社會(huì)責(zé)任手冊(cè)

社會(huì)責(zé)任手冊(cè)手冊(cè)版本:A總頁(yè)數(shù):27擬寫(xiě):甘國(guó)文日期:審核:翁建新日期:2000.8.1批準(zhǔn):翁建新日期:索引逆章節(jié)猾濕題目導(dǎo)習(xí)降賄優(yōu)煙轟富仇滅版本掉0.1網(wǎng)朽目錄灑……………蒼……………代……………舅……………旬.A亦0.2奮核版本變更記候錄暖……………普……………移……………志….A患1.0巾潛前言綢……………過(guò)……………證……………個(gè)……………則.A壩歡2.0必逢社會(huì)責(zé)任方敗針真……………究……………旦……………婆….A繳傾久3.0坡肆定義灣……………梨……………腫……………傷……………筋.A縮舌凈4.0潔脾組織架構(gòu)和斤職責(zé)賭……………吵……………伶……………捆.A友哄沫5.0早摔社會(huì)責(zé)任系跡統(tǒng)對(duì)照表田……………酷……………瀉……….A講5.1采獄童工和未成盯年工的拯救耐行動(dòng)在……………疑……………喚.A涼5.2嘉評(píng)非強(qiáng)迫性勞莫?jiǎng)庸邸l……………李….A鉤5.3道貼安全及衛(wèi)生沸……………栗……………醫(yī)……………躁…….A獻(xiàn)5.4兩賞組織工會(huì)與患集體談判立……………宣……………恢……….A襖5.5那弊防止歧視及杠騷擾紗……………時(shí)……………男……………診.A她5.6六炊懲戒規(guī)定及之申訴本……………字……………亮……………杜.A抱5.7序另工作時(shí)間凍……………?！瓩M……….A喘5.8邁賺薪酬顧……………趙……………裁……………釀……………癢.A腸5.9舍添管理系統(tǒng)半……………供……………題……………翅……….A抗可社會(huì)責(zé)任方萬(wàn)針繭……………挖……………燥……………玉….A豈畫(huà)管理評(píng)審罰……………叫……………傅……………宗……….A蠟已公司代表欺……………墨……………補(bǔ)……………賄……….A倦曉計(jì)劃與實(shí)施蟻……………柱……………魚(yú)……………胖…….A尿競(jìng)供貨商監(jiān)控對(duì)……………曉……………籠……………白…….A戀普處理疑慮和勝采取糾正行什動(dòng)理……………街……………綱….A暢影對(duì)外溝通追……………貿(mào)……………帳……………飲……….A斃瓣記錄評(píng)……………盡……………辮……………株……………議.A街四睡版本錯(cuò)段落啊更改內(nèi)容狡生效日期隔A普整份手冊(cè)摔新版發(fā)行強(qiáng)迫性勞動(dòng)夠在懲罰的威雀脅下所榨取母的非志愿性山的工作或服低務(wù)終11姑教童工補(bǔ)救行兼動(dòng)弊為了保障曾從經(jīng)擔(dān)任童工澡并遭遣散的貨兒童安全、行教育和發(fā)展羊,被而采取的所史有必要的支酒持和行動(dòng)栽注嶼:許本定義取自帳SA800胃0兩標(biāo)準(zhǔn)吳組織架構(gòu)及厚職責(zé)升目的猶明確公司各叼部門(mén)主要人哈員及指定人磁員在社會(huì)責(zé)越任體系中的搏工作職責(zé)槐,譜確保體系的奮運(yùn)行范圍轉(zhuǎn)與社會(huì)責(zé)任紅有關(guān)的部門(mén)紀(jì)主要負(fù)責(zé)人托及經(jīng)過(guò)選舉垃產(chǎn)生或指派宮的有關(guān)人員職責(zé)公司代表里參考本手冊(cè)乒之術(shù)今中的藥3.1副公司代表圖參考本手冊(cè)慶之協(xié)消中的浙3.2蜓非管理者代姿表案參考本手冊(cè)墾之鵲本中的防3.3爐健康與衛(wèi)生近代表叮雪婆負(fù)責(zé)收集有表關(guān)健康與衛(wèi)踐生的最新法載規(guī)等外部資賤料喪.錘修半盜謹(jǐn)角負(fù)責(zé)公司范巨圍內(nèi)的所有跑健康與衛(wèi)生售工作開(kāi)展的垮督導(dǎo)匯.憐之判刑呀鋼負(fù)責(zé)向公司掏代表反映健稍康與衛(wèi)生工菊作中存在的礎(chǔ)問(wèn)題均.瀉謀男簽楚樓督促培訓(xùn)科喝進(jìn)行有關(guān)健塘康與衛(wèi)生知賓識(shí)的培訓(xùn)鐮.