第四章勞動時間

第四章勞動時間第1頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三主要內(nèi)容勞動投入量的計量尺度從勞動供給者的立場看勞動時間從企業(yè)的立場看勞動時間制度勞動時間、不規(guī)則勞動時間與有效勞動時間供給經(jīng)濟(jì)狀況對勞動時間的影響勞動時間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響勞動時間的國際比較第2頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三第一節(jié)勞動投入量的計量尺度

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中流量和存量是被區(qū)別使用的。某一時點(diǎn)受雇勞動者的人數(shù)是存量，一定時間內(nèi)的總勞動時間是流量。產(chǎn)量是在一定時間內(nèi)發(fā)生的流量，與此相對應(yīng)的勞動投入量是以“人員時間”為單位的流量。第3頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三二、勞動時間的特征和功能（一）勞動時間的特征1、法律規(guī)定的勞動時間2、勞動者履行勞動義務(wù)和用人單位計發(fā)勞動報酬的時間3、實際勞動時間與從事有關(guān)活動所花費(fèi)時間的總和。第4頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三（二）勞動時間的功能計量功能指示經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢功能保證個人及社會維持和發(fā)展的功能人際交往功能第5頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三第二節(jié)

從勞動供給者的立場看勞動時間按照經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)思考方式，勞動時間是由勞動的供給者作為最佳時間進(jìn)行選擇的。企業(yè)沒有必要關(guān)心雇用的人數(shù)和勞動時間，最關(guān)心的應(yīng)該是以“人員·時間”為單位的勞動投入量。在這種情況下，決定勞動時間的是勞動的供給者。供給者根據(jù)既定的工資率，選擇對自己效用最大的最佳勞動時間。第6頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三

根據(jù)這個前提，勞動時間的變化僅僅由工資率的變化和人們對收入及余暇的偏好的改變引起。用這種觀點(diǎn)觀察現(xiàn)實生活中的勞動時間，很難看到在很長的一段職業(yè)生涯中每天平均只工作短短一兩個小時的勞動者，作為最佳時間，勞動者不選擇超短時工作，并不是偶然的。如果人們受雇于某企業(yè)，他們就必須支付和勞動時間長度無關(guān)的準(zhǔn)固定成本。不工作一定量以上時間，效用就會低于閑暇。第7頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三勞動者的準(zhǔn)固定成本和勞動時間的最低供給第8頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三工作時間的下限與上限以上是從勞動供給者的立場說明了勞動時間的下限的存在。而關(guān)于它的上限，可以從勞動供給者的生理要求進(jìn)行解釋。人們在工作一定時間后，會感到疲勞，對余暇時間的需求就會急速上升。這樣，沒有人工作時間超過某種長度。第9頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三第三節(jié)

從企業(yè)的立場看勞動時間企業(yè)特別關(guān)心勞動者人數(shù)和勞動時間的決定，這是因為生產(chǎn)函數(shù)中人數(shù)的增加和勞動時間的增加對產(chǎn)量產(chǎn)生不同影響，或者成本函數(shù)中兩者的增加對總成本產(chǎn)生不同影響。

第10頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三一、規(guī)范性說明第11頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三二、集體作業(yè)的影響

現(xiàn)實中企業(yè)的工作方式在很多情況下是進(jìn)行集體作業(yè)的。例如，生產(chǎn)過程中的流水作業(yè)，如果只考慮到每個人的具體情況而選擇分散的勞動時間，就會給工作帶來很大的障礙。為了有效利用分工的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率，必須統(tǒng)一規(guī)定集體作業(yè)的時間。

第12頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三另外，在白領(lǐng)工作中，讓勞動者自由地選擇勞動時間，在很多情況下是不可行的。例如，在會計和計劃、人力資源管理工作中，需要和其他部門及他人保持聯(lián)系。需要收集各種知識和信息，并將它積累起來才能完成的工作中，每個人都分散地掌握著知識和信息是沒有意義的。為了交換這些知識和信息，需要在一定時間內(nèi)一起工作。第13頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三例如，10個人每天共同工作4個小時和5個人每天共同工作8個小時，總勞動時間相等，但是由于共同工作的時間不同，產(chǎn)量卻不同?？紤]到這些實際情況，生產(chǎn)函數(shù)需要改變?yōu)閷趧诱呷藬?shù)和勞動時間當(dāng)作不同的生產(chǎn)要素的函數(shù)，如下所示：X=f（N，h，K）

