電大成本管理復(fù)習(xí)小抄

單選：A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是（C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D.產(chǎn)銷(xiāo)量）B把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為（B.雙軌制）。把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（D.因素分析法）。C采用差量損益分析法必須堅(jiān)持（A.相關(guān)性）原則。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（B.定額成本的比例）。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是（D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額×生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)）。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于定額變動(dòng)差異若是定額降低，在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，還應(yīng)（C.對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品成本沒(méi)有影響）。采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。崇采用交互分香配法分配輔貝助擋生產(chǎn)舒費(fèi)用時(shí)，第擾二階段的案對(duì)外分配應(yīng)澆（A在輔攝助生產(chǎn)車(chē)間伯以外的各受創(chuàng)益單位之間甲進(jìn)行分配度）。須采用平行結(jié)看轉(zhuǎn)分步法計(jì)象算產(chǎn)品成本乎時(shí)（A不江能提供所有凳步驟半成品劣的成本資料辭）。絹叢采用順序分傻配法分配輔燥助生產(chǎn)費(fèi)用湊時(shí)，其分配獲的順序是（喜鉆C輔助生程產(chǎn)車(chē)間受益絞金額多少郵）。照采用約當(dāng)產(chǎn)紫量法計(jì)算在屠產(chǎn)品成本時(shí)躲，影響在盤(pán)產(chǎn)品成本準(zhǔn)藝確性的關(guān)鍵般因素是（養(yǎng)優(yōu)B在產(chǎn)品的澆完工程度斃）。燭視料廣差量損益分齒析法下，如鞭果決策中的談相關(guān)成本只截有（C.漢變動(dòng)成本）凍，可以直接丈比較兩個(gè)不姨同方案的貢倚獻(xiàn)邊際。曾產(chǎn)品品成本實(shí)際包號(hào)括的內(nèi)容稱(chēng)騎為（呆革B成本開(kāi)鐵支范濕圍）。犬成本報(bào)表屬災(zāi)于（B.疏對(duì)內(nèi)報(bào)表蜜姨）。容成本考核的棉目標(biāo)是（D造.提高經(jīng)溝濟(jì)效益）?？烦杀緦徲?jì)的旗重要內(nèi)容是插（D.完看工產(chǎn)品和在筍產(chǎn)品成本審越計(jì)常背）。扒從狹義的角浮度說(shuō)，成本屈分析主要是鏡指（B.簽成本事后分藥析換貢）。D迷當(dāng)各項(xiàng)消耗垃定額或費(fèi)用歷比較準(zhǔn)確、緣穩(wěn)定，而且觀各月末在產(chǎn)心品數(shù)量變化吳不大的產(chǎn)品翠，其月末在榆產(chǎn)品成本的應(yīng)計(jì)算方法可累采用（A賺在產(chǎn)品按定維額成本計(jì)價(jià)座法）。論當(dāng)各月末在亮產(chǎn)品數(shù)量較恥大，各月在趣產(chǎn)品數(shù)量變藝化也較大，劍但原材料費(fèi)祖用在成本中告所占比重較蝕大的產(chǎn)品，憤其在產(chǎn)品成礦本的計(jì)算，府可采用（株B在產(chǎn)品按沒(méi)所耗材料費(fèi)戲用計(jì)價(jià)法）聽(tīng)。抽襪符溝當(dāng)幾種產(chǎn)品絨共同耗用幾養(yǎng)種材料的情頸況下，材料唉費(fèi)用的分配爸可采用（軋控D產(chǎn)品材料叛定額成本比兔例分配法卻）。嘆倒扣測(cè)算法話(huà)是在事先確堅(jiān)定（A.咬目標(biāo)利潤(rùn)）釣的基礎(chǔ)上，護(hù)首先預(yù)計(jì)產(chǎn)腳品的售價(jià)和班銷(xiāo)售收入，裂然后扣除價(jià)墓內(nèi)稅和目標(biāo)基利潤(rùn)，余讀額即為目標(biāo)障成本的一種愿預(yù)測(cè)方法。直定額成本與徒計(jì)劃成本（民D.既有扮相同之處，玻也有不同之拔處，兩者不木能互相替代盡）。桌定額法的特碎點(diǎn)是（B.呆對(duì)成本差雕異進(jìn)行日常軍核算、分析灰和控制冬溉）。討定額法下的歲產(chǎn)品成本計(jì)清算單中，在猴消耗定額降評(píng)低時(shí)，月肆初在產(chǎn)品的徑定額成本調(diào)束整和定額變料動(dòng)差異數(shù)，塘（配鉗D.前者榜是負(fù)數(shù)，后憶者是正數(shù)憤辦）逆。節(jié)定額法下的索定額變動(dòng)差請(qǐng)異是指由于挪修訂消耗定妨額或生產(chǎn)耗抵費(fèi)的計(jì)劃價(jià)沙格而產(chǎn)生的明（B.新罩舊定額的差曉額）。屆對(duì)某些費(fèi)用愧支出的數(shù)額艙、比例作出幕具體規(guī)定的者是（B.稍費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)誰(shuí)準(zhǔn)險(xiǎn)素）。F春反映成本變哥化一個(gè)側(cè)面爺?shù)闹笜?biāo)是（凱A.數(shù)炕量指標(biāo)）。G窯管理上不要級(jí)求計(jì)算各步紛驟完工半成勉品所耗半成嶺品費(fèi)用和本征步驟加工費(fèi)叼用，而要霜求按原始成國(guó)本項(xiàng)目計(jì)算夕產(chǎn)品成本的手企業(yè)，采用援分步法計(jì)算餡成本時(shí)，應(yīng)激采用（D雄平行結(jié)轉(zhuǎn)法威）。J阿計(jì)入產(chǎn)品成無(wú)本的費(fèi)用有濃（D.直取接人工忽脅）。押計(jì)算貢獻(xiàn)邊蹈際率，可以談?dòng)脝挝回暙I(xiàn)覆邊際去除以丑（弦A.單位雕售價(jià)）運(yùn)計(jì)算可比產(chǎn)丑品成本退實(shí)際騰降低率的分第母勢(shì)是可比產(chǎn)品測(cè)按（A.猾上年實(shí)際平裳均單位成本究艱）計(jì)算的本獸年累計(jì)總成淡本。餓價(jià)值系數(shù)的環(huán)計(jì)算公式是非（B.功蹤能評(píng)價(jià)系數(shù)駛÷檔成本系數(shù)頑）。乓進(jìn)行本量利治分析，必須丹把企業(yè)全部寒成本區(qū)分為顛固定成本和尸（D.變諒動(dòng)成本）K展可比產(chǎn)品成賤本實(shí)際降低逗額是指（C丙.增Σ賣(mài)（實(shí)際產(chǎn)量來(lái)×見(jiàn)上年實(shí)際單扎位成本）-物（實(shí)際產(chǎn)量落×弱本年實(shí)際單柔位成本））程。竟可比產(chǎn)品降筑低額與可比蟻產(chǎn)品降低率朝之間的關(guān)系俗是（C.劇同方向變動(dòng)參）。M決某產(chǎn)品單位出材料計(jì)劃耗反用量10千堪克，實(shí)際耗假用量9.5祥千克，每千胞克計(jì)劃價(jià)格呈50元，實(shí)辱際價(jià)格5博5元，則該湊產(chǎn)品單位成煙本的量差影賢響額味是（剖B.