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第頁2023加油站站長的競聘演講稿加油站站長的競聘演講稿10篇

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己看法、看法或匯報(bào)思想工作狀況而事先打算好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,在許多狀況下我們須要用到演講稿,信任寫演講稿是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題,下面是我為大家整理的加油站站長的競聘演講稿10篇,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

加油站站長的競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參與這次站長競聘,借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作溝通。我叫馮xx,今年40歲,現(xiàn)任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持的結(jié)果。今日,我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。前站各種類型的客戶,還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通,以此開展和發(fā)動(dòng)他們成為站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí),還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來,憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,以幫助加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為站的定點(diǎn)客戶。

三、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站近三年的工作實(shí)踐中,我對站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當(dāng)作自己的“家〞來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常,我非常注意自身的理論學(xué)習(xí),無論工作再忙再累,我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教化,定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度,通過河南石油微博相互溝通工作閱歷,我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作,并屢次幫助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

以上只是我競聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。假設(shè)競聘能夠勝利,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、不斷開展客戶,擴(kuò)大油品銷售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中,要學(xué)會(huì)換位思索,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思索問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),要做到以身作那么,領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點(diǎn)滴入手,標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作,細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí),還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點(diǎn),效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶供給良好的效勞環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

二、強(qiáng)化根底管理,搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的意識。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理,確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實(shí)行狀況剛好上報(bào)主管部門,對加油站存在的平安隱患剛好整改到位,把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。主動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問及各種預(yù)案演練,對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰,牢記于心。通過定期演練,增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問的意識和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年平安無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售,用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理,用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞,為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場所,為客戶供給一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

三、肅穆工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時(shí)交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面清掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱忱為客戶效勞〞等,并將工作中須要留意的平安事項(xiàng)寫明白、寫清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績效考核方法,樹立節(jié)能降耗意識,使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,共建人人關(guān)切加油站銷售、關(guān)切企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛員工,把員工當(dāng)作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關(guān)愛,拉近與員工的距離,鼓勵(lì)員工主開工作。

四、上下同心同德,構(gòu)建企業(yè)開展。

工作中,注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達(dá),到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法,如現(xiàn)在站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法?!耙粏枿?,就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切;“三多〞,就是對客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心溝通;“三聽〞,就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的建議,耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設(shè)想和做法,假設(shè)競聘不能勝利,我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè),歡樂向上的好員工,在本職崗位上主動(dòng)施展才華,努力發(fā)揮光和熱,為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了,感謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今日,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的時(shí)機(jī)。我將珍惜這次時(shí)機(jī),為××加油站今后的旺盛開展,做出自己的奉獻(xiàn)。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長為一個(gè)有責(zé)任心,有閱歷,有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來,我始終在一線工作,×年來,我從加油員到計(jì)量員,再做到加油站站長,工作閱歷及個(gè)人實(shí)力都得到了全面的提升。今日,我來競聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢:

××年×月,我參與省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;

××年×月,我參與中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成果合格并頒發(fā)證書;

××年×月,我有幸在××參與站長培訓(xùn),成果合格并頒發(fā)證書。

我的工作思路是:

找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。在銷售形勢異樣嚴(yán)峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭始終困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍舊嚴(yán)峻地?cái)[在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn):

1.狠抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞。在行業(yè)競爭如此劇烈的今日,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時(shí)此刻,我們應(yīng)當(dāng)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到效勞細(xì)微環(huán)節(jié)上。從站長到員工都要求嫻熟駕馭加油“八步法〞,把銷售“六技巧〞作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送〞五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的效勞留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站綻開競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比效勞,讓廣闊顧客摯友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。

2.想方設(shè)法增銷量,穩(wěn)固大客戶,開展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的20xx年,我將主動(dòng)找尋對策,把握機(jī)遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員發(fā)動(dòng),走出去,請進(jìn)來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進(jìn)來,能拉的客戶拉過來。

