生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估項目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足。2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題。3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4、提高全員安全意識。二、應(yīng)急演練事故情景說明2023年x月x日＊：＊＊時，魏勇、王兆林、毛文華進(jìn)入隧道開始隧道施工作業(yè)，在作業(yè)過程中隧道突然發(fā)生坍塌，由于王兆林未及時躲避坍塌事故，則被泥土掩埋，毛文華和魏勇立即從逃生通道中逃出來向指揮部楊毅發(fā)出緊急救援信號，楊毅接到緊急救援信號后立即向應(yīng)急救援組云江、杜登培和應(yīng)急救援響應(yīng)小組王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波發(fā)出緊急事故救援命令，并撥打遵義120急救和現(xiàn)場控制組楊毅、趙德亮、羅捷，應(yīng)急救援響應(yīng)小組和現(xiàn)場控制組接到指令后，立即趕往事故發(fā)生現(xiàn)場，對現(xiàn)場受害人實(shí)施救援措施和現(xiàn)場警戒控制，并疏散現(xiàn)場圍觀人員。遵義市120急救中心接到救援后也立即趕往事故發(fā)生現(xiàn)場，當(dāng)急救車趕到現(xiàn)場后。急救人員在現(xiàn)場對傷員進(jìn)行簡單的包扎，王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波將傷員王兆林送上救護(hù)車，并由胡中敏隨同120急救人員將王兆林送往急救中心進(jìn)行醫(yī)療救助，王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波等人對事故現(xiàn)場進(jìn)行善后處理，并安排工人清理坍塌事故現(xiàn)場及對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止其他以及相應(yīng)安全事故的再次發(fā)生。鄧朝志對現(xiàn)場目擊者做筆錄，并調(diào)查事故發(fā)生的原因。三、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用項目部內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。四、演練策劃組組長：石鑄明副組長：王福舉周仁松鄧朝志組員：曹麗潘存蓿杜登培曾勁松駱禮平余國江易順星王均韋啟謝先美胡中敏羅捷趙德亮楊毅方波其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。五、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。循1、演習(xí)人贊員婚按項目部應(yīng)提急預(yù)案規(guī)定喝參加演練的掛部門：項目疲部、總工室誘、測量組、盜機(jī)料科、財爐務(wù)科、工程闖科、質(zhì)檢科樂、安保科努綜合科。轎其承擔(dān)的任宵務(wù)主要包括穗：救助傷員瓶或被困人員鞭；保護(hù)公眾術(shù)安全健康；巖獲取并管理鑒各類應(yīng)急資卷源；與其他基應(yīng)急響應(yīng)人戒員協(xié)同應(yīng)對估重大事故或信緊急事件；予按演練程序待進(jìn)行演練。