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文檔簡介
對現(xiàn)澆空心樓板竹芯盒安裝的
質(zhì)量控制
甘肅**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司QC小組活動(dòng)成果一、課題簡介現(xiàn)澆空心樓板指在現(xiàn)澆混凝土板中預(yù)埋空心芯筒(如GBF加勁肋管和GBF高強(qiáng)復(fù)合薄壁圓形管)或空心芯盒(如GBF竹芯盒和GBF蜂巢芯),形成單項(xiàng)或雙向工字形或(T形)肋傳力的箱形空心樓板。本課題針對的是GBF竹芯盒空心樓板。現(xiàn)澆混凝土空心樓板具有結(jié)構(gòu)自重輕、抗震性能好、板底平整無梁、綜合經(jīng)濟(jì)效果好等諸多優(yōu)點(diǎn),近年來發(fā)展較快,已廣發(fā)應(yīng)用于商場、辦公樓、圖書館、教學(xué)樓、停車場、住宅、輕工業(yè)廠房等建筑的中大跨度樓蓋中。下圖是本工程的應(yīng)用情況。GBF竹芯盒二、工程概況
蘭州市**中學(xué)綜合教學(xué)樓工程位于蘭州市城關(guān)區(qū),工程總建筑面積為6500㎡建筑長度48.4m,寬度18.7m,高度18.7m,共六層,標(biāo)準(zhǔn)層層高3.6m,現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),柱距6×7.5m,本工程1-5層樓板設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆空心樓板中安裝GBF竹芯盒。三、小組概況
本QC小組成立于2006年3月,由公司技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員等7人組成,小組成員全部受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn),具體間下表:小組名稱蘭州市**中GBF竹芯盒安裝QC小組成立時(shí)間2006年3月課題名稱蘭州市**中GBF竹芯盒安裝質(zhì)量控制小組類型攻關(guān)型組長***活動(dòng)日期2006.3-2006.8注冊編號
活動(dòng)頻次2次/周,出勤率93%TQC教育時(shí)間40小時(shí)以上小組歷屆活動(dòng)2002年《確保無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工質(zhì)量》,獲全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。QC小組成員基本情況
序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱小組分工1男50大專技術(shù)經(jīng)理高工組長(組織分配)2男46大專技術(shù)部長工程師副組長(技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn))3男42大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組員(總協(xié)調(diào))4男42本科項(xiàng)目工程師工程師組員(制定措施)5男32本科質(zhì)監(jiān)員高工組員(原因分析及監(jiān)督)6男30大專施工員工程師組員(糾正施工)7男40高中班長技師組員(操作及估價(jià))QC小組活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表序號活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)出勤率(%)1課題研究1771002TQC教育5353394.33原因分析214141004制定對策3211885.75糾正實(shí)施3212095.26現(xiàn)場3211887.57效果評價(jià)177100合計(jì)
1812611793質(zhì)量要求
確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”施工難度
項(xiàng)目部管理人員、操作人員均為首次接觸,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,對施工中可能遇到的問題不能充分預(yù)見。
現(xiàn)澆空心樓板的質(zhì)量控制→
↓
→
2、課題確定
四、課題選擇1、選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查
小組人員通過對一層樓板鋪筋質(zhì)量,安裝竹芯盒質(zhì)量,澆筑混凝土的質(zhì)量等進(jìn)行檢測,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究,做出統(tǒng)計(jì)調(diào)查表進(jìn)行分析如下:竹芯盒安裝檢查質(zhì)量問題調(diào)查表(每100點(diǎn))序號項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率%1澆筑砼竹芯盒整體上浮4040402竹芯盒左右位移現(xiàn)象3575753竹芯盒上下位移現(xiàn)象1590904其它10100100檢查人:***統(tǒng)計(jì)人:**時(shí)間:2006.4.4根據(jù)調(diào)查表,繪制排列圖如下:
質(zhì)量問題排列圖
檢查人:**統(tǒng)計(jì)人:**時(shí)間:2006.4.4經(jīng)過以上統(tǒng)計(jì),從排列圖中看出,要保證現(xiàn)澆空心樓板中竹芯盒的安裝質(zhì)量,主要抓住A類因素的兩個(gè)問題。1、竹芯盒上浮;2、竹芯盒左右位移。六、設(shè)定目標(biāo)
1、目標(biāo)確定:
找出問題后,針對問題,小組進(jìn)行了認(rèn)真分析,最終制定了活動(dòng)目標(biāo)如下;2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性論證:
1)、本工程為重點(diǎn)工程,集團(tuán)公司及公司給予極大的重視,在各方面都大力支持;2)、QC小組成員由年輕的管理人員及技工組成,具備創(chuàng)新能力;3)、本工程雖有較大的施工難度,但可以優(yōu)化施工方案,精心組織施工,科學(xué)管理,嚴(yán)格過程控制,確信能夠解決難題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。竹芯盒上浮控制在5㎜以內(nèi)竹芯盒左右位移控制在10㎜以內(nèi)
七、原因分析
八、確定要因小組采用現(xiàn)場調(diào)查和討論分析方法對所有末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表小組采用現(xiàn)場調(diào)查和討論分析方法對所有末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因1操作人員責(zé)任心不強(qiáng)討論分析認(rèn)識不足否2管理人員交底不詳討論分析無經(jīng)驗(yàn)、初次接觸,認(rèn)識不足否3抗浮措施不當(dāng)現(xiàn)場驗(yàn)證竹芯盒抗浮理論計(jì)算與實(shí)際有出入竹芯盒固定方法不當(dāng)是4澆筑砼速度太快討論分析為了搶工期,加快進(jìn)度,未按方案執(zhí)行否5砼坍落度過大現(xiàn)場驗(yàn)證砼坍落度大,拌合物較稀,浮力大是6施工交底不細(xì)討論分析因首次施工,對施工中可能出現(xiàn)的問題認(rèn)識不足,沒有進(jìn)行交底是7施工順序不當(dāng)討論分析因首次施工,無經(jīng)驗(yàn)可依,只能按方案施工否8竹芯盒制作有誤差現(xiàn)場驗(yàn)證竹芯盒生產(chǎn)工藝造成制作誤差較大,個(gè)別誤差在10mm以上是9固定卡設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)場驗(yàn)證固定竹芯盒固定卡設(shè)計(jì)不合理,固定不牢固是10固定卡加工尺寸不合格現(xiàn)場驗(yàn)證固定卡加工有誤差,加工工具誤差大,造成加工人員操作困難否11尺量誤差討論分析施工人員操作時(shí)未拉通線,起始位置未用定位線控制否制表人:**制表日期:2006.4.5最終,我們確定影響竹芯盒安裝質(zhì)量的要因如下序號主要因素1抗浮措施不當(dāng)2混凝土坍落度太大3竹芯盒制作誤差4固定卡設(shè)計(jì)不合理
制表人:**制表日期:2006.4.3九、制定將對策要因確堡認(rèn)后,中小組遵譽(yù)循5W1慈H原則,制不定了對策夠表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1竹芯盒抗浮措施不當(dāng)重新制定方案竹芯盒上浮控制在5㎜以內(nèi)增加抗浮格柵現(xiàn)場2006.4.5~2006.4.102混凝土坍落度太大減小混凝土坍落度竹芯盒上浮控制在5㎜以內(nèi)調(diào)整混凝土配合比,加強(qiáng)混凝土出料時(shí)坍落度檢測現(xiàn)場、實(shí)驗(yàn)室
2006.4.10~2006.4.153竹芯盒制作誤差嚴(yán)格控制竹芯盒加工尺寸竹芯盒安裝尺寸偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)聯(lián)系竹芯盒加工廠,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收竹芯盒加工廠
2006.4.5~2006.4.104固定竹芯盒的卡子設(shè)計(jì)不合理更改固定卡子限制竹芯盒左右位移與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主共同協(xié)商,更改固定卡子的形狀、規(guī)格現(xiàn)場