3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項(xiàng)便民效勞措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早訂正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大〞的誤區(qū),并發(fā)動(dòng)全體員工大力綻開非

油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購置商品的同時(shí)絕大局部都會(huì)加油,加油的同時(shí)又會(huì)購置商品,兩者之間是相互促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民效勞措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

4.對平安常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要平安,〞“我的平安責(zé)任是什么〞,“我如何保平安〞,“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)平安責(zé)任制度〞等問題開展探討。同時(shí),定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事務(wù),增加員工對身邊存在的平安隱患識別意識,并且練就隱患解除實(shí)力。結(jié)合加油站實(shí)際,細(xì)化加油站平安紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,同時(shí)也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工平安防范實(shí)力和處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命平安。

驚慌而又充溢的工作,是對我的一種熬煉,更讓我從中學(xué)到了很多學(xué)問。在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,到處以企業(yè)利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美妙明天而努力工作!

我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價(jià)。

××

××.×.×

加油站站長的競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參與這次站長競聘,借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作溝通。我叫馮xx,今年40歲,現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持的結(jié)果。今日,我競聘的崗位是xx加油站站長。

一、我的競聘優(yōu)勢

能夠競聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢:

1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心

自任xx加油站站長以來,我奉公遵守法律,仔細(xì)做事,對工作充溢劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,喜愛在干中學(xué),在學(xué)中干,注意創(chuàng)新加油站管理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作實(shí)力的培育,常常與同事一起溝通管理閱歷,加上我有經(jīng)營個(gè)體加油站17年的經(jīng)驗(yàn),熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底管理。所以,通過不斷努力,我從一個(gè)閱歷缺乏的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長。工作中,我擅長琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,并總結(jié)摸索出4條工作閱歷:

一是每天在記事本上登記須要辦理的事情,注明完成時(shí)限,做到每天翻看、比照和清理,確保按時(shí)完成任務(wù);

二是須要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標(biāo)明,防止因拖延而遺忘處理;

三是主動(dòng)搜集基層一線素材,留意保存,一旦須要,立刻調(diào)出訪用;

四是利用一切空閑時(shí)間多看資料,多翻閱書籍、報(bào)紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循〞的日常事務(wù)中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

2、擁有很強(qiáng)的溝通實(shí)力

我本人性格開朗,心胸豁達(dá),與人為善,好朋好友,不但熟識目前xx站各種類型的客戶,還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通,以此開展和發(fā)動(dòng)他們成為xx站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí),還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來,憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,以幫助加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。

3、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站近三年的工作實(shí)踐中,我對xx站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當(dāng)作自己的“家〞來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常,我非常注意自身的理論學(xué)習(xí),無論工作再忙再累,我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教化,定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度,通過河南石油微博相互溝通工作閱歷,我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作,并屢次幫助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

二、我的努力方向

以上只是我競聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。假設(shè)競聘能夠勝利,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、不斷開展客戶,擴(kuò)大油品銷售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中,要學(xué)會(huì)換位思索,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思索問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),要做到以身作那么,領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點(diǎn)滴入手,標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作,細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí),還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點(diǎn),效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶供給良好的效勞環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

2、強(qiáng)化根底管理,搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責(zé)。

一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的意識。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理,確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實(shí)行狀況剛好上報(bào)主管部門,對加油站存在的平安隱患剛好整改到位,把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。

二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。主動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問及各種預(yù)案演練,對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰,牢記于心。通過定期演練,增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問的意識和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年平安無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售,用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理,用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞,為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場所,為客戶供給一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

3、肅穆工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時(shí)交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面清掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱忱為客戶效勞〞等,并將工作中須要留意的平安事項(xiàng)寫明白、寫清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績效考核方法,樹立節(jié)能降耗意識,使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,共建人人關(guān)切加油站銷售、關(guān)切企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛員工,把員工當(dāng)作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關(guān)愛,拉近與員工的距離,鼓勵(lì)員工主開工作。

