工作會議819經(jīng)營例會

工作匯報——新區(qū)公司匯報提綱上周工作小結(jié)下周工作措施消負具體措施上周數(shù)據(jù)盤點——人力發(fā)展項目目標(biāo)達成達成率差額月新增人力目標(biāo)471225.5%35周新增人力目標(biāo)20735%長險舉績?nèi)肆?578453.5%73長短險舉績?nèi)肆?3921188.3%28有效人力2396527.2%174上周數(shù)據(jù)盤點——業(yè)務(wù)發(fā)展項目目標(biāo)生效達成達成率交單達成達成率十年期182萬68.3萬37.5%92.6萬50.9%周目標(biāo)45萬25.3萬56.2%消負目標(biāo)773萬103.2萬13.4%127.6萬16.5%短險46萬18.2萬39.6%上周數(shù)據(jù)盤點——基礎(chǔ)管理項目目標(biāo)達成達成率日均參會人力105100.595.7%月拜訪量499560212.1%職場平臺25416%上周工作小結(jié)人力發(fā)展新常態(tài)工作正在規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)俱樂部正式成立，籌建職場規(guī)劃面談到位，包括新兵營正式開營，所有人力工作正逐步正常到位。業(yè)務(wù)發(fā)展工作公司平臺已經(jīng)正常搭建，上周召開9466平臺2場，職場平臺和小組活動率偏低，公司還沒有有效進行組織。月初短險推動，對長短險舉績?nèi)肆τ泻芎玫拇龠M，同時也對平臺客戶資源的積累有很好的促進。但上周開始，短險舉績?nèi)肆μ嵘幱谕顟B(tài)。參會人力沒有明顯提升，主要是基于參會人員管理還沒有有效的跟進。上周9466積分平臺8月13日平臺數(shù)據(jù)邀約人數(shù)參會人數(shù)到會率簽單人數(shù)簽單率刷卡人數(shù)刷卡率累計簽單累計回收回收率666497.0%2945.3%1551.7%48.129.661.5%8月15日平臺數(shù)據(jù)邀約人數(shù)參會人數(shù)到會率簽單人數(shù)簽單率刷卡人數(shù)刷卡率累計簽單累計回收回收率734865.8%3572.9%1234.3%61.821.935.4%兩場平臺數(shù)據(jù)累計邀約累計參會到會率簽單人數(shù)簽單率刷卡人數(shù)刷卡率累計簽單累計回收回收率15711271.3%6457.1%2742.2%109.951.546.9%本周主要工作措施人力常態(tài)本周四進行重點人員集中招募啟動周日進行集中創(chuàng)業(yè)說明會下周一進行職前教育后進行簽約培訓(xùn)每周三進行常態(tài)的創(chuàng)業(yè)說明會業(yè)務(wù)常態(tài)每周二晚上、周四周六上午進行三場公司平臺的運作職場新平臺研討與落實白板會、小說會、新人專項平臺等常態(tài)運作基礎(chǔ)管理團隊人員的分類管理分析，對參會提出明確的要求與目標(biāo)各種形式推進拜訪活動的具體落實關(guān)于消負的措施新區(qū)公司消負目標(biāo)：至10月底624萬元，至年底773萬元。措施：持續(xù)常態(tài)化搭建好公司平臺，通過每月初的卡折式業(yè)務(wù)活動，確保客戶積累到位，確保平臺效率。打造新型職場平臺，借助積分換禮品，提供營銷人員上門邀約借口，以職場為主，對當(dāng)月續(xù)收客戶進行服務(wù)，實現(xiàn)常態(tài)化職場平臺運作通過白板會的推廣，新人三小會運作等，包括中高端營銷人員的