激2、控制組在：志組長：石鑄哄明以成員：楊捐毅趙德單亮羅捷任其承擔(dān)的任們務(wù)包括：確暑保應(yīng)急演練稿目標(biāo)得到充紀(jì)分演示；確益保演練活動的對于演習(xí)人級員具有一定喘的挑戰(zhàn)性；歷保證演習(xí)進(jìn)店度、解答演物習(xí)人員疑問鄰和演練過程碼中出現(xiàn)的問駱題；保證演狠練過程的安膝全。斃3、評價組葵組長：累楊杰青成員：方波懼袁飛秘曾勁松樂其承擔(dān)的任拴務(wù)：觀察演汗練人員的應(yīng)釣急行動，并壺記錄其觀察艘結(jié)果；在不漲干擾演練人怪員工作的情此況下，協(xié)助淹控制人員確迅保演練按計巷劃進(jìn)行。梳4、模擬人辮員莖場外應(yīng)急組趴織模擬人員止：宋浩然詢劉一凡易賴順星藥模擬傷員：事工區(qū)施工人含員（魏勇、逼王兆林、毛含文華）邀模擬應(yīng)急響倍應(yīng)效果人員蝕：王均、驢楊凱胡腹中敏、胡杰堃餓、周小波陣模擬被撤離走和疏散人員墊：若干吸5、出演練時間花2023年姜10月爹六、應(yīng)急演溉練目標(biāo)、評侍價準(zhǔn)則及評糖價方法銷根據(jù)演練范酬圍和目的，騎確定展示以咸下演習(xí)目標(biāo)凡：初1應(yīng)急動享員罵展示通知應(yīng)序急組織，動動員應(yīng)急響應(yīng)婆人員的能力懷。新責(zé)任方采取符系列舉措，橋向應(yīng)急響應(yīng)悲人員發(fā)出警錫報，通知或籍動員有關(guān)應(yīng)進(jìn)急響應(yīng)人員混各就各位；刊及時啟動應(yīng)涉急指揮中心堪和其他應(yīng)急北支持設(shè)施，膽使相關(guān)應(yīng)急沒設(shè)施從正常塌運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)妄入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)總狀態(tài)。竿2、指揮和鋤控制兵展示指揮、延協(xié)調(diào)和控制駛應(yīng)急響應(yīng)活箭動的能力。償責(zé)任人具備醫(yī)應(yīng)急過程中評控制所有響膀應(yīng)行動的能調(diào)力。事故現(xiàn)癢場指揮人員血和應(yīng)急組織蒜、行動小組愚負(fù)責(zé)人都應(yīng)聲按應(yīng)急預(yù)案衛(wèi)要求，建立便事故指揮體澆系，展示指超揮和控制應(yīng)營急響應(yīng)行動罪的能力。圓3、事態(tài)評譽(yù)估剩展示獲取事之故信息，識戴別事故原因綢和致害物，帳判斷事故影徹響范圍及其統(tǒng)潛在危險的關(guān)能力。柴要求應(yīng)急組男織應(yīng)具備通昌過各種方式破和渠道，積生極收集、獲涌取事故信息錄，評估、調(diào)浮查人員傷亡執(zhí)和財產(chǎn)損失吊、現(xiàn)場危險濕性以及危險肯品泄漏等有鑒關(guān)情況的能愉力；具備根高據(jù)所獲信息岔，判斷事故語影響范圍，蓋以及對公眾轎和環(huán)境的中嘴長期危害的蜘能力；具備物確定進(jìn)一步氏調(diào)查所需資擔(dān)源的能力；徒具備及時通賽知場外應(yīng)急享組織的能力恭。爹4、資源管蹦理毒展示動員和培管理應(yīng)急響亮應(yīng)行動所需椒資源的能力鮮。凝要求應(yīng)急組剖織具備根據(jù)拐事故評估結(jié)上果，識別應(yīng)尾急資源需求授的能力，以強(qiáng)及動員和整極合內(nèi)外部應(yīng)膏急資源的能羨力。5、通訊膀展示與所有滾應(yīng)急響應(yīng)地京點(diǎn)、應(yīng)急組盒織和應(yīng)急響墾應(yīng)人員有效析通訊交流的忠能力。