4、上下同心同德,構(gòu)建企業(yè)開展。

工作中,注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達(dá),到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法,如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法?!耙粏枿暎褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃约旱募胰四菢佑H切;“三多〞,就是對客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心溝通;“三聽〞,就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的建議,耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為xx站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設(shè)想和做法,假設(shè)競聘不能勝利,我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè),歡樂向上的好員工,在本職崗位上主動(dòng)施展才華,努力發(fā)揮光和熱,為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了,感謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參加的時(shí)機(jī),劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺上,不管勝利與否,我信任,敢拼才會(huì)贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次時(shí)機(jī),我不再遲疑,確定抓住機(jī)遇,開拓我人生的其次次創(chuàng)業(yè),今日,我競聘的是XX加油站站長一職。

我于20xx年3月進(jìn)入XX加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長、計(jì)量員,面對競聘我信念十足,在XX加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我,使我學(xué)會(huì)了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)效勞上也得到了很多顧客的好評。在XX加油站計(jì)量員崗位上,能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊的填寫由不標(biāo)準(zhǔn)到標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,屢次檢查名列前茅。我還曾屢次參與上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自身素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。在XX站4年的工作,使我熟識了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作非常有利。

我競聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。

一、熟識周邊環(huán)境,便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。

二、熟識了解加油站的顧客,易于促進(jìn)銷售,便于與司機(jī)摯友溝通,宣揚(yáng)中石化的品牌形象,發(fā)動(dòng)顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很簡單與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。

四、我從事過加油站的加油員、計(jì)量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特殊是在這一年中,我跟著站長一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,積累了一些加油站的管理工作的閱歷。

假設(shè)我競聘成為XX加油站站長,我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù):

一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施,推行茶水效勞,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會(huì)員制,長期會(huì)員,資源驚慌時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

4、抓住資源,抓好效勞,做好宣揚(yáng)爭取用戶,

5、了解對方的經(jīng)營狀況,精確駕馭對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

7、走訪大客戶,特殊是煤礦運(yùn)輸車隊(duì),礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這局部用戶聚集起來,力保市場不失,做大銷量。

8、供給天氣預(yù)報(bào)效勞、貨運(yùn)信息、道路信息等效勞。

二、強(qiáng)化效勞、嚴(yán)格管理

1、不遺余力,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé),帶著全站員工抓經(jīng)營,促銷售,精細(xì)管理,保證平安,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細(xì)心,凝合心,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模效勞,在站內(nèi)為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場所,為顧客供給一個(gè)平安徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。

2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞意識,首先我先要為員工效勞好,關(guān)切他們的工作,學(xué)習(xí),生活,然后要求員工對顧客看法好,和員工一起實(shí)行換位思索的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工效勞好了,員工為顧客效勞好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進(jìn)加油站銷售了

3、樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤修理,始終處于完好狀態(tài),對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清晰,并定期進(jìn)行演練。

4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達(dá),上情下達(dá),使兩邊都滿足。

5、制定加油站績效考核方法進(jìn)行公開,加強(qiáng)站務(wù)公開,樹立節(jié)能降耗意識,站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員,共建一個(gè)人人關(guān)切集體的銷售,形象,費(fèi)用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指引,不管競聘的結(jié)果,如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè),歡樂向上的石化人。

在今年的集團(tuán)公司綻開“比學(xué)趕幫超〞活動(dòng)中,我站做了以下工作:

1、“比〞差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際,堅(jiān)持開展指責(zé)與自我指責(zé),比差距,找存在的突出問題,正確諦視,客觀評價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新實(shí)力、比工作水平。通過比擬,比出差距,比出問題,比出責(zé)任感,危機(jī)感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。

