2023年-加油站的競(jìng)聘演講稿-6

第頁(yè)2023加油站的競(jìng)聘演講稿加油站的競(jìng)聘演講稿4篇

演講稿的寫法比擬敏捷，可以依據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，許多地方都會(huì)運(yùn)用到演講稿，信任許多摯友都對(duì)寫演講稿感到特別苦惱吧，以下是我收集整理的加油站的競(jìng)聘演講稿4篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

加油站的競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

為了優(yōu)化我們石油部門的管理層，為了尋求新的開(kāi)展機(jī)遇與亮點(diǎn)，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，參與開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)的。

下面我做一下自我介紹，我叫某某，今年31歲。工作以來(lái)，我一心撲在工作上，把加油站做為施展自己才華的平臺(tái)，努力創(chuàng)立“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒〞的形象，全力打造我站品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的營(yíng)銷站點(diǎn)。應(yīng)聘開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)的職位，我充溢希望，也滿懷信念。時(shí)代的號(hào)角，以昂揚(yáng)的斗志寫下工作的新篇章！

我的完畢，感謝大家！

加油站的競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的各位同事：

大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們供給了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及籌劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的支配，今日是周末，假設(shè)不是最近xx的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng)，并和敬愛(ài)的同事們坐到一起，驚慌成一片。

我叫xx，今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)，進(jìn)入中石油之前，曾在xxx做市場(chǎng)管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照看病弱的母親和正在高校校內(nèi)就讀的妹妹回到xx，成為中石油的一名員工。

參與工作以來(lái)，我始終踐行“認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人〞的處世原那么，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)切集體，嚴(yán)格遵守公加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和駕馭了加油站現(xiàn)場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素養(yǎng)和表現(xiàn)較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)加油站?口袋書(shū)?和?員工培訓(xùn)教材?，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的相識(shí)，收獲和感受頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸被選拔參與集團(tuán)公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰實(shí)行的.總決賽?？傊?，這些工作經(jīng)驗(yàn)既熬煉了我的工作實(shí)力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(zhǎng)、成熟。

我始終無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官?gòu)暮窈竦目谡种邪l(fā)出模糊的提問(wèn)，無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志，無(wú)法遺忘自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓假設(shè)干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)潔的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)的激情起先在我的意識(shí)中蕩漾開(kāi)去，充滿了我的整個(gè)靈魂。

我想要說(shuō)的是，感謝中國(guó)石油接納了我，感加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告謝中國(guó)石油讓我成為寶石花中傲慢的一員，從進(jìn)入中國(guó)石油的那一刻起，我對(duì)自己的媽媽說(shuō)，這將是一個(gè)新的起先，我將以不懈的努力報(bào)答無(wú)時(shí)不刻關(guān)切我們的石油公司，以及無(wú)時(shí)不刻惦念著我們的人們。

在xx加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任xx加油站團(tuán)支部書(shū)記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷訓(xùn)誨之下，在同事熱忱的幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的創(chuàng)立力及謙遜的學(xué)習(xí)看法得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的寵愛(ài)及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素養(yǎng)的最正確途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理標(biāo)準(zhǔn)、帳務(wù)學(xué)問(wèn)、平安學(xué)問(wèn)及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的愛(ài)好學(xué)習(xí)組織與管理概論、營(yíng)銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，以不斷提高自身的理論水平及素養(yǎng)修養(yǎng)，希望能在工作過(guò)程中加以運(yùn)用。在xx加油站工作期間，還參加制訂了xx加油站員工考評(píng)細(xì)那么、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、溫馨提示ci設(shè)計(jì)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一樣好評(píng)。

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的相識(shí)，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營(yíng)銷管理、客戶管理、人力資源管加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)立效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

隨著信息技術(shù)的飛躍開(kāi)展和學(xué)問(wèn)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的改變。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和全部員工的才智和創(chuàng)立力，使加油站保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此，我們將要面對(duì)的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，每一個(gè)加油站的管理者或一般員工都必需把學(xué)習(xí)放在重要的位置，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快學(xué)問(wèn)更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己，從而到達(dá)自我管理的內(nèi)涵式開(kāi)展目標(biāo)。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)演講稿中國(guó)石油面臨著日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而全部競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，高素養(yǎng)的管理者與高素養(yǎng)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和開(kāi)展的必要條件根底。

以上是我所具有的一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)〞，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事xx加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)工作：

一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站經(jīng)營(yíng)的根本保證。平安工作處于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期對(duì)員工開(kāi)展各種平安學(xué)問(wèn)和平安技術(shù)培訓(xùn)；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢，剛好覺(jué)察平安隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令〞和各項(xiàng)平安管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。

二、抓市場(chǎng)。xx加油站地處原xx鄉(xiāng)街上，位于省道101線與中宣(中寧宣和)馬路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地加油站競(jìng)聘演講稿區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開(kāi)發(fā)和國(guó)家3a風(fēng)景名勝區(qū)寺口子景區(qū)建設(shè)加速，以及中寧縣城城市框架的進(jìn)一步拉大，xx加油站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此，在將效勞對(duì)象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過(guò)境車輛的同時(shí)，我將主動(dòng)獲得各種信息，緊跟各項(xiàng)工程建設(shè)步伐，主動(dòng)出擊與客戶聯(lián)系，大力開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)用戶，確保完成年度銷售任務(wù)。