第14頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三費(fèi)爾德斯騰（Feldstein）和弗萊明（Flemming）把勞動者人數(shù)和勞動時間當(dāng)作不同的生產(chǎn)要素代入到生產(chǎn)函數(shù)中，研究了它們不同的變化是否對產(chǎn)量有不同的貢獻(xiàn)。他們得出結(jié)論，勞動時間對生產(chǎn)的影響大于勞動者人數(shù)的影響。第15頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三三、勞動時間和工作效率

不管怎樣延長勞動時間，最終是有限度的。這不僅由勞動時間的延長所帶來的疲勞度增加導(dǎo)致對休息的需求上升等來自勞動供給者方面的理由所決定，同時如果疲勞度增加，工作效率會下降，企業(yè)利潤必然減少。第16頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三工作效率的變化和平均效率最大的勞動時間第17頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三人均產(chǎn)量勞動時間人均產(chǎn)量邊際效率平均效率ＡhＢＯ第18頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三平均效率最大的勞動時間和利潤最大化的勞動時間第19頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三不同的工作，疲勞程度不同，對生產(chǎn)效率的影響也不同。所以，對于不同的工作，企業(yè)所要求的勞動時間也不同。由于收入曲線為產(chǎn)品價格的變動所左右，所以，如果經(jīng)濟(jì)蕭條、產(chǎn)品價格低，企業(yè)所希望的勞動時間隨之變化。第20頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三四、準(zhǔn)固定成本

延長勞動時間、增加勞動者人數(shù)，即使總勞動時間相等，所需要的成本不同。

招聘成本，教育培訓(xùn)費(fèi),退職金以及與勞動時間的長度沒有直接關(guān)系的成本交通津貼、福利保健、保險費(fèi)等。這些成本被稱為準(zhǔn)固定成本。第21頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三含準(zhǔn)固定成本的成本函數(shù)式：

C=f(Nw1,(N-N-1)w2,N(hs+h0ρ)w3,Kr)

N=勞動者數(shù)，N-1=上一期勞動者數(shù)。W1

=增加一個勞動者所增加的準(zhǔn)固定成本(交通津貼、福利保健費(fèi)等)。W2=對一個勞動者進(jìn)行調(diào)整而引起的準(zhǔn)固定成本（招聘成本和教育培訓(xùn)費(fèi)，或者是退職費(fèi)）。hs=固定勞動時間，h0=加班時間，W3=制度勞動時間內(nèi)的工資率，ρ=加班補(bǔ)貼率。Kr=資本成本。第22頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三0制度勞動時間勞動時間應(yīng)付工資CAB加班補(bǔ)貼率勞動時間的增加和應(yīng)付工資第23頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三制度勞動時間、不規(guī)則勞動時間與有效勞動時間供給

第四節(jié)

一、制度勞動時間二、超時工作三、兼職工作四、倒班與非全日制工作五、有效勞動時間供給及其影響因素第24頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三一、制度勞動時間由用人單位作為勞動條件規(guī)定的每單位日歷時間中的標(biāo)準(zhǔn)勞動時間稱為制度勞動時間。

如果企業(yè)將勞動時間和工資綁縛在一起進(jìn)行規(guī)定，則勞動者只能接受此勞動條件在該企業(yè)工作或拒絕此條件不在該企業(yè)工作，兩者選其一。第25頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三制度勞動時間下的就業(yè)選擇第26頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三二、超時工作