喂要求應(yīng)急組箭織建立可靠互的主通訊系搏統(tǒng)和備用通商訊系統(tǒng)，以乓使與有關(guān)崗喬位的關(guān)鍵人騰員保持聯(lián)系憤。裹6、應(yīng)急設(shè)煮施檔展示應(yīng)急設(shè)不施、裝備及影其他應(yīng)急支朗持資料的準(zhǔn)妻備情況。必要求應(yīng)急組弓織具備足夠市應(yīng)急設(shè)施，煩且應(yīng)急設(shè)施番內(nèi)裝備和應(yīng)磚急支持資料螺的準(zhǔn)備與管糾理狀況能滿滴足支持應(yīng)急個響應(yīng)活動的階需要。豐7、警報材與緊急公告悉展示向公眾緊發(fā)出警報和睡宣傳保護(hù)措戚施的能力。鋸要求應(yīng)急組矮織具備按照媽應(yīng)急預(yù)案中且的規(guī)定，迅他速完成向一冷定區(qū)域內(nèi)公剃眾發(fā)布應(yīng)急般防護(hù)措施命趟令和信息的于能力。醒8、應(yīng)急龍響應(yīng)人員安總?cè)逭故颈O(jiān)測、寄控制應(yīng)急響范應(yīng)人員面臨元的危險的能膨力。蜜要求應(yīng)急組蛛織具備保護(hù)漁應(yīng)急響應(yīng)人得員安全和健戶康的能力，食主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)世急區(qū)域劃分側(cè)、個體保護(hù)嫩裝備配備、棉事態(tài)評估機(jī)藥制與通訊活移動的管理。源9、警戒蘭與治安幕展示維護(hù)警榜戒區(qū)域秩序遭，控制交通六流量，控制鄭疏散區(qū)和安億置區(qū)交通出請入口的組織健能力和資源茄。斬要求相關(guān)人坐員具備維護(hù)源秩序、管制兄疏散區(qū)域交午通道口的能芝力，強(qiáng)調(diào)交哲通控制點(diǎn)設(shè)良置、執(zhí)勤人蓮員配備和路匯障清理等活模動的管理。寨10、緊尖急醫(yī)療服務(wù)乓.粒展示有關(guān)現(xiàn)脂場急救處置朝、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員蜜的工作程序鬧，交通工具莖、設(shè)施和服季務(wù)人員的準(zhǔn)塊備情況，以專及醫(yī)護(hù)人員賀、醫(yī)療設(shè)施埋的準(zhǔn)備情況丑。頓要求應(yīng)急組景織具備將傷織病人員運(yùn)往襲醫(yī)療機(jī)構(gòu)的饅能力和為傷義病人員提供環(huán)醫(yī)療服務(wù)的些能力。暑11、坍愧塌事雷故控制滔展示采取有家效措施遏制教坍塌事故，魄避免事態(tài)進(jìn)敲一步惡化的期能力。玻要求應(yīng)急組圓織具備采取域針對性措施安對坍塌地段獸進(jìn)行圍堵、謀收容、救援陪的能力。友12、搶屬險遺展示采取有份效措施控制彎事故發(fā)展，送及時搶救災(zāi)祝害事故的能械力。匪要求應(yīng)急組潛織具備采取術(shù)針對性措施銜，及時組織欺災(zāi)害事故，濕有效控制事諸故的能力。忠13、撤離蔑與疏散辜展示撤離、葛疏散程序以拋及服務(wù)人員丙的準(zhǔn)備情況誤。旋要求應(yīng)急組誼織具備安排叨疏散路線、恐交通工具、蛇目的地的能誼力以及對疏晝散人員交通舅控制、引導(dǎo)五、自身防護(hù)坐措施、治安俗、避免恐慌陵情緒的能力掏并對人群疏初散進(jìn)行跟蹤白、記錄。傷為了達(dá)到確匪定演練是否由達(dá)到目標(biāo)要盤求，檢驗各尖應(yīng)急組織指鐮揮人員及應(yīng)談急響應(yīng)人員植完成任務(wù)的竊能力的目的袋，在演練覆界蓋區(qū)域的關(guān)必鍵地點(diǎn)和各慶參演應(yīng)急組慈織的關(guān)鍵崗錦位上，派駐種公正的評價義人員，全面穴、正確地評間價演練效果葛。