《綠城物業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究》開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3600字_第1頁(yè)
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綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究開(kāi)題報(bào)告論文題目:綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開(kāi)題內(nèi)容:綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)股權(quán)激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)治理制度中的重要內(nèi)容,是基于委托代理理論和人力資本理論,在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的條件下,為更好地緩解企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間利益問(wèn)題的長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。90年代起,伴隨著國(guó)有企業(yè)深化改革,股權(quán)激勵(lì)制度逐步引入,隨后首先應(yīng)用于企業(yè)管理層。近年來(lái),有關(guān)法律政策的出臺(tái)使得股權(quán)激勵(lì)制度日益完善,更多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行這項(xiàng)措施。激勵(lì)的目標(biāo)范圍從最初的只對(duì)管理層實(shí)施,到對(duì)核心技術(shù)人員,甚至普通員工實(shí)行激勵(lì),有效地優(yōu)化了公司的治理體系??梢詫?duì)員工起到良好的激勵(lì)作用,加強(qiáng)每個(gè)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),改善企業(yè)治理能力水平,從而提高公司業(yè)績(jī)。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何提高公司績(jī)效成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。企業(yè)人力資源是促進(jìn)績(jī)效提升的重要資源。通過(guò)探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用,突出核心成員難以替代的地位,讓管理者充分認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用,使企業(yè)能夠設(shè)計(jì)良好的激勵(lì)制度,更好的加強(qiáng)內(nèi)部管理。相較于普通的薪酬激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)能夠使對(duì)工作產(chǎn)生更高的積極性,有助于幫助企業(yè)吸引住人才,讓員工感受到企業(yè)歸屬感,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)政策作為長(zhǎng)期激勵(lì)手段中的重要部分,為促進(jìn)企業(yè)人力資本高效管理給出了一個(gè)相對(duì)有效的解決方案,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外文獻(xiàn)綜述股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)制度,產(chǎn)生于美國(guó)20世紀(jì)50年代。首先廣泛運(yùn)用于高科技企業(yè),取得了良好的效果,后推廣至其他企業(yè),乃至被世界各國(guó)企業(yè)逐步認(rèn)可和接受。PanousiV(2012)認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)對(duì)于研發(fā)支出會(huì)產(chǎn)生影響,以中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀作為研究,發(fā)現(xiàn)對(duì)處在弱式有效的資本市場(chǎng)上,公司高管普存在悲觀態(tài)度,因而對(duì)于面臨資本市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)高的高管來(lái)說(shuō),一般不太愿意承擔(dān)研發(fā)支出所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。DJDenis,JXu(2013)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制越強(qiáng),股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響作用越強(qiáng)。Tian(2022)通過(guò)對(duì)股權(quán)激勵(lì)和行業(yè)監(jiān)管對(duì)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明加大行業(yè)監(jiān)管力度會(huì)使上市公司風(fēng)險(xiǎn)性增強(qiáng),而股權(quán)激勵(lì)則能夠起到積極的作用,削弱風(fēng)險(xiǎn)性。盡管企業(yè)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)的思想萌芽產(chǎn)生的很早,美國(guó)在20世紀(jì)初就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施股權(quán)對(duì)員工激勵(lì)方法。但沒(méi)有理論支持和法律保障,也沒(méi)有形成規(guī)模。但直到60年代和70年代,隨著人力資本理論的發(fā)展,美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在的發(fā)展壯大。二十世紀(jì)80年代,股權(quán)激勵(lì)在美國(guó)得到普及。截至2021年底,全球90%多家上市公司和500家最大的企業(yè)都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)了一些有財(cái)務(wù)欺詐行為的高級(jí)管理人員,尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,中小股東蒙受損失的事例數(shù)不勝數(shù),他們熱愛(ài)追求個(gè)人利益,受到公眾和媒體的批評(píng)。在這樣的社會(huì)背景下,各國(guó)政府已對(duì)這一現(xiàn)象做出回應(yīng)。目前國(guó)際會(huì)計(jì)處以股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用觀為基礎(chǔ),主要的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)發(fā)布了《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第二股份支付》,美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)也發(fā)布了《通知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第一百二十三號(hào)——股份支付》。