2023年-年終工作總結(jié)-306

第頁(yè)2023年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)7篇

時(shí)間飛速，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回憶過去的工作，倍感充溢，收獲良多，想必我們須要寫好工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是我為大家整理的年終工作總結(jié)7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年終工作總結(jié)篇1

實(shí)作是學(xué)校開展職業(yè)教化教學(xué)活動(dòng)的核心，對(duì)學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量有著舉足輕重的地位。在本學(xué)期，我們汽修專業(yè)在校教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)室的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下，堅(jiān)持教化、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與和開展教研活動(dòng)，完善及改良教學(xué)方法和手段，為提高我校汽修專業(yè)的理論與實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量做出了肯定的奉獻(xiàn)。

一、完成的工作及取得的成果：

1、開學(xué)初完成兩項(xiàng)安排的制定工作，分別為日常教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排。

2、為完善汽修試驗(yàn)室，學(xué)校幾位老師協(xié)作實(shí)訓(xùn)室屢次到永聯(lián)汽修廠考察整車及相關(guān)零配件的購(gòu)置事宜。至學(xué)期末，相關(guān)選購(gòu) 工作完近幾年，隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的開展，因此，學(xué)校組織專業(yè)老師，廣泛調(diào)研，不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過幾年的探討，已取得了不錯(cuò)的成果。

目前，汽修專業(yè)理論課教學(xué)已經(jīng)采納模塊化的教學(xué)模式，實(shí)施“工程教學(xué)法〞；實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式〞實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容，結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際，10-20人一小班一模塊，每學(xué)期細(xì)心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊〔有汽修、電工、電焊、、鉗工、空調(diào)制冷等〕，根本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。

當(dāng)然，本學(xué)校規(guī)模較小，還存在很多缺乏之處，今后還須要向其它學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)。對(duì)于試驗(yàn)室的建設(shè)，更須要本組幾位老師去努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，汽修專業(yè)肯定會(huì)取得很大的成果。

年終工作總結(jié)篇2

xx年我站在鶴大馬路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國(guó)文明樣板路為目標(biāo)，全面實(shí)行“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通〞的馬路養(yǎng)護(hù)方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、根本狀況

我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)記牌86塊。

二、本年度主要工作：

〔一〕、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的須要，到達(dá)科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，我站有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)時(shí)間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習(xí)?馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學(xué)的學(xué)問敏捷運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)，由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為?養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制?、?養(yǎng)路工管理方法?和?馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，同時(shí)并對(duì)養(yǎng)路員工根本操作學(xué)問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)溝通創(chuàng)立了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

〔二〕、防汛保通

1、我站依據(jù)汛期的實(shí)際狀況制定了具體的?汛期保通工作方案?，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)，剛好駕馭天氣改變，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保馬路平安渡汛。

2、在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，去除淤泥124立方米。

〔三〕、除雪保通

冬季除雪保通成立特地的組織機(jī)構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭(zhēng)主動(dòng)，提前做好打算工作，9月份中旬起先進(jìn)行冬季整備工作，儲(chǔ)藏防滑沙，除雪工具等。為保證除雪剛好、徹底、高效，我們堅(jiān)持“以雪為令，雪停即清〞的原那么，制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與馬路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠剛好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率，把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日支配專人收聽天氣預(yù)報(bào)，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡察路上雪情，覺察特大雪情馬上報(bào)告。四是制度保證。對(duì)除雪時(shí)限作出詳細(xì)規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪，小雪隨下隨清。保證馬路暢通和車輛行駛平安。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線馬路的暢通無阻供給了根本保證。

〔四〕、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

由專人對(duì)各種資料進(jìn)行整理剛好歸檔，剛好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，具體駕馭管養(yǎng)路段馬路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)狀況，分類整理根底資料，為養(yǎng)護(hù)工作供給信息保障。

〔五〕、早春養(yǎng)護(hù)工作

1、疏通橋涵。對(duì)橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對(duì)泄水槽排水孔剛好疏通，對(duì)損害處剛好上報(bào)并做出修理方案，盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、抓好gbm工程。做好我站馬路沿線綠化、美化工作，剛好對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí)，帶著養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使馬路到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)修理。對(duì)沿線設(shè)施的損壞狀況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并做出修復(fù)安排，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，復(fù)原其功能。