2、“學(xué)〞閱歷。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn),難點(diǎn),向先進(jìn)加油站,向先進(jìn)站長,學(xué)閱歷,學(xué)創(chuàng)新,學(xué)學(xué)問,學(xué)風(fēng)氣,學(xué)干勁,學(xué)敬業(yè),在學(xué)習(xí)的根底上,充分消化汲取。

3、“趕〞典范。樹立典范,追逐典范是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿?,在改良作風(fēng),增加效勞實(shí)力,提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹立為典范,努力追逐典范,爭創(chuàng)一流的良好局面。

4、“幫〞后進(jìn)。加油站進(jìn)步了,將更好的促進(jìn)工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)一樣,相互幫帶,共同進(jìn)步,推動(dòng)加油站整體工作的全面開展。以大局為重,先進(jìn)幫后進(jìn),開展結(jié)對幫扶安排活動(dòng)、

5、“超〞標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)開展,全面系統(tǒng)仔細(xì)開展評比表彰愛崗敬業(yè)標(biāo)兵,緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一〞的目標(biāo),樹立比拼爭先,爭創(chuàng)一流意識,鼓起趕超志氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標(biāo)桿,爭當(dāng)標(biāo)桿,努力實(shí)現(xiàn)由“追逐者〞向“引領(lǐng)者〞的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請信任我,投我一票!我將是一位優(yōu)秀的加油站站長,感謝大家。

加油站站長的競聘演講稿篇5

敬重的各位評委、各位同仁:

大家好!很榮幸能站在這里參與油站站長競聘,首先我就個(gè)人根本狀況向在座的各位評委作一個(gè)簡潔的介紹。

我叫***,現(xiàn)年35歲,xx畢業(yè)于鶴峰縣林中,x年進(jìn)入石油公司工作,xx年取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,20xx年參與省公司舉辦的站長資格培訓(xùn),20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱號。伴隨著企業(yè)的開展,我不斷提高自身各方面的素養(yǎng),思想覺悟高,政治立場堅(jiān)決,奉公遵守法律,工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)驗(yàn),我積累了較為豐富的工作閱歷,并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長的實(shí)力和素養(yǎng)。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢:一是基層工作經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理閱歷,十多年的基層經(jīng)驗(yàn),使我對加油站設(shè)備管理、平安管理、臺帳表單、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心,多年的IC卡管理經(jīng)驗(yàn),使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟,二是具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業(yè)為家,對中石化有著深厚的感情,為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);三是以終身學(xué)習(xí)的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不遺忘學(xué)習(xí),因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義,一路走來,在完本錢職工作之外,我的最大樂趣莫過于吸取豐富的學(xué)問養(yǎng)分。

假設(shè)我競聘勝利,在今后的工作中,我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識,樹立以人為本的管理理念,效勞競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必需首先做到。任何優(yōu)質(zhì)效勞都是在執(zhí)行中表達(dá)的,沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談,只有嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)〞字,從嚴(yán)治站,使標(biāo)準(zhǔn)效勞成為一種自覺行為。在提高相識的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,主抓日常效勞、衛(wèi)生工作,定立效勞值班制度,并面對用戶公布監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)投訴處。

其次,全力做好平安工作,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。加油站始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安工作方針,嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制,正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與開展的關(guān)系,把平安工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的平安巡檢決不走過場,同時(shí)做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的平安檢查,特殊注意夏季雨水頂峰期和冬季取曖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)的制度的實(shí)行狀況剛好上報(bào)公司主管部門,得到他們的認(rèn)可,做好平安檢查記錄,平安上的隱患和問題剛好整改到位,把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、演練預(yù)案內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問,增加主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問的意識,駕馭平安事故應(yīng)急處理的技能,保證加油站全年平安無事故,為加油站正常經(jīng)營創(chuàng)立良好的平安環(huán)境。

