五礦金融板塊戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告4

五礦金融板塊發(fā)展戰(zhàn)略五礦金融板塊發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告目錄戰(zhàn)略金融板塊戰(zhàn)略分業(yè)務(wù)發(fā)展策略組織實(shí)施方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案五礦集團(tuán)有必要大力發(fā)展金融板塊金融已經(jīng)成為五礦集團(tuán)重要業(yè)務(wù)在總公司戰(zhàn)略中金融作為六大板塊之一在金融領(lǐng)域內(nèi)的投資占集團(tuán)總投資50%以上金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)已占集團(tuán)總利潤(rùn)的可觀比例金融業(yè)在中國(guó)處于快速發(fā)展階段90年代以來，中國(guó)金融業(yè)一直保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，增長(zhǎng)速度和資本回報(bào)率均高于其它行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯集團(tuán)在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備了一定發(fā)展基礎(chǔ)擁有證券經(jīng)紀(jì)、人壽保險(xiǎn)、期貨經(jīng)紀(jì)、金融租賃、財(cái)務(wù)公司等眾多金融業(yè)務(wù)執(zhí)照在某些金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備一定優(yōu)勢(shì)。如期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位；擁有行業(yè)中唯一的全國(guó)性金融租賃牌照促進(jìn)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開后壟斷優(yōu)勢(shì)消失，金融板塊提供的多種金融服務(wù)可產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)集團(tuán)的融資能力金融板塊能為貿(mào)易板塊在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的縱向整合提供資本服務(wù)金融板塊與貿(mào)易板塊之間資金頭寸的相互支持加入WTO后金融業(yè)對(duì)外開放迫使五礦金融板塊不進(jìn)則退金融業(yè)5年保護(hù)期是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍金融業(yè)最后的良機(jī)保護(hù)期內(nèi)能利用外資搶先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需要，尋求與國(guó)際資本的戰(zhàn)略合作保護(hù)期內(nèi)能利用國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入金融業(yè)的需要，充分發(fā)揮五礦金融牌照較為齊全的優(yōu)勢(shì)，尋求戰(zhàn)略合作金融板塊在五礦集團(tuán)內(nèi)部的定位集團(tuán)第一業(yè)務(wù)層面支柱產(chǎn)業(yè)，在五年內(nèi)成集團(tuán)的重要利潤(rùn)來源，占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的主要部分，未來十年保持高增長(zhǎng)率；力爭(zhēng)在長(zhǎng)期成為集團(tuán)的龍頭產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)部服務(wù)：為集團(tuán)成員單位提供與資本相關(guān)的服務(wù)增強(qiáng)融資功能：增強(qiáng)集團(tuán)整體融資功能資金體內(nèi)循環(huán)：促進(jìn)集團(tuán)資金的體內(nèi)循環(huán)支持集團(tuán)發(fā)展：依托并促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對(duì)集團(tuán)發(fā)展提供支持，促進(jìn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高主要支柱產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)中心金融板塊在集團(tuán)內(nèi)部的定位金融控股公司是集團(tuán)發(fā)展金融板塊的理想模式集團(tuán)“集約多元”戰(zhàn)略在組織模式上體現(xiàn)為“分板塊管理，分板塊考核”金融板塊成立控股公司符合集團(tuán)戰(zhàn)略要求成立金融控股公司是國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍金融行業(yè)的主要方式平安集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、光大集團(tuán)、中信集團(tuán)、招商局集團(tuán)等企業(yè)都采取了金融控股公司模式符合集團(tuán)板塊化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)揮金融板塊整體優(yōu)勢(shì)利于專業(yè)化管理與資本運(yùn)營(yíng)利于整體融資、資本放大有助于開展跨業(yè)務(wù)創(chuàng)新塑造統(tǒng)一品牌形象吸引優(yōu)秀人才的事業(yè)平臺(tái)強(qiáng)化責(zé)權(quán)利統(tǒng)一利于考核有效的風(fēng)險(xiǎn)約束金融業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，有必要設(shè)立統(tǒng)一機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制有助于開展資本運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的分權(quán)模式，能較好地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性發(fā)揮人才創(chuàng)造性的更大舞臺(tái)金融控股公司作為集團(tuán)的一個(gè)利潤(rùn)中心，不行使集團(tuán)的管理職能金融控股公司為集團(tuán)的融資是在總公司職能部門的預(yù)算管理、資金計(jì)劃和指令、以金融控股公司下屬企業(yè)為載體、并由其具體實(shí)施的金融控股公司承擔(dān)的集中結(jié)算、完成總公司委托貸款等功能是在財(cái)務(wù)總部的指令、指導(dǎo)、監(jiān)督下完成的金融控股公司的融資功能旨在放大整個(gè)集團(tuán)的融資能力金融控股公司自身日常性業(yè)務(wù)需要的融資在財(cái)務(wù)總部統(tǒng)一預(yù)算和計(jì)劃指導(dǎo)下、根據(jù)金融控股公司與財(cái)務(wù)總部預(yù)先達(dá)成的安排進(jìn)行金融板塊不承擔(dān)任何總公司的管理職能，而僅作為工具和載體完成總公司的某些管理職能的操作和實(shí)施愿景——可持續(xù)追求的遠(yuǎn)大目標(biāo)

