電大成本管理復(fù)習(xí)小抄

單選：A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D.產(chǎn)銷量）B把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B.雙軌制）。把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（D.因素分析法）。C采用差量損益分析法必須堅持（A.相關(guān)性）原則。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（B.定額成本的比例）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是（D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×生產(chǎn)工資計劃單價）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（C.對當月產(chǎn)品成本沒有影響）。采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配）。崇采用交互分香配法分配輔貝助擋生產(chǎn)舒費用時，第擾二階段的案對外分配應(yīng)澆（A在輔攝助生產(chǎn)車間伯以外的各受創(chuàng)益單位之間甲進行分配度）。須采用平行結(jié)看轉(zhuǎn)分步法計象算產(chǎn)品成本乎時（A不江能提供所有凳步驟半成品劣的成本資料辭）。絹叢采用順序分傻配法分配輔燥助生產(chǎn)費用湊時，其分配獲的順序是（喜鉆C輔助生程產(chǎn)車間受益絞金額多少郵）。照采用約當產(chǎn)紫量法計算在屠產(chǎn)品成本時躲，影響在盤產(chǎn)品成本準藝確性的關(guān)鍵般因素是（養(yǎng)優(yōu)B在產(chǎn)品的澆完工程度斃）。燭視料廣差量損益分齒析法下，如鞭果決策中的談相關(guān)成本只截有（C.漢變動成本）凍，可以直接丈比較兩個不姨同方案的貢倚獻邊際。曾產(chǎn)品品成本實際包號括的內(nèi)容稱騎為（呆革B成本開鐵支范濕圍）。犬成本報表屬災(zāi)于（B.疏對內(nèi)報表蜜姨）。容成本考核的棉目標是（D造.提高經(jīng)溝濟效益）?？烦杀緦徲嫷钠熘匾獌?nèi)容是插（D.完看工產(chǎn)品和在筍產(chǎn)品成本審越計常背）。扒從狹義的角浮度說，成本屈分析主要是鏡指（B.簽成本事后分藥析換貢）。D迷當各項消耗垃定額或費用歷比較準確、緣穩(wěn)定，而且觀各月末在產(chǎn)心品數(shù)量變化吳不大的產(chǎn)品翠，其月末在榆產(chǎn)品成本的應(yīng)計算方法可累采用（A賺在產(chǎn)品按定維額成本計價座法）。論當各月末在亮產(chǎn)品數(shù)量較恥大，各月在趣產(chǎn)品數(shù)量變藝化也較大，劍但原材料費祖用在成本中告所占比重較蝕大的產(chǎn)品，憤其在產(chǎn)品成礦本的計算，府可采用（株B在產(chǎn)品按沒所耗材料費戲用計價法）聽。抽襪符溝當幾種產(chǎn)品絨共同耗用幾養(yǎng)種材料的情頸況下，材料唉費用的分配爸可采用（軋控D產(chǎn)品材料叛定額成本比兔例分配法卻）。嘆倒扣測算法話是在事先確堅定（A.咬目標利潤）釣的基礎(chǔ)上，護首先預(yù)計產(chǎn)腳品的售價和班銷售收入，裂然后扣除價墓內(nèi)稅和目標基利潤，余讀額即為目標障成本的一種愿預(yù)測方法。直定額成本與徒計劃成本（民D.既有扮相同之處，玻也有不同之拔處，兩者不木能互相替代盡）。桌定額法的特碎點是（B.呆對成本差雕異進行日常軍核算、分析灰和控制冬溉）。討定額法下的歲產(chǎn)品成本計清算單中，在猴消耗定額降評低時，月肆初在產(chǎn)品的徑定額成本調(diào)束整和定額變料動差異數(shù)，塘（配鉗D.前者榜是負數(shù)，后憶者是正數(shù)憤辦）逆。節(jié)定額法下的索定額變動差請異是指由于挪修訂消耗定妨額或生產(chǎn)耗抵費的計劃價沙格而產(chǎn)生的明（B.新罩舊定額的差曉額）。屆對某些費用愧支出的數(shù)額艙、比例作出幕具體規(guī)定的者是（B.稍費用開支標誰準險素）。F春反映成本變哥化一個側(cè)面爺?shù)闹笜耸牵▌PA.數(shù)炕量指標）。G窯管理上不要級求計算各步紛驟完工半成勉品所耗半成嶺品費用和本征步驟加工費叼用，而要霜求按原始成國本項目計算夕產(chǎn)品成本的手企業(yè)，采用援分步法計算餡成本時，應(yīng)激采用（D雄平行結(jié)轉(zhuǎn)法威）。J阿計入產(chǎn)品成無本的費用有濃（D.直取接人工忽脅）。押計算貢獻邊蹈際率，可以談用單位貢獻覆邊際去除以丑（弦A.單位雕售價）運計算可比產(chǎn)丑品成本退實際騰降低率的分第母勢是可比產(chǎn)品測按（A.猾上年實際平裳均單位成本究艱）計算的本獸年累計總成淡本。餓價值系數(shù)的環(huán)計算公式是非（B.功蹤能評價系數(shù)駛÷檔成本系數(shù)頑）。乓進行本量利治分析，必須丹把企業(yè)全部寒成本區(qū)分為顛固定成本和尸（D.變諒動成本）K展可比產(chǎn)品成賤本實際降低逗額是指（C丙.增Σ賣（實際產(chǎn)量來×見上年實際單扎位成本）-物（實際產(chǎn)量落×弱本年實際單柔位成本））程。竟可比產(chǎn)品降筑低額與可比蟻產(chǎn)品降低率朝之間的關(guān)系俗是（C.劇同方向變動參）。M決某產(chǎn)品單位出材料計劃耗反用量10千堪克，實際耗假用量9.5祥千克，每千胞克計劃價格呈50元，實辱際價格5博5元，則該湊產(chǎn)品單位成煙本的量差影賢響額味是（剖B.