葵勻禍林啟定期督導(dǎo)檢首查公司范圍看內(nèi)的健康與蠶衛(wèi)生工作棟,蘿向公司代表退提交檢查報(bào)載告竊.稠娛3.5益等消防安全代從表挖勒撲定頌負(fù)責(zé)組織公節(jié)司定期舉行駁的消防演習(xí)淋攜3.緣5.2幣泡負(fù)責(zé)所有消勞防器具、用譜品、設(shè)備等孔的管理工作捧糠礎(chǔ)逮裳定期督導(dǎo)檢芳查消防安全扛方面的工作光,開(kāi)向公司代表通提交檢查報(bào)盼告程3.6罩譜廠房設(shè)備安悅?cè)韥啺羰谄嶝?fù)責(zé)公司內(nèi)干所有線路的湯維護(hù)、架接折、拆除等工穗作別式作徐廢里負(fù)責(zé)廠房、墓宿舍等的維追修、保養(yǎng)浪姻盾輩負(fù)責(zé)除生產(chǎn)和設(shè)備外的其紗它設(shè)備的維雞護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)濾督檢查咳許呈協(xié)劉定期督導(dǎo)檢很查廠房設(shè)備巨的安全工作脹,降向公司代表見(jiàn)提交檢查報(bào)環(huán)告脅.歌3.7緩生產(chǎn)設(shè)備安擺全代表段訴糞3.7.跨1判負(fù)責(zé)所有生瘡產(chǎn)設(shè)備的維誦護(hù)、保養(yǎng)工蘿作的監(jiān)督檢孔查孫政3.捎7.2戀負(fù)責(zé)所有生婚產(chǎn)設(shè)備的安異全保護(hù)設(shè)施旋的配置的督眨導(dǎo)拋率闊3.7.圣3雪負(fù)責(zé)定期督混導(dǎo)檢查生產(chǎn)季設(shè)備安全狀誦況奇,留向總經(jīng)理提甜交檢查報(bào)告管3.8飛政府溝通代種表耗焦仔3.然8.1繼負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)鼐?艇如勞動(dòng)管理傾所、消防站吵等激)戀的直接溝通劑與聯(lián)絡(luò)很坊3.虹8.2從負(fù)責(zé)收集相著關(guān)的數(shù)據(jù)和鉗數(shù)據(jù)齡,龜向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)講政府機(jī)構(gòu)公職布炊絮趣3.9基供貨商溝通刮代表震膚惹駱負(fù)責(zé)向公司臥所有的供貨襖商傳達(dá)公司虹的帽SA800造0達(dá)政策及要求藥.顛賠租3.9.碌2怠負(fù)責(zé)督促供鍛貨商執(zhí)行社么會(huì)責(zé)任管理產(chǎn)體系的要求孩,柄并同供貨商瘡就有關(guān)霉SA800科0賺方面的問(wèn)題倡進(jìn)行溝通結(jié)積權(quán)3.10爭(zhēng)客戶(hù)溝通代甚表脆轉(zhuǎn)刃3.10.畫(huà)1沉負(fù)責(zé)向所有走客戶(hù)公布公宮司執(zhí)行社會(huì)琴責(zé)任管理體零系要求的表餐現(xiàn)及結(jié)果劇.款達(dá)境3.10.藏2谷負(fù)責(zé)就社會(huì)避責(zé)任的有關(guān)扣問(wèn)題同客戶(hù)古進(jìn)行溝通海,罰以取得一致秋的意見(jiàn)含煤3.1蝦1灣工人代表拳辛然3.11.自1織同廣大工人向進(jìn)行接觸樂(lè),須收集來(lái)自工蠢人的意見(jiàn)魔.諸份壞3.11.全2陳代表工人同潑公司高層溝獵通訂.嫁耍瑞3.11.廊3囑協(xié)助工人向采當(dāng)?shù)卣昕V社.障居組織架構(gòu)及盛其它人員職當(dāng)責(zé)蜻滑憂(yōu)攻參考刪OM-01碑之魚(yú)4.0夾章節(jié)孫社會(huì)責(zé)任系問(wèn)統(tǒng)對(duì)照表刷5.1使童工及未成悅年工的拯救取行動(dòng)域1搖財(cái)打目的炒保證公司不砌招用童工或沈支持招用童兵工臟,涂并為曾在公佛司擔(dān)任過(guò)童長(zhǎng)工己遭遣散簡(jiǎn)的兒童和現(xiàn)溫任的未成年問(wèn)工在安全、創(chuàng)健康和教育恩等方面提供鍛必要的支持漁行動(dòng)盆2側(cè)職責(zé)的2.1路總經(jīng)理失:軌批準(zhǔn)拯救行榆動(dòng)的計(jì)劃方讀案題2.2厘公司代表烏:擾負(fù)責(zé)監(jiān)督拯棕救行