供暖企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃

--#-5、財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)，爭(zhēng)取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平，絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長(zhǎng)期利益。）重點(diǎn)開(kāi)展工作具體工作主要有四大部分：第一部分：熱源熱網(wǎng)建設(shè)工作1、鍋爐、熱力站建設(shè)。按照新增供暖面積的需求適時(shí)建設(shè)鍋爐和熱力站。2、管網(wǎng)建設(shè)。對(duì)原有供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理的進(jìn)行技改，按城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃及供熱規(guī)劃對(duì)新增供熱面積的需求鋪設(shè)新管網(wǎng)。第二部分：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)工作未來(lái)五年，公司將完全實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，積極占領(lǐng)新的小****市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大供暖規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)公司抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。重點(diǎn)開(kāi)拓周邊旗縣區(qū)新建城區(qū)新市場(chǎng)，爭(zhēng)取到20**年末，供暖面積增至*****萬(wàn)平方米。第三部分：節(jié)能保溫工作做好建筑及供暖管網(wǎng)的保溫工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。城鎮(zhèn)居民住宅絕大多數(shù)為非節(jié)能型建筑，而且由于建設(shè)年代較久遠(yuǎn)，原保溫性能減退，因此保溫效果較差。因此加大建筑節(jié)能保溫改造力度，加強(qiáng)管道保溫工作，進(jìn)一步減少熱耗損失。利用國(guó)家的相關(guān)支持政策，做好節(jié)能保溫建筑樣板工程，引進(jìn)政府扶持資金。第四部分：發(fā)展多元供熱體系工作公司將依靠國(guó)家“堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，節(jié)約能源，降低溫室氣體排放強(qiáng)度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣低碳技術(shù)，積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路”有利政策指引，努力發(fā)展以熱電聯(lián)產(chǎn)和大型區(qū)域供熱鍋爐為主，以地?zé)?、風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物能、工業(yè)余熱等為輔的多元供熱體系，相應(yīng)國(guó)家政策，打造低碳、節(jié)約、環(huán)保的國(guó)內(nèi)一流小****品牌。（五）保障措施未來(lái)五年，公司將加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，全面提升公司的整體實(shí)力。計(jì)劃完成如下項(xiàng)目：1、抓好技改項(xiàng)目的改造，進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能減排”工作，重點(diǎn)對(duì)舊管網(wǎng)進(jìn)行整治改造，有效減少系統(tǒng)的熱量和水量損失。2、成立專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備檢維修隊(duì)伍。隨著新技術(shù)和新設(shè)備的廣泛采用，各種先進(jìn)的設(shè)備需要精心的檢修和及時(shí)的維護(hù)。成立專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檢維修隊(duì)伍，每年由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)精密儀器和設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證檢修質(zhì)量。3、建立一套完整的熱費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)，完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)收費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理信息現(xiàn)代化。提高管理水平，提高服務(wù)檔次，堵塞管理漏洞。同時(shí)，通過(guò)積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，建設(shè)好公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟、硬件設(shè)施，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。4、積極探索全新的供暖模式。對(duì)公共建筑物（如學(xué)校、辦公樓）實(shí)現(xiàn)分時(shí)段供暖試點(diǎn)，摸索公共建筑分時(shí)段供暖的經(jīng)驗(yàn)。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供暖設(shè)施安全。在供暖期期間，要求各子公司高度重視安全工作，教育全體員工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，及時(shí)消除隱患。確保各類(lèi)運(yùn)行人員持證上崗、執(zhí)行操作規(guī)程，保證各類(lèi)設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行。通過(guò)公司上下的共同努力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。到20**年末，********有限責(zé)任公司依靠先進(jìn)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，已發(fā)展成為一個(gè)管理規(guī)范、運(yùn)作科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化供暖企業(yè)，成為我國(guó)北方中小****的品牌，惠澤于千家萬(wàn)戶(hù)。********有限責(zé)