〔六〕、保潔美化工作。

對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤狀況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)出勤工作狀況，養(yǎng)路工上路率到達(dá)99%，全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)馬路沿線的植被管理，樹木存活率到達(dá)處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了馬路的綠化、美化、香化。

〔七〕、病害修復(fù)工作

我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時(shí)上道巡查，對(duì)馬路病害和損壞的設(shè)施剛好申請(qǐng)修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作，包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計(jì)修復(fù)病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。

三、缺乏之處和下一步準(zhǔn)備

我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作根本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步開展的趨勢(shì)，到達(dá)了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些缺乏之處，主要表達(dá)在：1、人員素養(yǎng)還有待接著提高；2、個(gè)別職工工作看法不夠端正；3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中，我站將有針對(duì)性的開展工作，細(xì)化工作指標(biāo)，納入明年的工作安排之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)為目標(biāo)；2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)學(xué)問培訓(xùn)，提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)學(xué)問水平和技能水平；3、加強(qiáng)管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中開展，在開展中突破，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開創(chuàng)新的開展途徑，加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步，樹立品牌意識(shí)，打造品牌形象，盡最大努力推動(dòng)交通事業(yè)的快開展，實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式開展。

年終工作總結(jié)篇3

20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下，根據(jù)醫(yī)保中心的工作精神，我院仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣揚(yáng)力度大

為標(biāo)準(zhǔn)診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由“一把手〞負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)詳細(xì)抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度詳細(xì)實(shí)施。

為使廣闊職工對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和駕馭，我們進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，召開全院職工會(huì)議，講解醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的相識(shí)。舉辦醫(yī)保學(xué)問培訓(xùn)、發(fā)放宣揚(yáng)資料、閉卷考試等形式增加職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作實(shí)力。

二、措施得力，規(guī)章制度嚴(yán)

為使醫(yī)保病人“清清晰楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)〞，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制〞，并要求病人或病人家屬簽字，對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。

醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和懲罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，從入院登記、住院治療、出院三個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)保效勞行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌，優(yōu)質(zhì)效勞，受到病人好評(píng)。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)效勞的管理規(guī)章制度，定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)效勞看法、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用限制等安排，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改良措施。加強(qiáng)病房管理，常常巡察病房，進(jìn)行病床邊即訪政策宣揚(yáng)，征求病友看法，剛好解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對(duì)不符合住院要求的病人一律不予收住。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理，催促檢查，剛好肅穆處理，并予以通報(bào)和曝光。今年我院未出現(xiàn)過失事故，全院無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善效勞看法，提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的開展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的相識(shí)，全院干部職工都主動(dòng)投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

我院分管院長(zhǎng)不定期在晨會(huì)上剛好傳達(dá)新政策和反應(yīng)醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度執(zhí)行狀況，剛好溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員嫻熟駕馭醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷剛好交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員供給了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿足度。

通過全院職工的共同努力和仔細(xì)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中，我們還需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，仔細(xì)總結(jié)閱歷，不斷完善各項(xiàng)制度，仔細(xì)處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口效勞的關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保人員效勞，力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度，為我院醫(yī)保工作順當(dāng)開展作出奉獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)篇4

大家好，我是礦綜采一隊(duì)職工XXX，自我參與工作以來，從一名新工人慢慢成長(zhǎng)為一名綜采工人，在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了許多工作閱歷和綜采學(xué)問，切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新相識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品行。

堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在提中學(xué)再學(xué)習(xí)，把提高自我平安素養(yǎng)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)平安工作，同時(shí)不斷提高自我平安生產(chǎn)意識(shí)和自主保安潛力。

在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上平安事故，以及“三違〞現(xiàn)象。在平常的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素養(yǎng)過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。