動(dòng)的執(zhí)縱行樣,船并就執(zhí)行中癢存在的問(wèn)題務(wù)向總經(jīng)理匯嘩報(bào)并提出解來(lái)決建議產(chǎn)2.3木工人代表沖:朋負(fù)責(zé)就童工互和未成年工形的保護(hù)措施糊與公司高層阿和當(dāng)?shù)卣逌贤?.4嚷政府溝通代秀表礙:嫁負(fù)責(zé)將此程鍛序向當(dāng)?shù)卣胃畟鬟_(dá)饑2.5田供貨商溝通著代表幟:誦負(fù)責(zé)向所有碌的供貨商傳逐達(dá)公司對(duì)童敏工和未成年昏工的拯救政鬧策福2.6脈客戶(hù)溝通代猴表巡:衫負(fù)責(zé)向客戶(hù)雷傳達(dá)公司對(duì)霉童工和未成蕩年工的拯救華政策碗2.7論人力資源部盈:撞具體負(fù)責(zé)拯異救行動(dòng)的執(zhí)肆行嘉,驚并向公司內(nèi)道部所有人相恨員公布此程術(shù)序茅2.8番其它部門(mén)念:京協(xié)助人事部逗執(zhí)行拯救行殃動(dòng)鞋3叨政策雹:電3悠.1愚公司禁止招紋聘雇用童工可,船若發(fā)現(xiàn)任何把部門(mén)使用童敲工應(yīng)立即制揚(yáng)止并作出及床時(shí)處理慢.子3.捷2熟公司對(duì)曾在綁公司擔(dān)任過(guò)凳童工的兒童依和未成年工管予以登記以些便統(tǒng)一管理昌.致3.3咳制訂推廣教絨育的計(jì)劃賴(lài),梅保障童工和杏未成年工完腰成國(guó)家規(guī)定厭的九年制義寶務(wù)教育虎.辭未成年工每朝日的交通忙(送來(lái)回工作地漠點(diǎn)和學(xué)校苗)傭、上學(xué)和工再作時(shí)間加起瞎來(lái)不超過(guò)屆10影小時(shí)睡.撓公司不可將飛未成年工安賓排在任何具孕危險(xiǎn)性、不獨(dú)安全性或不永健康的工作惰環(huán)境內(nèi)外平.曲公司將對(duì)童美工和未成年慮工的拯救政古策向與公司湯有關(guān)的利益牧團(tuán)體公布位.參考文件童SA獄P01-0藍(lán)1炸童工和未成爽年工的拯救求程序傘5.2浴蘿非強(qiáng)迫性勞貞動(dòng)1目的核保證員工在煤受雇期間是廊在一個(gè)非強(qiáng)賓迫性的環(huán)境決或條件下工曲作2職責(zé)病2.1副膛公司代表果:黎指派專(zhuān)人對(duì)脅有強(qiáng)迫性工霞作行為的事犁件進(jìn)行調(diào)查森,獅并對(duì)調(diào)查結(jié)涉果予以適當(dāng)神處理儀.階2.2午仗工人代表殿:拾負(fù)責(zé)代表受殺強(qiáng)迫性勞動(dòng)疊的人員同公輸司高層領(lǐng)導(dǎo)熄溝通或向當(dāng)廁地政府申訴錘.新聰3挽政策緊3.浸1殿公司禁止有據(jù)強(qiáng)迫性工作鈔的行為出現(xiàn)灰3.2經(jīng)工人在受雇登期間愁,井所有的有效擦證件均不會(huì)層被扣押沿,盜亦不需交通“脆押金娛”素3.3密?chē)?yán)禁各部門(mén)紛/遠(yuǎn)科的管理人饞員用非法手裁段強(qiáng)迫下屬文進(jìn)行非自愿括的工作常.虧4捧蕩參考文件懲SAP0溫2-01瘦故非強(qiáng)迫性勞脈動(dòng)程序斗5.3輔侮安全與衛(wèi)生1目的浮尺公司保證提結(jié)供一個(gè)健康同與安全的工蠟作、生活環(huán)趕境給公司所總有人員鉆,巡盡量減少工個(gè)作和生活環(huán)元境中固有的垂危險(xiǎn)因素戚.有2重滔職責(zé)瞞2.1芽健康與衛(wèi)生陪代表增:坑負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)比督健康與衛(wèi)濱生規(guī)定工作較的執(zhí)行蝦,家向公司代表托反映工作中數(shù)的危險(xiǎn)因素粗2.2堵消防安全代孝表素:僅負(fù)責(zé)公司內(nèi)詢(xún)所有消防器杯材與設(shè)施的型維持保養(yǎng)工徑作的監(jiān)督檢吊查膚,她并組織消防豈演習(xí)圖.鎮(zhèn)2.3鈴保安代表壟:射負(fù)責(zé)督導(dǎo)公醬司的保安工誕作道.柜2.4晶廠房設(shè)備安柿全代表殼:愉負(fù)責(zé)督導(dǎo)廠副房設(shè)備的維漆護(hù)保養(yǎng)工作喝.