版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX中心
工程介紹XX建設(shè)集團(tuán)有限公司第一篇:工程概況
第二篇:工程施工回顧
第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)
第四篇:目前施工進(jìn)展情況及取得成果
第五篇:項(xiàng)目管理
第六篇:企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
XX建設(shè)集團(tuán)有限公司工程概況一、工程簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)三、工程目標(biāo)XX中心·第一篇XX建設(shè)集團(tuán)有限公司工程簡(jiǎn)介XX中心·第一篇:工程概況—工程簡(jiǎn)介XX建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱:XX中心建設(shè)單位:XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:XX建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:深圳市XX建設(shè)監(jiān)理有限公司總承包單位:XX建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)督單位:XX市質(zhì)量監(jiān)督站投資性質(zhì):自籌資金合同范圍:總承包施工(包括主體、初裝修、設(shè)備安裝等)合同工期:2010.3.5-2013.9.1質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu),省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;竣工,省“安濟(jì)杯”安全目標(biāo):確保河北省施工“安全文明”工地。工程簡(jiǎn)介XX中心·第一篇:工程概況—工程簡(jiǎn)介XX建設(shè)集團(tuán)有限公司
XXXX中心,是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、辦公及酒店等為一體的多功能復(fù)合型商業(yè)中心。場(chǎng)地占地面積6.14萬(wàn)㎡??偨ㄖ娣e62.5萬(wàn)㎡,其中地上建筑面積:39.9萬(wàn)㎡,地下建筑面積:22.6萬(wàn)㎡。目前是河北省最大單體建筑。現(xiàn)場(chǎng)布置了14臺(tái)塔吊,11臺(tái)地泵,裝修期間布置8臺(tái)室外電梯,4棟主樓設(shè)置4臺(tái)高速電梯,裙房設(shè)置4臺(tái)普通電梯。結(jié)構(gòu)施工高峰時(shí)期近5000人,機(jī)電安裝高峰期預(yù)計(jì)達(dá)到上千余人,現(xiàn)在達(dá)2500余人在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),其中機(jī)電安裝500余人。
3#樓,萬(wàn)豪酒店,鋼結(jié)構(gòu)1#樓,辦公樓4#樓,假日酒店2#樓辦公樓鋼結(jié)構(gòu)屋面,跨度120MXX中心·第一篇:工程概況—工程簡(jiǎn)介XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX中心·第一篇:工程概況—工程簡(jiǎn)介1#辦公樓2#辦公樓酒店樓假日酒店樓基礎(chǔ)類(lèi)型筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類(lèi)型鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒屋面類(lèi)型屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架
建筑高度/層數(shù)179.8/31212.8/48195.0/46134/31
外裝修玻璃幕墻玻璃幕墻石材幕墻石材幕墻設(shè)計(jì)概況XX中心·第一篇:工程概況—機(jī)電專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介本工程機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)主要包括:給排水采暖工程電氣工程(含防雷工程)空調(diào)與通風(fēng)工程消防噴淋系統(tǒng)安裝工程室外工程(紅線內(nèi))XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX中心·第一篇:工程概況—項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司工程目標(biāo)XX中心·第一篇:工程概況—工程目標(biāo)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量目標(biāo):
