2023年-年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

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年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

敬重的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、摯友大家晚上好！

很榮幸今日代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終共享大會(huì)！

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的接著深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參與了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一起先我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最終我確定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流淌的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了簇新血液一般，即便說(shuō)是洗心革面也不過(guò)分！假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)詢問(wèn)，他們也都很有耐性的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互指責(zé)，推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多覺(jué)察對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大削減了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4，提高綜合接待實(shí)力，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待實(shí)力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿足而歸。

三、依據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的須要，每月定期推出新菜。

全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，常常灌輸公關(guān)意識(shí)和學(xué)問(wèn)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充溢到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴看法，逢年假日，向關(guān)系戶打問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一樣的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

自從參與了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一運(yùn)用微信效勞平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)切員工，激發(fā)情感，增加凝合力！在微信平臺(tái)上，我們共同探討問(wèn)題、對(duì)于工作的仔細(xì)看法進(jìn)行夸獎(jiǎng)或指責(zé)、共同共享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有很多須要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加勝利，感謝！

年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和協(xié)作。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的'協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用限制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；

3、做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了剛好處理，不拖拉；

4、幫助部門負(fù)責(zé)人做好人事聘請(qǐng)及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟識(shí)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟識(shí)了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清晰的相識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改良！在新的一年里，根據(jù)部門安排，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對(duì)檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化！

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加主動(dòng)的看法，嚴(yán)格根據(jù)公司制定的開(kāi)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時(shí)，向更高更好的方向開(kāi)展！

最終，我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家華蜜！

年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

大家好！

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦開(kāi)心！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！

回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開(kāi)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心視察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)立了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了?員工手冊(cè)?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊(cè)?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理，從不拖拉；剛好完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購(gòu) 堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動(dòng)身，削減公司不必要的開(kāi)支；組織和幫助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有打算，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“感謝！〞感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

在行政工作取得肯定成果的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。