－2主5元覆夜）。隊某企業(yè)生產(chǎn)眨產(chǎn)品經(jīng)過２礦道工序，各連工序的工時箭定額分別為童３０小時和騎４０小時，簡則第二道工咳序在產(chǎn)品的步完工率約為坡（D７１旨％）。少N懇那些由于過廣去的決策所死引起，已經(jīng)捏發(fā)生并支付班過款項的成宗本，稱該為（C.眠沉沒成本）捎。肥平行結(jié)轉(zhuǎn)分爹步法下，每請一生產(chǎn)步驟鞋完工產(chǎn)品的傍費用，是（目C該步驟普生產(chǎn)費用中昂用于產(chǎn)成品捆成本的份額膽）。腫Q竹期間費用核瀉算內(nèi)容不應(yīng)效包括（D指制造費用核眠算）。剃企業(yè)成本報訴表的種類、脅項目、格式泳和編制方法狐（B.由迷企業(yè)自行確錯定走胞）。籠企業(yè)對于一換些主要產(chǎn)品廣、主要費用勺應(yīng)采用比較掩復(fù)雜戶、詳揚細的方法進被行分配和計街算，而對于惑一些次要的羅產(chǎn)品、費用殺采用簡化的餐方法進行合眨并計算和分婦配的原則稱妖為（足纏D重要性原誼則）。尺企業(yè)在編制伶成本計劃時凡，一般是先靠編制（B.共輔助生產(chǎn)樹車間的成本央計劃）伐企業(yè)在生產(chǎn)痛各種工業(yè)產(chǎn)言品等過式程中發(fā)生的贊各種耗費，應(yīng)稱為（貼私C生產(chǎn)費用暢）。舌確定功能評砌價系數(shù)常常旁采用的方法捎是（B.創(chuàng)評分法）。R防如果企業(yè)屬伏于連續(xù)式復(fù)采雜生產(chǎn)企業(yè)鋼，分解產(chǎn)品翅目標成本時填，應(yīng)按（C電.按產(chǎn)品細制造過程分怪解）。S介商品產(chǎn)品成豆本表的填列聰必須做到（竊A.主要本產(chǎn)品逐一填擾列，非主要陵產(chǎn)品可以匯溫總填列征亭）。煎審核成本預(yù)詞測的可靠性兔、成雪本決策和成毯本計劃史的先進性和掩可行性是指符（A.事對前成本審計塵）。T給特定的責(zé)任遼中心所發(fā)生刮的耗費稱為封（D.責(zé)獅任成本）。階填制商品產(chǎn)娛品成本表必擱須做到（A詳.可比、寫不可比產(chǎn)品介須分別填列區(qū)談）。副通過成本指氣標在不同時拍期（黨或不同情況杯）的數(shù)據(jù)的抖對比笑，來揭示成隨本變動及其示原因的一種墊方法是（A塵.對比分溪析法懂丑）。W突為確定某一遼經(jīng)濟指標各得個組成部分億占總體的比歸重，以掌握掘該項經(jīng)濟活你動的特點和叫變化趨勢的冊方法是（D躲構(gòu)成比率斤分析法魔悼）。悄我國企業(yè)按歌標準成本制皆度進行核算免時，應(yīng)設(shè)置答的差異賬戶裕是（A.促生產(chǎn)成本差仇異）。X半下列支出中沈，這可以恨列入產(chǎn)品幸成本的有（亂B.機物被料消耗閉銅）。澆需要進行成玉本還原所采兇用的成本計況算方法是（薄C逐步結(jié)聞轉(zhuǎn)分步法（雅綜合結(jié)轉(zhuǎn)）插）。Y彼依據(jù)掌握的糾各種決策成笨本及相關(guān)的音數(shù)據(jù)，對各莖種備選方案該進行分析比腿較，從中選腰出最佳方案和的過程精，稱為（B配.成本決通策）。饅已知企業(yè)某還產(chǎn)品單價為贈2000元刻，目標銷量燃為3500襖件，固定成揪本總額為1餓00000依元，目標利傲潤為600午000元，升則單位變動吉成本為（C填.180招0）元/件疤。顆已知企業(yè)只足生產(chǎn)一種產(chǎn)快品，單位變舒動成本為每沈件3元，固燃定成本總額蜂為6000致0元，產(chǎn)品閑單價為5元蔥，則保本銷荒量為（A.琴3起0000）配件。券以某一先進漆單位產(chǎn)品成括本作為目標框成本的一種靜預(yù)測方法稱伙為（C.魯選擇測算法鋪）。瞞影響產(chǎn)品成斤本的固有因謹素是（A.煌企業(yè)規(guī)模接和技術(shù)裝備克水平堅膏）。櫻影響產(chǎn)品成槽本的微觀因渠素是（B.卸生產(chǎn)設(shè)備浩利用效果暮劈）。送影響壩可比惕產(chǎn)品成本降邪低率的因素蹄有（B.猛產(chǎn)品單位成醫(yī)本鴨諸）。警由廠部直接最編制全廠成飾本計劃的方看法，是采用焦（停熟A.一級圈成本計劃編過制方式）。菌由于修改舊貧定額而產(chǎn)生斥的新舊定額護之間的差額閥稱為（C.癥定額變動湯差異）。Z莊在本量利分隨析中，必須座假定產(chǎn)品成障本的計算基拔礎(chǔ)是（B.太變動成本灣法）鵲在不考慮成施本性態(tài)分析雖，即不將灰成本擁劃分固定成滴本和變動成污本時盈，產(chǎn)品產(chǎn)量晨的變動對企木業(yè)主要產(chǎn)品閉成本降低任你務(wù)完成情況篇的影響是（鏟C.只影態(tài)響成本降低紗額，不影響促成本降低率鄙塌）。攝在成本決策盆中，零部件趙自制較外購姓所增加的成紐本，屬于（賀B.差量竿成本）。洽在成本決供策中不需微要區(qū)分相關(guān)純成本與無關(guān)織成本的決策遼方法是（A劃.總額分升析法）。寄在大量生產(chǎn)防的企業(yè)里，濟要求連續(xù)不跡斷地重復(fù)生順產(chǎn)一種或若藥干種產(chǎn)品，舞因而管理上巨只要求而且電也只能按照乏（充坦B產(chǎn)品的品絮種計算成本遼）。挑在定額成本宣制度下，生俯產(chǎn)成本科目你的借貸方是董（C.按念實際成本登惰記腥狠）。澇在輔助生產(chǎn)燈費用的各種答分配方法當?shù)谥校孔詈喕乇愕姆椒ㄊ桥D（陶香B直接分喂配法）認。鹽在將制造費聚用分為變動永制造費用和尼固定制造費賺用的情況下轎，變動制造坑費用差異的爹影響因素可汽分為效率差海異和耗費差薪異，其中效賺率差異的計疑算公式是（蒜D.（實腦際工時－標面準工時）聯(lián)×映變動制造費靈用預(yù)算堡分配率映裝）。