2.國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述在中國(guó),股權(quán)激勵(lì)始于20世紀(jì)90年代,開(kāi)始的速度比西方慢。但近年來(lái),我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)形式得到了更好、更多的上市公司的青睞,并宣布了一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的發(fā)展過(guò)程中,合理的股權(quán)激勵(lì)方案一直是我國(guó)上市公司關(guān)注的焦點(diǎn)。有必要了解中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)。楊穎(2020)對(duì)中國(guó)高科技上市公司進(jìn)行研究,通過(guò)對(duì)各種指標(biāo)變量的分析研究,得出股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效有顯著影響的結(jié)論。楊嬌嬌、李曉健(2023)以上海、深圳證券交易所2006-2022年101家上市公司為樣本,分析了股權(quán)激勵(lì)在上市公司中的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的比例具有企業(yè)績(jī)效和反向U型曲線關(guān)系。章雁,樊曉霞(2021)選擇了87家實(shí)施中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的上市公司作為研究對(duì)象,從2009年到2012年,構(gòu)建了多元非線性回歸模型作為實(shí)證數(shù)據(jù)。通過(guò)實(shí)證分析,股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間存在非線性關(guān)系。陳江(2022)利用2006-2014年中國(guó)上市公司的數(shù)據(jù),用Rosenbaum邊界估計(jì)方法驗(yàn)證了股權(quán)激勵(lì)可以提高公司績(jī)效的結(jié)論。瑞(2012)將中國(guó)上市公司分為兩個(gè)階段:發(fā)展和成熟。他是最合適的股權(quán)激勵(lì)模式、業(yè)績(jī)股、延期付款計(jì)劃、員工持股計(jì)劃和儲(chǔ)蓄券參與計(jì)劃。到期公司可以根據(jù)一定條件選擇虛擬股票、股票期權(quán)、股票價(jià)格等激勵(lì)方式。王燕如、秦勝蘭(2013)和上海A股制造業(yè)上市公司以2006年至2013年為樣本公布股權(quán)激勵(lì)草案,研究影響股權(quán)激勵(lì)模式選擇的因素。結(jié)果表明,最終控制人特征、資產(chǎn)負(fù)債率和獨(dú)立董事比例是影響資產(chǎn)激勵(lì)模型選擇的主要因素。李秉祥,惠祥(2013)指出,管理資本報(bào)酬、公司成長(zhǎng)和公司規(guī)模將影響股權(quán)激勵(lì)的選擇,并對(duì)經(jīng)理人激勵(lì)的影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究。高芳(2021)認(rèn)為,股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響是選擇資產(chǎn)激勵(lì)模式應(yīng)考慮的因素之一,激勵(lì)對(duì)象的生命周期也是影響股權(quán)激勵(lì)模式選擇的因素。三、課題的主要內(nèi)容摘要緒論一、綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)的概述(一)股權(quán)激勵(lì)的概述1、股權(quán)激勵(lì)的概念2、股權(quán)激勵(lì)的主要類型(二)綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀1、綠城物業(yè)集團(tuán)公司介紹2、綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案3、分析綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)二、綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題(一)綠城物業(yè)集團(tuán)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)模糊不清(二)綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施存在不當(dāng)之處(三)缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督(四)綠城物業(yè)集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施難度大三、綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)存在問(wèn)題的原因(一)股權(quán)激勵(lì)模式單一(二)期權(quán)有效期受限(三)不計(jì)成本造成激勵(lì)中斷(四)管理層存在道德風(fēng)險(xiǎn)(五)綠城物業(yè)集團(tuán)績(jī)效考核體系不完善四、綠城物業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)策(一)建立上市后股權(quán)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制(二)加強(qiáng)企業(yè)員工考核體系的建設(shè)(三)加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督(四)激勵(lì)模式多樣化結(jié)論參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn):[1]葉桂芳.基于物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的研究[J].大眾投資指南,2022,(05):101-103.[2]劉盛魁.物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].商業(yè)觀察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別及管控舉措[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):211-213.[5]韓悅.淺析物業(yè)公司客服人員的激勵(lì)策略[J].上海商業(yè),2022,(01):162-163.[6]白春娟.物業(yè)公司成本管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J].審計(jì)與理財(cái),2022,(01):33-34.[7]周超.多方協(xié)同物業(yè)管理案例分析[D].浙江工商大學(xué),2022.[8]周自恒.大城市動(dòng)拆遷安置社區(qū)秩序的生成過(guò)程研究[D].華東理工大學(xué),2022.[9]樊潔.HB物業(yè)公司中層領(lǐng)導(dǎo)勝任力提升策略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2021.[10]張默涵.城市商品房社區(qū)協(xié)同治理實(shí)踐研究[D].河南大學(xué),2021.[11]尹敏.T物業(yè)公司中層管理人員的績(jī)效考核研究[D].