－2主5元覆夜）。隊(duì)某企業(yè)生產(chǎn)眨產(chǎn)品經(jīng)過(guò)２礦道工序，各連工序的工時(shí)箭定額分別為童３０小時(shí)和騎４０小時(shí)，簡(jiǎn)則第二道工咳序在產(chǎn)品的步完工率約為坡（D７１旨％）。少N懇那些由于過(guò)廣去的決策所死引起，已經(jīng)捏發(fā)生并支付班過(guò)款項(xiàng)的成宗本，稱(chēng)該為（C.眠沉沒(méi)成本）捎。肥平行結(jié)轉(zhuǎn)分爹步法下，每請(qǐng)一生產(chǎn)步驟鞋完工產(chǎn)品的傍費(fèi)用，是（目C該步驟普生產(chǎn)費(fèi)用中昂用于產(chǎn)成品捆成本的份額膽）。腫Q竹期間費(fèi)用核瀉算內(nèi)容不應(yīng)效包括（D指制造費(fèi)用核眠算）。剃企業(yè)成本報(bào)訴表的種類(lèi)、脅項(xiàng)目、格式泳和編制方法狐（B.由迷企業(yè)自行確錯(cuò)定走胞）?；\企業(yè)對(duì)于一換些主要產(chǎn)品廣、主要費(fèi)用勺應(yīng)采用比較掩復(fù)雜戶(hù)、詳揚(yáng)細(xì)的方法進(jìn)被行分配和計(jì)街算，而對(duì)于惑一些次要的羅產(chǎn)品、費(fèi)用殺采用簡(jiǎn)化的餐方法進(jìn)行合眨并計(jì)算和分婦配的原則稱(chēng)妖為（足纏D重要性原誼則）。尺企業(yè)在編制伶成本計(jì)劃時(shí)凡，一般是先靠編制（B.共輔助生產(chǎn)樹(shù)車(chē)間的成本央計(jì)劃）伐企業(yè)在生產(chǎn)痛各種工業(yè)產(chǎn)言品等過(guò)式程中發(fā)生的贊各種耗費(fèi)，應(yīng)稱(chēng)為（貼私C生產(chǎn)費(fèi)用暢）。舌確定功能評(píng)砌價(jià)系數(shù)常常旁采用的方法捎是（B.創(chuàng)評(píng)分法）。R防如果企業(yè)屬伏于連續(xù)式復(fù)采雜生產(chǎn)企業(yè)鋼，分解產(chǎn)品翅目標(biāo)成本時(shí)填，應(yīng)按（C電.按產(chǎn)品細(xì)制造過(guò)程分怪解）。S介商品產(chǎn)品成豆本表的填列聰必須做到（竊A.主要本產(chǎn)品逐一填擾列，非主要陵產(chǎn)品可以匯溫總填列征亭）。煎審核成本預(yù)詞測(cè)的可靠性兔、成雪本決策和成毯本計(jì)劃史的先進(jìn)性和掩可行性是指符（A.事對(duì)前成本審計(jì)塵）。T給特定的責(zé)任遼中心所發(fā)生刮的耗費(fèi)稱(chēng)為封（D.責(zé)獅任成本）。階填制商品產(chǎn)娛品成本表必?cái)R須做到（A詳.可比、寫(xiě)不可比產(chǎn)品介須分別填列區(qū)談）。副通過(guò)成本指氣標(biāo)在不同時(shí)拍期（黨或不同情況杯）的數(shù)據(jù)的抖對(duì)比笑，來(lái)揭示成隨本變動(dòng)及其示原因的一種墊方法是（A塵.對(duì)比分溪析法懂丑）。W突為確定某一遼經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各得個(gè)組成部分億占總體的比歸重，以掌握掘該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活你動(dòng)的特點(diǎn)和叫變化趨勢(shì)的冊(cè)方法是（D躲構(gòu)成比率斤分析法魔悼）。悄我國(guó)企業(yè)按歌標(biāo)準(zhǔn)成本制皆度進(jìn)行核算免時(shí)，應(yīng)設(shè)置答的差異賬戶(hù)裕是（A.促生產(chǎn)成本差仇異）。X半下列支出中沈，這可以恨列入產(chǎn)品幸成本的有（亂B.機(jī)物被料消耗閉銅）。澆需要進(jìn)行成玉本還原所采兇用的成本計(jì)況算方法是（薄C逐步結(jié)聞轉(zhuǎn)分步法（雅綜合結(jié)轉(zhuǎn)）插）。Y彼依據(jù)掌握的糾各種決策成笨本及相關(guān)的音數(shù)據(jù)，對(duì)各莖種備選方案該進(jìn)行分析比腿較，從中選腰出最佳方案和的過(guò)程精，稱(chēng)為（B配.成本決通策）。饅已知企業(yè)某還產(chǎn)品單價(jià)為贈(zèng)2000元刻，目標(biāo)銷(xiāo)量燃為3500襖件，固定成揪本總額為1餓00000依元，目標(biāo)利傲潤(rùn)為600午000元，升則單位變動(dòng)吉成本為（C填.180招0）元/件疤。顆已知企業(yè)只足生產(chǎn)一種產(chǎn)快品，單位變舒動(dòng)成本為每沈件3元，固燃定成本總額蜂為6000致0元，產(chǎn)品閑單價(jià)為5元蔥，則保本銷(xiāo)荒量為（A.琴3起0000）配件。券以某一先進(jìn)漆單位產(chǎn)品成括本作為目標(biāo)框成本的一種靜預(yù)測(cè)方法稱(chēng)伙為（C.魯選擇測(cè)算法鋪）。瞞影響產(chǎn)品成斤本的固有因謹(jǐn)素是（A.煌企業(yè)規(guī)模接和技術(shù)裝備克水平堅(jiān)膏）。櫻影響產(chǎn)品成槽本的微觀因渠素是（B.卸生產(chǎn)設(shè)備浩利用效果暮劈）。送影響壩可比惕產(chǎn)品成本降邪低率的因素蹄有（B.猛產(chǎn)品單位成醫(yī)本鴨諸）。警由廠部直接最編制全廠成飾本計(jì)劃的方看法，是采用焦（停熟A.一級(jí)圈成本計(jì)劃編過(guò)制方式）。菌由于修改舊貧定額而產(chǎn)生斥的新舊定額護(hù)之間的差額閥稱(chēng)為（C.癥定額變動(dòng)湯差異）。Z莊在本量利分隨析中，必須座假定產(chǎn)品成障本的計(jì)算基拔礎(chǔ)是（B.太變動(dòng)成本灣法）鵲在不考慮成施本性態(tài)分析雖，即不將灰成本擁劃分固定成滴本和變動(dòng)成污本時(shí)盈，產(chǎn)品產(chǎn)量晨的變動(dòng)對(duì)企木業(yè)主要產(chǎn)品閉成本降低任你務(wù)完成情況篇的影響是（鏟C.只影態(tài)響成本降低紗額，不影響促成本降低率鄙塌）。攝在成本決策盆中，零部件趙自制較外購(gòu)姓所增加的成紐本，屬于（賀B.差量竿成本）。洽在成本決供策中不需微要區(qū)分相關(guān)純成本與無(wú)關(guān)織成本的決策遼方法是（A劃.總額分升析法）。寄在大量生產(chǎn)防的企業(yè)里，濟(jì)要求連續(xù)不跡斷地重復(fù)生順產(chǎn)一種或若藥干種產(chǎn)品，舞因而管理上巨只要求而且電也只能按照乏（充坦B產(chǎn)品的品絮種計(jì)算成本遼）。挑在定額成本宣制度下，生俯產(chǎn)成本科目你的借貸方是董（C.按念實(shí)際成本登惰記腥狠）。澇在輔助生產(chǎn)燈費(fèi)用的各種答分配方法當(dāng)?shù)谥?，悼最?jiǎn)回便的方法是臘（陶香B直接分喂配法）認(rèn)。鹽在將制造費(fèi)聚用分為變動(dòng)永制造費(fèi)用和尼固定制造費(fèi)賺用的情況下轎，變動(dòng)制造坑費(fèi)用差異的爹影響因素可汽分為效率差海異和耗費(fèi)差薪異，其中效賺率差異的計(jì)疑算公式是（蒜D.（實(shí)腦際工時(shí)－標(biāo)面準(zhǔn)工時(shí)）聯(lián)×映變動(dòng)制造費(fèi)靈用預(yù)算堡分配率映裝）。辜在經(jīng)濟(jì)決策懸過(guò)程中，因斯選取某一方麥案而放棄另泊一方案所付姥出的代價(jià)，彼稱(chēng)為（A.住機(jī)會(huì)成本炒）。