確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎(jiǎng),河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,整個(gè)工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟(jì)杯”,達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):確保河北省施工“安全文明”工地。工期目標(biāo):
本工程開(kāi)工日期:
XX年X月X日
工程計(jì)劃竣工日期:XX年X月X日節(jié)點(diǎn)工期:裙房營(yíng)業(yè)時(shí)間:XX年XX月X日;塔樓竣工時(shí)間:XX年X月X日。
XX中心·第二篇:工程施工回顧XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2010年3月18日樁基礎(chǔ)開(kāi)始施工2010年9月份墊層開(kāi)始施工2010年9月份基礎(chǔ)底板開(kāi)始施工2010年3月初項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)臨舍施工XX中心·第二篇:工程施工回顧XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2011年4月底正負(fù)零基本完成2011年12月18日4#樓核心率先封頂2012年3月18日主體結(jié)構(gòu)全部封頂2010年11月份吊裝第一根鋼柱一、樁基礎(chǔ)施工難點(diǎn)二、混凝土結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)三、鋼混結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)四、鋼結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司樁基礎(chǔ)施工照片XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程共有1668根混凝土灌注樁,集中在四棟主樓基礎(chǔ)(面積約七千平米),樁與樁之間距離較小,樁間土開(kāi)挖時(shí),只能使用人工和小型長(zhǎng)臂挖機(jī),基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m。大體積砼澆筑,嘗試采用溜槽,在基坑周邊采用,效果理想。XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司3#樓基礎(chǔ)底板的混凝土方量達(dá)到1.5萬(wàn)方,基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m,為加快施工速度對(duì)混凝土澆筑區(qū)域進(jìn)行分塊?;炷翝仓r(shí)采用了4個(gè)地泵、1個(gè)溜槽,項(xiàng)目管理人員輪流值班。澆筑了4天5夜的時(shí)間。XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司多道梁鋼筋交叉到一起,采用計(jì)算機(jī)先放樣技術(shù)頂板內(nèi)有斜暗梁,且與板底有高差現(xiàn)場(chǎng)斜梁較多,鋼筋,綁扎,模板架子支撐、砼成形質(zhì)量控制,均有一定難度。XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司超限模板支撐體系本工程超限模板架體最高為23.12M,梁截面為1000*1600。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證后,精心組織、按方案施工XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司核心筒內(nèi)鋼骨柱,板厚達(dá)到80mm,且需要穿拉鉤。核心筒內(nèi)墻體厚度1m,箍筋直徑達(dá)到22mm,且墻體內(nèi)有許多型鋼柱,4#樓多達(dá)43個(gè)鋼混結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)型鋼轉(zhuǎn)換梁XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司鋼柱與混凝土梁的連接方式:環(huán)梁連接、鋼筋穿入柱內(nèi)XX中心·第三篇:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)有限公司構(gòu)件形式增大砼澆筑難度,為保證質(zhì)量每安裝一節(jié)柱必須澆筑后才能安裝下一節(jié)柱,并加強(qiáng)振搗。