在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作，并且非常注意平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教化，提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)接著加強(qiáng)實(shí)際工作中的平安學(xué)習(xí)教化，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自己從思想上，行為上提高限制操作技能，杜絕擔(dān)憂全因素。突出抓好“平安第一〞的意識(shí)，提高“我要平安〞的覺悟，駕馭“我會(huì)平安〞的技能，履行“我管平安〞的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安〞再到“我會(huì)平安〞的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。

用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素養(yǎng)，努力培育和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長(zhǎng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順當(dāng)完成，煤質(zhì)不能很得到好的限制等，這些都是不能無視了的問題，因此要多分析和思索出現(xiàn)問題的緣由，學(xué)會(huì)分析總結(jié)，找尋突破口，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，盡量使問題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、平安的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；爭(zhēng)取使自己的技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，理論素養(yǎng)提高。

總之，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)切和指導(dǎo)下，我在平安生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了必需成果，但也存在著一些問題，比方有些操作技能還需全面駕馭，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也期望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助，使自己進(jìn)步和提高的更快。

年終工作總結(jié)篇5

20xx年即將過去，在這一年中我通過努力的工作，對(duì)酒業(yè)有了點(diǎn)相識(shí)。接近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

第一，根本狀況。

本人是今年六月份到公司工作的，七月份調(diào)到磨店市場(chǎng)的。在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有白酒銷售閱歷的，僅憑對(duì)銷售工作的熱忱，而缺乏白酒行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請(qǐng)教部門主管和其他有閱歷的同事，向他們學(xué)習(xí)白酒銷售閱歷。

其次，主要業(yè)績(jī)。

在實(shí)際銷售中，本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，主動(dòng)吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷。經(jīng)過半年的熬煉，現(xiàn)在對(duì)白酒市場(chǎng)有了一個(gè)也許的相識(shí)和了解?？梢晕覞u漸可以清楚、流暢地講解公司的政策，精確地把握客戶的須要，良好與客戶溝通，因而漸漸取得了客戶的'信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一些成果，對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有一個(gè)比擬透亮的駕馭。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的實(shí)力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些改變和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比擬完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對(duì)于一個(gè)工程可以全程的操作下來。

第三，存在的缺乏。

對(duì)于磨店市場(chǎng)了解的還不夠深化，和分銷商的溝通還需加強(qiáng)，對(duì)客戶的心理需求還須要深化了解，兌獎(jiǎng)要?jiǎng)偤玫轿?，要能做的知己知彼?/p>

年終工作總結(jié)篇6

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的主動(dòng)支持和大力幫助下，較好的履行酒吧領(lǐng)班職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到來賓和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定.總結(jié)起來收獲許多。

一、加班加點(diǎn)工作，早日完成裝修

今年最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入運(yùn)用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的根底上，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和剛好出租，為公司增加收入做出了我們的奉獻(xiàn)。

二、幫助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作

為更好的幫助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班始終進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必需每天參與工作，每天監(jiān)督和參加各項(xiàng)效勞工作。操勞、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了，還不肯定落好。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參與工作的幾天病休外始終參與工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

三、合理支配樓層效勞員的值班、換班工作

樓層效勞員換班值班是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們實(shí)行領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時(shí)的監(jiān)督效勞員的每一項(xiàng)工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到效勞工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。

四、協(xié)作經(jīng)理做好工作，工作覺察問題剛好處理，有疑難時(shí)應(yīng)剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

做為領(lǐng)班，最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。許多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多生疏的面孔來來往往，加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對(duì)每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，提示，做細(xì)致的支配，使開張接待工作順當(dāng)進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、等各項(xiàng)修理問題，每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都做具體記錄并剛好上報(bào)給經(jīng)理快速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也剛好將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

五、做好樓層的平安、防火、衛(wèi)生工作

從參與工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安問題再?gòu)?qiáng)調(diào)，所以平安問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每天支配工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)平安問題。查房時(shí)留意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。天經(jīng)地義是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細(xì)致的支配：即“三凈〞“三度〞“二查〞制度，“三“凈〞衛(wèi)生制度〞，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈〞等，“三度〞即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度；“二查〞制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房“一天一過〞制度，剛好覺察存在問題并剛好解決，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

