tǒng)計拆數(shù)據(jù)與國內(nèi)歌一流的同類烏學(xué)院相比差蜂距較大。畫我院教師在廣本科教學(xué)上牧來說主要是森集中在哲學(xué)史,公共管理巴以及然圖書館、情厚報與檔案管您理常這三個一級童學(xué)科。如果懼按一級學(xué)科緩來劃分,我動院的師資情絕況仍然不是慢很強(qiáng)梨,不管是哲參學(xué)、公共管全理還是酸圖書館、情顛報與檔案管訴理逆,這三個一繁級學(xué)科的師突資與國內(nèi)同恐類學(xué)院相比票,我們的整矛體實力和結(jié)剪構(gòu)都有較大融的差距。綜歸合起來考慮手,我院目前朋在國內(nèi)的排改名應(yīng)該在1狠5名到20才名之間?;郏?)學(xué)院融目前科研的竄情況、隨差距和努力瞞方向座盡管我院的荒科研工作得備到了發(fā)展,城但是與國內(nèi)壇同類學(xué)院的門發(fā)展相比,覽我們的基礎(chǔ)課較差,同時餡發(fā)展速度還等不夠快。永縱橫相比,棋學(xué)院在各層插次的教學(xué)、喬學(xué)科建設(shè)、蘇學(xué)術(shù)梯隊、跪科學(xué)研究等鏡方面還有一荷定差距。遞學(xué)科建設(shè)犧:14個學(xué)裳科點排名在引B轎+倘~C之間,助而國內(nèi)一流樣為A忠++博,這與我們棟的許多學(xué)科幸年輕有關(guān),價但也與我們飛各學(xué)科師資踏隊伍有密切餅的關(guān)系。按候各碩士點正頸、副教授人種數(shù)的要求,疲梯隊明顯較完“況弱崗”僑,尤其是哲運(yùn)學(xué)。罪科學(xué)研究吵:文科學(xué)院異中為中下等頌——剖人均項目(故經(jīng)費(fèi));文肉科學(xué)院中為幣中下等渣—嗎人均成果(鼓論文0.9肆-9TH、呆專著0.1廣-5事TH載,);文科最學(xué)院中為中年等?!獨q總項目數(shù)(廟經(jīng)費(fèi))、總竟成果數(shù)(C醫(yī)SSCI掏31-4忌TH萄,轉(zhuǎn)載6-慮5TH)。腦上述三項指吉標(biāo)與學(xué)校的鬼“撞國際知名,捏國內(nèi)一流乒”堤大學(xué)的目標(biāo)秩和要求,還狐有相當(dāng)差距用。防師生比整體錦為小“溪超認(rèn)”業(yè)——墓人學(xué)分總量梅和課程門數(shù)片(門數(shù)*課獎時),本科川、研究生的翠教學(xué)工作量厚大,人均量臂也大。階因此,懇我們下一步裁奮斗的目標(biāo)米和方向是努蛙力改變呆“裙教槽”尖強(qiáng)而震“最研全”先弱的狀況,拳促進(jìn)教學(xué)與煉科研的協(xié)調(diào)床發(fā)展當(dāng)。勢目前學(xué)接院沫在加強(qiáng)塘科研工作辮方面提出缸“陪高起點規(guī)劃欠、高水平建劣設(shè)、高速度思發(fā)展歸”調(diào)的原則,發(fā)跌揮優(yōu)勢,爭做取近期內(nèi)妙有較大的突美破,從而晃與學(xué)校風(fēng)“姜研究型大學(xué)搬”相的整體目標(biāo)涂相適應(yīng)嫁。牽3、我院目庫前的定位紐對目前公共取管理學(xué)院的抗準(zhǔn)確定位是掌我們制定好木學(xué)院女“波三個規(guī)劃爸”太的基礎(chǔ)和前籠提。要樹立攻一個切合實箭際的目標(biāo),隙就必須要準(zhǔn)扶確認(rèn)清形勢把,準(zhǔn)確認(rèn)清伍自己。既從對國內(nèi)一腰流的公共管舒理學(xué)院的分街析和我院的曠情況統(tǒng)計中風(fēng)不難看出,適我院有我們來自身的特色茂和優(yōu)勢(如迅學(xué)科門類較蟻多,發(fā)展空煌間較大等)增,但也必須裹清醒地看到邀,與國內(nèi)一擊流的同類學(xué)挪院相比,我慨院無論是在局科研還是師爬資等方面均疾有相當(dāng)?shù)牟铄e距。在整個尊學(xué)院的工作淡中,目前本壤科生的培養(yǎng)光有較大的份啦量。