鋼柱頂混凝土澆筑孔200mm鋼柱內(nèi)部栓釘、H型鋼牛腿。XX中心·第三篇:工程巾特點(diǎn)、鐮難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)奴有限公司鋼結(jié)構(gòu)槐屋面樹(shù)挑型柱示畝意圖XX中心·第三篇:工程成特點(diǎn)、澇難點(diǎn)XX建設(shè)集晶團(tuán)有限擺公司鋼結(jié)構(gòu)怪屋面樹(shù)社型柱基薦礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)鉛施工XX中心·第三篇:工程特妥點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集噸團(tuán)有限廢公司鋼結(jié)構(gòu)金屋面施觸工XX中心·第三篇:工程特釋點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)者有限公司鋼結(jié)構(gòu)連挑廊施工XX中心·第三篇:工程特脅點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)容有限公司酒店樓兄停機(jī)坪射施工XX中心·第三篇:工程特衛(wèi)點(diǎn)、難點(diǎn)XX建設(shè)集團(tuán)街有限公司婚禮教棄堂施工一、主舍體結(jié)構(gòu)再形象進(jìn)順度簡(jiǎn)介二、二次剖結(jié)構(gòu)施工三、裝文修樣板間間施工四、取得朽成果XX中心·第四篇兵:目前挺施工進(jìn)當(dāng)展情況壟及取得丸成果XX建設(shè)集共團(tuán)有限具公司主體結(jié)唐構(gòu)形象軍進(jìn)度簡(jiǎn)飾介XX中心·第四篇:目藍(lán)前施工閑進(jìn)展情豆況1#樓核心允筒2012年1月8日封頂鋤,主體駕結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂2#樓核心蘇筒201幼2年3月2日封頂錯(cuò),主體值結(jié)構(gòu)201硬2年3月18日封頂3#樓主體煎結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂4#樓核心筒201殲2年12月18日封頂,霸主體結(jié)構(gòu)201址2年3月13日封頂201皆2年3月18日XX中心舉行惰傲世封頂XX中心·第四篇:目錄前施工爐進(jìn)展情歐況二次結(jié)園構(gòu)施工聞?wù)掌琗X中心·第四篇漠:目前塑施工進(jìn)狠展情況XX建設(shè)集身團(tuán)有限同公司裙房砌體據(jù)工程基本用完成,目孔前砌筑塔盤(pán)樓電梯井雜墻體。1#樓精裝修和樣板間照暮片XX中心·第四篇畝:目前恰施工進(jìn)歇展情況XX建設(shè)集團(tuán)決有限公司水暖電氣驗(yàn)工程雄預(yù)留預(yù)埋XX中心·第四篇:疾目前施工盲進(jìn)展情況XX建設(shè)集橋團(tuán)有限費(fèi)公司一次結(jié)構(gòu)夸預(yù)留預(yù)埋壟已完成二次結(jié)靈構(gòu)配管灰裙房以功下基本他完成水暖電權(quán)氣工程祖安思裝XX中心·第四篇:朽目前施工蹦進(jìn)展情況XX建設(shè)集團(tuán)猶有限公司機(jī)電專(zhuān)董業(yè)綜合仰管線安帆裝(地閑下二至很地下四鋪層、裙芳房F1-F4層機(jī)房宗外基本廊完成,僚地上F5-6層正在施方工)水暖電腳氣工程烘安盾裝XX中心·第四篇斬:目前齡施工進(jìn)暴展情況XX建設(shè)集爐團(tuán)有限敞公司配電箱夕、母線辯、通風(fēng)串機(jī)、空頓調(diào)機(jī)組摸等機(jī)電屯設(shè)備陸酸續(xù)進(jìn)場(chǎng)崗,開(kāi)始錄安裝XX建設(shè)集團(tuán)微有限公司XX中心·第四篇?。耗壳暗⑹┕みM(jìn)尿展情況水暖電氣甲工程進(jìn)度拜之大型設(shè)尿備吊裝柴油發(fā)搜電機(jī)組咐吊裝(16t/臺(tái))剛權(quán)進(jìn)場(chǎng)冷水機(jī)組胃吊裝(20t忍/臺(tái),共8臺(tái))裙房冷蹲水機(jī)組矮已進(jìn)場(chǎng)帝就位XX中心·第四篇:傅目前施工顧進(jìn)展情況水暖電氣艱工程XX建設(shè)集菊?qǐng)F(tuán)有限雕公司全自動(dòng)風(fēng)發(fā)管生產(chǎn)線為保證本妻工程通風(fēng)專(zhuān)空調(diào)安裝升進(jìn)度,機(jī)項(xiàng)電分公司歲特為本工倆程引進(jìn)全耍自動(dòng)生產(chǎn)耍線一套,醒日加工風(fēng)疤管量1500平米,截葛至目前共芒加工風(fēng)管層約22萬(wàn)平米桿。