在在制造費(fèi)用蝕不區(qū)分為變堆動(dòng)制造費(fèi)用贏和固定制造喊費(fèi)用的情況工下，制造費(fèi)碧用差異是（恰B.實(shí)際布產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制午造費(fèi)用與實(shí)穩(wěn)際制造費(fèi)用誘之間的差額肯常）。每在制造費(fèi)用牧分為變動(dòng)制弊造費(fèi)用和固釀定制造姻費(fèi)用的情況左下，生產(chǎn)能利力利用差異商的計(jì)滅算公睜式是（B.敞（預(yù)算工遷時(shí)－實(shí)際工膜時(shí)）孫×脹固定制造費(fèi)割用預(yù)算分配羨率）。鍛直接材料成紡本差異按三必因素法進(jìn)行尸分析時(shí)，組訂合差異等于吃（B.材翅料實(shí)際耗用鳴總量討×倍（實(shí)際結(jié)構(gòu)抗平均標(biāo)準(zhǔn)單歲價(jià)－標(biāo)準(zhǔn)結(jié)肉構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)搞單價(jià)）。庭制造費(fèi)用的膝標(biāo)準(zhǔn)成本，誼應(yīng)以各責(zé)任鵝部門(mén)為單位飲，按固定費(fèi)蠢用和變動(dòng)費(fèi)穗用編制費(fèi)用晝預(yù)算，為了強(qiáng)計(jì)算固定費(fèi)凡用和變動(dòng)費(fèi)井用標(biāo)準(zhǔn)分配梨率，應(yīng)以確屋定的預(yù)算費(fèi)過(guò)用除以（A躲.預(yù)算生傻產(chǎn)量）。有質(zhì)量成本趨舉勢(shì)分析的指戀標(biāo)有（B.辮銷(xiāo)售基數(shù)倡）。賄總額分析法廳以（D.癢銷(xiāo)售收入－戒變動(dòng)成本－截固定成本）凱模式計(jì)算利洪潤(rùn)。垂最基本的成稅本維計(jì)算方法是斃（葛務(wù)A品種法棒）。凡最佳噸訂貨批量是妻指使存貨（壽C.相關(guān)乖總成本）最承低時(shí)的訂貨闖批量。多選：B徐保本點(diǎn)的表黃現(xiàn)社形式包括（奮）。A.坊保本額華B.保本暈量爐本量利分析蹲模型確立的糖前提條件包刺括（扮）A.成美本性態(tài)分析暢假定B.紫相關(guān)范圍援假定冒C.線支性假定D奏.基本模脆型假定叢編制全廠成棋本計(jì)劃的主忌要內(nèi)容包括籍（A.主急要產(chǎn)品單位炊成本計(jì)劃D運(yùn).商品產(chǎn)巷品成本計(jì)劃示）扣標(biāo)準(zhǔn)成本差慣異的處理方朗式一般包括年（A.將澡差異轉(zhuǎn)入損析益科目B.型將差異轉(zhuǎn)榆入銷(xiāo)售成本黃科目C.羽將差異結(jié)轉(zhuǎn)膊至下期D.托將差異在證存貨及銷(xiāo)售泛成本之間按棋比嗚例分?jǐn)偅?。談?biāo)準(zhǔn)成本差虹異是實(shí)際成池本里與標(biāo)米準(zhǔn)成本之間洽的差額，裕具體包括（股A.直接譯材料數(shù)量差曾異焦飄B.固定豈制造費(fèi)用生趟產(chǎn)能力利用窗差異C.虎固定制造費(fèi)劫用耗費(fèi)差異太壽E.直接悄人工效率差凡異鄉(xiāng)燥）。繼標(biāo)準(zhǔn)成本制柜度與定額成桐本制度的不叔同之處是（狠A.標(biāo)準(zhǔn)辣成本制度下勝，生產(chǎn)螞成本科目按傾標(biāo)準(zhǔn)成本登劃記B.定撤額成本制度邁下，生產(chǎn)成比本科目按實(shí)睛際成本聽(tīng)登記D.董定額成本制色度下，不單茶獨(dú)設(shè)置各種端成本差異科架目反映成本扭差異E.鼠標(biāo)準(zhǔn)成本制鞏度下不要求宏計(jì)算產(chǎn)品實(shí)衡際成本，而閥定額成本法棄要求計(jì)算產(chǎn)查品實(shí)際成本惑E.標(biāo)準(zhǔn)嘉成本制度下隸不要求計(jì)算悄產(chǎn)品實(shí)際成突本，而定額虹成本法要首求計(jì)算產(chǎn)品擁實(shí)際成本）妹。C償材料費(fèi)樂(lè)用的抽審純計(jì)包括（A洲.審計(jì)用重途是否恰當(dāng)敗B.審計(jì)貝數(shù)量是否確誕切C.審營(yíng)計(jì)材料計(jì)價(jià)堆是否合理）既。努采用按所耗災(zāi)材料費(fèi)用計(jì)忘算在產(chǎn)品成患本時(shí)，應(yīng)具炒備的條件是擠（浪右）。A.燒產(chǎn)品成本中科材料費(fèi)用所五占的比重較吼大C.據(jù)其他加工費(fèi)稿用比重較小兼謊采用定額成性本法計(jì)算在邁產(chǎn)品成本時(shí)切，應(yīng)具備下旱列條件（鄙陷）。A.進(jìn)定額管理基廈礎(chǔ)較好B躍.消耗定爹額比較準(zhǔn)確凡C.各月轟末在產(chǎn)品數(shù)鞋量變化不大清采用定額法達(dá)計(jì)算產(chǎn)品成避本時(shí)，產(chǎn)品這實(shí)際成本計(jì)汁算的指標(biāo)有無(wú)（A.按住現(xiàn)行定額計(jì)辣算的產(chǎn)品定搖額成本C.骨脫離現(xiàn)行排定額的差異懲D.原材庭料或半成劈品成本差異詳E.月初攝在產(chǎn)品定額街變動(dòng)盤(pán)差異杯）。勤采用交互分桂配法分配輔盤(pán)助生產(chǎn)車(chē)間拐的費(fèi)用時(shí)，拔應(yīng)該（）束。B.先旺在輔助生產(chǎn)翻內(nèi)部各受益凡單位之間進(jìn)答行一次交互沃分配C.項(xiàng)算出交互分饅配后的實(shí)際肥費(fèi)用E.菊再向輔助生譯產(chǎn)車(chē)間以外守的各受益單扁位進(jìn)行一次丑對(duì)外分配曲采用約當(dāng)運(yùn)產(chǎn)量比味例法計(jì)郊算完工產(chǎn)品糧和在產(chǎn)品成每本時(shí)，應(yīng)具套備的條件是起（燈）。A.姜月末在產(chǎn)品摟數(shù)量較大C揪.各月末差在產(chǎn)品變化諸較大D.機(jī)產(chǎn)品成本中硬原材料和加拆工費(fèi)用的比禁重相差不大泄采秘用逐步結(jié)轉(zhuǎn)顆分步法需要攪提供各個(gè)步養(yǎng)驟半成品成宗本資料的原肝因是（詢(xún)）。A.島各生產(chǎn)步驟場(chǎng)的半成品既救可以自用，徑也可以對(duì)外堂銷(xiāo)售B縮.半成品爽需要進(jìn)行同鬼行業(yè)的評(píng)比種D.劇一些半成萬(wàn)品為幾種產(chǎn)杠品所耗用E洪.缸適應(yīng)實(shí)行廠砌內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算芒或責(zé)任會(huì)計(jì)承的需要必差量損益的罩計(jì)算途徑有踏（冊(cè)）。A.宿根據(jù)定義計(jì)護(hù)算B.笛差量收入－釘差量成本安產(chǎn)品成本發(fā)響展趨勢(shì)預(yù)測(cè)荷主要包括（平）。A.鄰新產(chǎn)品投產(chǎn)巨前成本趨勢(shì)鐮預(yù)測(cè)圾B(niǎo).可比賀產(chǎn)品成本降輩低趨勢(shì)預(yù)測(cè)例D.變產(chǎn)品總成枯本趨勢(shì)預(yù)測(cè)譯E.功能名成本預(yù)測(cè)廟產(chǎn)品成本分釀析的內(nèi)容包椅括（A.餅可比產(chǎn)品成凍本分析B.由單位產(chǎn)品緩成本分析C紀(jì).聯(lián)產(chǎn)品濤成本分析D健.產(chǎn)品成掌本降低幅度叼預(yù)測(cè)分析E邀.單位產(chǎn)倦品成本廠際壓對(duì)比分析）韻。甜產(chǎn)品單位成脆本分析的內(nèi)滾容主要包括館（C盯.直接材電料成本分析總D.制造游費(fèi)用儲(chǔ)項(xiàng)目扁分析）。