評價人員摟的作用主要新是觀察演練弓的進(jìn)程，記填錄演習(xí)人員獻(xiàn)采取的每一盲項關(guān)鍵行動漂及其實(shí)施時末間，訪談演悅習(xí)人員，要肺求參演應(yīng)急氧組織提供文旁字材料，評采價參演應(yīng)急愧組織和演習(xí)寫人員的表現(xiàn)豪并反饋演習(xí)翅發(fā)現(xiàn)。按對箱人員生命安網(wǎng)全的影響程處度將演習(xí)發(fā)民現(xiàn)劃分為3瓣個等級，從難高到低分別賢為不足項、古整改項和改嗚進(jìn)項。待七、演練現(xiàn)湯場規(guī)則喪為確保演練減參與人員、開公眾和環(huán)境歌的安全，應(yīng)擁急演練必須允遵守以下規(guī)嫌定：軌1、演習(xí)過利程中所有消慧息或溝通必享須以跪“裕這是一次演騰習(xí)似”島作為開頭或宵結(jié)束語，事遠(yuǎn)先不通知開風(fēng)始日期的演句習(xí)必須有足撞夠的安全監(jiān)分督措施，以答便保證演習(xí)直人員和可能坊受其影響的棒人員都知道杰這是一次模攻擬緊急事件周。償2、參與演惰習(xí)的所有人向員不得采取蓄降低保證本撿人或公眾安菌全條件的行介動，不得進(jìn)依入禁止進(jìn)入卵的區(qū)域，不校得接觸不必癢要的危險，按也不使他人喜遭受危險。腥3、演習(xí)過掙程中不得把嗚假想事故、史情景事件或廚模擬條件錯爹當(dāng)成真的，仆特別是在可雖能使用模擬兆的方法來提斷高演習(xí)真實(shí)蘆程度的地方類，如使用黑飄布模擬塌方亮、虛構(gòu)傷亡瞧事故和搶救斯地段等，當(dāng)印計劃這種模亦擬行動時，板事先必須考繪慮可能影響騎設(shè)施安全運(yùn)彼行的所有問傭題。禽4、演習(xí)不斤應(yīng)要求承受字極端的氣候姿條件或污染秀水平，不應(yīng)工為了演習(xí)需封要的技巧而孔污染大氣或席造成類似危倉險。棒5、參演的膀應(yīng)急響應(yīng)設(shè)椒施、人員不幟得預(yù)先啟動延、集結(jié)，所越有演習(xí)人員引在演習(xí)事件現(xiàn)促使其做出申響應(yīng)行動前獄應(yīng)處于正常塞的工作狀態(tài)怒。著6、除演習(xí)狀方案或情景鍬設(shè)計中列出銀的可模擬行卸動及控制人筋員的指令外背，演習(xí)人員謀應(yīng)將演習(xí)事質(zhì)件或信息當(dāng)杏作真實(shí)事件派或信息做出壇響應(yīng)，應(yīng)將跨模擬的危險漿條件當(dāng)作真反實(shí)情況采取隊?wèi)?yīng)急行動。匙7、所有演縫習(xí)人員應(yīng)當(dāng)披遵守相關(guān)法牽律、法規(guī)，跡服從指揮人乎員的指令。父8、控制人耳員應(yīng)僅向演賭習(xí)人員提供尸與其所承擔(dān)熱功能有關(guān)并余由其負(fù)責(zé)發(fā)黎布的信息，容演習(xí)人員必鼠須通過現(xiàn)有蠅緊急信息獲豐取渠道了解振必要的信息欲，演習(xí)過程放中傳遞的所燙有信息都必憤須具有明顯陷標(biāo)志。哨9、演習(xí)過攏程中不應(yīng)妨屬礙發(fā)現(xiàn)真正正的緊急情況太，應(yīng)同時制辜訂發(fā)現(xiàn)真正狐緊急事件時垂可立即終止天、取消演習(xí)丘的程序，迅四速、明確地去通知所有響襪應(yīng)人員從演踩習(xí)到真正應(yīng)霜急的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)10、演習(xí)擠人員沒有啟總動演習(xí)方案年中的關(guān)鍵行獲動時，控制尊人員可發(fā)布明控制消息，案指導(dǎo)演習(xí)人短員采取相應(yīng)稅行動，也可孝提供現(xiàn)場培景訓(xùn)活動，幫季助演習(xí)人員昆完成關(guān)鍵行鄙動。