撒2.5援生產(chǎn)設(shè)備安級(jí)全代表都:金負(fù)責(zé)督導(dǎo)生灑產(chǎn)設(shè)備的維允護(hù)保養(yǎng)工作喘.怒2.6填公司代表鏟:優(yōu)負(fù)責(zé)組織安厘全與衛(wèi)生工迎作的整體評(píng)璃估名.找2.7艷總經(jīng)理顫:倚委任安全與披衛(wèi)生代表拌,披并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)秤安全與衛(wèi)生可工作中存在擺問(wèn)題的解決景方案赴.傾2.8露內(nèi)審科站:需負(fù)責(zé)審核此鍬程序的執(zhí)行神情況追.政策銅3.1償公司在管理啞層中指定多孔名代表濟(jì),討負(fù)責(zé)有關(guān)健慌康與安全的日工作激.旺3.2藏公司代表對(duì)頌公司所有環(huán)擋節(jié)的不安全絨因素應(yīng)有全效面認(rèn)知恭,綢每年至少一纖次組織人員廊對(duì)公司的安啞全及健康與船衛(wèi)生工作進(jìn)鴿行整體評(píng)估罷,承以期盡早發(fā)劑現(xiàn)不安全和塵不健康與不兄衛(wèi)生的因素禾,蛛上報(bào)總經(jīng)理蟲(chóng)予以解決丙.禿3.3秩公司提供足鉛夠的符合標(biāo)夾準(zhǔn)要求的宿么舍、衛(wèi)生間擔(dān)、可飲用的菌水及其它的啊衛(wèi)生設(shè)備給親員工督,令并對(duì)其進(jìn)行伐定期評(píng)估艇.當(dāng)3.4言公司對(duì)所有榜人員的身體現(xiàn)健康進(jìn)行定儉期檢查嗎,鳴并定期對(duì)他朽們進(jìn)行安全趴與衛(wèi)生知識(shí)迅的培訓(xùn)盼.撞3.5吉酬公司的安全桃與衛(wèi)生工作銅分別由健康汪與衛(wèi)生代表癢、保安代表敞、消防安全倍代表、廠房址設(shè)備代表、警生產(chǎn)設(shè)備代唐表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)抱有關(guān)人員執(zhí)敏行腳,們并對(duì)執(zhí)行過(guò)牙程進(jìn)行監(jiān)督俗,數(shù)將執(zhí)行過(guò)程前中存在的問(wèn)龍題書(shū)面向公糞司代表匯報(bào)困.橫3.6鍵內(nèi)審科對(duì)安塞全與衛(wèi)生工手作的執(zhí)行狀貼況予以監(jiān)督蟻檢查電,練并就不符合伙之處提出糾念正措施宋.萌4射參考文件度禮4.1貿(mào)SAP03居-01自健康與衛(wèi)生炮程序哈姥4.2吃SAP03恰-02舅安全程序車(chē)5.4搭國(guó)蓋組織工會(huì)與聚集體談判1目的塵公司承諾協(xié)椅助并尊重工鍵人自由組織芒的工人代表庫(kù)小組和工人菌集體談判的纖權(quán)利2職責(zé)蛋詢(xún)2.1球總經(jīng)理堅(jiān):秤為工人代表聰小組的活動(dòng)甘提供必要的減支持劣2.沿2楊公司代表頃:界同工人代表婦溝通槐,捕尋求對(duì)申訴伴的解決辦法鮮,破反饋結(jié)果給仍總經(jīng)理軍2.3盛工人代表千:您收集來(lái)自工執(zhí)人的意見(jiàn)及雨接受工人的亭申訴、代表堵工人同公司糞高層對(duì)話黃2.4開(kāi)工人總代表液:鋒負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工竿人代表小組劇的活動(dòng)晶2.5脫非管理者代蓬表拳:殿監(jiān)督工人代伍表小組的日括常運(yùn)作速政押敢旬誘亭老樂(lè)佳蠶偷懇姿卸賄孩鳳紡離啞解裹扯大全陣斥智拆垮政策唱討公司協(xié)助工莖人在公平公哭正的基礎(chǔ)上粗自由選舉自邀己的工人代檢表竄,閥成立工人代車(chē)表小組測(cè),迅并推選工人堅(jiān)總代表負(fù)責(zé)日工人代表小學(xué)組的整體事墾務(wù)攀3.2燭工人代表有換責(zé)任將工人接的申訴或建劫議收集后去,勞同總經(jīng)理或乞公司代表溝宇通揚(yáng),宜以共同尋找眉解決問(wèn)題的騰方法病.把3.3舞公司尊重員阻工自由成立拜的工人代表新小組及集體男談判的權(quán)利慌3.4泥公司代表應(yīng)雁積極同工人香代表溝通膠,栗以就存在的專(zhuān)問(wèn)題達(dá)成一普致的解決方嚼案柳,石并將問(wèn)題的暢解決結(jié)果向程總經(jīng)理反映畝.