六、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層效勞人員做好效勞工作

身先士卒，以身作那么是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人始終干脆參加清掃衛(wèi)生，并且在覺察有不合程序或者清潔不徹底時(shí)，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作，老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參與的工作人員。在日常效勞工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)。，答復(fù)顧客問題，引導(dǎo)顧客開門，指導(dǎo)顧客用客房?jī)?nèi)的設(shè)施等，甚至在不忙的狀況下幫助顧客在門口小超市購(gòu)物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長(zhǎng)足開展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被奢侈。

七、做好效勞工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步

思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作，其重點(diǎn)工作就完成了一半，在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里，怎樣使其到達(dá)適當(dāng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的改變。在日常工作中了解她們的特性，講話方式，生活狀況，以便對(duì)癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的開展規(guī)模為目標(biāo)，以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難，談前景開展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深化深刻相識(shí)，從而仔細(xì)的投入到工作中。

八、切實(shí)履行職責(zé)，仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其它工作

對(duì)于經(jīng)理支配的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和希望我們也剛好的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿足才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對(duì)顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感覺。二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下，共接待外來顧客人次，出售客房間，經(jīng)濟(jì)收入為元，盡管取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大，在20xx年里，我將不遺余力，帶著同事們?cè)俳釉倭Γズ梦覀兊男谫|(zhì)量，提升我們的效勞標(biāo)準(zhǔn)，全面提高公司效益。開創(chuàng)效勞工作新局面。

年終工作總結(jié)篇7

我們常說老師工作的主陣地在講臺(tái)。教學(xué)的藝術(shù)在于打造高效的課堂。本期以來，圍圍著如何提高課堂教學(xué)效率，打造高質(zhì)高效的課堂，我進(jìn)行了一些主動(dòng)地探究和實(shí)踐，詳細(xì)表達(dá)幾個(gè)方面：

一、培育學(xué)生的預(yù)習(xí)、自學(xué)實(shí)力，提前學(xué)習(xí)，為高效課堂奠基。

由于學(xué)前教化不均衡，所以孩子學(xué)習(xí)的起點(diǎn)參差不齊。預(yù)習(xí)一方面可以幫助學(xué)習(xí)“短暫落后“的孩子快速趕上去縮短孩子在學(xué)習(xí)上的差距；另一方面，可以讓學(xué)有余力的孩子自己摸索出一條學(xué)習(xí)的路徑，積累一些自學(xué)的方法，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)做好打算。

所以本期接著堅(jiān)持讓孩子預(yù)習(xí)課本先學(xué)后教。本期中我嚴(yán)格根據(jù)預(yù)習(xí)三步驟：一讀、〔即讀文字讀插圖按肯定的依次一字不漏的出聲朗讀或默讀都可以，〕二劃〔劃重點(diǎn)句、重點(diǎn)詞〕、三做〔記、背〕要求學(xué)生，而且，對(duì)于學(xué)生的預(yù)習(xí)提出了明確的要求：比方計(jì)算課通過預(yù)習(xí)要學(xué)會(huì)計(jì)算的方法，概念課要背過概念，解決問題課要弄懂每一步解答意義等。

對(duì)于孩子們的預(yù)習(xí)結(jié)果，要?jiǎng)偤玫臋z查、評(píng)價(jià)、反應(yīng)。我通常分三個(gè)層次：

〔1〕有沒有做到讀、劃、做。

〔2〕書上的問題有沒有答復(fù)。

〔3〕思索的深度和嫻熟程度如何。鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)預(yù)習(xí)較深化的孩子，以點(diǎn)帶面鼓勵(lì)孩子們的預(yù)習(xí)。

學(xué)生是須要被確定的，在課堂上充分利用預(yù)習(xí)的結(jié)果，通過“我來講、我來做、我來問〞等措施，給孩子們供給充分展示自我預(yù)習(xí)成果的時(shí)機(jī)，這樣他們才會(huì)覺得預(yù)習(xí)是一件特別有意義的事，才會(huì)樂意去做，并能許久的堅(jiān)持下來。本期中孩子們?cè)诘念A(yù)習(xí)導(dǎo)航卡的引導(dǎo)下參加到課堂復(fù)習(xí)