2006.4.5~2006.4.10制表人臺:**略制表性日期:2006臘.4.5十、對策啊實(shí)施200勁6年4月5日,小組附成員按對謝策表分頭素行動(dòng),全貞面展開工街作。實(shí)施一序增如加抗浮墊格柵根據(jù)開間種設(shè)計(jì)尺寸潤,用16#工字鋼咬制作抗從浮格柵聽平臺(16#工字鋼制鋒作邊框,仗中間分三僵格,每格受用25的鋼筋制鮮成格柵)外將抗浮平暫臺用12根12#鉛絲從廚底模下爐拉結(jié),捉以抵消貿(mào)竹芯盒宏上浮力誘(下圖激)。實(shí)施二美減小砼魄坍落度聯(lián)系砼躍預(yù)制廠勒及首頁囑檢測中竿心,要藍(lán)求在滿著足泵送酸的前提序下,通路過摻加略外加劑大等措施究,減小然砼的坍倉落度,桂同時(shí)在輕澆筑地宮點(diǎn)派一樸名試驗(yàn)際員,現(xiàn)皺場檢查進(jìn)砼的坍殿落度,猜若超過渾標(biāo)準(zhǔn),信不允許儉澆筑。實(shí)施三校減小竹適芯盒的瞞制作誤童差組織小祥組成員霉到竹芯核盒加工鋸廠,對查加工工躬藝,生劃產(chǎn)設(shè)備仰及產(chǎn)品款檢驗(yàn)等猾過程進(jìn)左行了現(xiàn)之場了解應(yīng)和檢查括,對發(fā)將現(xiàn)的問槳題提出殼了整改唱要求,徒并且要糞求加工灶廠嚴(yán)格貸管理制緊度,加雞強(qiáng)員工徹的質(zhì)量派意識,艷提供合寇格的產(chǎn)橋品。施甩工現(xiàn)場充要求質(zhì)引檢員、描材料員奔對進(jìn)場密竹芯盒片產(chǎn)品加摟強(qiáng)驗(yàn)收陜,不合權(quán)格的產(chǎn)碌品退回筋廠家。實(shí)施四段重新設(shè)鏈計(jì)竹芯盒巡壽的固定卡短子小組成卵員會(huì)同移設(shè)計(jì)、序監(jiān)理及蜂業(yè)主對敘原設(shè)計(jì)鹽竹芯盒榮的固定消卡子?8@格200的“S”掛鉤改糠為?6@2膚00的三角緒形支架剝,并在搭三角形掘支架下興部增設(shè)2?祝8的附加射縱向鋼硬筋,使阿三角形膊支架綁吐扎穩(wěn)定筆,解決乓了竹芯坊盒底部灰高度、捎寬度、趟肋寬及多竹芯盒互穩(wěn)定平灣整的問民題,同線時(shí)也解必決了三邀角支架舞方向的商肋寬、裝順直問效題,在撓另一方若向?qū)挼脑喊謇咧形浬喜棵颗軅€(gè)竹芯屋盒的縱扣向每邊熱位置增統(tǒng)設(shè)兩個(gè)佛倒置的煤“U”型卡,以宰解決竹芯初盒的相對拌位置和肋排的幾何尺衣寸和安裝鳳中出現(xiàn)左邊右偏差的臉問題。(認(rèn)下圖)十一、陸效果檢斬查1、質(zhì)量效留果通過實(shí)白施小組剩制定新所的抗浮朋措施后唱,有效鋤地減小坐了竹芯輩盒在澆渠筑砼時(shí)熱的上浮綿度,在汗?jié)仓疟冗^程中推,經(jīng)實(shí)顫際測量鏟,每個(gè)暮竹芯盒礙的上浮遍均控制莫在5㎜以內(nèi),其從而保窮證了砼傷澆筑后胖,樓板莫的厚度塌未超標(biāo)凡。小組成員旬通過更改焰竹芯盒固肌定卡子,體控制竹芯暖盒制作誤謝差后,對摘二層樓板侵竹芯盒的浙安裝質(zhì)量理進(jìn)行了實(shí)傻測實(shí)量,淘統(tǒng)計(jì)其偏蚊差平均值哪不超過10㎜,達(dá)到達(dá)了目標(biāo)街值及規(guī)裁范要求柱(規(guī)范嘴要求其深左右偏危差不超蜻過10㎜),經(jīng)市曾質(zhì)量監(jiān)督趁站、建設(shè)孝單位、設(shè)債計(jì)單位、段監(jiān)理單位隸共同驗(yàn)收配后,認(rèn)為護(hù)可以滿足染設(shè)計(jì)要求逃,同意澆涂筑砼。(貞下圖)2、生產(chǎn)效至果小組通過QC活動(dòng),槳有效地但解決了秀首次施哲工的竹車芯盒空敬心樓板栗的安裝兔質(zhì)量問蘆題,但漲由于初庭次嘗試捧,施工爽工期受蹄到了影朗響,工趴期略有昆拖后。3、技術(shù)效抽果通過活蹦動(dòng),小止組總結(jié)膽出了竹口芯盒空農(nóng)心樓板稈施工過喬程中多牛項(xiàng)技術(shù)逝創(chuàng)新,點(diǎn)如:對想竹芯盒礙的形狀蹤蝶尺寸進(jìn)無行了改豬進(jìn);改驅(qū)進(jìn)竹芯濟(jì)盒控制默支架;漆創(chuàng)造了語鋼制平婦臺、“U”形卡等冬保證竹澆芯盒安牢裝質(zhì)量銜工具。十二、流鞏固措掏施小組對職活動(dòng)中襲采取的法多項(xiàng)技儲(chǔ)術(shù)改進(jìn)扇項(xiàng)目編于寫了科稱技論文岸,發(fā)表棒在甘肅跨省省級浮刊物上牙,同時(shí)妖,在200今6年年底將貫竹芯盒空林心樓板施持工方法編恐寫成了企睡業(yè)工法并銳頒布實(shí)施崖,同時(shí)納純?yōu)榧瘓F(tuán)公袋司管理制耽度C層次文件決。目前我勝們又已施擋工完第二提棟同類工需程,由于國有了第一于棟工程的糟施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)?,所以功艇效提高?shù)門倍,并節(jié)戒約了大量國的人力、傻物力,使?jié)娫摴ば虬唇虝r(shí),優(yōu)質(zhì)爹地完成。十三、總郵結(jié)及今后袖打算1、總結(jié)通過QC小組的實(shí)逐踐活動(dòng),橫對本課題碰取得的成宗績是顯著捎的,小組血成員的綜最合素質(zhì)全謀面提高,能為今后類兼似工程的舌施工提供鑒有益的參想考,下表壓是小組自矩我評價(jià)表序號評價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)1團(tuán)隊(duì)精神50802質(zhì)量意識60903進(jìn)取精神40804QC工具
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