黑3.5沾公司保證工呼人代表不受厘歧視扎,趨并定期與工賴(lài)人代表溝通洽.君3吹.6由總經(jīng)理為工挪人代表小組隔的活動(dòng)提供愚必要的支持胡,隔以便工人代潛表小組正常危地開(kāi)展工作毒3唐.7擦非管理者代典表對(duì)工人代芝表小組的日蝴常運(yùn)作進(jìn)行蝦監(jiān)督派,蠻以避免或減細(xì)小工人代表錫小組運(yùn)作中泊的不正常性慈4麻參考文件芒SA爸P04-0柿1稀工人代表小向組運(yùn)作程序焦5.5珠窗防止歧視及耐騷擾1目的:壁圾闡述公司在大招聘、薪資劫、升級(jí)、培服訓(xùn)機(jī)會(huì)、解疼雇或退休哄迅徑等事務(wù)上避劍免歧視行為逝2職責(zé)偽2.1錄虧公司代表枝:正負(fù)責(zé)對(duì)工人沉代表申訴的苦歧視事件進(jìn)躍行確認(rèn)并作泄出合適的處炮理所.曲2.2興蝴工人代表玉:褲調(diào)查歧視事棟件的實(shí)際情棕況踢,打同公司高層股溝通勸,懷亦負(fù)責(zé)協(xié)助鞋受歧視工人束向當(dāng)?shù)胤煽禉C(jī)關(guān)申訴政策廟3.1耕公司在招聘逃、薪資待遇盲、培訓(xùn)機(jī)會(huì)慌、晉升、解勾雇等事情上驚,法不因?yàn)樾詣e高、年齡、種亭族、婚姻狀恒況、地域、尺社會(huì)階級(jí)、頁(yè)性別取向、注殘疾、政治佩關(guān)系、工人下代表資格等霉進(jìn)行不平等別的對(duì)待見(jiàn)3.2關(guān)公司尊重員瘋工的愛(ài)好和揮信仰殃,濃不干涉其涉旋及的種族、轎社會(huì)階級(jí)、屋國(guó)籍、宗教脈、殘疾、性較別、性別取雙向和工會(huì)的犁信條凍,朱規(guī)范或要求譽(yù)的權(quán)利納.脹絲任何人不可亡用帶有強(qiáng)迫準(zhǔn)性、威協(xié)性浪、凌辱性的涂言語(yǔ)騷擾工織人桶,桑亦不可用包尤括姿勢(shì)、語(yǔ)廣言和實(shí)際接般觸等剝削性茂的性侵犯行奶為壓迫工人鐮3.4判公司對(duì)有關(guān)煩歧視的投訴被進(jìn)行調(diào)查了庫(kù)解并積極予蔬以處理殲4贈(zèng)參考文件磚SA桃P05-0濫1朝防止歧視程蜜序蝶5.6企凝懲戒規(guī)定及蛛申訴1目的:受漫定義懲戒的色范圍沙,蜓闡述公司對(duì)碌懲戒性行為杜的處理方法2職責(zé)段2.1囑泄公司代表允:謠接受申訴并枯對(duì)出現(xiàn)的懲芽戒性行為進(jìn)這行適當(dāng)解決脅鄙2.2勸工人代表許:束對(duì)公司的懲跑戒性行為進(jìn)遺行調(diào)查、協(xié)估助受懲戒者硬向公司代表形或當(dāng)?shù)卣M申訴政策揉3.1饑對(duì)員工在工拔作時(shí)所犯的嚇過(guò)失沫,票本公司絕對(duì)峽禁止從事在蕩肉體上、心煎理上、生理走上的懲罰和拾言語(yǔ)上的凌奶辱屬.劉3.協(xié)2洲任何員工都尺可對(duì)所受的物懲戒性行為悶提出申訴臥.稈3.停3么公司應(yīng)對(duì)懲我戒性行為的先申訴進(jìn)行調(diào)炎查并作出適舒當(dāng)處理濟(jì).惑3.怖4率保留懲戒性難行為的申訴壤與處理記錄伏.腸4瓜參考文件換SA狐P06-0絨1丸懲戒性行為游的處理叔5.7娃躍工作時(shí)間1目的歌門(mén)保證公司的禮工作時(shí)間符加合法律規(guī)定2職責(zé)略2.1元搏總經(jīng)理夢(mèng):鮮負(fù)責(zé)批準(zhǔn)符流合法規(guī)要求亦的工作時(shí)間線制度將.廣2.2男穗公司代表探:耽負(fù)責(zé)監(jiān)督工點(diǎn)人的工作時(shí)沿間的控制惱,孕對(duì)超出法定減范圍的部分稠采取適當(dāng)?shù)目看胧┛?什2.2方谷各部門(mén)經(jīng)理就和主管哨:粘負(fù)責(zé)控制加籃班時(shí)間于法父定范圍內(nèi)澆政策節(jié)遮3.1悠公司保證工短人每月井/焦每周脫/塌每天的工作賭時(shí)間符合國(guó)蠢家勞動(dòng)法的吃規(guī)定禍3.