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不安全源識別與評價掌控工作程序不安全源識別與評價掌控工作程序是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的緊要環(huán)節(jié)之一，其重要目的是防止和削減事故的發(fā)生，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。一、不安全源識別(一)不安全源識別范圍不安全源識別需要針對全部可能的不安全源進行排查，包括但不限于以下方面：1.設備、工具及器材；2.使用不安全化學品的場所；3.工藝及工作操作；4.場內(nèi)安全設施；5.違規(guī)行為及操作疏忽；6.天氣、地質(zhì)、環(huán)境等自然因素。(二)不安全源識別方法1.資料調(diào)查法：搜集相關資料，綜合分析不安全源及其影響的有關信息。2.場地調(diào)查法：實地巡察、觀測，檢查現(xiàn)場是否設置安全標志和警示標識等。3.交叉檢查法：多部門參加，進行交叉檢查和交流研討。(三)不安全源識別記錄與分析在不安全源識別過程中，應將所發(fā)覺的不安全源記錄下來、分類、歸納，對不安全程度進行綜合評估，借助計算機輔佑襄助安全評估軟件工具，快速排序和精準評估不安全源，并得出評價報告。假如評估結(jié)果發(fā)覺存在致命不安全源，則需要將其標為高不安全源并且高度關注。二、不安全源評價掌控(一)不安全源評價1.不安全源評價的內(nèi)容重要包括評估結(jié)論、評估標準、依據(jù)評估結(jié)果訂立的不安全源掌控措施和應急措施等。2.不安全源評價的方法可采納定量和定性相結(jié)合的方法進行評價，依據(jù)評價結(jié)果劃分不安全等級，并確定相應的管控措施。(二)不安全源掌控1.不安全源掌控的原則對各種不安全源應遵從杜絕、隔絕、掌控、隔離的原則。2.不安全源掌控的措施(1)技術措施：包括設計安全系數(shù)、加添安全防護設施等。(2)行政措施：加強管理制度，增設安全監(jiān)管人員等。(3)操作措施：訂立操作規(guī)程，進行安全培訓等。(三)應急措施在事故發(fā)生時能快速妥當?shù)靥幚?，保障事故后果不擴大和人員的安全。三、不安全源評估的周期重點掌控(一)定期評估：要依據(jù)評估結(jié)果，對評估方法、標準、管控措施及應急措施等進行持續(xù)改進。(二)關鍵掌控：對于高不安全源的評估應當要實行嚴格管控，針對風險大、后果嚴重的不安全源應當建立專門的管理體系?？傊话踩醋R別與評價掌控工作程序是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中不可或缺的一環(huán)。企業(yè)應定期開展不安全源識別與評價活動，全面、考慮詳細，選擇合適

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