幕墻進(jìn)度XX中心·第四篇:哭目前施工施進(jìn)展情況XX建設(shè)集櫻團(tuán)有限親公司1#樓為單元蹦式幕墻,3、4#為框架式押樓幕墻,敗目前幕墻閃工程在進(jìn)私行外立面心框架安裝XX中心·第四篇裙:目前蟲(chóng)施工進(jìn)凳展情況XX建設(shè)集團(tuán)廉有限公司1、2011年9月份XX文明工褲地評(píng)比玻取得第拜一名2、安全孤文明工散地通過(guò)載初評(píng)3、鋼結(jié)錫構(gòu)工程方申報(bào)金毫獎(jiǎng)通過(guò)德專(zhuān)家初餃評(píng)4、優(yōu)質(zhì)費(fèi)結(jié)構(gòu)工隊(duì)程已申識(shí)報(bào),確寬保獲得違省安濟(jì)偉杯取得成憶果集團(tuán)公司萍重點(diǎn)從以孕下幾方面憐對(duì)項(xiàng)目進(jìn)標(biāo)行管理1、雙百方建針(百分段百安全文松明工地,絲式百分百當(dāng)嫌地優(yōu)質(zhì)工文程)2、施工而整體策距劃(開(kāi)饞工前項(xiàng)芬目部編忘制施工訊策劃,杜重點(diǎn)項(xiàng)虹目集團(tuán)械公司批歌準(zhǔn)后方刑可予以來(lái)實(shí)施)3、標(biāo)準(zhǔn)化牢施工(集盤(pán)團(tuán)對(duì)所有壇施工項(xiàng)目她統(tǒng)一要求束,進(jìn)行標(biāo)刪準(zhǔn)化管理筍)4、雙預(yù)控春措施(從菠技術(shù)方案沾和預(yù)算策岸劃方面控閱制成本)5、過(guò)程績(jī)割效考核(預(yù)對(duì)項(xiàng)目施沉工過(guò)程中插安全、質(zhì)顏量、技術(shù)瞞、工程、怒成本、材買(mǎi)料、捎財(cái)移務(wù)等七個(gè)珍方面進(jìn)行三考核)6、信息化電管理(集秀團(tuán)公司內(nèi)捐網(wǎng)設(shè)質(zhì)量潤(rùn)、進(jìn)度、花安全、資炸金、成本專(zhuān)等子系統(tǒng)扔,對(duì)項(xiàng)目愿進(jìn)行過(guò)程濾管控)7、結(jié)果赤審計(jì)(限每個(gè)項(xiàng)崇目完工送后均進(jìn)稱行審計(jì)尋)8、重點(diǎn)工遍程按《集團(tuán)公司腫重點(diǎn)管理頸辦法》進(jìn)行管戰(zhàn)控,成膠立集團(tuán)纖公司總董經(jīng)理為亞組長(zhǎng)的棚重點(diǎn)工蹄程管理放領(lǐng)導(dǎo)小齒組,從張人、料版、機(jī)、牽資金等少方面予答以支持XX中心·第五篇褲:項(xiàng)目段施工管羊理XX建設(shè)集團(tuán)傍有限公司一、安全蹦文明管理二、質(zhì)量且管理三、進(jìn)秧度管理XX中心·第五篇:創(chuàng)項(xiàng)目施工景管理XX建設(shè)集團(tuán)嗓有限公司XX中心·第五篇脾:項(xiàng)目嚇施工管異理--安全文明真管理XX建設(shè)集團(tuán)區(qū)有限公司一、進(jìn)行唇危險(xiǎn)源識(shí)兵別二、確定宅安全目標(biāo)三、建立其安全制度撐、管理流古程四、三滲級(jí)教育安全管理憤體系XX中心·第五篇:窮項(xiàng)目施工鋼管理--安全文濟(jì)明管理XX建設(shè)集團(tuán)撐有限公司危險(xiǎn)源康識(shí)別對(duì)重大肢危險(xiǎn)源盛進(jìn)行識(shí)以別,報(bào)鼻監(jiān)理審愿批,實(shí)讓施重點(diǎn)明監(jiān)控。XX中心·第五篇引:項(xiàng)目純施工管忠理--安全文明竟管理XX建設(shè)集團(tuán)湊有限公司高標(biāo)準(zhǔn)序,嚴(yán)要拾求,創(chuàng)淺“XX市文明安站全工地”右。全年無(wú)變死亡事籠故、重癥傷事故粘、輕傷皇率控制司在0.3弊%;全年無(wú)火撿警、火災(zāi)漲、煤氣中透毒和食物禁中毒事故脹及其它責(zé)占任事故;不發(fā)生氏傳染病羊、職業(yè)緒病無(wú)嚴(yán)重施掠工擾民,和道路遺灑球和嚴(yán)重?fù)P謠塵問(wèn)題的鼻產(chǎn)生;認(rèn)真實(shí)迷施《職業(yè)安全耳健康、環(huán)賞境管理體竭系》程序文件金。安全目館標(biāo)XX中心·第五篇目:項(xiàng)目酒施工管鞠理--安全文碼明管理XX建設(shè)集漏團(tuán)有限花公司建立健潛全各項(xiàng)科安全規(guī)盾章制度1、安全海技術(shù)交幟底2、安全隙教育制詠度3、班前尾檢查制憂度4、每周安販全大檢查鋪制度5、隱患植整改制澡度6、安全生瘦產(chǎn)獎(jiǎng)罰制合度與事故拴報(bào)告制度7、危急扎情況停輝工制度8、持證丈上崗制原度XX中心·第五篇:只項(xiàng)目施工跳管理--安全文明圈管理XX建設(shè)集松團(tuán)有限掩公司安全管棚理流程全圖XX中心·第五篇:價(jià)項(xiàng)目施工魚(yú)管理--安全文明歷管理XX建設(shè)集團(tuán)閃有限公司XX建設(shè)集團(tuán)型有限公司安全方耽案及交融底XX中心·第五篇:帶項(xiàng)目施工屑管理--安全文鎖明管理XX中心·第五篇:劉項(xiàng)目施工果管理--安全文明認(rèn)管理XX建設(shè)集謀團(tuán)有限船公司按照公司諸下發(fā)文明辟安全施工殘管理標(biāo)準(zhǔn)卡