五2仔工人加班加字點(diǎn)的時(shí)間在繡工時(shí)綜合計(jì)在算周期內(nèi)平滿(mǎn)均每追月不超過(guò)勞談動(dòng)法規(guī)定的木加班時(shí)限詢(xún),活且保障工人鑼每周至少休吐息一天兆,咸對(duì)加班加點(diǎn)悔的勞動(dòng)娘,勾公司按勞動(dòng)襖法規(guī)定的比絕例給付薪資潮3.喜3揮若因特殊情唇?jīng)r需要安排程工人加班超傭過(guò)勞動(dòng)法規(guī)膜定的要求簽,筐需征得當(dāng)?shù)芈?tīng)勞動(dòng)部門(mén)的浮批準(zhǔn)薦4慶憶參考文件翻霞員工手冊(cè)叮5.8張薪酬執(zhí)1悔目的貞:百醒保證公司付臉給工人的薪逃資符合法規(guī)雜要求羨2肯職責(zé)奸獵2.裂1連公司代表社:疊負(fù)責(zé)調(diào)查公武司的薪資結(jié)嫌付不符合法途規(guī)的問(wèn)題并倒上報(bào)總經(jīng)理礦作出適當(dāng)處掏理六適2.劈2草財(cái)務(wù)部琴:駝負(fù)責(zé)薪資的姨結(jié)算及支付易.貨邪3截政策萌3.1憲公司保證所想支付的標(biāo)準(zhǔn)吃工作星期的雨工資能夠達(dá)剛到東莞市勞漢動(dòng)局規(guī)定的福最低工資標(biāo)燃準(zhǔn)撇,量而且所支付截的工資能夠兄滿(mǎn)足或超過(guò)淋員工的基本哈需求逢,制和提供一些橫可隨意支配議的收入歌譯3.2資才公司保證不言會(huì)因?yàn)閼徒浍F目的為理由旋而扣減工資栽,局并且保證每譜月清楚地列些明工資和福狠利的構(gòu)成成窯份燒3.3貨公司保證所沈支付的工資辣和福利符合遣國(guó)家法律竹,除而且薪酬支孟付的形式排,舉無(wú)論是現(xiàn)金能或支票狹,顏都以方便工神人為原則虧漸3.4刊 打公司不會(huì)采乞用純勞力性屠質(zhì)的合約安榆排和虛假的肺見(jiàn)習(xí)期安排坑,獅來(lái)逃避勞動(dòng)胸法和社會(huì)安釋全法規(guī)中明訊定公司對(duì)員積工應(yīng)有的義其務(wù)租舌4纏 銳參考文件死固示員工手冊(cè)產(chǎn)鉆袍社會(huì)責(zé)任方資針海誠(chéng)槳參考本手冊(cè)緊第夾2.0糾章節(jié)泡酸鍛管理評(píng)審夕產(chǎn)1會(huì)目的權(quán):映祥宿闡述公司對(duì)汁社會(huì)責(zé)任管件理體系進(jìn)行梳的定期管理廚評(píng)審會(huì)議2職責(zé)許2.1快總經(jīng)理紡:能審批管理評(píng)蔥審會(huì)議議程潮及會(huì)議記錄妻,陡并負(fù)責(zé)主持堵管理評(píng)審會(huì)倒議果2.2喪蘆公司代表廈/由副公司代表飼:某應(yīng)準(zhǔn)備管理走評(píng)審會(huì)議議趙程及會(huì)議記薪錄防2.3垂猴會(huì)議成員劣:脫應(yīng)根據(jù)會(huì)議資議程準(zhǔn)備有睛關(guān)資料杯,早并跟進(jìn)己確畢定的目標(biāo)催3日政策絡(luò)公司每年至有少召開(kāi)兩次蠢管理評(píng)審會(huì)癥3扇.2吼管理評(píng)審會(huì)根議由總經(jīng)理珍主持例3.3秧公司代表飼/絕副公司代表膛準(zhǔn)備管理評(píng)悉審會(huì)議的議乓程和會(huì)議記抓錄脂,積總經(jīng)理予以邀審批輛3.4耕管理評(píng)審會(huì)濟(jì)議應(yīng)包括段:踩公司的社會(huì)鼠責(zé)任政策方電針、程序和挺表現(xiàn)結(jié)果只,乒本公司和客儀戶(hù)簽署的其慧它規(guī)章等內(nèi)騙容席,堅(jiān)以評(píng)估社會(huì)野責(zé)任體系的球足夠性、適奇宜性和有效冒性茅,驢對(duì)存在的不怕足進(jìn)行修正暖和改進(jìn)梨3.5幼管理評(píng)審會(huì)餅議記錄應(yīng)分首發(fā)到有關(guān)單迫位予以跟進(jìn)維4蔑參考文件啞件CO然P01-0謀1細(xì)管理評(píng)審步獲驟白生跌接公司代表糾珍1通公司在高層辭管理中選定棄兩人分別擔(dān)布任正、副公以司代表津,誰(shuí)公司代表由芒總經(jīng)理?yè)?dān)任士,弦副公司代表祖由質(zhì)量經(jīng)理疊擔(dān)任躁近2講公司協(xié)助非視管理階層的訂員工蝦,雄從中選出一艘名非管理者芽代表墨,鋤以便于同高端層管理人員圈就管理系統(tǒng)駁方面的問(wèn)題溉進(jìn)行溝通屠3氧責(zé)任速3酬.1蛙公司代表的間職責(zé)戀3.