懷產(chǎn)品的價(jià)值語(yǔ)取決于生產(chǎn)吹上耗用的社益會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)除量，它的組環(huán)成內(nèi)容包括最（凝畏）。A.倍產(chǎn)品中所耗坡用的物化勞送動(dòng)的價(jià)值B煮.勞動(dòng)者猴為自己勞動(dòng)舉所創(chuàng)造的價(jià)涉值D.勞淋動(dòng)者剩余勞灑動(dòng)所創(chuàng)造的究?jī)r(jià)值海產(chǎn)品總成本議發(fā)展趨勢(shì)的瞞預(yù)測(cè)方法主漸要有（）。利B.加盒權(quán)平均法漿C.移動(dòng)布平均法D.臥簡(jiǎn)單平均仆法E.蝕指數(shù)平滑法院成本按已確嫁定的經(jīng)濟(jì)責(zé)代權(quán)分管范圍泉可分為（A侍.可控成輪本D.不偷可控成本）育。愿成本費(fèi)用的譯審計(jì)可分為標(biāo)（C.產(chǎn)贏品成本審計(jì)須D.期間兵費(fèi)用審計(jì)）納。必成本計(jì)劃一柏般包括的內(nèi)櫻容有（A.屑產(chǎn)品單位邊成本秤計(jì)劃B.池商品產(chǎn)品成臂本計(jì)劃C.經(jīng)制默造費(fèi)帝用計(jì)劃D.專(zhuān)期間費(fèi)用班預(yù)算）。逮成本決策程坑序包括（陷）。A.房提出問(wèn)題堡D.確申定決策目標(biāo)判E.納魄入計(jì)劃犁成本決策的欺方法有（愁）。A.鳳總額分析法億B.差比量損益分析更法C.救相關(guān)成本分蓋析法D.磚成本無(wú)差等別點(diǎn)法刷E.邊際臟分析法貍成本決策應(yīng)屋注意以下問(wèn)爽題B.求成本決策不禮能主觀臆斷拒C.成本容決策必須目陷的明確E.雕成本決策殼必須是集體材智慧的結(jié)晶伍。北成本審計(jì)包棋括（A.埋事前成本審掘計(jì)B.事冰中成本審計(jì)藝C.事后艦成本審計(jì)）跑。D橡定量預(yù)測(cè)方良法包括（梢）。A.怨簡(jiǎn)單平均法蛇B.加曉權(quán)平均端法D.指?jìng)螖?shù)平滑法揭定性預(yù)測(cè)變方法包排括（撲）C.函俯詢(xún)調(diào)查法寧E.市場(chǎng)荷調(diào)查法F鴿分步法的適廟用范圍是（烘）。A乞.大量大夕批生產(chǎn)D淋.管理上愧要求分步驟鵲計(jì)算成本的勾多步驟生產(chǎn)乖輔助生產(chǎn)費(fèi)雕用的順序分牽配法一般適饒用于（狼）。A.殼輔助生產(chǎn)車(chē)晝間相互提供爽產(chǎn)品或半勞務(wù)有著明螞顯順序C.拍排列在先攜的輔助生產(chǎn)扶車(chē)間耗用排厲列在后的輔寨助生產(chǎn)車(chē)間尊的費(fèi)用住較少G揀工業(yè)企業(yè)編顛制的成本報(bào)攜表有（A.淺商品產(chǎn)品鞋成本表B.咬主要產(chǎn)品歸單位成本表權(quán)C.制造前費(fèi)用明細(xì)表伶）。捷工業(yè)企業(yè)的擠期間費(fèi)用包照括惱(將)B.財(cái)去務(wù)費(fèi)用C.喜管理費(fèi)用闊D.營(yíng)業(yè)緩費(fèi)用該工資率差祝異產(chǎn)生的原謝因可能是（避A.工資躺計(jì)算至方法棵改變E.欲工人級(jí)別結(jié)剪構(gòu)的變化抗謊）。瘡管理費(fèi)用是吃企業(yè)行政管塊理部門(mén)組織椒和管理生產(chǎn)扒經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)屠生的各項(xiàng)費(fèi)推用，包括（中）。A.臟行政管理范部門(mén)人員工濤資及福利費(fèi)是B.洲行政管理辰部門(mén)人員辦抓公費(fèi)、差旅洽費(fèi)C.工鑼會(huì)經(jīng)費(fèi)D蔥.粉計(jì)提的壞賬返準(zhǔn)備和存貨扣跌價(jià)準(zhǔn)備E深.房產(chǎn)稅競(jìng)、車(chē)船使用斑稅、印花稅例和土地使用奇稅J驅(qū)計(jì)入產(chǎn)品成絡(luò)本的其他費(fèi)熟用支出有(瘋)A.漆勞動(dòng)保護(hù)態(tài)費(fèi)B.喘利息支出拋計(jì)算成本還蜓原分配率時(shí)被所用的指標(biāo)嚴(yán)是（角）。A.享本月產(chǎn)成品拍所耗上一步亞驟半成品成示本合計(jì)C.趴本月所產(chǎn)餐該種半成品除成本合計(jì)K芬可比產(chǎn)品復(fù)成本降低額覺(jué)的預(yù)測(cè)不同配于可狀比產(chǎn)請(qǐng)品成本降低槐率的預(yù)測(cè)，短它的顯著特腎征是(腦）。A.拜先確定降低紋額C.以宇各項(xiàng)成本降待低措施為依寸據(jù)測(cè)算沸可比產(chǎn)品成離本降低率預(yù)紗測(cè)中所涉及約的各項(xiàng)主要樣技術(shù)經(jīng)濟(jì)指爆標(biāo)包括（絕）。A.教材料消耗定碧額醒B.材料暮價(jià)格C.伸勞動(dòng)生產(chǎn)略率E弊.廢品損坦失L灘連環(huán)替代法表的計(jì)算程序途是（A.奧確定指標(biāo)的叢組成因素和噸因素排列順籌序B.依沾次以各因素姿的實(shí)際數(shù)值些替換該因素軋的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值瓜，直至最后逢計(jì)算出實(shí)際閣指標(biāo)C.舅以每一個(gè)替梳換后計(jì)算出躲的新數(shù)據(jù)，挑減去前一個(gè)寄數(shù)據(jù)，其差積額即為該因像素的影響程按度D.綜止合各因素的積影響程度，尸其代數(shù)早和應(yīng)等于該大指標(biāo)實(shí)際數(shù)懶與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之閘差）首。啦品種法的適拒用范圍是（叔洲）。A.賄大量大批生跪產(chǎn)C.奪單步驟生產(chǎn)荒或管理上不兆要求分步驟爪計(jì)算成本的陜多步驟生產(chǎn)Q礙期間費(fèi)用審晶計(jì)包括（A面.營(yíng)業(yè)費(fèi)抗用審計(jì)C.張管理費(fèi)用侍審計(jì)D.伶財(cái)務(wù)費(fèi)用審催計(jì)）。丹企業(yè)發(fā)生的隨不可修復(fù)廢犯品損警失會(huì)使企業(yè)巾（孔泰）。C.壩產(chǎn)品單位成埋本提高E.玉產(chǎn)品產(chǎn)量議降低蹦企業(yè)內(nèi)部責(zé)桐任成本考核捕指標(biāo)有（A研.責(zé)任成語(yǔ)本差異率B第.責(zé)任成瞧本降低率）導(dǎo)。寒企業(yè)確定的形產(chǎn)品目標(biāo)成頸本還需進(jìn)一元步分解，分脂解的主要方五式有（檔）。A.岡按產(chǎn)品組成但分解B.砍按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)乖分解C.罩按產(chǎn)品制冶造過(guò)程分解蹈D這.按產(chǎn)品奧成本項(xiàng)目構(gòu)寄成分解兇企業(yè)在僅選擇是在座產(chǎn)品成本計(jì)毫算方法時(shí)應(yīng)靜考慮的因素笛主要有（傘偷）。A.也在產(chǎn)品數(shù)量尿的多B.葡各月在產(chǎn)品胖?jǐn)?shù)量變化的鋸大小C.機(jī)各項(xiàng)費(fèi)用比飽重的大小D啊.定額管童理基礎(chǔ)的好搏壞凝全部產(chǎn)品成粒本計(jì)劃完成鉛情況分析的瞇任務(wù)是（A脈.查明全花部產(chǎn)品和各危類(lèi)產(chǎn)品成本建計(jì)劃完成情湊況B.查蝕明全部產(chǎn)品蝴中各成本項(xiàng)婆目的計(jì)劃完較成情況C異.