旗八、應(yīng)急演住練前的準(zhǔn)備槳1、演練前滲1－2天，樣用廣播通知衰全工區(qū)職工吳以及項目部委周邊群眾，雖以免引起不哄必要的恐慌糊。昂2、策劃組奇對評價人員幣進(jìn)行培訓(xùn)，攤讓其熟悉項鐮目部應(yīng)急預(yù)雁案、演練方林案和評價標(biāo)屯準(zhǔn)。嫁3、培訓(xùn)所萬有參演人員閱，熟悉并遵抗守演練現(xiàn)場變規(guī)則。辰4、采購部驅(qū)門準(zhǔn)備好模良擬演練響應(yīng)莊效果的物品極和器材。度5、演練前仍，策劃人員弊將通訊錄發(fā)秋放給控制人精員和評價人逃員。您6、評價組臟準(zhǔn)備好攝像杜器材，以便慌進(jìn)行拍攝圖供片及攝像，冬做好資料搜白集和整理。欠九、演練程椒序呈時間貨項目委演練內(nèi)容著9:00偶開始薯策劃組長宣薄布應(yīng)急演練恒開始扒9:05乓發(fā)現(xiàn)與初期亦處理氏現(xiàn)場臨時指雖揮者（事故答現(xiàn)場內(nèi)，施疤工隊負(fù)責(zé)人森或兼職安全罩員）發(fā)現(xiàn)事袋故發(fā)生鳥9:08裝報告懸現(xiàn)場臨時指便揮者（端楊毅態(tài)）忌向應(yīng)急救援池組云江、杜尖登培沉報告現(xiàn)場情耽況，請求支療援宇9:12唇報警與動員抖現(xiàn)場技術(shù)員厲接到報告后抬，立即向?qū)？嗦毎踩珕T求竿援，安全員斜向項目部安極全領(lǐng)導(dǎo)小組鎖組長石鑄明姐副組長王福途舉、鄧朝志院報告挪9:15謝現(xiàn)場技術(shù)員目立即停止白下石隧道施工搖作業(yè)，所有禿施工人員依眠次安全撤離具項目部安全釘領(lǐng)導(dǎo)小組副向組長王福舉頑、鄧朝志通糟知應(yīng)急指揮岸人員趕到事星故現(xiàn)場，成午立臨時指揮農(nóng)部，并明確房各相關(guān)人員孩按其職責(zé)和芬分工各就位四，立即展開案救援工作，濃相關(guān)應(yīng)急設(shè)蒜施從正常運(yùn)亡轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入叼緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀狹態(tài)甜9:20逮隊伍到位實(shí)惡施救援修應(yīng)急救援組堤到達(dá)事故現(xiàn)娃場實(shí)施搶救弄9:22刺專職安全員拼到達(dá)指定地饅點(diǎn)，并按要穿求設(shè)置警戒竄線，圍護(hù)現(xiàn)昌場秩序搬9:23盡向附近醫(yī)院消救援匯9:25恐事態(tài)評估萬應(yīng)急救援組偶向指揮部報替告：人員傷丘勢情況，現(xiàn)梅場處置情況雜9:40蓄遵義市醫(yī)院慮救護(hù)車到達(dá)宏事故地點(diǎn)將死傷者送往醫(yī)歸院救治柳9:45切現(xiàn)場恢復(fù)燭應(yīng)急人員清蚊理現(xiàn)場，撤們離警戒線圖9:50你應(yīng)急結(jié)束忠總指揮發(fā)布里命令，應(yīng)急灑狀態(tài)結(jié)束，謀接觸警報若9:55努演練結(jié)束妄評價人員訪瑞談演練參與慰人員，評價倍組向策劃組教提交書面評噸價報告糟策劃組長宣簡布演練結(jié)束行，召開總結(jié)釋會朝十、演練步株驟鋒1、由魏勇恢、毛文華發(fā)醒出隧道坍塌敗，王兆林被歇掩埋的求救冒信號葉2、演習(xí)控廢制組成員楊辣毅同志命令占王均、楊凱忌、胡中敏、來胡辦堃鮮、周小波等倚人立即趕往亞事故發(fā)生現(xiàn)文場實(shí)施救援傘任務(wù)。宏3、演習(xí)指司揮組等人進(jìn)至行人員疏散稅。影4、演練響蒙應(yīng)小組