三、抓效勞。質(zhì)量+效勞=中國(guó)石油。效勞就是經(jīng)營(yíng)，效勞就是效益。首先，必需對(duì)員工的效勞進(jìn)行精細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊抓住公司開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)員工進(jìn)行崗位練兵，提升效勞水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化做好加油效勞“十三步〞曲，并且對(duì)每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化，動(dòng)作精細(xì)化，做到微笑效勞，禮儀效勞，專心效勞。讓顧客從加油員嫻熟的操作、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作上看到員工、加油站的效勞水平，最終實(shí)現(xiàn)用效勞吸引顧收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿客，用感情留住顧客的目標(biāo)。其次，圍繞客戶需求，延長(zhǎng)效勞內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，便利周邊居民以及過(guò)往顧客的生活須要。向顧客介紹便

利店商品，培育顧客加油站消費(fèi)意識(shí)，推動(dòng)顧客逐步由加油順便購(gòu)物向購(gòu)物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站生活效勞區(qū)的理念。為顧客供給附加效勞，如供給修車工具，雨季為顧客供給借傘效勞，供給開(kāi)水等。四、抓“2+x〞現(xiàn)場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣〞的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，根據(jù)?加油站管理標(biāo)準(zhǔn)20xx版?(操作局部)的要求，明確加油站各崗位職責(zé)，催促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)巡檢狀況逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題剛好進(jìn)行處理并做支配，做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn)，堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行?加油站細(xì)微環(huán)節(jié)管理手冊(cè)?和“三定〞工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物品擺放〞的“四統(tǒng)一〞。

四、抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最親密收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿的員工，他們的行為和心態(tài)干脆影響到顧客的滿足度和忠誠(chéng)度。因此，必需實(shí)行主動(dòng)有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱忱和參加意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌〞效應(yīng)。一是利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問(wèn)和較寬的學(xué)問(wèn)面為員工定期開(kāi)展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)安排，提高員工對(duì)中國(guó)石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)驕傲感，提高員工自身素養(yǎng)；二是關(guān)愛(ài)員工，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最正確的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參與公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建〞，把員工培育成能夠勝任加油站各崗位工作須要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場(chǎng)平安員、行業(yè)宣揚(yáng)員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員〞。

加油站的競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情特別劇烈，劇烈的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有時(shí)機(jī)與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時(shí)機(jī)。

自我介紹一下，我叫×經(jīng)常，×年參與工作。200×年4月起擔(dān)當(dāng)××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人實(shí)力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事的支持，才使我有了今日的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成果，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有許多缺乏，但我請(qǐng)大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企業(yè)開(kāi)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

二、營(yíng)銷工作

隨著社會(huì)的開(kāi)展，馬路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣袤。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。

今年上半年銷售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來(lái)的改變，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷上翻開(kāi)局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。

面對(duì)這種局面，我們須要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，翻開(kāi)一片廣袤的市場(chǎng)。

首先，要提高員工的效勞意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)效勞，留住老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。

效勞的質(zhì)量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過(guò)客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感溝通。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人常常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開(kāi)發(fā)客戶。

另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大肯定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣揚(yáng)加油站形象，宣揚(yáng)“中國(guó)石油〞的品牌形象也是特別重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)

第三，主動(dòng)開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)

三、加油站的精細(xì)化管理

加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接著學(xué)習(xí)，不斷提高

學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷改變的狀況。在過(guò)去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展。

這次競(jìng)聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的時(shí)機(jī)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物〞，我信任時(shí)機(jī)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠(chéng)心希望大家信任我，支持我！

加油站的競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，給了我這個(gè)時(shí)機(jī)參與此次競(jìng)聘。我叫×××××××××××××××××××××〔個(gè)人根本狀況〕。

古語(yǔ)云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是工作經(jīng)驗(yàn)豐富。參與工作以來(lái)，我先后在××××××等崗位工作過(guò)，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷，比擬清晰各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系以及操作流程。

二是具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。多年來(lái)，我始終把"認(rèn)仔細(xì)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"，"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的人生信條，腳踏實(shí)地的工作，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽(tīng)取群眾看法的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。

三是具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我也深知在學(xué)問(wèn)飛速更新的年頭更要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充溢自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所酷愛(ài)的工作當(dāng)中。

假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。我將做好以下幾方面工作：

一，提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵。效勞是我們行業(yè)永恒的主題。要提升效勞層次，要豐富效勞內(nèi)涵。對(duì)客戶要用"心"效勞，做到誠(chéng)意，熱心，細(xì)心，耐性。要大力提倡"溫馨效勞"，建立相應(yīng)的制度，熟識(shí)駕馭客戶信息，把顧客看作是自已的親戚摯友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立加油站良好形象。

二，正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)，銷，調(diào)，存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，