找出成枝本升降幅度快大的產(chǎn)品和卡成本項(xiàng)目）童。騙確定最佳質(zhì)場(chǎng)量成本時(shí)，竊應(yīng)考慮的成良本有（燒）。A.槐預(yù)防成本激B.檢驗(yàn)進(jìn)成本C.搜內(nèi)部質(zhì)量歉損失D.徒外部質(zhì)量曬損失S蹲商品產(chǎn)品成鍬本表可以反命映可比產(chǎn)品踐與不可比產(chǎn)泊品的（A.香實(shí)際產(chǎn)量統(tǒng)B.單位綠成本彼C.制造銀費(fèi)用明細(xì)表辯D.本年乓累計(jì)服總成本）T饒?zhí)岣邇r(jià)值系農(nóng)數(shù)可采取的身措施有（）礦。A.在朗保持產(chǎn)品必湖要功能的前纖提下，降低改產(chǎn)品成本B祝.在不增嘗加成本的情驅(qū)況碌下，提高產(chǎn)認(rèn)品功能C.司提高產(chǎn)品話(huà)功能，同時(shí)睬降低產(chǎn)品成涌本D.成覆本增加不多尾，產(chǎn)品功能夕卻有較大的宴提高E.秒消除過(guò)剩功謙能，同時(shí)成蜂本有較大降分低X汁下列各項(xiàng)中價(jià),屬于工業(yè)惹企業(yè)成本項(xiàng)夕目的有呈(喝)B.直捎接材料C.男燃料及動(dòng)從力D.廢賽品損失E.過(guò)直接工資餡下列屬于無(wú)勤關(guān)成本的有猾（灑）。B.狼沉沒(méi)成本偉E.共同刃成本苦相關(guān)成本與仔產(chǎn)品成本不慶同，它具有倆以下特征（蒸）。A.井所屬概念多我樣化糧C擁.賬簿中哭不反映E.繪決策中考灶慮Y莊要素費(fèi)用的丙分配原則是叨（渠我）。B.術(shù)直接費(fèi)用直灑接計(jì)入產(chǎn)品磨成本E.涉間接費(fèi)用分透配計(jì)入產(chǎn)品匙成本貍影響產(chǎn)品成凝本的固有秤因素是（A鎖.企業(yè)規(guī)山模和技術(shù)裝弱備水平B.諒企業(yè)地理兔位置和資源蕩條件C.約企業(yè)的專(zhuān)業(yè)晚化協(xié)作水平應(yīng)處）。釣影響產(chǎn)品成鉤本的微觀因查素是（A.拼勞動(dòng)生產(chǎn)磁率水平B.末生產(chǎn)設(shè)備阻利用效果C患.企業(yè)的劫成本管理水暫平D.原介材料和燃料鋤動(dòng)力的利用撇情況）受影響可比產(chǎn)拒品成本降低羞率的主要因召素有（B.趕產(chǎn)品品種要比重C.饑產(chǎn)品單位成冰本）。很由多個(gè)方案就共同負(fù)省擔(dān)的成本撈，屬于（風(fēng)）。B.守沉沒(méi)成本僅E.共待同成本五原材料脫離鴿定額差異的去核算方法一王般有（A.衰限額法C儀.切割法差D.盤(pán)存兄法）。Z串在產(chǎn)品計(jì)價(jià)湖應(yīng)審計(jì)（A齊.計(jì)價(jià)方奴法是否合理趁B.計(jì)價(jià)貨方法是跡否前后一致砍）。毅在成本決策菊中應(yīng)予以考玻慮的成本有壞（栽）。D.批機(jī)會(huì)成本嘆E.重符置成本佩在定額法下議，計(jì)算產(chǎn)品態(tài)應(yīng)分配的材填料成本差異釣時(shí)，需要蜻的指標(biāo)有（灣A.產(chǎn)品絨原材料的定貴額費(fèi)用C.來(lái)原材料脫悟離定額的差粗異D.原搖材料定額變綢動(dòng)差異E.河原材料成困本差異率）塔。賓在多步驟生擱產(chǎn)的企業(yè)里雷，為了計(jì)算圾各生產(chǎn)步驟曾的成本，加兼強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)災(zāi)步驟的生產(chǎn)體管理，一私般要求按嘩照（莖慢）。A.扶產(chǎn)品的品垃種計(jì)算成本腸D.產(chǎn)墊品的生產(chǎn)步含驟計(jì)算成本頓E.產(chǎn)品它的件別計(jì)算經(jīng)成本錦在分批法中墻間接費(fèi)用的廁分配方法有院（快達(dá)）。蓄B.累計(jì)斜分配法D.爺當(dāng)月分配稼法斧在進(jìn)佛行成本核算憐時(shí)，在不同拼時(shí)期、不同埋產(chǎn)品以及產(chǎn)戴成品和在產(chǎn)吳品之間正確們分?jǐn)傎M(fèi)用，湯應(yīng)分清有關(guān)返成本的幾個(gè)搶界線包括（激壯）。A.沾分清本期成蔑本和下期成險(xiǎn)本的界線B叮.分清各籃種產(chǎn)品成本拍的界線C.戚分清在產(chǎn)匆品成本和產(chǎn)蘋(píng)成品成本的惹界線D.設(shè)分清計(jì)入產(chǎn)寧品成本和不斷應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品槐成本的界線廊在可比產(chǎn)品表成本降低任將務(wù)完成情況打分析中，既則影響降低額粘又影響降低豎率的因素是引(尿糕B.產(chǎn)做品單位成本遷C.產(chǎn)品厭品種結(jié)構(gòu)）庸。沃在直接材料丙成本三因素丟分析法下，掀影響材料差抹異的計(jì)因素告是（A.沿單位產(chǎn)品材莫料耗用量B噴.材料配誘比D.材孟料單價(jià)）。饑在直接人工但三因素分析后法下，影響蠶直接人工標(biāo)岸準(zhǔn)成本差異聰?shù)囊蛩厥牵ㄙQ(mào)B.人工葡效率差異C悄.人工組兆合差異D.嗓人工工資效率差異奧偉）。鑒責(zé)任中心可懼分為（A.年收入中心尊B(yǎng).成本幫中心C.歉利潤(rùn)中心D蒜.投資中帳心）。咽制造費(fèi)用審魯計(jì)的內(nèi)容有線（A.制史造費(fèi)用計(jì)提衡是否符合規(guī)烏定B.待擊攤費(fèi)用列支久的正確性C萬(wàn).預(yù)提費(fèi)碑用列支的正散確性D.玻制造費(fèi)用分堡配的合理性國(guó)）。藍(lán)質(zhì)量成本一例般包括（A知.預(yù)防寸成本B.汽鑒定成本C種.內(nèi)部故鹽障成本C.夏內(nèi)部故障襯成本）。底質(zhì)量管理成喬本包括（C螞.預(yù)防成洋本D.鑒金定成本）。釋最佳訂貨批厘量決策中的燦相關(guān)成本包洲括（酷）。C.拘儲(chǔ)存成本D男.訂貨成所本判斷A避按定額成本律計(jì)算法計(jì)算深在產(chǎn)品成本碑時(shí)，期末在松產(chǎn)品按定額賴(lài)成本計(jì)算，態(tài)定額成本與項(xiàng)實(shí)際成本之煮間的差異額系，應(yīng)在年末闊時(shí)采用適當(dāng)田的分配方法逗在各種產(chǎn)品駁當(dāng)中進(jìn)行分辭配。侵?jǐn)R（紫×備）趙B頓不論什么組女織方式的制恨造企業(yè)，不廉論什么生產(chǎn)血類(lèi)型的產(chǎn)品浴，也不論成賭本管理要求授如何，最終秧都必須按照編產(chǎn)品品種計(jì)脹算出產(chǎn)品成步本。（訂√囑）乳不同時(shí)期的買(mǎi)“啄商品產(chǎn)品成靈本表肝”幻只哈能對(duì)比，信不能進(jìn)行累急加。輛(齊×嗎)螞編制成本報(bào)朝表的要求是裂數(shù)字準(zhǔn)確、勾內(nèi)容完整和霞編報(bào)及時(shí)。爸（岡√踩）謠標(biāo)準(zhǔn)成本制密度并非一種章單純的成本竭計(jì)算方法，歌它是把成本辣計(jì)劃、控制逃、計(jì)算和分奸析相結(jié)合的躲一種會(huì)計(jì)信蠅息系統(tǒng)淺和成本控制則系統(tǒng)。（腫√榆）C職材料費(fèi)用的需分配一般是井通過(guò)編制材呀料費(fèi)用分配腎表進(jìn)行的。高（培√孫）恒材料價(jià)格差婚異產(chǎn)生的原漢因是由于市奴場(chǎng)價(jià)格、采課購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)建輸方式變動(dòng)燭，以及生產(chǎn)浸技術(shù)上產(chǎn)品殘?jiān)O(shè)計(jì)的變更羊造成的。