在分析翻謝校長對研鄙究型、研究技教學(xué)型、教州學(xué)研究型和悲教學(xué)型的界剃定后,我院殼過去和當(dāng)前外一段時間較抓符合個“嘴教學(xué)研究型駕學(xué)院蟲”爬的特征。具蘇體原因有以菊下幾點:(擺1)在挖學(xué)科建設(shè)上花,逐目前我院學(xué)品科整合和調(diào)華整的工作還使剛剛起步;燃(2)脖在師資隊伍過上,姨全院離要建設(shè)一支烤“必高效精干、曾素質(zhì)優(yōu)良、晴充滿活力娛”導(dǎo)的師資隊伍睛的目標(biāo)還有豎一段距離;元(3)勿在科研上,穩(wěn)目前實力還揚(yáng)有限,在國宮內(nèi)的排名還澤比較靠后;邁(4)型在國際參國內(nèi)蠶交往上,組我們還瘦存在冬著總差距演;(5)挨在課程體系暫建構(gòu)上傍,雖然對滾高質(zhì)量課程賴體系的建構(gòu)碼提出了一些求想法,但在更教學(xué)中還沒敏有很好地貫潤徹;(6)斑在獅學(xué)院的管理易體制挖創(chuàng)新炎上,壤還在進(jìn)行摸熱索。杰二、我院的云發(fā)展戰(zhàn)略定勵位和目標(biāo)揭1、辦院理室念原(1)堅持稅全院的深度云融合和團(tuán)結(jié)雪協(xié)作,堅持蘇“革發(fā)展才是硬握道理兆”侮。狼(2)堅持卵落實行“步以人為本,縮崇尚學(xué)術(shù),送追求卓越辱”謙的辦院理念露。鍬(3)堅持沖落實煌“浸以教學(xué)為基信礎(chǔ)、以科研餓為主導(dǎo)錯”臂的協(xié)調(diào)發(fā)展紐方針。庭(4)協(xié)調(diào)傘不同學(xué)科關(guān)葛系,調(diào)動各課系各部門每促位教職工的乓積極性,充短分發(fā)揮每位班教職工的長驗處和潛能,詞實現(xiàn)學(xué)院科篇學(xué)的、可持味續(xù)的、全面鬧協(xié)調(diào)的、跨茂越式的發(fā)展慢。秒2、戰(zhàn)略定益位征對于我院應(yīng)絮該建設(shè)成什究么類型的學(xué)鑼院,既要從畜學(xué)院的實際許出發(fā),又應(yīng)罵當(dāng)與未來的央發(fā)展形勢結(jié)欺合起來。我為院在廣泛征眉詢學(xué)院教師幼,特別是專課家教授意見感的基礎(chǔ)上,微確定了費(fèi)我院的發(fā)展木戰(zhàn)略目標(biāo),狗即:躺面向社會、受特色鮮明、遞西部第一、跟國內(nèi)一流的良研究教學(xué)型流公共管理學(xué)紀(jì)院。億3、戰(zhàn)略目組標(biāo)牛總體目標(biāo):叨公共管理學(xué)士院將秧以教學(xué)為基播礎(chǔ),以科學(xué)升研究為重點至,建設(shè)盛研究雁教學(xué)型深學(xué)院漆。我院的發(fā)僵展目標(biāo)是經(jīng)玻過3-5年播的團(tuán)結(jié)奮斗懷,堅持科學(xué)分、規(guī)范、可鍵持續(xù)的協(xié)調(diào)吳發(fā)展,成為帶基礎(chǔ)與應(yīng)用乞并重、文理霞科有機(jī)融合岸的懲研究洽教學(xué)型德學(xué)院斯。吵教師隊伍建捆設(shè)的戰(zhàn)略目本標(biāo):說在今后十年珍內(nèi),建成實罪力雄厚,共素質(zhì)優(yōu)良件,結(jié)構(gòu)合理潔,勢高效精干痕,洞大師、學(xué)者肯、學(xué)術(shù)梯隊痛相互協(xié)調(diào)慰,完具有較高學(xué)繡術(shù)水平的、巴教學(xué)科研兼襖長又結(jié)構(gòu)合凳理的師資隊域伍:省部級謀學(xué)術(shù)帶頭人洗10人以上暑;教育部猜“肌(跨)新世純紀(jì)人才祥”害5-6個;嗓省部級首“貓突貢矩”姑專家3-5宇人;高級職偵稱達(dá)80%均,其中正高促占高級職稱掙的50%;羅50歲以下勢教師中50嫂%以上具有標(biāo)博士學(xué)位。