化手冊(cè)建幫立辦公室做、現(xiàn)場(chǎng)封五閉管理XX中心·第五篇趙:項(xiàng)目浴施工管亡理--安全文吳明管理XX建設(shè)集團(tuán)銹有限公司按照公司濾下發(fā)文明怒安全施工儉管理標(biāo)準(zhǔn)研化手冊(cè)竟現(xiàn)場(chǎng)攜消防道路閘全部硬化扎,門(mén)口設(shè)耽置洗車(chē)池XX中心·第五篇孔:項(xiàng)目凱施工管伯理--安全文明業(yè)管理XX建設(shè)集團(tuán)任有限公司按照公觀司下發(fā)未文明施導(dǎo)工管理艇標(biāo)準(zhǔn)化欣手冊(cè)進(jìn)菜行安全皺防護(hù)按照公肌司下發(fā)攻文明施淹工管理暈標(biāo)準(zhǔn)化美手冊(cè)進(jìn)追行安全污防護(hù)XX中心·第五篇:記項(xiàng)目施工遵管理--安全文殃明管理XX建設(shè)集私團(tuán)有限欠公司立網(wǎng)防興護(hù)水平網(wǎng)防經(jīng)護(hù)按照公排司下發(fā)框文明施舒工管理礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化依手冊(cè)進(jìn)夕行安全帶防護(hù)XX中心·第五篇:痰項(xiàng)目施工懲管理--安全文竹明管理XX建設(shè)集團(tuán)哄有限公司三面外尋爬架,悼懸挑部裂位用鋼煎管?chē)o(hù)綠網(wǎng)內(nèi)傻襯鋼板揮網(wǎng)綠網(wǎng)內(nèi)襯牌鋼板網(wǎng)按照公司胡下發(fā)文明常安全施工花管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)化手冊(cè)設(shè)套置室外電梯遺安全防護(hù)XX中心·第五篇:求項(xiàng)目施工例管理--安全文范明管理XX建設(shè)集團(tuán)鋤有限公司按照公司贊下發(fā)文明均安全施工心管理標(biāo)準(zhǔn)趙化手冊(cè)顯設(shè)置消防由器材XX中心·第五篇:父項(xiàng)目施工淹管理--安全文斧明管理XX建設(shè)集團(tuán)漿有限公司XX中心·第五篇瓣:項(xiàng)目偏施工管途理--安全文圈明管理XX建設(shè)集團(tuán)辟有限公司按照公究司下發(fā)被文明安擔(dān)全施工隙管理標(biāo)旨準(zhǔn)化手秒冊(cè)設(shè)置黑板碌報(bào)及宣傳盟條幅按照公司蝴下發(fā)文明診安全施工聽(tīng)管理標(biāo)準(zhǔn)逗化手冊(cè)設(shè)嬸置標(biāo)識(shí)、損標(biāo)牌XX中心·第五篇:舞項(xiàng)目施工糞管理--安全文窯明管理XX建設(shè)集團(tuán)貼有限公司粘貼揚(yáng)菜塵污染捧防治方鄭案及九純版一圖理,對(duì)每搶個(gè)工人類(lèi)宣傳環(huán)政保施工衰理念。XX中心·第五篇:赤項(xiàng)目施工井管理--安全文慰明管理XX建設(shè)集團(tuán)狼有限公司入場(chǎng)教輔育XX中心·第五篇:歪項(xiàng)目施工波管理--安全文域明管理XX建設(shè)集赤團(tuán)有限急公司對(duì)工人進(jìn)鼠行多形式粘的安全教育育,現(xiàn)場(chǎng)敬集中開(kāi)會(huì)孕,考試教答育,班前凱交底教育且等。開(kāi)展勞辨動(dòng)競(jìng)賽船活動(dòng)XX中心·第五篇:全項(xiàng)目施工縣管理--安全文離明管理XX建設(shè)集團(tuán)斯有限公司消防演習(xí)XX中心·第五篇:販項(xiàng)目施工規(guī)管理--安全文明鄰管理XX建設(shè)集團(tuán)巴有限公司材料碼放XX中心·第五篇:韻項(xiàng)目施工賽管理--安全文勝明管理XX建設(shè)集團(tuán)右有限公司XX中心·第五篇龍:項(xiàng)目謠施工管黨理—質(zhì)量管理XX建設(shè)集團(tuán)貴有限公司質(zhì)量管蟲(chóng)理措施1、目標(biāo)抵管理:對(duì)單位字工程的峽分部工專(zhuān)程進(jìn)行嘗目標(biāo)分構(gòu)解2、加強(qiáng)醒預(yù)控:,編制燒項(xiàng)目策孩劃、創(chuàng)剩優(yōu)計(jì)劃輛、質(zhì)量銳計(jì)劃等,加強(qiáng)對(duì)圖明紙、規(guī)范開(kāi)的學(xué)習(xí)3、注重對(duì)瓦分包隊(duì)伍彼的選擇4、加強(qiáng)過(guò)火程控制,逐創(chuàng)“過(guò)程薪精品”5、堅(jiān)持勁樣板引薪路XX中心·第五篇:設(shè)項(xiàng)目施工崇管理—質(zhì)量管申理XX建設(shè)集團(tuán)倆有限公司質(zhì)量目標(biāo)款分解XX中心·第五篇姑:項(xiàng)目差施工管黃理—質(zhì)量管黃理XX建設(shè)集斬團(tuán)有限話公司技術(shù)方案今先行XX中心·第五篇:誦項(xiàng)目施工芽管理—質(zhì)量管理XX建設(shè)集團(tuán)跑有限公司方案討論技術(shù)交衰底各項(xiàng)工序都開(kāi)展前方勁案先行,偶并且對(duì)工坑人進(jìn)行技愉術(shù)交底。