第三,穩(wěn)固開展新老客戶,全面拓展銷售業(yè)績,以主動(dòng)的看法確保圓滿完成公司08年下達(dá)的銷售任務(wù)。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加效勞意識,努力提高效勞水平,靠我們的優(yōu)質(zhì)效勞來贏得顧客的信任,把進(jìn)站加油的每位顧客留住,同時(shí)主動(dòng)開發(fā)中小客戶,為他們排憂解難,做好探望記錄,用我們誠意的效勞來打動(dòng)新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強(qiáng)。

我參與今日的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,假設(shè)競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主子翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)立中石化美妙的明天而拼搏進(jìn)取。

我的競聘演講完畢,感謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇6

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最珍貴的光陰全部獻(xiàn)給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了xx石油公司由弱到強(qiáng)、由松散到標(biāo)準(zhǔn)中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思索,做為一名老職工,老站長,我該怎么辦?最終我想通了,只有通過學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),更新觀念,奮勉上進(jìn)。面對這一次的競聘,我不再遲疑,決心抓住機(jī)遇,迎來我人生的其次次創(chuàng)業(yè)。

我的口號是:實(shí)踐自我,再創(chuàng)輝煌!

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事實(shí)力,力爭贏得成功,取得勝利。下面是我對如何開展工作的幾點(diǎn)想法:

一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優(yōu)越,在未改建之前,縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長期用戶,但改建過程中這局部用戶流失許多,應(yīng)盡快把這局部用戶重新聚集起來,憑借著我熟人多、辦事實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場不失。

二、強(qiáng)化效勞,嚴(yán)格管理。在市場競爭如此劇烈的今日,要徹底改掉坐等收錢的“官商〞心態(tài)和作風(fēng),剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服

效勞,改坐等加油為站位加油,加油員運(yùn)用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,標(biāo)準(zhǔn)效勞,編寫日常考評細(xì)那么,每日組織單人效勞考評,改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長長期值班制。工資二次安排,實(shí)行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作主動(dòng)性,打破吃大鍋飯的舊安排體制。

三、立足效勞,開闊視野,英勇地走出去,走向市場,走近用戶,傾聽看法,多談想法,利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的'用戶,以“只爭朝夕,與時(shí)俱進(jìn)〞的昂揚(yáng)斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳跡。

四、依托一站可開展多元化效勞的優(yōu)勢,特色效勞,親情效勞,建立用戶會(huì)員制,在公司賜予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們供給實(shí)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)洗車、免費(fèi)檢查輪胎,對其發(fā)放救援卡,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)效勞中感受到家一樣的暖和。

五、加強(qiáng)職工平安教化,每周組織學(xué)習(xí)平安學(xué)問,力爭做到全年平安無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),讓一座整齊舒適的加油站成為平泉的標(biāo)記建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,懇切作人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的

心從未變更。無論這次競聘勝利與否,我都無怨無悔,愿為企業(yè)恒久的一顆鑼絲釘。

感謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參與這次站長競聘,我叫李虎,今年28歲,中共黨員,中學(xué)文化,現(xiàn)任蚌埠石油分公司xx加油站站長。自20xx年6月任xx加油站站長以來,該站的油品銷量月月攀升,在20xx年銷售汽柴油4750噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持的結(jié)果。這天,我競聘的崗位是xx加油站站長一職。

能夠競聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。

一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心

自擔(dān)當(dāng)xx加油站站長以來,我奉公遵守法律,仔細(xì)做事,對工作充溢劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心,喜愛在干中學(xué),在學(xué)中干,注意創(chuàng)新加油站管理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作潛力的培育,常常與同事一齊溝通管理閱歷,熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底管理。所以,透過不斷努力,我從一個(gè)閱歷缺乏的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長。

工作中,我擅長琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,并總結(jié)摸索出4條工作閱歷:一是每一天在記事本上登記須要辦理的事情,注明完成時(shí)限,做到每天翻看、比照和清理,確保按時(shí)完成任務(wù);二是須要立即處理的事以重點(diǎn)符號標(biāo)明,防止因拖延而遺忘處理;三是專心搜集基層一線素材,留意保存,一旦須要,立即調(diào)出訪用;四是利用一切空閑時(shí)間多看資料,多翻閱書籍、報(bào)紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循〞的日常事務(wù)中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力