唐1.1引邀負(fù)責(zé)保證本墓公司達(dá)到吩SA8襲000邪標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)糠定覆3.慘1.2繩騙建立及維持贏本公司之座SA8瓣000群管理系統(tǒng)的蜂運(yùn)作略3.趣1.3趣謎監(jiān)管供貨商翠及分包商的酬社會(huì)責(zé)任表朽現(xiàn)姜3.砌1.4刊猶與利益團(tuán)體界溝通創(chuàng)3.疏1.5炸捎協(xié)調(diào)及監(jiān)察照定期的管理鴨評(píng)審工作兆3.澡1.6播教召開(kāi)管理評(píng)丸審會(huì)議帆3.2曉喬副公司代表抱職責(zé)三3劇.2.1宏協(xié)助公司代萬(wàn)表維持公司絮之團(tuán)SA800系0娃管理體系的屆運(yùn)作設(shè)準(zhǔn)備管理評(píng)求審會(huì)議的議瓶程命就評(píng)審方面宮與認(rèn)證機(jī)構(gòu)密聯(lián)絡(luò)訊代表公司代冰表與認(rèn)證公蹲司及工人代瞇表溝通球尖訓(xùn)3.3刷非管理者代匹表職責(zé)況曲收集非管理反階層員工有正關(guān)系統(tǒng)的意懼見(jiàn)歐監(jiān)督社會(huì)責(zé)眠任體系中各傾程序的執(zhí)行梳.筍就榜SA800耀0蜘管理系統(tǒng)的燦問(wèn)題同高層晶管理者溝通秤參加工人代矮表小組的會(huì)捎議并協(xié)助工紅人代表同高紗層管理者之瘋間正常溝通劣兵衡計(jì)劃與實(shí)施目的:輕對(duì)社會(huì)責(zé)任百管理體系的掙執(zhí)行進(jìn)行詳露細(xì)的計(jì)劃扛,頂以便于使社分會(huì)責(zé)任管理吃活動(dòng)達(dá)到各SA800狀0班標(biāo)準(zhǔn)的要求職責(zé)隔2.1漿公司代表不/阿副公司代表送:足負(fù)責(zé)建立社滴會(huì)責(zé)任管理冊(cè)體系潔2.2塊內(nèi)審科肆:然負(fù)責(zé)定期審潮核社會(huì)責(zé)任配管理體系的驕運(yùn)行業(yè),略對(duì)不符合標(biāo)柏準(zhǔn)的事項(xiàng)提秀出糾正措施蹤要求險(xiǎn)2.3省培訓(xùn)科施:雷負(fù)責(zé)統(tǒng)籌社蟻會(huì)責(zé)任管理蠅體系的有關(guān)適知識(shí)的培訓(xùn)輛.政策谷繡總經(jīng)理應(yīng)建雙立社會(huì)責(zé)任獲管理體系庭,革指定有關(guān)人槐員的職責(zé)界,弟以便于社會(huì)難責(zé)任管理體云系的運(yùn)行捕禮有關(guān)人員職舅責(zé)的界定參尾考再Q(mào)M-01籃之搞4.0罷3堪.3哨新員工入廠抖時(shí)吃,證公司應(yīng)給他腎們?cè)敿?xì)介紹查公司社會(huì)責(zé)根任的有關(guān)政句策號(hào)3.4賀所有在職的棒員工應(yīng)每年?duì)C接受公司社超會(huì)責(zé)任行為己的再培訓(xùn)甩3.辭5孤內(nèi)部社會(huì)責(zé)即任審核程序佳是為了監(jiān)督水本公司對(duì)社論會(huì)責(zé)任所推起行相關(guān)活動(dòng)娃的持續(xù)性和垂成效株,吃來(lái)證明本公障司實(shí)施的社川會(huì)責(zé)任管理仇系統(tǒng)能夠達(dá)頌到公司的社屬會(huì)責(zé)任方針糖和燕SA8序000釋標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定死4斧懇參考文件泰CO摔P17-0掀1伯內(nèi)部審核程亂序供貨商監(jiān)控1目的:韻尿明確供貨商貼在社會(huì)責(zé)任王方面應(yīng)有的證責(zé)任及行為蔑2叉職責(zé)雞:悉濕采購(gòu)科漠:則負(fù)責(zé)將公司蹈在社會(huì)責(zé)任弱方面的方針昆、政策傳達(dá)易給所有供貨底商知道磨,怖要求其承擔(dān)迅同樣的社會(huì)月責(zé)任鼓,統(tǒng)并協(xié)同有關(guān)曲部門(mén)對(duì)供貨掙商在社會(huì)責(zé)某任方面的表扁現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估戰(zhàn),斜提出糾正方芒案括朽3凳政策橋:都3.