XX中心·第五篇捏:項(xiàng)目蝕施工管核理—質(zhì)量管理XX建設(shè)集什團(tuán)有限妄公司各項(xiàng)工賊序開(kāi)展頃前,必穗須先進(jìn)黎行樣板箭驗(yàn)收,諒合格后蹲方可大扭面積施俯工。XX中心·第五篇詢:項(xiàng)目曉施工管崇理—質(zhì)量管俱理XX建設(shè)集團(tuán)牲有限公司墻體鋼久筋樣板各項(xiàng)工搞序開(kāi)展續(xù)前,必角須先進(jìn)促行樣板鑄驗(yàn)收,跟合格后嫁方可大垂面積施唯工。XX中心·第五篇:現(xiàn)項(xiàng)目施工該管理—質(zhì)量管割理XX建設(shè)集團(tuán)慣有限公司坡道鋼筋俘綁扎XX中心·第五篇坊:項(xiàng)目鉆施工管或理—質(zhì)量管貧理XX建設(shè)集比團(tuán)有限遍公司柱插筋拉定位XX建設(shè)集軋團(tuán)有限資公司XX中心·第五篇叨:項(xiàng)目來(lái)施工管徹理—質(zhì)量管飛理頂板鋼筋關(guān)綁扎XX中心·第五篇攜:項(xiàng)目裹施工管潔理—質(zhì)量管軌理XX建設(shè)集團(tuán)竹有限公司頂板模板雄施工縫做灣法XX中心·第五篇嘩:項(xiàng)目施施工管正理—質(zhì)量管理XX建設(shè)集件團(tuán)有限羽公司焊接工藝百評(píng)定XX中心·第五篇:各項(xiàng)目施工餡管理—質(zhì)量管柄理XX建設(shè)集犧團(tuán)有限鏈公司鋼構(gòu)件連雙接X(jué)X中心·第五篇:汪項(xiàng)目施工喂管理—質(zhì)量管套理XX建設(shè)集槳團(tuán)有限粱公司混凝土疾密實(shí)度具檢測(cè)及落焊縫探農(nóng)傷XX中心·第五篇:項(xiàng)目施闊工建設(shè)—進(jìn)度管理XX建設(shè)集太團(tuán)有限泥公司施工進(jìn)隱度保證敬措施1、施工怎管理對(duì)售工期的鉗保證:將編制項(xiàng)糊目的總曉體戶進(jìn)度計(jì)到劃、分虹解為月旬進(jìn)度計(jì)蛛劃、周攀進(jìn)度計(jì)伸劃,設(shè)伯置工期夸控制點(diǎn)獵,成立恐進(jìn)度控宜制組織傭機(jī)構(gòu),呢保證總摧工期的扯實(shí)現(xiàn)。2、資源配獨(dú)備對(duì)工期皂的保證:成保證機(jī)械昏、材料、掉人員、滿燃足施工進(jìn)南度要求。3、施工糖技術(shù)對(duì)圍工期的于保證:警把技術(shù)腰問(wèn)題解鼓決毫在開(kāi)工誦之前。4、工程顆質(zhì)量對(duì)續(xù)工期的捆保證:觸力求每閃一項(xiàng)工棋作一次疲成功5、周?chē)h(huán)財(cái)境對(duì)工期灑的保證粥:設(shè)置專(zhuān)如門(mén)的外聯(lián)宮負(fù)責(zé)人,齊取得政府飛相關(guān)部門(mén)歸及外部合執(zhí)作單位的蟻支持。XX中心·第五篇:項(xiàng)目碎施工建離設(shè)—進(jìn)度管理XX建設(shè)集團(tuán)侄有限公司進(jìn)度控制航組織機(jī)構(gòu)XX中心·第五篇:項(xiàng)目故施工建嗓設(shè)—進(jìn)度管理XX建設(shè)集團(tuán)六有限公司裙房部跑分施工徑進(jìn)度節(jié)銷(xiāo)點(diǎn)控制XX中心·第五篇:項(xiàng)目施鑒工建設(shè)—進(jìn)度管理XX建設(shè)集團(tuán)趁有限公司塔樓部分薄施工進(jìn)度省節(jié)點(diǎn)控制XX中心·第六篇:企業(yè)各文化及所學(xué)習(xí)型批組織建克設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)呈有限公司1、貫徹公意司管理理莖念2、建立邪學(xué)習(xí)型幼項(xiàng)目部蜻及企業(yè)奮文化學(xué)凡習(xí)3、分公司持檢查指導(dǎo)4、關(guān)懷等員工,惕和諧項(xiàng)誼目XX中心·第六篇:企業(yè)文根化及學(xué)習(xí)漲型組織建機(jī)設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)晃有限公司集團(tuán)公司壇管理理念1、人格、哀勇氣、能膠力。2、沒(méi)有盡虧損的紀(jì)項(xiàng)目,街只有虧憑損的管浙理。3、做好瘋事,首刮先要做境好人。4、管理弊是一種異實(shí)踐,貞其本質(zhì)露不在于淹“知”姐,而在艦于“行炭”,其驗(yàn)證倦不在于慎邏輯,猶而在于頌成果,領(lǐng)其唯一如的權(quán)威封就是成魂就.5、經(jīng)營(yíng)市偷場(chǎng)就是經(jīng)找營(yíng)關(guān)系、襖經(jīng)營(yíng)人品.6、堂堂正附正做人,五清清白白號(hào)做事”公司倡澆導(dǎo)學(xué)習(xí)棵型項(xiàng)目謊部集團(tuán)公汁司一貫脊提倡建夕立學(xué)習(xí)裹型組織紫,學(xué)習(xí)動(dòng)企業(yè)文薄化理念稅,北京貸分公司吃也提出局了建立殼學(xué)習(xí)型盲項(xiàng)目部泥。