超時勞動是指在法定勞動時間之上繼續(xù)勞動。對超時工作要給付較高的勞動報酬，各國的法律對此都有相應(yīng)的規(guī)定。在超時工作問題上，超時工作時間已經(jīng)開始向人類的生理極限領(lǐng)域發(fā)展，因此，其長度不僅受著人類腦力、體力等生理因素和道德因素的制約，在近代以后，還受到法律制度的制約。第27頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三超時工作條件下的勞動供給時間第28頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三三、兼職工作兼職工作是一種超時工作。二者的區(qū)別在于，超時是在第一職業(yè)的制度工作時間之外，在同一地點(diǎn)為同一雇主提供額外的勞動；而兼職工作則是指在第一職業(yè)之外尋找其他的工作。第29頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三兼職者的勞動供給時間U3U2U170555040每周工作時間AFBCPQ0每周收入Ｒ兼職者的勞動供給時間第30頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三四、倒班與非全日制工作工作時間供給不僅取決于每周法定工作時間的長短，是否存在超時工作，還與勞動時間的分布方式有很大關(guān)系。資本密集型和技術(shù)含量高的企業(yè)，為提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，大多實行倒班制。有些企業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)程度高，每周需實行168小時全負(fù)荷工作制。第31頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三

非全日制工作指每周的工作時間低于法定勞動時間。從事非全日制工作的勞動者大致分為兩類。一類是由于各方面原因，從業(yè)者志愿從事非全日工作；一類是從業(yè)者被迫從事非全日制工作，如難以找到全日制工作等。第32頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三

部分發(fā)達(dá)國家勞動力選擇非全日制工作的理由（1997年）喜好非找不到其他原因全日制工作全日制工作（如求學(xué)、殘疾等）美國32.212.155.6德國66.35.528.3法國58.541.30.2英國71.312.316.4荷蘭72.95.521.5資料來源：日本勞動省《海外勞動白書》，1998年。第33頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三五、有效勞動時間供給及其影響因素

有效勞動時間或稱工作效率，是指人們在工作期間每小時、每天或每周克盡職守所實際支付的腦、體力總量。有效勞動時間在工作過程中實際上很難監(jiān)測和計量。第34頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三影響有效勞動時間供給的因素(一)勞動力生理方面(二)道德風(fēng)險方面第35頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三第五節(jié)經(jīng)濟(jì)狀況對勞動時間的影響

人員調(diào)整所需要的成本越高，或調(diào)整時間所需要的成本越小，企業(yè)就會傾向于依靠時間進(jìn)行調(diào)整。選擇調(diào)整人員還是調(diào)整勞動時間時，不僅對該時點(diǎn)的調(diào)整成本的預(yù)測，對將來產(chǎn)品需求的預(yù)測也產(chǎn)生很大影響。第36頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三如果，在短期產(chǎn)品需求不足時，削減了人員，迄今投入的投資成本就會被浪費(fèi)。這種時候，企業(yè)不減少勞動者人數(shù)，縮短勞動時間才是上策。同時，在以后的長時間內(nèi)，如果產(chǎn)品需求回升的可能性越小，削減人員的必要性就越高。

第37頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三經(jīng)濟(jì)景氣與否不僅影響加班時間，也影響到制度勞動時間。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、產(chǎn)品需求增加，則勞動力需求也增加。在強(qiáng)大的勞動力需求的壓力下，企業(yè)為留住緊缺的勞動力，必須改善勞動條件。提高工資是有效的方式，引入每周休息兩天的制度、縮短勞動時間,提供靈活就業(yè)方式以加大彈性工作時間等措施也是吸引員工的好方法。第38頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三第六節(jié)勞動時間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響勞動時間的變化趨勢縮短勞動時間對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的積極影響縮短勞動時間對經(jīng)濟(jì)造成影響的重要因素第39頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三二、縮短勞動時間對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的積極影響使勞動的各個要素得到充分利用使勞動產(chǎn)品增多有利于節(jié)約能源有利于擴(kuò)大就業(yè)第40頁，共46頁，2023年，2月20日，星期三三、縮短勞動時間對經(jīng)濟(jì)造成影響的重要因素隨加班補(bǔ)貼率的提高。勞動時間和勞動者人數(shù)的替代程度勞動時間的縮短使勞動力需求增加，給工資