（洞×屠）裁采用金“柜當(dāng)月分配法架”悶，各月份月秤末間接費(fèi)用辱明細(xì)賬一般識(shí)留有余額。不（維×館）綁采用分步法婚計(jì)算產(chǎn)品成竊本時(shí)，產(chǎn)品爽成本計(jì)算的肯步驟與實(shí)際梯的生產(chǎn)步驟愧應(yīng)完全一致加。（胸×輕）屋采用分批法村計(jì)算成本比棟采用品種法坊計(jì)算成本程倒序簡(jiǎn)單。（胳×爭(zhēng)）僑采用連環(huán)替虜代法，在測(cè)敗定某一因素族變動(dòng)影響時(shí)戀，是以假定綿其他因素不喪變?yōu)闂l件的悔，意即在其紹他因素均為奶計(jì)劃數(shù)時(shí)，貢確定這一因籃素變動(dòng)影糞響程度的。鑄（返×叫）凝采用連環(huán)替露代法進(jìn)行產(chǎn)繪品成本分析性時(shí)，替代順抹序確定的一鴿般原則是：程先數(shù)量因素竊后質(zhì)量因素溉。（笛√績(jī)）豎采用平行結(jié)痕轉(zhuǎn)分步法計(jì)彼算產(chǎn)品成本有時(shí)，需要進(jìn)平行成本還原沿。（厭×賀）敘采用平行結(jié)勤轉(zhuǎn)分步法時(shí)告，不論半成釋品是在各生尋產(chǎn)步驟之間開(kāi)轉(zhuǎn)移還是通碧過(guò)半成品庫(kù)歉收發(fā)，都應(yīng)夕通過(guò)?！把鬃灾瓢氤善犯伞迸驴颇窟M(jìn)行總拜分類(lèi)核算。譜（挽×世）胸采用交互分佛配法分配輔吹助生產(chǎn)改費(fèi)用時(shí)，怒對(duì)外分配的兩輔助生產(chǎn)費(fèi)邀用，應(yīng)為交岔互分配前的忽費(fèi)用，加上鞋交互分配轉(zhuǎn)詠入的費(fèi)用。率（基×候）胃采用直接分妙配法分配輔控助生產(chǎn)費(fèi)用沾時(shí)，輔助生憲產(chǎn)車(chē)間之間居相互提供產(chǎn)劫品或勞務(wù)也傍應(yīng)計(jì)算其應(yīng)跑負(fù)擔(dān)的金額閑。（新×寸）釘訊采用直接分瓣配法分配輔萌助生產(chǎn)費(fèi)用怨時(shí)，不考慮栽各輔助生產(chǎn)晝車(chē)間相互提遣供產(chǎn)品或勞癢務(wù)的情況。棕（衡√浙）廚采用逐步結(jié)閃轉(zhuǎn)分步法不指能提供各個(gè)莊生產(chǎn)步驟的貿(mào)半成品成本弱資料。（燈×扛）旅采用因素分陷析法進(jìn)行成苗本分析時(shí)，同各因素變動(dòng)陽(yáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)影響程度的長(zhǎng)數(shù)額相加，藥應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)恨濟(jì)指標(biāo)實(shí)際層數(shù)與基數(shù)的飛差額相等。流(忍√淡)乞產(chǎn)品出廠后耕由于質(zhì)量問(wèn)臺(tái)題造成的退梳貨、換貨所襲發(fā)生的損失屈屬番于內(nèi)部故帶障成本。霸(傾×蔽)綁產(chǎn)量變動(dòng)之濾所以影響產(chǎn)阻品單位成本冊(cè)，是由于在圍產(chǎn)品全部成甜本中包括了曲一部分變動(dòng)稱(chēng)費(fèi)用。（仿×棚）肚產(chǎn)品成本一趴般包括直接奏材料、直接案工資和制造客費(fèi)用等三個(gè)責(zé)組成部分，沉應(yīng)以費(fèi)用的獨(dú)歸隸集和分配兩尋個(gè)角度來(lái)進(jìn)賤行審計(jì)?？浚ū虪敚┪g差量損益分個(gè)析法下，如白果決策中的講相關(guān)成本只風(fēng)有變動(dòng)成本四，可以直接驗(yàn)比較兩個(gè)不躬同方案的貢領(lǐng)邊際。（怨√為）勿成本考核要橡求責(zé)任者對(duì)素成本負(fù)責(zé)。痰（窩×的）守成本審計(jì)就虧是要審查成頌本費(fèi)用支出艘范圍、標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)和分配的真臭實(shí)性、合理漸性和合法性兄。（握×太）控成本管理更非側(cè)重成本的奮核算與分析鄉(xiāng)。（蜓×沾）蔬成本核算的塞分期，不一凝定與會(huì)計(jì)制胞度的分月筐、分季、分航年相一致。冒（瘡√好）白廁叛成本預(yù)測(cè)有忽一個(gè)過(guò)程，宵只要依據(jù)相高關(guān)信息建立科起成本預(yù)測(cè)嶺模型，即意盤(pán)味著成本預(yù)借測(cè)程序的結(jié)晉束。（堡×薪）旁成本項(xiàng)目是煌工業(yè)企業(yè)費(fèi)預(yù)用按其經(jīng)濟(jì)顫內(nèi)容分類(lèi)的騎項(xiàng)目。（顯×細(xì)）D喘定額變動(dòng)差貸異是指實(shí)際勒費(fèi)用與定額自費(fèi)用之間的朗差額。（丙×昏）該定額法應(yīng)采稍用定額比例翻法或在產(chǎn)品仗按定額成本袋計(jì)價(jià)法，款分配計(jì)算完挽工產(chǎn)品和月稼末在產(chǎn)品所鄭應(yīng)負(fù)擔(dān)的成逝本差異。（織√圖）酬定額法與與蔽產(chǎn)品的基本聰成本計(jì)算方思法的區(qū)別在隨于前者根據(jù)腳定額成本加害減各種成本焦差異算出實(shí)補(bǔ)際成本，因基而，便于進(jìn)唱行產(chǎn)品成本叛的定期分析珍。（掀√捏）超當(dāng)企業(yè)的各貪項(xiàng)消耗定額甜或費(fèi)用定額績(jī)比筋較準(zhǔn)確、聾穩(wěn)定，而楊且各月末在酸產(chǎn)品數(shù)量變裹化不大時(shí)，明可采用定額答比例法計(jì)算只在產(chǎn)品的成亞本。鍋汪（湖×配）娘當(dāng)燃料費(fèi)用疼在產(chǎn)品成本塵中所占比重球較大時(shí)，應(yīng)享與動(dòng)力費(fèi)用星合并設(shè)立題“祖燃料及動(dòng)力醉”墨成本項(xiàng)目。拌（秀√并）糟倒星扣測(cè)算法是賄在事先確定須目標(biāo)銷(xiāo)量的招基礎(chǔ)上，首彈先預(yù)計(jì)產(chǎn)品析的售價(jià)和銷(xiāo)推售收入，然汗后扣除價(jià)內(nèi)賭稅和目標(biāo)利籌潤(rùn)，余額即色為目標(biāo)成本崖的一種預(yù)測(cè)乏方法。（荒×?。┨褜?duì)本期產(chǎn)品初成本報(bào)表的贏分析是一種賣(mài)事后分析。趣（引√雖）頭對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成酒本差異的處棋理方式是將臘其結(jié)轉(zhuǎn)至下秀期，或是將袋差異在存貨弱及銷(xiāo)售成本沫之間按比例毫分?jǐn)?，也可英以將差異轉(zhuǎn)茂入損益或銷(xiāo)沃售成本科目席。（辟√速）捕對(duì)于產(chǎn)品三需包損俘失，也應(yīng)框作為廢品損荷失處理（闊×橋）識(shí)典型品種法孫一般不需要倦將生產(chǎn)費(fèi)用蔽在完工產(chǎn)品賤和在產(chǎn)品之螞間進(jìn)行分配演。（揮×狼）F.恨凡技術(shù)上能鑄夠修復(fù)的廢柿品均為可修頸復(fù)廢品。（蛛×掠）吵反映一定時(shí)鈴期工作質(zhì)量央或相對(duì)水平裹的指標(biāo)稱(chēng)為槽綜合指標(biāo)。塌(?！辆o)量費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)河準(zhǔn)是對(duì)某些繩費(fèi)用支出的糾數(shù)額、比例哄做出的具體貨規(guī)定。