版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建設(shè)公司施工隊“五步法”入場流程平安管理制度一、總則1、編制目的為提高本公司項目工程平安管理水平,規(guī)范各施工隊入場程序,防止違法用工、違章作業(yè),保障施工人員身體健康和生命平安,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于建設(shè)公司各施工項目勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位和甲方干脆分包單位入場平安管理。3、實(shí)施原則建設(shè)公司項目部應(yīng)依法組織生產(chǎn)施工和經(jīng)營活動,履行法定程序和職責(zé),做到合法施工。二、“第一步”合同協(xié)議的簽訂1、勞務(wù)分包單位合同的簽訂勞務(wù)分包單位在入場前應(yīng)由公司項目部施工負(fù)責(zé)人與分包單位簽訂勞務(wù)分包合同,并辦理合同備案相關(guān)手續(xù)。簽訂合同前,應(yīng)由公司項目部負(fù)責(zé)人對該勞務(wù)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證等施工資質(zhì)進(jìn)行核查,確保該單位合法。未正式簽訂合同的單位,嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場從事各類生產(chǎn)活動。2、專業(yè)分包單位合同的簽訂專業(yè)分包單位在入場前應(yīng)由公司項目部施工負(fù)責(zé)人與分包單位簽訂專業(yè)分包合同,并按規(guī)定辦理合同備案相關(guān)手續(xù)。簽訂合同前,應(yīng)由公司項目部負(fù)責(zé)人對該專業(yè)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證等施工資質(zhì)進(jìn)行核查,同時必需檢查該專業(yè)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包,承包該專業(yè)分包單位的勞務(wù)施工隊是否手續(xù)齊全、合法。未正式簽訂合同的單位,嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場從事各類生產(chǎn)活動。3、平安管理協(xié)議書的簽訂分包單位在簽訂合同后,起先進(jìn)入施工現(xiàn)場從事生產(chǎn)活動前,必需與工程平安負(fù)責(zé)人簽訂平安合同(附件一)。平安管理協(xié)議書應(yīng)由平安負(fù)責(zé)人依據(jù)上級法規(guī)、文件指示精神,結(jié)合承攬工程實(shí)際施工特點(diǎn)進(jìn)行編制,協(xié)議書上要明確注明合同日期和實(shí)際施工時間,分包單位必需由單位法人或持有法人托付書的項目經(jīng)理簽字,蓋單位公章。4、甲方干脆分包單位各項協(xié)議的簽訂對甲方干脆分包單位,項目部應(yīng)致函提前告知建設(shè)、監(jiān)理單位,明確四方協(xié)議內(nèi)容,重點(diǎn)審核協(xié)議中是否存在協(xié)作管理服務(wù)費(fèi)問題。甲方干脆分包單位進(jìn)場施工前,項目部必需與其簽訂平安管理各類協(xié)議書,協(xié)議書上要明確該單位為甲方干脆分包單位,明確雙方在平安管理上的各項職責(zé)劃分和管理范圍,明確如發(fā)生問題,應(yīng)當(dāng)實(shí)行的各項措施和處理方法。未簽訂平安管理協(xié)議書的甲方干脆分包單位,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場從事各項生產(chǎn)活動,同時必需書面致函建設(shè)、監(jiān)理單位,告知狀況并要求協(xié)調(diào)解決。三、“其次步”勞務(wù)管理公司勞務(wù)管理人員核對勞務(wù)單位、人員資質(zhì)信息進(jìn)行勞務(wù)注冊,核查特殊作業(yè)工種并造冊管理。1、勞務(wù)人員統(tǒng)一管理進(jìn)場分包單位必須要配置專職勞務(wù)管理員協(xié)作公司勞務(wù)負(fù)責(zé)人,對進(jìn)場勞務(wù)人員做到勞務(wù)用工單位勞務(wù)合同、身份證、上崗證、暫住證、考勤記錄和工資發(fā)放花名冊的統(tǒng)一管理,規(guī)范外施人員的“實(shí)名制”管理。2、勞務(wù)單位人員管理分包單位進(jìn)場施工前,項目部負(fù)責(zé)人要審核進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員花名冊是否與進(jìn)場人員一樣,核查作業(yè)人員年齡是否超標(biāo),審驗該單位各類人員是否配置齊全,證件是否齊全有效,確保人員上崗持證率100%。