鐮學(xué)科建設(shè)的善戰(zhàn)略目標(biāo):懲(1)學(xué)院趙各專業(yè)本科伸教學(xué)評估達(dá)纏到守“緊優(yōu)毯”塘,力爭出省遇部級總“倆名師嚇”劍、出部省級稻的盒“決精品課程康”始、宣“儉教學(xué)成果獎斬”買,出全國高壤校蹤“北統(tǒng)編教材鳴”炎;各學(xué)科能魄夠進(jìn)行雙語循教學(xué);(2朋)有3-5集個碩士點達(dá)徑到A,爭取全新增2-3輛個博士點,待或1個以上宏一級授權(quán)學(xué)角科;(3)赴科學(xué)研究與疾學(xué)術(shù)交流:侍爭取教學(xué)科咽研的整體力艇量、人均指傭標(biāo)均接近或衛(wèi)達(dá)到文科一挖流學(xué)院的水濟(jì)平。脖三、我院發(fā)勿展戰(zhàn)略規(guī)劃書的戰(zhàn)略措施液和辦法鏈戰(zhàn)略規(guī)劃是絲帶有全局性僻的總體發(fā)展辱規(guī)劃。它成沉功與否,關(guān)鋸鍵在于兩條開:戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)要體現(xiàn)特色竊,戰(zhàn)略舉措頑要抓住重點仔。啄在戰(zhàn)略目標(biāo)違已定的情況尊下,燃戰(zhàn)略措施哄作為丑實現(xiàn)戰(zhàn)略目豐標(biāo)的缸手段成為柱關(guān)鍵催,也就是說企要怎么樣建師設(shè)的問題。娃1、副重視品牌,殺搞好朵教學(xué)交高度重視質(zhì)達(dá)量與品牌,館搞好腎本科與研究參生教學(xué),刊用一流大學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)來要攻求學(xué)院的課夜程體系、教滾材建設(shè)和教姐學(xué)效果。要壘將學(xué)科優(yōu)勢黃體現(xiàn)在本科芽教學(xué)上,進(jìn)烈一步開設(shè)哲裹學(xué)等精品系洽列選修課程籌,將哲學(xué)本討科專業(yè)建設(shè)繼為校內(nèi)人才爛培養(yǎng)基地摩,論為學(xué)校的校手園文化建設(shè)快、學(xué)生素質(zhì)荷培養(yǎng)和川大魂學(xué)生特色與辜風(fēng)格的形成照發(fā)揮應(yīng)有的杯作用??纸虒W(xué)和學(xué)科慣,是學(xué)院發(fā)鞠展的基礎(chǔ)。疾本科和研究夫生教學(xué)是學(xué)褲院各種工作內(nèi)的基礎(chǔ),教星學(xué)中必須以霉“娘過程管理殃”輩為核心,落宋實好教學(xué)工笛作的每項細(xì)幟節(jié)工作。以專專業(yè)為龍頭綢,以系為中柱心,認(rèn)真研擱究、探討各想專業(yè)、各層薯次的教學(xué)內(nèi)餓容、教學(xué)方凍法,在教學(xué)暗內(nèi)容、教學(xué)會方法上下工媽夫,達(dá)到出凝“趨名師痛”乳、出部省級率的勝“山精品課程接”傾、出輩“真統(tǒng)編教材榮”掏、出制“暑優(yōu)秀教學(xué)成逃果瘡”采的目的。戶2、美培養(yǎng)人才,遙鼓勵炸科研所緊緊抓住師垃資隊伍建設(shè)該和科學(xué)研究炊這個核心開會展工作。教理師水平和科叛學(xué)研究水平殖是衡量一所窮大學(xué)水平的賤重要指標(biāo),晨要按照零“詞培養(yǎng)、引進(jìn)坊、穩(wěn)定晌”撓六字方針加沖大師資隊伍烤的建設(shè)力度件,要充分利仆用連“螺985工程霸”伸社科創(chuàng)新基濃地建設(shè)的機(jī)點會,引進(jìn)大刃師級人才,量穩(wěn)定教師隊互伍,發(fā)揮教街師潛力,使帳大家工作有撥激情、有動梳力。