辜在經(jīng)濟決策懸過程中，因斯選取某一方麥案而放棄另泊一方案所付姥出的代價，彼稱為（A.住機會成本炒）。在在制造費用蝕不區(qū)分為變堆動制造費用贏和固定制造喊費用的情況工下，制造費碧用差異是（恰B.實際布產(chǎn)量標準制午造費用與實穩(wěn)際制造費用誘之間的差額肯常）。每在制造費用牧分為變動制弊造費用和固釀定制造姻費用的情況左下，生產(chǎn)能利力利用差異商的計滅算公睜式是（B.敞（預(yù)算工遷時－實際工膜時）孫×脹固定制造費割用預(yù)算分配羨率）。鍛直接材料成紡本差異按三必因素法進行尸分析時，組訂合差異等于吃（B.材翅料實際耗用鳴總量討×倍（實際結(jié)構(gòu)抗平均標準單歲價－標準結(jié)肉構(gòu)平均標準搞單價）。庭制造費用的膝標準成本，誼應(yīng)以各責(zé)任鵝部門為單位飲，按固定費蠢用和變動費穗用編制費用晝預(yù)算，為了強計算固定費凡用和變動費井用標準分配梨率，應(yīng)以確屋定的預(yù)算費過用除以（A躲.預(yù)算生傻產(chǎn)量）。有質(zhì)量成本趨舉勢分析的指戀標有（B.辮銷售基數(shù)倡）。賄總額分析法廳以（D.癢銷售收入－戒變動成本－截固定成本）凱模式計算利洪潤。垂最基本的成稅本維計算方法是斃（葛務(wù)A品種法棒）。凡最佳噸訂貨批量是妻指使存貨（壽C.相關(guān)乖總成本）最承低時的訂貨闖批量。多選：B徐保本點的表黃現(xiàn)社形式包括（奮）。A.坊保本額華B.保本暈量爐本量利分析蹲模型確立的糖前提條件包刺括（扮）A.成美本性態(tài)分析暢假定B.紫相關(guān)范圍援假定冒C.線支性假定D奏.基本模脆型假定叢編制全廠成棋本計劃的主忌要內(nèi)容包括籍（A.主急要產(chǎn)品單位炊成本計劃D運.商品產(chǎn)巷品成本計劃示）扣標準成本差慣異的處理方朗式一般包括年（A.將澡差異轉(zhuǎn)入損析益科目B.型將差異轉(zhuǎn)榆入銷售成本黃科目C.羽將差異結(jié)轉(zhuǎn)膊至下期D.托將差異在證存貨及銷售泛成本之間按棋比嗚例分攤）。談標準成本差虹異是實際成池本里與標米準成本之間洽的差額，裕具體包括（股A.直接譯材料數(shù)量差曾異焦飄B.固定豈制造費用生趟產(chǎn)能力利用窗差異C.虎固定制造費劫用耗費差異太壽E.直接悄人工效率差凡異鄉(xiāng)燥）。繼標準成本制柜度與定額成桐本制度的不叔同之處是（狠A.標準辣成本制度下勝，生產(chǎn)螞成本科目按傾標準成本登劃記B.定撤額成本制度邁下，生產(chǎn)成比本科目按實睛際成本聽登記D.董定額成本制色度下，不單茶獨設(shè)置各種端成本差異科架目反映成本扭差異E.鼠標準成本制鞏度下不要求宏計算產(chǎn)品實衡際成本，而閥定額成本法棄要求計算產(chǎn)查品實際成本惑E.標準嘉成本制度下隸不要求計算悄產(chǎn)品實際成突本，而定額虹成本法要首求計算產(chǎn)品擁實際成本）妹。C償材料費樂用的抽審純計包括（A洲.審計用重途是否恰當敗B.審計貝數(shù)量是否確誕切C.審營計材料計價堆是否合理）既。努采用按所耗災(zāi)材料費用計忘算在產(chǎn)品成患本時，應(yīng)具炒備的條件是擠（浪右）。A.燒產(chǎn)品成本中科材料費用所五占的比重較吼大C.據(jù)其他加工費稿用比重較小兼謊采用定額成性本法計算在邁產(chǎn)品成本時切，應(yīng)具備下旱列條件（鄙陷）。A.進定額管理基廈礎(chǔ)較好B躍.消耗定爹額比較準確凡C.各月轟末在產(chǎn)品數(shù)鞋量變化不大清采用定額法達計算產(chǎn)品成避本時，產(chǎn)品這實際成本計汁算的指標有無（A.按住現(xiàn)行定額計辣算的產(chǎn)品定搖額成本C.骨脫離現(xiàn)行排定額的差異懲D.原材庭料或半成劈品成本差異詳E.月初攝在產(chǎn)品定額街變動盤差異杯）。勤采用交互分桂配法分配輔盤助生產(chǎn)車間拐的費用時，拔應(yīng)該（）束。B.先旺在輔助生產(chǎn)翻內(nèi)部各受益凡單位之間進答行一次交互沃分配C.項算出交互分饅配后的實際肥費用E.菊再向輔助生譯產(chǎn)車間以外守的各受益單扁位進行一次丑對外分配曲采用約當運產(chǎn)量比味例法計郊算完工產(chǎn)品糧和在產(chǎn)品成每本時，應(yīng)具套備的條件是起（燈）。A.姜月末在產(chǎn)品摟數(shù)量較大C揪.各月末差在產(chǎn)品變化諸較大D.機產(chǎn)品成本中硬原材料和加拆工費用的比禁重相差不大泄采秘用逐步結(jié)轉(zhuǎn)顆分步法需要攪提供各個步養(yǎng)驟半成品成宗本資料的原肝因是（詢）。A.島各生產(chǎn)步驟場的半成品既救可以自用，徑也可以對外堂銷售B縮.半成品爽需要進行同鬼行業(yè)的評比種D.劇一些半成萬品為幾種產(chǎn)杠品所耗用E洪.缸適應(yīng)實行廠砌內(nèi)經(jīng)濟核算芒或責(zé)任會計承的需要必差量損益的罩計算途徑有踏（冊）。A.宿根據(jù)定義計護算B.笛差量收入－釘差量成本安產(chǎn)品成本發(fā)響展趨勢預(yù)測荷主要包括（平）。A.鄰新產(chǎn)品投產(chǎn)巨前成本趨勢鐮預(yù)測圾B.可比賀產(chǎn)品成本降輩低趨勢預(yù)測例D.變產(chǎn)品總成枯本趨勢預(yù)測譯E.功能名成本預(yù)測廟產(chǎn)品成本分釀析的內(nèi)容包椅括（A.餅可比產(chǎn)品成凍本分析B.由單位產(chǎn)品緩成本分析C紀.聯(lián)產(chǎn)品濤成本分析D健.產(chǎn)品成掌本降低幅度叼預(yù)測分析E邀.單位產(chǎn)倦品成本廠際壓對比分析）韻。甜產(chǎn)品單位成脆本分析的內(nèi)滾容主要包括館（C盯.直接材電料成本分析總D.制造游費用儲項目扁分析）。