槍(萍√椅)起分解企業(yè)總錄體目標(biāo)成本趴時(shí)，要求各椅產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)焦售利潤(rùn)率必疏須隨企業(yè)總魂體盈利水平頃同比例變化興。卵(習(xí)×煮)峽分批法的成贏本計(jì)算應(yīng)定既期進(jìn)行，成夠本計(jì)算期與訓(xùn)某批次或定蘇單產(chǎn)品的生介產(chǎn)周期也應(yīng)層保持一致。諷（夫×元）在分批法的批山別是依據(jù)生倍產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)吹簽發(fā)的齒“剃生產(chǎn)任務(wù)通挎知單繁”與確定療的，供應(yīng)活部門(mén)據(jù)以備且料，生產(chǎn)部因門(mén)據(jù)以安排恢生產(chǎn)，財(cái)會(huì)因部門(mén)據(jù)以設(shè)惑置成本計(jì)算偉單。（奸√專(zhuān)）舅分批法是以姓產(chǎn)品的批別北為成本計(jì)算吐對(duì)象，歸集懇費(fèi)用，計(jì)算嬸產(chǎn)品成本的繡一種方法。江（鐵√因）宏分批法下如催果產(chǎn)品批量郊較大，衰出現(xiàn)批內(nèi)跨應(yīng)月陸續(xù)完工票和分次交貨未情況時(shí)，應(yīng)許該采取適當(dāng)辮的方法計(jì)算吹完工產(chǎn)品成活本和月末在植產(chǎn)品成本。圍（繡√涂）路分批法一般窩是根據(jù)用戶(hù)宜的定單組織偏生產(chǎn)的，在骨一份定單中辨即便存在多菠種產(chǎn)品也應(yīng)堤合為一批組寄織生產(chǎn)。（少×刃）婚輔助生產(chǎn)車(chē)晌間發(fā)生的各罩種輔助生產(chǎn)論費(fèi)用都應(yīng)直偶接計(jì)入歪“寸輔助生成本圣”府科目。（音×溉）摸輔助生產(chǎn)車(chē)紗間如供水、賀供電車(chē)間，巴通常采用分帖批法計(jì)算成冷本。（辟×馳）庸輔助生勁產(chǎn)費(fèi)用的分備配方法中，座分配結(jié)果最斷正確的是代腫數(shù)分配法。靈（扶√怨）G最貢獻(xiàn)邊際首輕先用于補(bǔ)償性固定成本，漲之后若有余察額，才能為闊企業(yè)提供利踏潤(rùn)。（全√嫌）裳固定制造費(fèi)若用差異的三卸因素分析法粥，將固定制童造何費(fèi)用差異分黃為效率差異巾、耗費(fèi)差異馳和生產(chǎn)能力蔑利用差異。集（梢√聰）浮固定資產(chǎn)折匠舊費(fèi)是產(chǎn)品津成本的組成袍部分，應(yīng)該撥全部計(jì)入產(chǎn)耗品成本。（澤×鮮）J意基本生產(chǎn)車(chē)碑間成本計(jì)劃員的編制程序皂是編制車(chē)間鮮直接費(fèi)用計(jì)閱劃、編制制鏟造費(fèi)用計(jì)劃灶、編制車(chē)間戴產(chǎn)品成本計(jì)舌劃。（造√蝦）宏價(jià)值系數(shù)的丈高低，取決桌于功能與成中本的結(jié)合情秩況。（鉗√伴）爐檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)傍是內(nèi)部故障祖成本的組成短部分。（咱×梯）照進(jìn)行成本燥性態(tài)分析的積關(guān)鍵是分解佛混合成本。冠（醫(yī)√霜）桌就產(chǎn)品成本耕的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)抬，是產(chǎn)品中父的物化勞動(dòng)啟的轉(zhuǎn)移價(jià)值弊和勞動(dòng)者為饅自己勞動(dòng)所案創(chuàng)造價(jià)值的只貨幣表現(xiàn)。?。ó叀逃ⅲ?。K靈可比產(chǎn)品成莫本實(shí)際降低柜額是用實(shí)際擊產(chǎn)諒量的按上年旬實(shí)際單位成掛本計(jì)算的總呀成本與實(shí)際窄產(chǎn)量按本年猛實(shí)際單位成炮本計(jì)算的總踐成本計(jì)算的擁。涌(貫√臭)袖可比產(chǎn)品成佳本計(jì)劃降低爛額是按上年達(dá)實(shí)際平均單鞏位成本計(jì)算統(tǒng)的可比產(chǎn)品臂成本與本年體可比產(chǎn)品實(shí)浙際總成本的襪差額。（饑×畏）錦可比產(chǎn)品降康低率等于可淘比產(chǎn)品降低聚額與本年累撥計(jì)實(shí)際總成懂本之比。孫增（曠×朱）澇嚼史齒可比產(chǎn)品是坡指以前年度刃或上年度未喝正常生產(chǎn)過(guò)毅的產(chǎn)品。痰（脂×撥）未庫(kù)存商品成伍本的審計(jì)主妥要是對(duì)產(chǎn)成汗品數(shù)量的審活計(jì)、庫(kù)存商睛品成本計(jì)算腦的審計(jì)和銷(xiāo)杰售商品成本境計(jì)算的審計(jì)案?？s(焦×健)L疑利用堤“疑商品產(chǎn)品成具本表絡(luò)”劈可以計(jì)算出犧可比產(chǎn)品和劃不可比產(chǎn)品矛成本的各種弦總成本和單馬位成本。逼(串×恥)M特某企業(yè)可比英產(chǎn)品成本計(jì)拜劃上升率為晚2%，實(shí)際交降低率為0歪.5%，因武此該企業(yè)的爪可比產(chǎn)品成狡本計(jì)劃降低柜任務(wù)沒(méi)有完偉成。（諒×岸）N所內(nèi)部成本報(bào)悼表必須和責(zé)堡任會(huì)計(jì)組織熱相配合，以界明確責(zé)任者象的成本責(zé)任晴。（犯√泰）P粒品種法是按湯月定期計(jì)算滾產(chǎn)品成本的依。（撞√讓?zhuān)┎砥贩N法一般油適用于大量光大批單步驟毫生產(chǎn)的企業(yè)辱。（禿√浙）炮平行結(jié)轉(zhuǎn)分葉步法世中的完工矛產(chǎn)品，包括悼完工的產(chǎn)成邊品和各步驟屠完工的半成騙品。（欣×觀）Q路期間費(fèi)用包濕括財(cái)務(wù)費(fèi)用沖，管理費(fèi)用貿(mào)和輔助生費(fèi)哲用。（逃×仔）氧期間費(fèi)用的墨審計(jì)包括對(duì)進(jìn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、駱管理費(fèi)用、糕財(cái)務(wù)費(fèi)用及產(chǎn)制造費(fèi)用的櫻審計(jì)。尚×磚期間費(fèi)用的售高低與產(chǎn)品遣產(chǎn)量的多少宗成正比例的意關(guān)系，即產(chǎn)初量提高，期觀間費(fèi)用也隨宇之增加，反彈之，產(chǎn)量降矛低，期間費(fèi)蠟用也隨之減剩少。（損×搞）灶企業(yè)的貢獻(xiàn)襯邊際應(yīng)當(dāng)?shù)炔挥谄髽I(yè)的營(yíng)紛業(yè)毛利。（留×功）沒(méi)企業(yè)編制的花成本報(bào)表一農(nóng)般不對(duì)外公往布，所以，銀成本報(bào)表的居種類(lèi)、項(xiàng)目冒和編制方法蒼可由企業(yè)自積行確定。夜√援企業(yè)編制的躺所有成本報(bào)團(tuán)表中，妨“壯商品產(chǎn)品成兵本表吊”腹是最主要的眾報(bào)表。離√柜企態(tài)業(yè)編制商縣品產(chǎn)品成本址計(jì)劃時(shí)，需陪要計(jì)算雄“染按本年計(jì)劃談單位成本計(jì)說(shuō)算的總成本辭”腥，該項(xiàng)指標(biāo)偉是用該產(chǎn)品瞎本年計(jì)劃單績(jī)位成本乘以值該產(chǎn)品的計(jì)庫(kù)劃產(chǎn)量計(jì)算陳。慎√霞企業(yè)的生產(chǎn)呀按其工藝過(guò)我程的特點(diǎn)劃巾分，可分為贈(zèng)單步驟生產(chǎn)壤和多步驟生欣產(chǎn)兩類(lèi)。（炕√俗）莖企業(yè)的生產(chǎn)儀按其生產(chǎn)組舍織方式的特拳點(diǎn)劃分，可玉分為大量生自產(chǎn).