我本人性格開朗,心胸豁達(dá),與人為善,好朋好友,不但熟識目前xx站各種類型的客戶,還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通,以此開展和發(fā)動(dòng)他們成為xx站的忠誠客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí),還能盡快將超多流失的客戶重新聚集起來。幾年來,憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,以幫助加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。

三、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站的工作實(shí)踐中,我對xx站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當(dāng)作自我的“家〞來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常,我非常注意自身的理論學(xué)習(xí),無論工作再忙再累,我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教化,定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度,透過微博相互溝通工作閱歷,我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作,并屢次幫助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

以上只是我競聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。假設(shè)競聘能夠勝利,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、不斷開展客戶,擴(kuò)大油品銷售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中,要學(xué)會(huì)換位思索,不僅僅站在站長的崗位上思索問題,還要站在員工的角度上思索問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),要做到以身作那么,領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好,還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點(diǎn)滴入手,標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作,細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí),還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點(diǎn),效勞周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的效勞環(huán)境,還要讓客戶感受到一種家的溫馨,體會(huì)到來加油站花錢不僅僅能買到好油品,也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

二、強(qiáng)化根底管理,搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作職責(zé)制,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的意識。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理,確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。特性是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實(shí)行狀況剛好上報(bào)主管部門,對加油站存在的平安隱患剛好整改到位,把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。專心組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問及各種預(yù)案演練,對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰,牢記于心。透過定期演練,增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問的意識和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年平安無事故。透過帶著全站員工抓經(jīng)營、促銷售,用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理,用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞,為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場所,為客戶帶給一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

三、肅穆工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時(shí)交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊,要在罩棚下方清掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱忱為客戶效勞〞等,并將工作中須要留意的平安事項(xiàng)寫明白、寫清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績效考核方法,樹立節(jié)能降耗意識,使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,共建人人關(guān)切加油站銷售、關(guān)切企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛員工,把員工當(dāng)作自我的親人,把在一齊工作看成是一種緣分,透過對員工的關(guān)愛,拉近與員工的距離,鼓勵(lì)員工專心工作。

四、上下同心同德,構(gòu)建企業(yè)開展。

工作中,注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達(dá),到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法,如此刻xx加油站推行的“一問三多三聽〞的拉家常效勞法?!耙粏枿?,就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切;“三多〞,就是對客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語、多與客戶細(xì)心溝通;“三聽〞,就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的舉薦,耐性傾聽客戶對效勞有什么不滿足。透過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為xx站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設(shè)想和做法,假設(shè)競聘不能勝利,我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè),歡樂向上的好員工,在本職崗位上專心施展才華,努力發(fā)揮光和熱,為公司也為加油站的完備明天不斷奮斗。

我的演講完了,多謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我叫xx。首先感謝組織為我們創(chuàng)立了一個(gè)展示自我、熬煉自我、提高自我的好時(shí)機(jī)。管理學(xué)中有這樣一句名言:“今日的組織須要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。〞我是一個(gè)平凡的人,但我不是一個(gè)平凡的人,我有志向,有膽識,我愿和大家一道以我們的實(shí)力和才智來推動(dòng)我們xx公司、我們xx加油站的建設(shè),做出些不平凡的事。今日,我競聘的崗位是加油站站長一職。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參與競聘之前,也曾度德量力,思慮一再。那么是什么促使我站在這個(gè)強(qiáng)者的舞臺上呢?那就是我多年工作的閱歷、實(shí)力和優(yōu)勢,使我信任自己完全有做好這項(xiàng)工和的實(shí)力!