桂林電子科技大學(xué),2021.[12]劉德耀.YT物業(yè)公司服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)及提升策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[13]陸偉婷.智慧社區(qū)背景下A物業(yè)公司服務(wù)優(yōu)化策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[14]龍斯韻.H物業(yè)公司的現(xiàn)金流管理研究[D].貴州大學(xué),2021.[15]劉銘麗.廈門(mén)AC公司物業(yè)管理模式優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2021.[16]解勇.HD物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].青島科技大學(xué),2021.[17]張偉.基于業(yè)主滿意度的保障性住房物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[18]黃寧.老齡化背景下南京Y物業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[19]趙雅.A物業(yè)公司員工幫助計(jì)劃(EAP)的設(shè)計(jì)研究[D].華東師范大學(xué),2022.[20]劉昕.W物業(yè)公司一線員工招聘管理研究[D].四川師范大學(xué),2021.[21]黃馳.A物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D].江蘇大學(xué),2021.[22]張東靈.基于社區(qū)O2O的A物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2021.[23]李嘉怡.基于雙因素理論的L物業(yè)公司員工激勵(lì)策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2021.[24]丁志成.A物業(yè)公司員工培訓(xùn)體系改進(jìn)研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[25]張亞威.武漢市電梯安全監(jiān)管研究[D].華中科技大學(xué),2021.[26]夏國(guó)秀.西南物業(yè)公司薪酬體系優(yōu)化研究[D].貴州大學(xué),2021.[27]李勝聰.試談商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司資金管理——以廣州市D商業(yè)廣場(chǎng)為例[J].納稅,2021,15(30):185-186.[28]晉海,王妍.綠色民法典背景下物業(yè)公司違反環(huán)境管理義務(wù)的侵權(quán)責(zé)任[J].河海大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2021,23(05):101-108+112.[29]楊紅兵.MS校園物業(yè)管理服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[30]蔡磊.“元治理”視角下吳忠市利通區(qū)老舊小區(qū)改造后社區(qū)治理問(wèn)題研究[D].寧夏大學(xué),2021.[31]譚靜.論物業(yè)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021,(28):180-182.[32]汪穎.國(guó)有物業(yè)企業(yè)參與社區(qū)治理問(wèn)題研究[D].華東師范大學(xué),2021.[33]王燁.基于客戶價(jià)值的G銀行電子銀行繳費(fèi)業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[34]龍錢(qián).榮縣集中管理公務(wù)用車社會(huì)化改革的案例研究[D].電子科技大學(xué),2021.[35]程子玉.中潤(rùn)物業(yè)公司服務(wù)提升策略研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2021.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見(jiàn),不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題總結(jié)優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫(xiě)研究成果的報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的,但是有利于從整體上把握股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性,本文將主要采用這種方法,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法,尋求切實(shí)可行的方案和途徑,令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下,結(jié)合理論研究和實(shí)際情況歸納總結(jié),為為后續(xù)進(jìn)一步的問(wèn)題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性:(一)選題的創(chuàng)新性(1)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新:由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究甚少,同時(shí)本人目前也在從事相關(guān)工作,能夠獲得大量第一手資料,因此對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。(2)研究方式創(chuàng)新:本文選取了綠城物業(yè)集團(tuán)作為案例分析探索了關(guān)于綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究的關(guān)鍵要素,同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究進(jìn)行更加深入的剖析并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提出相關(guān)建議,因此研究方式屬于創(chuàng)新。(3)研究視角創(chuàng)新:本文基于股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究視角對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研究,當(dāng)前基于這一視角的研究還較少,因此研究視角方面存在創(chuàng)新。(二)可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)分析的課程知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施(一)查閱綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《綠城物業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及制度優(yōu)化研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《綠城物業(yè)集

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