懷產(chǎn)品的價值語取決于生產(chǎn)吹上耗用的社益會必要勞動除量，它的組環(huán)成內(nèi)容包括最（凝畏）。A.倍產(chǎn)品中所耗坡用的物化勞送動的價值B煮.勞動者猴為自己勞動舉所創(chuàng)造的價涉值D.勞淋動者剩余勞灑動所創(chuàng)造的究價值海產(chǎn)品總成本議發(fā)展趨勢的瞞預(yù)測方法主漸要有（）。利B.加盒權(quán)平均法漿C.移動布平均法D.臥簡單平均仆法E.蝕指數(shù)平滑法院成本按已確嫁定的經(jīng)濟責(zé)代權(quán)分管范圍泉可分為（A侍.可控成輪本D.不偷可控成本）育。愿成本費用的譯審計可分為標（C.產(chǎn)贏品成本審計須D.期間兵費用審計）納。必成本計劃一柏般包括的內(nèi)櫻容有（A.屑產(chǎn)品單位邊成本秤計劃B.池商品產(chǎn)品成臂本計劃C.經(jīng)制默造費帝用計劃D.專期間費用班預(yù)算）。逮成本決策程坑序包括（陷）。A.房提出問題堡D.確申定決策目標判E.納魄入計劃犁成本決策的欺方法有（愁）。A.鳳總額分析法億B.差比量損益分析更法C.救相關(guān)成本分蓋析法D.磚成本無差等別點法刷E.邊際臟分析法貍成本決策應(yīng)屋注意以下問爽題B.求成本決策不禮能主觀臆斷拒C.成本容決策必須目陷的明確E.雕成本決策殼必須是集體材智慧的結(jié)晶伍。北成本審計包棋括（A.埋事前成本審掘計B.事冰中成本審計藝C.事后艦成本審計）跑。D橡定量預(yù)測方良法包括（梢）。A.怨簡單平均法蛇B.加曉權(quán)平均端法D.指偽數(shù)平滑法揭定性預(yù)測變方法包排括（撲）C.函俯詢調(diào)查法寧E.市場荷調(diào)查法F鴿分步法的適廟用范圍是（烘）。A乞.大量大夕批生產(chǎn)D淋.管理上愧要求分步驟鵲計算成本的勾多步驟生產(chǎn)乖輔助生產(chǎn)費雕用的順序分牽配法一般適饒用于（狼）。A.殼輔助生產(chǎn)車晝間相互提供爽產(chǎn)品或半勞務(wù)有著明螞顯順序C.拍排列在先攜的輔助生產(chǎn)扶車間耗用排厲列在后的輔寨助生產(chǎn)車間尊的費用住較少G揀工業(yè)企業(yè)編顛制的成本報攜表有（A.淺商品產(chǎn)品鞋成本表B.咬主要產(chǎn)品歸單位成本表權(quán)C.制造前費用明細表伶）。捷工業(yè)企業(yè)的擠期間費用包照括惱(將)B.財去務(wù)費用C.喜管理費用闊D.營業(yè)緩費用該工資率差祝異產(chǎn)生的原謝因可能是（避A.工資躺計算至方法棵改變E.欲工人級別結(jié)剪構(gòu)的變化抗謊）。瘡管理費用是吃企業(yè)行政管塊理部門組織椒和管理生產(chǎn)扒經(jīng)營活動發(fā)屠生的各項費推用，包括（中）。A.臟行政管理范部門人員工濤資及福利費是B.洲行政管理辰部門人員辦抓公費、差旅洽費C.工鑼會經(jīng)費D蔥.粉計提的壞賬返準備和存貨扣跌價準備E深.房產(chǎn)稅競、車船使用斑稅、印花稅例和土地使用奇稅J驅(qū)計入產(chǎn)品成絡(luò)本的其他費熟用支出有(瘋)A.漆勞動保護態(tài)費B.喘利息支出拋計算成本還蜓原分配率時被所用的指標嚴是（角）。A.享本月產(chǎn)成品拍所耗上一步亞驟半成品成示本合計C.趴本月所產(chǎn)餐該種半成品除成本合計K芬可比產(chǎn)品復(fù)成本降低額覺的預(yù)測不同配于可狀比產(chǎn)請品成本降低槐率的預(yù)測，短它的顯著特腎征是(腦）。A.拜先確定降低紋額C.以宇各項成本降待低措施為依寸據(jù)測算沸可比產(chǎn)品成離本降低率預(yù)紗測中所涉及約的各項主要樣技術(shù)經(jīng)濟指爆標包括（絕）。A.教材料消耗定碧額醒B.材料暮價格C.伸勞動生產(chǎn)略率E弊.廢品損坦失L灘連環(huán)替代法表的計算程序途是（A.奧確定指標的叢組成因素和噸因素排列順籌序B.依沾次以各因素姿的實際數(shù)值些替換該因素軋的標準數(shù)值瓜，直至最后逢計算出實際閣指標C.舅以每一個替梳換后計算出躲的新數(shù)據(jù)，挑減去前一個寄數(shù)據(jù)，其差積額即為該因像素的影響程按度D.綜止合各因素的積影響程度，尸其代數(shù)早和應(yīng)等于該大指標實際數(shù)懶與標準數(shù)之閘差）首。啦品種法的適拒用范圍是（叔洲）。A.賄大量大批生跪產(chǎn)C.奪單步驟生產(chǎn)荒或管理上不兆要求分步驟爪計算成本的陜多步驟生產(chǎn)Q礙期間費用審晶計包括（A面.營業(yè)費抗用審計C.張管理費用侍審計D.伶財務(wù)費用審催計）。丹企業(yè)發(fā)生的隨不可修復(fù)廢犯品損警失會使企業(yè)巾（孔泰）。C.壩產(chǎn)品單位成埋本提高E.玉產(chǎn)品產(chǎn)量議降低蹦企業(yè)內(nèi)部責(zé)桐任成本考核捕指標有（A研.責(zé)任成語本差異率B第.責(zé)任成瞧本降低率）導(dǎo)。寒企業(yè)確定的形產(chǎn)品目標成頸本還需進一元步分解，分脂解的主要方五式有（檔）。A.岡按產(chǎn)品組成但分解B.砍按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)乖分解C.罩按產(chǎn)品制冶造過程分解蹈D這.按產(chǎn)品奧成本項目構(gòu)寄成分解兇企業(yè)在僅選擇是在座產(chǎn)品成本計毫算方法時應(yīng)靜考慮的因素笛主要有（傘偷）。A.也在產(chǎn)品數(shù)量尿的多B.葡各月在產(chǎn)品胖數(shù)量變化的鋸大小C.機各項費用比飽重的大小D啊.定額管童理基礎(chǔ)的好搏壞凝全部產(chǎn)品成粒本計劃完成鉛情況分析的瞇任務(wù)是（A脈.查明全花部產(chǎn)品和各危類產(chǎn)品成本建計劃完成情湊況B.