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢:

1、我擅長創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的營銷實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力。

2、我勇于進(jìn)取,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和執(zhí)行力。

3、我能吃苦,有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神。

多年的工作使我相識到:事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉,進(jìn)取心是事業(yè)心的延長和開展,而責(zé)任心是事業(yè)心的根底和保證。作為一個(gè)站長,處于加油站營銷和管理的第一線,我時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹立“以站為家〞的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好營銷工作。而當(dāng)遇到搶修加油機(jī)、事故處理、清罐等緊急狀況時(shí),我總是不怕困難,不懼艱險(xiǎn),堅(jiān)決果斷地沖在前,走在頭,多操勞,多費(fèi)力,多付出。用行動(dòng)證明白履行了自己的職責(zé)。

4、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

我認(rèn)為,做為一個(gè)站長,必需是思想進(jìn)步、公正廉潔、作風(fēng)民主,有全局觀念,工作中能團(tuán)結(jié)同志,關(guān)愛同志,并且受到大多數(shù)員工擁護(hù)的。而我是一名退伍軍人,有坦蕩的胸懷,正派的作風(fēng),工作中從不搞小動(dòng)作,不計(jì)較個(gè)人得失,處理問題公允合理,待人處事堅(jiān)持原那么。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私。在政治上方向明確,思想上與上級的指示精神保持一樣。同時(shí),在不影響工作的前提下,我還勤奮好學(xué),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。因而從道德素養(yǎng)、修養(yǎng)人品以及工作作風(fēng)上,我自信是值得領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的。

各位領(lǐng)導(dǎo),假設(shè)承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將從以下幾方面入手開展工作:

一、做好細(xì)微環(huán)節(jié)管理,誠信經(jīng)營。

俗話說,誠信樹品牌,管理出效益。在今后的工作中,我將建立建全嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求全體員工嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),做好細(xì)微環(huán)節(jié)管理,做到誠信經(jīng)營。從而求得長遠(yuǎn)的生存和開展,實(shí)現(xiàn)加油站的經(jīng)營目標(biāo),構(gòu)建與社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)。

二、做好人性化管理,供給優(yōu)質(zhì)效勞。

我將從內(nèi)部職工的管理和外部效勞兩個(gè)方面去抓人性化管理。在內(nèi)部,本著遵章守紀(jì)為原那么,盡可能為職工們供給便利舒適的生活環(huán)境、和諧寬松的工作環(huán)境。這樣就能夠發(fā)揮每一名職工的工作主動(dòng)性,形成良性循環(huán)的機(jī)制,利于加油站業(yè)務(wù)的拓展。在外部效勞上,我們可以開展人性化效勞,比方開展“登門探望用戶,聽取用戶看法,接受良好建議〞等,力爭做到“探望要真心,聽取看法要虛心,說明問題有耐性〞,從而得到社會(huì)的認(rèn)可。

三、拓寬和疏通民主溝通渠道,創(chuàng)立和諧工作環(huán)境。

我上任后,絕不搞一言堂,遇事和大家商議,虛心真誠地聽取群眾看法。“兼聽那么明,偏聽那么暗〞,我將做好公司領(lǐng)導(dǎo)和站內(nèi)群眾之間的協(xié)調(diào)人。努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系、和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情安逸〞的工作氣氛。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷〞,這是我對此次競聘的看法。但同時(shí)我也充溢了信念!我愿與各位共同攜手,一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職,創(chuàng)立加油站的輝煌事業(yè),創(chuàng)立xx公司的美妙明天!

我的競聘演講到此結(jié)束,感謝大家!

加油站站長的競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

今日我滿懷信念和激情的參與競聘加油站站長的演講的,自信有實(shí)力挑起這份重?fù)?dān)。

首先借此時(shí)機(jī),我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助,表示誠心的感謝?!彩悄銈兊年P(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日,讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客〞的感覺,在這里,我感受到的是,濃濃的親情,暖暖的關(guān)愛,也{假設(shè)您是本地人,就把此段去掉}〕是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中

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