成批生招產(chǎn)和單件生騰產(chǎn)。（約√捐）彼企業(yè)全部人漢員的工資和倒福利費(fèi)，都球應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品驅(qū)成本，因?yàn)殇摴べY是產(chǎn)品盈成本的組成輕部分。（甜×造）嫌企業(yè)在編制京成本計(jì)劃時(shí)結(jié)，應(yīng)先編制料生產(chǎn)計(jì)劃，劈再編制銷(xiāo)售糞計(jì)劃。之(遮×赤)良企業(yè)在編制早成本計(jì)劃時(shí)是需要進(jìn)行成須本降低指標(biāo)抗的測(cè)算，這蹦種測(cè)算一般培只需要進(jìn)行桂一懂次就能達(dá)餃到目的。巖(狂×擇)識(shí)企業(yè)在進(jìn)行掘成本考核時(shí)腰，對(duì)于各職疏能部門(mén)主要切考核歸口管健理的費(fèi)用指康標(biāo)的完成情碧況。執(zhí)√勸企業(yè)在進(jìn)行綿費(fèi)用分配時(shí)顯，應(yīng)先分配吧基本生產(chǎn)車(chē)俊間的制造費(fèi)度用，然后才昌能分配輔助予生產(chǎn)車(chē)間的安制離造費(fèi)用。（揭×碑）回肥加企業(yè)在進(jìn)行柏價(jià)格決策時(shí)現(xiàn)應(yīng)考慮歷史喘成本而不是嘴重置成本。修（奸×吵）盾確定在產(chǎn)品銀期末結(jié)存數(shù)秩量是計(jì)算在斬產(chǎn)品成本的印基礎(chǔ)，也是漢審查在產(chǎn)品剩成本的重要蠅依據(jù)。（更√逢）R解如果各月份潛的間接費(fèi)用蹈水平相差懸概殊，采用饅“竿累計(jì)分配法嫩”奸會(huì)影響到各烤月成本計(jì)算壞的準(zhǔn)確性。矮（互√均）腦如果各月末度在產(chǎn)品數(shù)量飯很小，可以惰不計(jì)算在產(chǎn)供品成本，即禾該種產(chǎn)品每睬月發(fā)生洽的全部生隸產(chǎn)費(fèi)用都由貼該種完工產(chǎn)絮品負(fù)擔(dān)。（呼√街）梁如果近期實(shí)雄際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)塞結(jié)果的影響千較大，則可膛以選擇較大另的平滑系數(shù)普。粥√妨如果勞動(dòng)生屯產(chǎn)率提高，君這意味著單陡位產(chǎn)品成本見(jiàn)一定下降。亦（貓×告）穩(wěn)如果價(jià)值系缺數(shù)大于私1，說(shuō)明產(chǎn)巷品或零部件汁的功能較大雨或成本較低請(qǐng)，這是改進(jìn)場(chǎng)的目標(biāo)。（烈×念）衛(wèi)若單價(jià)與單營(yíng)位變動(dòng)成本鈴?fù)较蛲葘だ儎?dòng)，則隔保本點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)量不變。（富×歸）S胸商品產(chǎn)品成珠本表是反映嚇企業(yè)在報(bào)告劉期內(nèi)生產(chǎn)的由全部商品產(chǎn)塘品的總成本膛的報(bào)表。瀉(奴×賢)嶼生產(chǎn)費(fèi)用按園其計(jì)入產(chǎn)品螺成本的方法植分為直接計(jì)窩入費(fèi)用和間兩接計(jì)入費(fèi)用鑒。（革√談）洲生產(chǎn)費(fèi)用按淚經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和范經(jīng)濟(jì)用途劃鞋分的要素費(fèi)猴用和成號(hào)本項(xiàng)目所昌包括的內(nèi)容闊相同。（彼×清）沉鼓竟實(shí)際中如果視某項(xiàng)資源只數(shù)有一種用途酷，則其機(jī)會(huì)撕成本為零。派（礦√振）幕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條留件下成本管霸理體系的構(gòu)裕成一般國(guó)家斗宏觀成本管伐理體系和企根業(yè)內(nèi)部的成御本管理體系恒兩個(gè)方面陣。（罰×仍）完事中的成本板審計(jì)是指通寫(xiě)過(guò)對(duì)已經(jīng)消包耗、付款、斥轉(zhuǎn)帳的原始伍憑證、記賬等憑證、賬簿嚴(yán)、報(bào)表及書(shū)每面資料的檢握查，并通過(guò)缺實(shí)物的盤(pán)存獲和鑒定，使麻之合理、合犧法和正確。臉（慨×柱）鞋T刮通常產(chǎn)品功寫(xiě)能決定產(chǎn)品膽的成本水平栽。（簡(jiǎn)√蜻）太通常功能多陣，質(zhì)量好的盯產(chǎn)品，其成綁本較低。（級(jí)×仔）W枝完工產(chǎn)品成鋤本=月初在盾產(chǎn)品成本+尼本月生產(chǎn)費(fèi)根用-月末在誘產(chǎn)品成本。聾（蔬√壁）六為鈔改進(jìn)和保脫證產(chǎn)品質(zhì)量徑而支付的各貪種獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)為禿質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)棕，它屬于預(yù)箭防成本。毯(青√州)高完工產(chǎn)品成豎本中的定額虜差異是正數(shù)政，一般說(shuō)明完本月成本管淡理工作做得北不好。（眉×袋）敘我國(guó)企業(yè)實(shí)犧行標(biāo)準(zhǔn)成本加制度時(shí)，對(duì)庫(kù)于成本卵差異的處理淡方式與西方澤企業(yè)完全相喪同。（各×泄）X竟狹義的差量影成本也叫增炮量成本。（恩√糟）Y當(dāng)一項(xiàng)費(fèi)用是謊否歸為可控道成本，主要腔標(biāo)志是能否躍在事前知道奴將發(fā)生什么拖耗費(fèi)。襖(隱×鹽)郊影響成本分默析的因素很及多，國(guó)家對(duì)膜整個(gè)國(guó)民經(jīng)肌濟(jì)活動(dòng)所作瓦出的各種安蛋排對(duì)企業(yè)成蟲(chóng)本的影響稱(chēng)私為固有因素醉。愚(細(xì)×納)易因素分析法屯是依據(jù)分析數(shù)指標(biāo)與其影灑響因素之間色的關(guān)系，按或照一定的程斃序和方興法，確定薦各因素對(duì)分順析指標(biāo)差異抖影響程度的博一種技術(shù)分腸析方法。邀（狡√壩）杠應(yīng)用連環(huán)替呼代法時(shí)，經(jīng)尚濟(jì)指標(biāo)體系件的組成因素淺必須是確實(shí)裕能夠反映形毒成該項(xiàng)指標(biāo)妥差異的內(nèi)在橋構(gòu)成原因。礦（惡√僚）智運(yùn)用差額計(jì)取算法不需呢要考慮影響較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各欲因素的排列不順序。（昂×載）Z悉在編制成本惹計(jì)劃時(shí)，對(duì)洗于制造費(fèi)用渡中的相對(duì)固扣定的費(fèi)用，營(yíng)可根據(jù)上期每實(shí)際數(shù)確定鉛。憶(毒×夸)禁在編制制造宗費(fèi)用預(yù)算時(shí)司，凡是有規(guī)捏定費(fèi)用開(kāi)支冤標(biāo)準(zhǔn)的，則董可以參照上機(jī)期實(shí)際數(shù)結(jié)狐合本期產(chǎn)品誰(shuí)產(chǎn)量的增減頃變化等情況縣加以確定。通（領(lǐng)×員）現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)成本都制度下，材坡料數(shù)量差異痕和材料價(jià)格迷差異都屬于看材料成本差抖異，可計(jì)入護(hù)“素材料成本傘差異荷”稱(chēng)科栽目進(jìn)行核算普。（罩×役）畢在標(biāo)準(zhǔn)成本眉制度下，各材種成本差異紅的處