監(jiān)督并協(xié)作進(jìn)場分包單位是否與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,整理并完善人員實(shí)名制各項勞務(wù)備案資料。3、特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員進(jìn)場施工前,項目部負(fù)責(zé)人結(jié)合平安員在對其進(jìn)行登記造冊的同時,必需核查特種作業(yè)人員操作證件原件,要求操作證件合法有效。在上報監(jiān)理單位審批后項目部必需扣留原證,作業(yè)人員持蓋公司章的復(fù)印件方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),人員離場時持分包單位開具的離場證明到項目部進(jìn)行更換,項目部返還原證。4、專業(yè)分包人員管理專業(yè)分包單位作業(yè)人員進(jìn)場施工前,項目部必需書面告知該單位協(xié)作項目部管理。如甲方指定分包、干脆分包單位出現(xiàn)不聽從管理或瞞報、謊報和漏報等現(xiàn)象,項目部要剛好進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。四、“第三步”書面技術(shù)方案交底項目部負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行書面方案、技術(shù)交底。1、施工技術(shù)交底的實(shí)施分包單位作業(yè)人員進(jìn)場施工前,項目部以法規(guī)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件精神為依據(jù),依據(jù)施工技術(shù)專項方案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際的作業(yè)內(nèi)容,依據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)分工狀況,進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。2、施工技術(shù)交底的管理分包單位在進(jìn)行施工技術(shù)交底時,要協(xié)作項目部的統(tǒng)一指揮,對人員瞞報、謊報和誤報,項目部要逐一審核被交底人員,并按要求進(jìn)行交底匯簽工作,簽字嚴(yán)禁漏簽、代簽和誤簽。作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員發(fā)生改變時,項目部要剛好更新交底,嚴(yán)禁托、落、瞞等狀況發(fā)生。施工技術(shù)交底由項目部和施工隊各存一份。五、“第四步”平安教化培訓(xùn)與考試平安負(fù)責(zé)人對進(jìn)場人員進(jìn)行“三級平安培訓(xùn)”教化和考試。1、“三級平安培訓(xùn)”教化和考試的實(shí)施施工人員施工前,平安負(fù)責(zé)人依據(jù)上級法規(guī)、文件和公司相關(guān)制度要求,對施工人員進(jìn)行三級平安入場教化和考核工作??己瞬缓细袢藛T一律不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場施工。2、“三級平安培訓(xùn)”教化和考試的管理教化和考核完成后,平安負(fù)責(zé)人剛好登記造冊并完成相關(guān)的教化記錄整理工作,同時核查參與教化人員、教化簽到人員是否與公司勞務(wù)負(fù)責(zé)人供應(yīng)的花名冊一樣。3、甲方干脆分包單位的教化管理項目部要以服務(wù)、協(xié)作的原則對甲方干脆分包單位進(jìn)行管理,收取管理費(fèi)的,項目部要對入場人員組織平安教化培訓(xùn)。未收取管理費(fèi)的,項目部監(jiān)督、協(xié)作甲方干脆分包單位組織三級平安教化和考核。項目部和甲方干脆分包單位各存一份教化考核記錄。如甲方干脆分包單位不協(xié)作項目管理,拒絕進(jìn)行入場教化程序,項目部要剛好協(xié)調(diào)處理。六、“第五步”施工隊長施工作業(yè)操作平安技術(shù)交底進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前施工隊長對施工人員做操作平安技術(shù)交底。1、平安技術(shù)交底的實(shí)施分包單位作業(yè)人員在完成各項入場手續(xù)后,項目部在安排當(dāng)日任務(wù)前,項目部依據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場施工的內(nèi)容,依據(jù)作業(yè)人員的分工狀況,進(jìn)行平安技術(shù)交底工作。2、平安技術(shù)交底的管理分包單位在進(jìn)行平安技術(shù)交底時,要協(xié)作項目部統(tǒng)一指揮,對人員嚴(yán)禁瞞報、謊報和誤報,項目部要逐一審核被交底人員,并按要求進(jìn)行交底匯簽工作,簽字嚴(yán)禁漏簽、代簽和誤簽。作業(yè)環(huán)境或作業(yè)人員發(fā)生改變時,項目部要剛好更新交底,嚴(yán)禁托、落、瞞等狀況出現(xiàn)。