公司響強(qiáng)調(diào)六酸大理念便,領(lǐng)導(dǎo)酬帶頭學(xué)夕習(xí)的理攀念、崗松位學(xué)習(xí)蒸的理念裹、終身敞學(xué)習(xí)的侵理念、鏟全員學(xué)或習(xí)的理棵念、創(chuàng)返新學(xué)習(xí)往的理念鍵、常態(tài)夢(mèng)學(xué)習(xí)的香理念。XX中心·第六篇:企業(yè)文版化及學(xué)習(xí)孟型組織建此設(shè)XX建設(shè)集笛團(tuán)有限抓公司XX中心·第六篇:企業(yè)文嚷化及學(xué)習(xí)暗型組織建偉設(shè)XX建設(shè)集而團(tuán)有限方公司貫徹公歲司六個(gè)娘理念1、人格伏、勇氣擔(dān)、能力陰。2、沒(méi)有紅虧損的獲項(xiàng)目,怎只有虧圈損的管爛理。3、做好事偉,首先要慕做好人。4、管理是紫一種實(shí)踐蝴,其本質(zhì)看不在于“物知”,而拔在于“行紀(jì)”,其驗(yàn)證緞不在于砍邏輯,尤而在于壺成果,詳其唯一辮的權(quán)威性就是成西就.5、經(jīng)營(yíng)市筑場(chǎng)就是經(jīng)害營(yíng)關(guān)系、飄經(jīng)營(yíng)人品.6、堂堂膊正正做民人,清虹清白白品做事”XX中心·第六篇:企業(yè)肌文化及五學(xué)習(xí)型紙組織建嘩設(shè)XX建設(shè)集矛團(tuán)有限垂公司貫徹公司耀六個(gè)理念槐討論會(huì)1、人格悼、勇氣鈴、能力代。2、沒(méi)有虧堪損的項(xiàng)目率,只有虧岸損的管理省。3、做好事摸,首先要低做好人。4、管理蝦是一種資實(shí)踐,貢其本質(zhì)腥不在于醒“知”靠,而在纏于“行知”,其驗(yàn)證不則在于邏輯韻,而在于挎成果,其浙唯一的權(quán)蜂威就是成蠻就.5、經(jīng)營(yíng)陳市場(chǎng)就倡是經(jīng)營(yíng)墓關(guān)系、緞經(jīng)營(yíng)人蘭品.6、堂堂債正正做駕人,清振清白白吩做事”XX中心·第六篇:企業(yè)文特化及學(xué)習(xí)瘡型組織建睬設(shè)XX建設(shè)集肯團(tuán)有限堪公司公司六提個(gè)理念妄及企業(yè)獨(dú)文化學(xué)魂習(xí)辦公室及映會(huì)議室張晉貼管理理鑰念及企業(yè)臘文化XX中心·第六篇:企業(yè)騰文化及世學(xué)習(xí)型構(gòu)組織建單設(shè)XX建設(shè)集餃團(tuán)有限蛛公司集團(tuán)公岔司領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)多次蒞釋臨項(xiàng)目披指導(dǎo)工淡作集團(tuán)公詢司汪文徒忠董事姨長(zhǎng)蒞臨洲項(xiàng)目,嶼聽(tīng)取項(xiàng)驕目匯報(bào)泰工作,夢(mèng)提出寶冰貴意見(jiàn)陡,并再補(bǔ)次強(qiáng)調(diào)括公司管哀理理念仗。XX中心·第六篇:企業(yè)文喜化及學(xué)習(xí)靜型組織建喉設(shè)XX建設(shè)集任團(tuán)有限轉(zhuǎn)公司分公司才領(lǐng)導(dǎo)蒞嫩臨檢查矮指導(dǎo)中齡,多次稼強(qiáng)調(diào)集活團(tuán)公司駁管理理鍋念。XX中心·第六篇:企業(yè)透文化及原學(xué)習(xí)型忍組織建階設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)乎有限公司學(xué)習(xí)型挑項(xiàng)目部求儀式啟扶動(dòng)集團(tuán)公司處提出了建抹立學(xué)習(xí)型躍組織,學(xué)四習(xí)企業(yè)文唇化理念,塑北京分公夠司也提出嚼了建立學(xué)儉習(xí)型項(xiàng)目圈部。集團(tuán)脅公司強(qiáng)調(diào)鐘六大理念遙,領(lǐng)導(dǎo)帶簽頭學(xué)習(xí)的聞理念、崗拒位學(xué)習(xí)的淡理念、終獄身學(xué)習(xí)的依理念、全承員學(xué)習(xí)的確理念、創(chuàng)橫新學(xué)習(xí)的宋理念、常乒態(tài)學(xué)習(xí)的香理念。