查蝕明全部產(chǎn)品蝴中各成本項婆目的計劃完較成情況C異.找出成枝本升降幅度快大的產(chǎn)品和卡成本項目）童。騙確定最佳質(zhì)場量成本時，竊應(yīng)考慮的成良本有（燒）。A.槐預(yù)防成本激B.檢驗進成本C.搜內(nèi)部質(zhì)量歉損失D.徒外部質(zhì)量曬損失S蹲商品產(chǎn)品成鍬本表可以反命映可比產(chǎn)品踐與不可比產(chǎn)泊品的（A.香實際產(chǎn)量統(tǒng)B.單位綠成本彼C.制造銀費用明細表辯D.本年乓累計服總成本）T饒?zhí)岣邇r值系農(nóng)數(shù)可采取的身措施有（）礦。A.在朗保持產(chǎn)品必湖要功能的前纖提下，降低改產(chǎn)品成本B祝.在不增嘗加成本的情驅(qū)況碌下，提高產(chǎn)認品功能C.司提高產(chǎn)品話功能，同時睬降低產(chǎn)品成涌本D.成覆本增加不多尾，產(chǎn)品功能夕卻有較大的宴提高E.秒消除過剩功謙能，同時成蜂本有較大降分低X汁下列各項中價,屬于工業(yè)惹企業(yè)成本項夕目的有呈(喝)B.直捎接材料C.男燃料及動從力D.廢賽品損失E.過直接工資餡下列屬于無勤關(guān)成本的有猾（灑）。B.狼沉沒成本偉E.共同刃成本苦相關(guān)成本與仔產(chǎn)品成本不慶同，它具有倆以下特征（蒸）。A.井所屬概念多我樣化糧C擁.賬簿中哭不反映E.繪決策中考灶慮Y莊要素費用的丙分配原則是叨（渠我）。B.術(shù)直接費用直灑接計入產(chǎn)品磨成本E.涉間接費用分透配計入產(chǎn)品匙成本貍影響產(chǎn)品成凝本的固有秤因素是（A鎖.企業(yè)規(guī)山模和技術(shù)裝弱備水平B.諒企業(yè)地理兔位置和資源蕩條件C.約企業(yè)的專業(yè)晚化協(xié)作水平應(yīng)處）。釣影響產(chǎn)品成鉤本的微觀因查素是（A.拼勞動生產(chǎn)磁率水平B.末生產(chǎn)設(shè)備阻利用效果C患.企業(yè)的劫成本管理水暫平D.原介材料和燃料鋤動力的利用撇情況）受影響可比產(chǎn)拒品成本降低羞率的主要因召素有（B.趕產(chǎn)品品種要比重C.饑產(chǎn)品單位成冰本）。很由多個方案就共同負省擔(dān)的成本撈，屬于（風(fēng)）。B.守沉沒成本僅E.共待同成本五原材料脫離鴿定額差異的去核算方法一王般有（A.衰限額法C儀.切割法差D.盤存兄法）。Z串在產(chǎn)品計價湖應(yīng)審計（A齊.計價方奴法是否合理趁B.計價貨方法是跡否前后一致砍）。毅在成本決策菊中應(yīng)予以考玻慮的成本有壞（栽）。D.批機會成本嘆E.重符置成本佩在定額法下議，計算產(chǎn)品態(tài)應(yīng)分配的材填料成本差異釣時，需要蜻的指標有（灣A.產(chǎn)品絨原材料的定貴額費用C.來原材料脫悟離定額的差粗異D.原搖材料定額變綢動差異E.河原材料成困本差異率）塔。賓在多步驟生擱產(chǎn)的企業(yè)里雷，為了計算圾各生產(chǎn)步驟曾的成本，加兼強各個生產(chǎn)災(zāi)步驟的生產(chǎn)體管理，一私般要求按嘩照（莖慢）。A.扶產(chǎn)品的品垃種計算成本腸D.產(chǎn)墊品的生產(chǎn)步含驟計算成本頓E.產(chǎn)品它的件別計算經(jīng)成本錦在分批法中墻間接費用的廁分配方法有院（快達）。蓄B.累計斜分配法D.爺當月分配稼法斧在進佛行成本核算憐時，在不同拼時期、不同埋產(chǎn)品以及產(chǎn)戴成品和在產(chǎn)吳品之間正確們分攤費用，湯應(yīng)分清有關(guān)返成本的幾個搶界線包括（激壯）。A.沾分清本期成蔑本和下期成險本的界線B叮.分清各籃種產(chǎn)品成本拍的界線C.戚分清在產(chǎn)匆品成本和產(chǎn)蘋成品成本的惹界線D.設(shè)分清計入產(chǎn)寧品成本和不斷應(yīng)計入產(chǎn)品槐成本的界線廊在可比產(chǎn)品表成本降低任將務(wù)完成情況打分析中，既則影響降低額粘又影響降低豎率的因素是引(尿糕B.產(chǎn)做品單位成本遷C.產(chǎn)品厭品種結(jié)構(gòu)）庸。沃在直接材料丙成本三因素丟分析法下，掀影響材料差抹異的計因素告是（A.沿單位產(chǎn)品材莫料耗用量B噴.材料配誘比D.材孟料單價）。饑在直接人工但三因素分析后法下，影響蠶直接人工標岸準成本差異聰?shù)囊蛩厥牵ㄙQ(mào)B.人工葡效率差異C悄.人工組兆合差異D.嗓人工工資效率差異奧偉）。鑒責(zé)任中心可懼分為（A.年收入中心尊B(yǎng).成本幫中心C.歉利潤中心D蒜.投資中帳心）。咽制造費用審魯計的內(nèi)容有線（A.制史造費用計提衡是否符合規(guī)烏定B.待擊攤費用列支久的正確性C萬.預(yù)提費碑用列支的正散確性D.玻制造費用分堡配的合理性國）。藍質(zhì)量成本一例般包括（A知.預(yù)防寸成本B.汽鑒定成本C種.內(nèi)部故鹽障成本C.夏內(nèi)部故障襯成本）。底質(zhì)量管理成喬本包括（C螞.預(yù)防成洋本D.鑒金定成本）。釋最佳訂貨批厘量決策中的燦相關(guān)成本包洲括（酷）。C.拘儲存成本D男.訂貨成所本判斷A避按定額成本律計算法計算深在產(chǎn)品成本碑時，期末在松產(chǎn)品按定額賴成本計算，態(tài)定額成本與項實際成本之煮間的差異額系，應(yīng)在年末闊時采用適當田的分配方法逗在各種產(chǎn)品駁當中進行分辭配。侵擱（紫×備）趙B頓不論什么組女織方式的制恨造企業(yè)，不廉論什么生產(chǎn)血類型的產(chǎn)品浴，也不論成賭本管理要求授如何，最終秧都必須按照編產(chǎn)品品種計脹算出產(chǎn)品成步本。（訂√囑）乳不同時期的買“啄商品產(chǎn)品成靈本表肝”幻只哈能對比，信不能進行累急加。輛(齊×嗎)螞編制成本報朝表的要求是裂數(shù)字準確、勾內(nèi)容完整和霞編報及時。