七、“五步法”工作流程確認(rèn)單的運(yùn)用1、施工人員入場時以施工隊為單位履行“五步法”工作流程,并填寫工作記錄即《“五步法”入場流程平安管理確認(rèn)單》(附件二)。2、分包單位在辦理人員入場手續(xù)時填寫《確認(rèn)單》交公司勞務(wù)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人核對信息后,交平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。3、平安負(fù)責(zé)人簽字后交予項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。4、入場施工隊參與技術(shù)方案交底后由項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5、入場三級平安教化和考核由平安負(fù)責(zé)人對施工隊培訓(xùn)考核合格后,由公司領(lǐng)導(dǎo)在第四步工作后簽字。6、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前,由施工隊長做操作交底并檢查前四步工作流程的簽字確認(rèn)狀況,簽字不全的,不得支配進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。7、流程確認(rèn)單全部填寫完畢后,由平安負(fù)責(zé)人保存原件。8、施工隊伍人員調(diào)整時,調(diào)整人員重新進(jìn)行五步流程,相應(yīng)的確認(rèn)單應(yīng)附在原確認(rèn)單后面。附件一:平安合同附件二:“五步法”入場流程平安管理確認(rèn)單附件一安全合同外包工程隊伍全稱:施工區(qū)域:合同編號:簽定時間:施工時間:安全合同(以下簡稱乙方)自愿進(jìn)入成功油田營海建設(shè)工程有限公司(下簡稱甲方)生產(chǎn)區(qū)域工作并遵守成功油田營海建設(shè)工程有限公司的規(guī)定。依據(jù)成功石油管理局關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及成功油田營海建設(shè)工程有限公司關(guān)于外協(xié)施工隊伍管理方法的規(guī)定,特制定本合同。1、乙方在與甲方簽訂經(jīng)濟(jì)合同后,首先接受甲方有關(guān)部門的資格審查,資質(zhì)審查合格,簽訂本合同。2、乙方人員在進(jìn)入現(xiàn)場前,甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行平安教化,使其熟識甲方規(guī)章制度及工作環(huán)境,并對乙方進(jìn)行平安生產(chǎn)常識考試,成果合格(有效期半年)方可進(jìn)入現(xiàn)場。3、乙方在進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)制定與工作有關(guān)的平安技術(shù)措施(干脆影響設(shè)備運(yùn)行平安的工作要與甲方有關(guān)部門共同制定),交甲方項目負(fù)責(zé)人審查簽字,交平安部門備案并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。4、開工前,乙方必需按相關(guān)要求到財務(wù)科交納平安保證抵押金,按工程總額的1%先行交納(但不得低于2000元)。工程結(jié)束后,平安科在見到有關(guān)各部門對該工程的綜合驗收報告后,扣除違章罰金、發(fā)生的擔(dān)心全事務(wù)賠款及平安教化管理費(fèi)后,其余全部返還給乙方,若抵押金不足時,從工程款中扣除。5、乙方人員必需年滿18周歲,但不得超過45周歲(駕駛員可參考國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)且無阻礙工作的疾病,符合國家規(guī)定的用工要求。6、凡進(jìn)入甲方工作的乙方人員,必需按工作性質(zhì)佩帶必要的平安帽、勞動手套、工作服等人身防護(hù)用品。7、未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人或平安部門的審查批準(zhǔn),乙方人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),更不準(zhǔn)在工作范圍外的其他生產(chǎn)場所隨意走動和做與工作無關(guān)的事情。8、參與甲方班組內(nèi)工作的乙方人員,必需遵守甲方工作負(fù)責(zé)人交待的平安留意事項,并聽從工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),平常參與班組的平安活動。9、乙方人員進(jìn)入廠區(qū),要隨時接受甲方人員的檢查。嚴(yán)禁拆卸廠區(qū)設(shè)備的零部件,私自攜帶廠區(qū)內(nèi)任何單位的工器具、原材料歸為己有,一經(jīng)發(fā)覺加倍懲罰并辭退出廠。