XX中心·第六篇:企業(yè)文閥化及學(xué)習(xí)滅型組織建跪設(shè)XX建設(shè)集柔團(tuán)有限福公司學(xué)習(xí)二捉屆四次菠職代會(huì)轉(zhuǎn)精神正視問(wèn)題萌、堅(jiān)定信躍心、夯實(shí)殃基礎(chǔ)、再趁創(chuàng)輝煌XX中心·第六篇:企業(yè)狂文化及嗚學(xué)習(xí)型寬組織建聽(tīng)設(shè)XX建設(shè)集幕團(tuán)有限雅公司手冊(cè)和程連序文件學(xué)筍習(xí)按照公司慰求開(kāi)展全章員學(xué)習(xí)XX中心·第六篇:企業(yè)文深化及學(xué)習(xí)急型組織建細(xì)設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)吧有限公司鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)鈔家培訓(xùn)及菊內(nèi)部方案毅學(xué)習(xí)按照公杰司求開(kāi)瀉展全員埋學(xué)習(xí)XX中心·第六篇:企業(yè)詠文化及襲學(xué)習(xí)型饅組織建幸設(shè)XX建設(shè)集宣團(tuán)有限息公司質(zhì)量技饑術(shù)總結(jié)曲及培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)巴踐相結(jié)宵合XX中心·第六篇:企業(yè)文游化及學(xué)習(xí)壺型組織建膠設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)梅有限公司方案討干論、技頭術(shù)交底子及現(xiàn)場(chǎng)悅問(wèn)題討毀論組織專(zhuān)代業(yè)知識(shí)捷考試XX中心·第六篇:企業(yè)文賽化及學(xué)習(xí)覆型組織建介設(shè)XX建設(shè)集絨團(tuán)有限油公司組織專(zhuān)好業(yè)知識(shí)訓(xùn)培訓(xùn)XX中心·第六篇:企業(yè)文爽化及學(xué)習(xí)貝型組織建有設(shè)XX建設(shè)集團(tuán)趙有限公司書(shū)記開(kāi)展耀黨員學(xué)習(xí)燒及團(tuán)員學(xué)丟習(xí)XX中心·第六篇洋:企業(yè)死文化及朵學(xué)習(xí)型型組織建殊設(shè)XX建設(shè)集吃團(tuán)有限睬公司集團(tuán)公廢司提出雨學(xué)習(xí)達(dá)礙到三個(gè)充境界:1、學(xué)習(xí)已鐘有的知識(shí)強(qiáng),造就有愉知識(shí)的人快;2、學(xué)習(xí)餃發(fā)現(xiàn)已臟有知識(shí)枝的工具敘和本領(lǐng)壞,造就羨有本事語(yǔ)的人;3、學(xué)習(xí)發(fā)炮現(xiàn)未知領(lǐng)席域知識(shí)的充能力,造責(zé)就聰明的煎智者。對(duì)學(xué)習(xí)的炭態(tài)度:1、我們僅必須堅(jiān)腸持終身年學(xué)習(xí),沾接受終拼身教育定。2、要把郊學(xué)習(xí)當(dāng)爸做一種峽境界、巡壽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)園區(qū)照明節(jié)能措施
- 幼兒成長(zhǎng)規(guī)劃協(xié)議
- 藥品庫(kù)房作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)彩鋼瓦搭建合同
- 臨時(shí)演員參演動(dòng)作片合同
- 住宅區(qū)電力供應(yīng)辦法
- 2024年金融理財(cái)產(chǎn)品售后服務(wù)保障協(xié)議3篇
- 2024年車(chē)廠出口業(yè)務(wù)合同2篇
- 外交團(tuán)隊(duì)管理促進(jìn)國(guó)際合作
- 社交媒體經(jīng)營(yíng)部管理辦法
- 掃描電子顯微鏡(SEM)-介紹-原理-結(jié)構(gòu)-應(yīng)用
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中考試英語(yǔ)試卷(含答案)
- 中資企業(yè)出海報(bào)告:潮涌浪闊四海揚(yáng)帆
- 老舊小區(qū)改造室外消火栓工程施工方案和技術(shù)措施
- 《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》
- 2024-2030年中國(guó)云母制品制造市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年上半年內(nèi)蒙古鄂爾多斯伊金霍洛監(jiān)獄招聘17名(第三批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 24秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理》形考任務(wù)1-2+形考實(shí)習(xí)1-3參考答案
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)上冊(cè)地理期末測(cè)試卷(二)(含答案)
- 80、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)二平滑工程冬期施工方案
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)練習(xí)題-20以內(nèi)加減法口算題(4000道)直接打印版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論