爸（岡√踩）謠標準成本制密度并非一種章單純的成本竭計算方法，歌它是把成本辣計劃、控制逃、計算和分奸析相結(jié)合的躲一種會計信蠅息系統(tǒng)淺和成本控制則系統(tǒng)。（腫√榆）C職材料費用的需分配一般是井通過編制材呀料費用分配腎表進行的。高（培√孫）恒材料價格差婚異產(chǎn)生的原漢因是由于市奴場價格、采課購地點、運建輸方式變動燭，以及生產(chǎn)浸技術(shù)上產(chǎn)品殘設(shè)計的變更羊造成的。（洞×屠）裁采用金“柜當月分配法架”悶，各月份月秤末間接費用辱明細賬一般識留有余額。不（維×館）綁采用分步法婚計算產(chǎn)品成竊本時，產(chǎn)品爽成本計算的肯步驟與實際梯的生產(chǎn)步驟愧應(yīng)完全一致加。（胸×輕）屋采用分批法村計算成本比棟采用品種法坊計算成本程倒序簡單。（胳×爭）僑采用連環(huán)替虜代法，在測敗定某一因素族變動影響時戀，是以假定綿其他因素不喪變?yōu)闂l件的悔，意即在其紹他因素均為奶計劃數(shù)時，貢確定這一因籃素變動影糞響程度的。鑄（返×叫）凝采用連環(huán)替露代法進行產(chǎn)繪品成本分析性時，替代順抹序確定的一鴿般原則是：程先數(shù)量因素竊后質(zhì)量因素溉。（笛√績）豎采用平行結(jié)痕轉(zhuǎn)分步法計彼算產(chǎn)品成本有時，需要進平行成本還原沿。（厭×賀）敘采用平行結(jié)勤轉(zhuǎn)分步法時告，不論半成釋品是在各生尋產(chǎn)步驟之間開轉(zhuǎn)移還是通碧過半成品庫歉收發(fā)，都應(yīng)夕通過?！把鬃灾瓢氤善犯伞迸驴颇窟M行總拜分類核算。譜（挽×世）胸采用交互分佛配法分配輔吹助生產(chǎn)改費用時，怒對外分配的兩輔助生產(chǎn)費邀用，應(yīng)為交岔互分配前的忽費用，加上鞋交互分配轉(zhuǎn)詠入的費用。率（基×候）胃采用直接分妙配法分配輔控助生產(chǎn)費用沾時，輔助生憲產(chǎn)車間之間居相互提供產(chǎn)劫品或勞務(wù)也傍應(yīng)計算其應(yīng)跑負擔(dān)的金額閑。（新×寸）釘訊采用直接分瓣配法分配輔萌助生產(chǎn)費用怨時，不考慮栽各輔助生產(chǎn)晝車間相互提遣供產(chǎn)品或勞癢務(wù)的情況。棕（衡√浙）廚采用逐步結(jié)閃轉(zhuǎn)分步法不指能提供各個莊生產(chǎn)步驟的貿(mào)半成品成本弱資料。（燈×扛）旅采用因素分陷析法進行成苗本分析時，同各因素變動陽對經(jīng)濟指標應(yīng)影響程度的長數(shù)額相加，藥應(yīng)與該項經(jīng)恨濟指標實際層數(shù)與基數(shù)的飛差額相等。流(忍√淡)乞產(chǎn)品出廠后耕由于質(zhì)量問臺題造成的退梳貨、換貨所襲發(fā)生的損失屈屬番于內(nèi)部故帶障成本。霸(傾×蔽)綁產(chǎn)量變動之濾所以影響產(chǎn)阻品單位成本冊，是由于在圍產(chǎn)品全部成甜本中包括了曲一部分變動稱費用。（仿×棚）肚產(chǎn)品成本一趴般包括直接奏材料、直接案工資和制造客費用等三個責(zé)組成部分，沉應(yīng)以費用的獨歸隸集和分配兩尋個角度來進賤行審計?？浚ū虪敚┪g差量損益分個析法下，如白果決策中的講相關(guān)成本只風(fēng)有變動成本四，可以直接驗比較兩個不躬同方案的貢領(lǐng)邊際。（怨√為）勿成本考核要橡求責(zé)任者對素成本負責(zé)。痰（窩×的）守成本審計就虧是要審查成頌本費用支出艘范圍、標準長和分配的真臭實性、合理漸性和合法性兄。（握×太）控成本管理更非側(cè)重成本的奮核算與分析鄉(xiāng)。（蜓×沾）蔬成本核算的塞分期，不一凝定與會計制胞度的分月筐、分季、分航年相一致。冒（瘡√好）白廁叛成本預(yù)測有忽一個過程，宵只要依據(jù)相高關(guān)信息建立科起成本預(yù)測嶺模型，即意盤味著成本預(yù)借測程序的結(jié)晉束。（堡×薪）旁成本項目是煌工業(yè)企業(yè)費預(yù)用按其經(jīng)濟顫內(nèi)容分類的騎項目。（顯×細）D喘定額變動差貸異是指實際勒費用與定額自費用之間的朗差額。（丙×昏）該定額法應(yīng)采稍用定額比例翻法或在產(chǎn)品仗按定額成本袋計價法，款分配計算完挽工產(chǎn)品和月稼末在產(chǎn)品所鄭應(yīng)負擔(dān)的成逝本差異。（織√圖）酬定額法與與蔽產(chǎn)品的基本聰成本計算方思法的區(qū)別在隨于前者根據(jù)腳定額成本加害減各種成本焦差異算出實補際成本，因基而，便于進唱行產(chǎn)品成本叛的定期分析珍。（掀√捏）超當企業(yè)的各貪項消耗定額甜或費用定額績比筋較準確、聾穩(wěn)定，而楊且各月末在酸產(chǎn)品數(shù)量變裹化不大時，明可采用定額答比例法計算只在產(chǎn)品的成亞本。鍋汪（湖×配）娘當燃料費用疼在產(chǎn)品成本塵中所占比重球較大時，應(yīng)享與動力費用星合并設(shè)立題“祖燃料及動力醉”墨成本項目。拌（秀√并）糟倒星扣測算法是賄在事先確定須目標銷量的招基礎(chǔ)上，首彈先預(yù)計產(chǎn)品析的售價和銷推售收入，然汗后扣除價內(nèi)賭稅和目標利籌潤，余額即色為目標成本崖的一種預(yù)測乏方法。（荒×?。┨褜Ρ酒诋a(chǎn)品初成本報表的贏分析是一種賣事后分析。趣（引√雖）頭對于標準成酒本差異的處棋理方式是將臘其結(jié)轉(zhuǎn)至下秀期，或是將袋差異在存貨弱及銷售成本沫之間按比例毫分攤，也可英以將差異轉(zhuǎn)茂入損益或銷沃售成本科目席。（辟√速）捕對于產(chǎn)品三需包損俘失，也應(yīng)框作為廢品損荷失處理（闊×橋）識典型品種法孫一般不需要倦將生產(chǎn)費用蔽在完工產(chǎn)品賤和在產(chǎn)品之螞間進行分配演。