10、凡在2米及以上或沒有欄桿的1.5米及以上的平臺、腳手架等高處作業(yè)的乙方人員,必需扎平安帶,必需用繩子、工具袋進(jìn)行工具材料的傳遞。11、乙方人員在生產(chǎn)現(xiàn)場不得觸動任何按鈕、開關(guān)、閥門、儀表、設(shè)備或私接電源、氣源、水源,如因工作須要經(jīng)甲方人員允許在甲方監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,并按用量交納費(fèi)用。12、乙方人員不準(zhǔn)從高處往下拋擲任何東西。13、乙方人員上下垂直爬梯時不準(zhǔn)攜帶任何工具或材料,臨時梯子不準(zhǔn)無人扶、晃動不穩(wěn)或斜度過大,不準(zhǔn)盲目上下。14、乙方人員嚴(yán)禁在廠內(nèi)禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場。15、乙方人員不準(zhǔn)在起吊的重物下穿過或在旁邊逗留。16、乙方人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場或工作現(xiàn)場不準(zhǔn)穿涼鞋、拖鞋或背心、短褲等。17、乙方人員中的女同志進(jìn)入現(xiàn)場不準(zhǔn)穿高跟鞋、花衣服,長發(fā)長辮必需盤在平安帽內(nèi)。18、乙方人員應(yīng)盡量避開靠近轉(zhuǎn)動設(shè)備、壓力管道、帶電設(shè)備;嚴(yán)禁挪動各種防護(hù)罩、網(wǎng)門、遮欄、警告牌等各種平安設(shè)施。19、乙方人員不準(zhǔn)動用任何消防設(shè)施,嚴(yán)禁運(yùn)用消防水沖洗衛(wèi)生,如經(jīng)允許用水沖洗衛(wèi)生時嚴(yán)禁將水噴濺到電機(jī)、電線、接線盒、配電箱上,污水不準(zhǔn)流入電纜溝內(nèi)。20、乙方人員應(yīng)熟識平安標(biāo)記,并按標(biāo)記要求嚴(yán)格執(zhí)行。21、乙方人員必需學(xué)習(xí)并遵守《成功油田營海建設(shè)工程有限公司平安工作規(guī)程》的有關(guān)部分,并接受甲方平安人員的平安檢查監(jiān)督,聽從甲方平安管理規(guī)定。22、違反上述禁止事項都屬于違章,甲乙方人員都有責(zé)任予以訂正制止,并依據(jù)狀況賜予相應(yīng)罰款。違章罰款數(shù)額按成功油田營海建材有限責(zé)任公司《違章懲罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。23、本合同與經(jīng)濟(jì)合同具有同等效力,凡乙方人員違反本合同或由于乙方責(zé)任造成的一切人身傷亡事故,責(zé)任由乙方自負(fù),造成甲方設(shè)備事故的,視情節(jié)由乙方賠償全部或部分經(jīng)濟(jì)損失。24、其他補(bǔ)充條款:嚴(yán)格執(zhí)行成功油田營海建設(shè)工程有限公司的各項平安管理規(guī)定及中石化集團(tuán)公司平安生產(chǎn)禁令。25、特殊留意事項:不允許酒后作業(yè)或在施工現(xiàn)場飲酒,高空作業(yè)必需系平安帶,特種作業(yè)人員必需持證上崗。27、合同的終止:本合同隨經(jīng)濟(jì)合同的終止而終止。28、本合同一式三份,甲、乙雙方各持一份,成功油田營海建設(shè)工程有限公司平安科備案一份,本合同自簽定之日起生效。甲方蓋章乙方蓋章甲方代表:乙方代表:年月日年月日附件二“五步法”入場流程平安管理確認(rèn)單“五步法”入場流程平安管理確認(rèn)單項目工程名稱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚協(xié)議書的樣本范本2024年
- 個人貸款委托協(xié)議范本
- 重癥肌無力護(hù)理查房
- 房屋抵債協(xié)商書
- 物業(yè)廣告位租賃協(xié)議
- 房屋建設(shè)合同大全
- 2024年柴油危險品運(yùn)輸合同
- 2024年食堂轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 2024年雙方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 賓館轉(zhuǎn)手合同樣本
- SOP京東商家入駐合同
- 水系統(tǒng)中央空調(diào)工程材料清單
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)上冊口算題300道(全)
- 《干粉滅火器檢查卡》
- 校園監(jiān)控值班記錄表(共2頁)
- 試樁施工方案 (完整版)
- 走中國工業(yè)化道路的思想及成就
- ESTIC-AU40使用說明書(中文100版)(共138頁)
- Prolog語言(耐心看完-你就入門了)
- 保霸線外加電流深井陽極地床陰極保護(hù)工程施工方案
- 藍(lán)色商務(wù)大氣感恩同行集團(tuán)公司20周年慶典PPT模板
評論
0/150
提交評論