2023年員工試用期工作計劃3篇(員工試用期工作計劃書)

2023員工試用期工作計劃3篇(員工試用期工作計劃書)一、實習時間、方式

1見習時間：_月23日至_月14日

2見習方式：個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進展會計、財務等相關(guān)崗位實習

二、實習目的

畢業(yè)實習，目的在于親身體驗會計工作的詳細內(nèi)容和操作，積存閱歷，把握技能，增長才能，為順當畢業(yè)并走上工作崗位打好根底。

三.實習內(nèi)容

1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點

(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。

(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營工程，其他經(jīng)營工程。

(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)狀況或經(jīng)營狀況。

2、了解企業(yè)(單位)的治理組織

(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及全部制體制。

(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織治理的建制。

(3)財務會計治理的組織及財務人員崗位設(shè)置。

2023員工試用期工作規(guī)劃2

在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀準時提出來了一些改革措施：

首先、“定量制”的恢復：倉庫尤其是半成品倉假如不對袋裝、箱裝進展定量包裝，對于倉庫治理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比方：我在四部抽盤時發(fā)覺，很多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤確實影響特別之大!

在李部長的幫助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門，倉庫進展管控，起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，將一如既往對定量包裝進展持續(xù)監(jiān)控。

其次，對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象，如：注塑件沒有入庫單進展倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠治理中消失的“亂象”，我們準時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以便快速扭轉(zhuǎn)這種治理不標準的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門收到后，即生效，倉庫將根據(jù)此規(guī)章制度來執(zhí)行。

接著，我們針對在交接過程中消失的一些問題，準時提出將待檢區(qū)標準化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返修區(qū)搞在一起，使一些節(jié)外生枝的問題消失在其中。

然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，全部的報廢半成品需要根據(jù)公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請緣由分析表》的流程運轉(zhuǎn)。

最終，在這半月的時間內(nèi)，我們還對一些硬件或軟件提出一些改進建議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進展了準時的處理。

對于后續(xù)工作，我們將遵照“三個階段規(guī)劃”來執(zhí)行，同時，倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來標準我們的工作程序，以便讓倉庫治理再上一個新臺階。

在后來的工作中，將在上級的指導下，發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用，效勞于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好!

2023員工試用期工作規(guī)劃3

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。

由于地域的差異，一線員工聘請比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進展摸底和走訪，根本把握開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務工人員流淌時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的頂峰期，給我們聘請工作帶來了很大壓力，針對以上狀況我們積極實行措施，調(diào)整聘請時間、擴大聘請范圍，其效果還是比擬明顯。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進展理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素養(yǎng)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的把握，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，依據(jù)缺崗狀況積極與用人部門溝通，準時補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比擬穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡聘請。

3、校園聘請：

做好充分預備，注意每一個小細節(jié)。__月份共參與兩次大型雙選會，讓我感受很深，聘請的效果表達在你的“功課”做得是否到位。做為聘請專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

(1)__月3日參與__大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比擬熟識且有很強的認同感，這無疑證明白我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源治理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參與專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)__月23日去__學院參與雙選會，原規(guī)劃聘請人數(shù)8人，但實際狀況遠超出我們的預期，共聘請16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于201_年2月7日至公司報到實習。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：局部企業(yè)薪資分析報告、每周/月聘請數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗狀況明細表、201_年度(截止__月25日)用工狀況分析、10~12月校園聘請人員名單等根底數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

三、需要改良和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識。完善聘請流