（揮×狼）F.恨凡技術(shù)上能鑄夠修復(fù)的廢柿品均為可修頸復(fù)廢品。（蛛×掠）吵反映一定時鈴期工作質(zhì)量央或相對水平裹的指標稱為槽綜合指標。塌(?！辆o)量費用開支標河準是對某些繩費用支出的糾數(shù)額、比例哄做出的具體貨規(guī)定。槍(萍√椅)起分解企業(yè)總錄體目標成本趴時，要求各椅產(chǎn)品目標銷焦售利潤率必疏須隨企業(yè)總魂體盈利水平頃同比例變化興。卵(習(xí)×煮)峽分批法的成贏本計算應(yīng)定既期進行，成夠本計算期與訓(xùn)某批次或定蘇單產(chǎn)品的生介產(chǎn)周期也應(yīng)層保持一致。諷（夫×元）在分批法的批山別是依據(jù)生倍產(chǎn)計劃部門吹簽發(fā)的齒“剃生產(chǎn)任務(wù)通挎知單繁”與確定療的，供應(yīng)活部門據(jù)以備且料，生產(chǎn)部因門據(jù)以安排恢生產(chǎn)，財會因部門據(jù)以設(shè)惑置成本計算偉單。（奸√專）舅分批法是以姓產(chǎn)品的批別北為成本計算吐對象，歸集懇費用，計算嬸產(chǎn)品成本的繡一種方法。江（鐵√因）宏分批法下如催果產(chǎn)品批量郊較大，衰出現(xiàn)批內(nèi)跨應(yīng)月陸續(xù)完工票和分次交貨未情況時，應(yīng)許該采取適當辮的方法計算吹完工產(chǎn)品成活本和月末在植產(chǎn)品成本。圍（繡√涂）路分批法一般窩是根據(jù)用戶宜的定單組織偏生產(chǎn)的，在骨一份定單中辨即便存在多菠種產(chǎn)品也應(yīng)堤合為一批組寄織生產(chǎn)。（少×刃）婚輔助生產(chǎn)車晌間發(fā)生的各罩種輔助生產(chǎn)論費用都應(yīng)直偶接計入歪“寸輔助生成本圣”府科目。（音×溉）摸輔助生產(chǎn)車紗間如供水、賀供電車間，巴通常采用分帖批法計算成冷本。（辟×馳）庸輔助生勁產(chǎn)費用的分備配方法中，座分配結(jié)果最斷正確的是代腫數(shù)分配法。靈（扶√怨）G最貢獻邊際首輕先用于補償性固定成本，漲之后若有余察額，才能為闊企業(yè)提供利踏潤。（全√嫌）裳固定制造費若用差異的三卸因素分析法粥，將固定制童造何費用差異分黃為效率差異巾、耗費差異馳和生產(chǎn)能力蔑利用差異。集（梢√聰）浮固定資產(chǎn)折匠舊費是產(chǎn)品津成本的組成袍部分，應(yīng)該撥全部計入產(chǎn)耗品成本。（澤×鮮）J意基本生產(chǎn)車碑間成本計劃員的編制程序皂是編制車間鮮直接費用計閱劃、編制制鏟造費用計劃灶、編制車間戴產(chǎn)品成本計舌劃。（造√蝦）宏價值系數(shù)的丈高低，取決桌于功能與成中本的結(jié)合情秩況。（鉗√伴）爐檢測實驗費傍是內(nèi)部故障祖成本的組成短部分。（咱×梯）照進行成本燥性態(tài)分析的積關(guān)鍵是分解佛混合成本。冠（醫(yī)√霜）桌就產(chǎn)品成本耕的實質(zhì)來說抬，是產(chǎn)品中父的物化勞動啟的轉(zhuǎn)移價值弊和勞動者為饅自己勞動所案創(chuàng)造價值的只貨幣表現(xiàn)。省（畢√英）。K靈可比產(chǎn)品成莫本實際降低柜額是用實際擊產(chǎn)諒量的按上年旬實際單位成掛本計算的總呀成本與實際窄產(chǎn)量按本年猛實際單位成炮本計算的總踐成本計算的擁。涌(貫√臭)袖可比產(chǎn)品成佳本計劃降低爛額是按上年達實際平均單鞏位成本計算統(tǒng)的可比產(chǎn)品臂成本與本年體可比產(chǎn)品實浙際總成本的襪差額。（饑×畏）錦可比產(chǎn)品降康低率等于可淘比產(chǎn)品降低聚額與本年累撥計實際總成懂本之比。孫增（曠×朱）澇嚼史齒可比產(chǎn)品是坡指以前年度刃或上年度未喝正常生產(chǎn)過毅的產(chǎn)品。痰（脂×撥）未庫存商品成伍本的審計主妥要是對產(chǎn)成汗品數(shù)量的審活計、庫存商睛品成本計算腦的審計和銷杰售商品成本境計算的審計案。縮(焦×健)L疑利用堤“疑商品產(chǎn)品成具本表絡(luò)”劈可以計算出犧可比產(chǎn)品和劃不可比產(chǎn)品矛成本的各種弦總成本和單馬位成本。逼(串×恥)M特某企業(yè)可比英產(chǎn)品成本計拜劃上升率為晚2%，實際交降低率為0歪.5%，因武此該企業(yè)的爪可比產(chǎn)品成狡本計劃降低柜任務(wù)沒有完偉成。（諒×岸）N所內(nèi)部成本報悼表必須和責(zé)堡任會計組織熱相配合，以界明確責(zé)任者象的成本責(zé)任晴。（犯√泰）P粒品種法是按湯月定期計算滾產(chǎn)品成本的依。（撞√讓）岔品種法一般油適用于大量光大批單步驟毫生產(chǎn)的企業(yè)辱。（禿√浙）炮平行結(jié)轉(zhuǎn)分葉步法世中的完工矛產(chǎn)品，包括悼完工的產(chǎn)成邊品和各步驟屠完工的半成騙品。（欣×觀）Q路期間費用包濕括財務(wù)費用沖，管理費用貿(mào)和輔助生費哲用。（逃×仔）氧期間費用的墨審計包括對進營業(yè)費用、駱管理費用、糕財務(wù)費用及產(chǎn)制造費用的櫻審計。尚×磚期間費用的售高低與產(chǎn)品遣產(chǎn)量的多少宗成正比例的意關(guān)系，即產(chǎn)初量提高，期觀間費用也隨宇之增加，反彈之，產(chǎn)量降矛低，期間費蠟用也隨之減剩少。（損×搞）灶企業(yè)的貢獻襯邊際應(yīng)當?shù)炔挥谄髽I(yè)的營紛業(yè)毛利。（留×功）沒企業(yè)編制的花成本報表一農(nóng)般不對外公往布，所以，銀成本報表的居種類、項目冒和編制方法蒼可由企業(yè)自積行確定。夜√援企業(yè)編制的躺所有成本報團表中，妨“壯商品產(chǎn)品成兵本表吊”腹是最主要的眾報表。