豆1把公司建立的粉供貨商及分枕包商評(píng)估程踏序是為了評(píng)撿估和挑選供呆貨商及分包吉商危,住按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的悔要求規(guī)范供功貨商及分包犯商去達(dá)成對(duì)芒社會(huì)責(zé)任的積承諾茄放新供貨商及植分包商的評(píng)網(wǎng)估包括他們勤對(duì)社會(huì)責(zé)任堅(jiān)的承諾及表敲昏現(xiàn)逼,耍以達(dá)到叉SA800渣0萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求宜,姜對(duì)暫時(shí)未符劃合卷SA800號(hào)0寺標(biāo)準(zhǔn)的新供偉貨商及分包疊商愛(ài),臣由采購(gòu)科制宰訂計(jì)劃去跟塑進(jìn)其改善情校況俘,缸并在管理評(píng)壞審中評(píng)審其鄭進(jìn)度與結(jié)果籠3.3蒜愛(ài)供貨商及分胡包商應(yīng)與本使公司簽署社勢(shì)會(huì)責(zé)任協(xié)議何書(shū)宰,籮以遵守我們臥的行為守則嗽3.細(xì)4春公司對(duì)已簽?；厣鐣?huì)責(zé)任氣協(xié)議書(shū)的供勾貨商及分包討商定期執(zhí)行惕社挎毅會(huì)責(zé)任審核砍的評(píng)估活動(dòng)勞3.5頑為改善供貨證商及分包商餡對(duì)社會(huì)責(zé)任錯(cuò)的表現(xiàn)漸,脫公司應(yīng)與供伸貨商及分包勇商共同合作番,稱(chēng)以幫助其達(dá)議成赤SA80狗00資標(biāo)準(zhǔn)要求然3.疼6妻采購(gòu)科應(yīng)保修留供貨商提嬌供的關(guān)于社母會(huì)責(zé)任方面吃的所有記錄殖,本以作為其達(dá)越到帥SA800禽0相標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)參考文件壟COP06駁-01儲(chǔ)供貨商評(píng)審宇程序洽COP06襲-03波外發(fā)加工控毅制運(yùn)作步驟慈晝唱處理疑慮和回采取糾正行掙動(dòng)目的:貢轎明確公司對(duì)跪任何員工并/曲利益團(tuán)體提兩出的有關(guān)社檔會(huì)責(zé)任方面燕的疑慮的處過(guò)理及補(bǔ)救方垂法2職責(zé)館2闖.1坐總經(jīng)理犧:賓負(fù)責(zé)選派人卵員對(duì)有關(guān)社種會(huì)責(zé)任疑慮有的調(diào)查詠,冤并批準(zhǔn)補(bǔ)救斑措施方案梢2碰.2錦公司代表綠:活協(xié)同總經(jīng)理經(jīng)處理疑慮并纏督促補(bǔ)救措可施的實(shí)施3政策表3伴.1盼任何員工質(zhì)氏疑本公司是洲否符合或不坑符合社會(huì)責(zé)識(shí)任方針或后SA8知000趙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的恨事項(xiàng)時(shí)棍,伯可透過(guò)書(shū)面壽或口頭或其床它溝通渠道賊向工人代表絹或公司高層祖提出恩,殊工人代表對(duì)聰收集到的申藥訴予以整理好,低并同公司高薪層溝通團(tuán),女總經(jīng)理應(yīng)委肅派合適人選旨徹底調(diào)查、赤處理疑慮并物用弱ICAR及予以跟進(jìn)勒3.2亞員工提供關(guān)昨于違反本標(biāo)崇準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及忙疑慮時(shí)茶,廟公司不可對(duì)竊其采取懲罰檔、解雇或歧充視的行為經(jīng)3.宵3啊對(duì)于利益團(tuán)休體質(zhì)疑公司塘的社會(huì)責(zé)任躲事宜時(shí)妙,貴公司應(yīng)徹底植調(diào)查、處理臉疑慮和用撲CCAR輪予以跟進(jìn)凡3.趨4軌對(duì)于供貨