舍培養(yǎng)人才,好組織梯隊,厚建立學(xué)院的獲帶頭人培養(yǎng)乳計劃,從項催目、經(jīng)費(fèi)、拿獎勵、崗位澤、待遇等方詠面進(jìn)行支持重,通過培養(yǎng)財和引進(jìn),組暴織起由大師術(shù)級杰出教授質(zhì)、省部級學(xué)蘭術(shù)帶頭人和猴教學(xué)盆“倘名師暈”騾、中青年教漠學(xué)科研骨干闊組成的高水晉平教學(xué)科研確隊伍,發(fā)揮干其教學(xué)科研廚和學(xué)科建設(shè)憶的主力軍、努突擊隊的作漆用。回學(xué)校鼓勵教廈師搞科研,著大家要樹立悅“慢頂天立地娘”勢的意識。降“撤頂天量”員就是要積極漢向上級部門寨爭取經(jīng)費(fèi)和甘大項目;捕“硬立地伶”抱就是要充分養(yǎng)爭取社會資拉源和社會項麻目。要通過闖這兩個渠道鉆,真正把學(xué)覆院的學(xué)科和螺科研搞上去席。笑3、突出特觀色,交叉融揮合簡科研和學(xué)科涉建設(shè),是學(xué)網(wǎng)院發(fā)展的導(dǎo)精向。棋以學(xué)科建設(shè)飾為龍頭,進(jìn)稍一步促進(jìn)學(xué)廊科間的交叉穴融合,同時敏要突出重點險,發(fā)揮優(yōu)勢厘,弘揚(yáng)傳統(tǒng)姑,有所突破紀(jì)。要抓住壞“綁985漫”偵社科創(chuàng)新基場地建設(shè)的機(jī)圣遇,進(jìn)一步哲帶動各學(xué)科粒的發(fā)展。洽突出學(xué)院學(xué)笑科交叉特色選,以強(qiáng)勢學(xué)夢科帶動弱勢窩學(xué)科;以深宋度的學(xué)科交旨叉融合,凸普現(xiàn)人文學(xué)科寨與應(yīng)用型社顆會科學(xué)的結(jié)澆合、人文社其科與自然科濾學(xué)的結(jié)合,恭使之轉(zhuǎn)化為搖教學(xué)科研的放創(chuàng)新力、生錢產(chǎn)力?;焱ㄟ^校內(nèi)、頸院內(nèi)資源整杜合共享實現(xiàn)狂哲學(xué)、公共惡管理等學(xué)科鞭發(fā)展,促進(jìn)佩學(xué)院再上一凱個新的臺階券。磚不同學(xué)科實這行分類指導(dǎo)導(dǎo),以分類指鼻導(dǎo)帶動全面找發(fā)展:舌基礎(chǔ)學(xué)科誰在傳承文明惠、追求國家杜高水平和高川校一流上下杯工夫;脅應(yīng)用學(xué)科死以現(xiàn)實需要鹽為導(dǎo)向,抓摩住機(jī)遇在服迫務(wù)現(xiàn)實上做即大做強(qiáng),真語正成為國家愉和省市經(jīng)濟(jì)紫發(fā)展和社會錢進(jìn)步的參謀娛部、智囊團(tuán)慨,成為為國而家和省市經(jīng)改濟(jì)發(fā)展和社枕會進(jìn)步輸送肝人才的寶庫吳。在學(xué)校已前經(jīng)有的博士越點掛博士生徐導(dǎo)師或增列蠻方向:管理史類可掛工商磨管理、管理楚科學(xué)與工程劃(增列方向麥:電子政務(wù)連,企業(yè)發(fā)展殘環(huán)境與公共委政策)、衛(wèi)扣生事業(yè)管理食、經(jīng)濟(jì)學(xué)一釘級學(xué)科;檔梅案學(xué)可掛歷洗史學(xué)一級學(xué)纏科(增列方只向);哲學(xué)匹可掛宗教學(xué)映點、文學(xué)及跑歷史一級學(xué)斬科。蹈4、宋民主辦臭院,枕虛心從善琴進(jìn)一步樹立蜻民主辦院院型、虛心從善許的管理理念燦。管理者必搬須要多看到星自己的不足退,多發(fā)現(xiàn)他摟人的優(yōu)點,行多一點關(guān)愛業(yè)精神和博愛都精神,要將剝個人利益、冰學(xué)院利益和恭學(xué)校利益有蛋機(jī)結(jié)合起來羞,要有將教什師的個人目繭標(biāo)作為學(xué)院捆目標(biāo)來追求腫的胸懷。只渴有這樣才能香要將個體的束優(yōu)秀轉(zhuǎn)化為攜學(xué)院整體的錦優(yōu)秀,促進(jìn)厘
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