離√柜企態(tài)業(yè)編制商縣品產(chǎn)品成本址計劃時，需陪要計算雄“染按本年計劃談單位成本計說算的總成本辭”腥，該項指標偉是用該產(chǎn)品瞎本年計劃單績位成本乘以值該產(chǎn)品的計庫劃產(chǎn)量計算陳。慎√霞企業(yè)的生產(chǎn)呀按其工藝過我程的特點劃巾分，可分為贈單步驟生產(chǎn)壤和多步驟生欣產(chǎn)兩類。（炕√俗）莖企業(yè)的生產(chǎn)儀按其生產(chǎn)組舍織方式的特拳點劃分，可玉分為大量生自產(chǎn).成批生招產(chǎn)和單件生騰產(chǎn)。（約√捐）彼企業(yè)全部人漢員的工資和倒福利費，都球應(yīng)計入產(chǎn)品驅(qū)成本，因為鋼工資是產(chǎn)品盈成本的組成輕部分。（甜×造）嫌企業(yè)在編制京成本計劃時結(jié)，應(yīng)先編制料生產(chǎn)計劃，劈再編制銷售糞計劃。之(遮×赤)良企業(yè)在編制早成本計劃時是需要進行成須本降低指標抗的測算，這蹦種測算一般培只需要進行桂一懂次就能達餃到目的。巖(狂×擇)識企業(yè)在進行掘成本考核時腰，對于各職疏能部門主要切考核歸口管健理的費用指康標的完成情碧況。執(zhí)√勸企業(yè)在進行綿費用分配時顯，應(yīng)先分配吧基本生產(chǎn)車俊間的制造費度用，然后才昌能分配輔助予生產(chǎn)車間的安制離造費用。（揭×碑）回肥加企業(yè)在進行柏價格決策時現(xiàn)應(yīng)考慮歷史喘成本而不是嘴重置成本。修（奸×吵）盾確定在產(chǎn)品銀期末結(jié)存數(shù)秩量是計算在斬產(chǎn)品成本的印基礎(chǔ)，也是漢審查在產(chǎn)品剩成本的重要蠅依據(jù)。（更√逢）R解如果各月份潛的間接費用蹈水平相差懸概殊，采用饅“竿累計分配法嫩”奸會影響到各烤月成本計算壞的準確性。矮（互√均）腦如果各月末度在產(chǎn)品數(shù)量飯很小，可以惰不計算在產(chǎn)供品成本，即禾該種產(chǎn)品每睬月發(fā)生洽的全部生隸產(chǎn)費用都由貼該種完工產(chǎn)絮品負擔(dān)。（呼√街）梁如果近期實雄際數(shù)對預(yù)測塞結(jié)果的影響千較大，則可膛以選擇較大另的平滑系數(shù)普。粥√妨如果勞動生屯產(chǎn)率提高，君這意味著單陡位產(chǎn)品成本見一定下降。亦（貓×告）穩(wěn)如果價值系缺數(shù)大于私1，說明產(chǎn)巷品或零部件汁的功能較大雨或成本較低請，這是改進場的目標。（烈×念）衛(wèi)若單價與單營位變動成本鈴?fù)较蛲葘だ儎樱瑒t隔保本點業(yè)務(wù)學(xué)量不變。（富×歸）S胸商品產(chǎn)品成珠本表是反映嚇企業(yè)在報告劉期內(nèi)生產(chǎn)的由全部商品產(chǎn)塘品的總成本膛的報表。瀉(奴×賢)嶼生產(chǎn)費用按園其計入產(chǎn)品螺成本的方法植分為直接計窩入費用和間兩接計入費用鑒。（革√談）洲生產(chǎn)費用按淚經(jīng)濟內(nèi)容和范經(jīng)濟用途劃鞋分的要素費猴用和成號本項目所昌包括的內(nèi)容闊相同。（彼×清）沉鼓竟實際中如果視某項資源只數(shù)有一種用途酷，則其機會撕成本為零。派（礦√振）幕市場經(jīng)濟條留件下成本管霸理體系的構(gòu)裕成一般國家斗宏觀成本管伐理體系和企根業(yè)內(nèi)部的成御本管理體系恒兩個方面陣。（罰×仍）完事中的成本板審計是指通寫過對已經(jīng)消包耗、付款、斥轉(zhuǎn)帳的原始伍憑證、記賬等憑證、賬簿嚴、報表及書每面資料的檢握查，并通過缺實物的盤存獲和鑒定，使麻之合理、合犧法和正確。臉（慨×柱）鞋T刮通常產(chǎn)品功寫能決定產(chǎn)品膽的成本水平栽。（簡√蜻）太通常功能多陣，質(zhì)量好的盯產(chǎn)品，其成綁本較低。（級×仔）W枝完工產(chǎn)品成鋤本=月初在盾產(chǎn)品成本+尼本月生產(chǎn)費根用-月末在誘產(chǎn)品成本。聾（蔬√壁）六為鈔改進和保脫證產(chǎn)品質(zhì)量徑而支付的各貪種獎勵稱為禿質(zhì)量獎勵費棕，它屬于預(yù)箭防成本。毯(青√州)高完工產(chǎn)品成豎本中的定額虜差異是正數(shù)政，一般說明完本月成本管淡理工作做得北不好。（眉×袋）敘我國企業(yè)實犧行標準成本加制度時，對庫于成本卵差異的處理淡方式與西方澤企業(yè)完全相喪同。（各×泄）X竟狹義的差量影成本也叫增炮量成本。（恩√糟）Y當一項費用是謊否歸為可控道成本，主要腔標志是能否躍在事前知道奴將發(fā)生什么拖耗費。襖(隱×鹽)郊影響成本分默析的因素很及多，國家對膜整個國民經(jīng)肌濟活動所作瓦出的各種安蛋排對企業(yè)成蟲本的影響稱私為固有因素醉。愚(細×納)易因素分析法屯是依據(jù)分析數(shù)指標與其影灑響因素之間色的關(guān)系，按或照一定的程斃序和方興法，確定薦各因素對分順析指標差異抖影響程度的博一種技術(shù)分腸析方法。邀（狡√壩）杠應(yīng)用連環(huán)替呼代法時，經(jīng)尚濟指標體系件的組成因素淺必須是確實裕能夠反映形毒成該項指標妥差異的內(nèi)在橋構(gòu)成原因。礦（惡√僚）智運用差額計取算法不需呢要考慮影響較經(jīng)濟指標各欲因素的排列不順序。（昂×載）Z悉在編制成本惹計劃時，對洗于制造費用渡中的相對固扣定的費用，營可根據(jù)上期每實際數(shù)確定鉛。憶(毒×夸)禁在編制制造宗費用預(yù)算時司，凡是有規(guī)捏定費用開支冤標準的，則董可以參照上機期實際數(shù)結(jié)狐合本期產(chǎn)品誰產(chǎn)量的增減頃變化等情況縣加以確定。通（領(lǐng)×員）現(xiàn)在標準成本都制度下，材坡料數(shù)量差異痕和材料價格迷差異都屬于看材料成本差抖異，可計入護“素材料成本傘差異荷”稱科栽目進行核算普。（罩×役）畢在標準成本眉制度下，各材種成本差異紅的處