成為擁有多元領(lǐng)先業(yè)務(wù)的中國(guó)著名金融控股公司愿景成為世界上最強(qiáng)大、最具服務(wù)意識(shí)、最廣泛的金融機(jī)構(gòu) ——花旗銀行，1915年成為全球最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象——索尼，50年代初在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的人物，并把世界帶入噴氣機(jī)時(shí)代——波音公司，1950年在我們所服務(wù)的每一個(gè)市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二。通過企業(yè)改革，使我們不但擁有大公司的實(shí)力，還具有小型企業(yè)的靈活和靈魂——GE，80年代使公司從一個(gè)國(guó)防合同商轉(zhuǎn)型成全球最好的多元化高技術(shù)企業(yè)——羅克韋爾公司，1995年做西部的哈佛——斯坦福大學(xué)，40年代世界級(jí)企業(yè)或組織的愿景吸引國(guó)際優(yōu)秀人才，建立新業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極并購(gòu)擴(kuò)張，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，獲取細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先地位，在2010年成為中國(guó)著名金融控股公司。戰(zhàn)略戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)愿景的基本途徑細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先新業(yè)務(wù)平臺(tái)并購(gòu)擴(kuò)張業(yè)務(wù)協(xié)同英才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略五大要點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先選擇合適的金融細(xì)分市場(chǎng)，謀求在其中的領(lǐng)先地位，是全部戰(zhàn)略要點(diǎn)的核心14新業(yè)務(wù)平臺(tái)建立能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)、開拓新市場(chǎng)、建立新業(yè)務(wù)、挖掘業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的業(yè)務(wù)流程與制度體系并購(gòu)擴(kuò)張通過積極的資本運(yùn)作，以并購(gòu)手段實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)3業(yè)務(wù)協(xié)同積極挖掘和利用多元業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，提高資源配置效率，并關(guān)注金融板塊與其它板塊的協(xié)同，自覺推動(dòng)五礦的產(chǎn)融結(jié)合，這是“集約多元”經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值所在5英才驅(qū)動(dòng)具有“以事業(yè)驅(qū)動(dòng)英才，靠英才驅(qū)動(dòng)事業(yè)”的雙重含義。把完善人才激勵(lì)機(jī)制、培育英才作為基本任務(wù)，是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)2細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先：戰(zhàn)略的核心目標(biāo)什么是領(lǐng)先？在某一市場(chǎng)上的份額達(dá)到第一或第二為什么要領(lǐng)先？大量實(shí)證研究表明，市場(chǎng)領(lǐng)先者通常能夠獲得超出行業(yè)平均水平的利潤(rùn)率獲得領(lǐng)先地位能夠順利吸引更多的人才和資本，從而持續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位在中國(guó)金融行業(yè)這一高度不確定的領(lǐng)域中，行業(yè)領(lǐng)先者能夠獲得尤為顯著的優(yōu)勢(shì)1為什么選擇細(xì)分市場(chǎng)？五礦金融板塊的資本實(shí)力在金融行業(yè)中相對(duì)較小避免全面出擊造成資源分散避免正面挑戰(zhàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在沒形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力前，留下培養(yǎng)能力增長(zhǎng)的時(shí)間資料來源1：《MckinseyQuarterly》，2000，03成功實(shí)踐GE資本服務(wù)集團(tuán)借鑒通用電氣集團(tuán)（GE）的“第一和第二”原則，同時(shí)在金融領(lǐng)域只選擇細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先：準(zhǔn)確選擇細(xì)分市場(chǎng)是這一戰(zhàn)略成功的前提可長(zhǎng)期發(fā)展良好的回報(bào)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)小領(lǐng)先的可能足夠大的市場(chǎng)容量，與金融控股公司資源相匹配或當(dāng)前市場(chǎng)容量不大，但增長(zhǎng)率較高高回報(bào)的行業(yè)結(jié)構(gòu)或較強(qiáng)的業(yè)務(wù)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)不激烈或能找到合適的戰(zhàn)略伙伴具備所需技能、資源或有能力以合理代價(jià)獲取或較強(qiáng)的業(yè)務(wù)協(xié)同細(xì)分市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)英才驅(qū)動(dòng)：金融行業(yè)最顯著的特征和要求以事業(yè)吸引人才靠人才創(chuàng)造事業(yè)高層次高收入高流動(dòng)團(tuán)隊(duì)化金融業(yè)人才特征成功實(shí)踐平安集團(tuán)通過大規(guī)模吸納海外人才獲得巨大成功聘請(qǐng)麥肯錫全球合伙人的張子欣任平安電子商務(wù)總裁聘請(qǐng)聯(lián)合利華大中華區(qū)人事董事顧敏慎任公司人力資源總監(jiān)……將培養(yǎng)人才作為金融板塊主要任務(wù)之一英才驅(qū)動(dòng)：提供充分的發(fā)展空間和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是英才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的要點(diǎn)事業(yè)承諾：高層領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)五礦集團(tuán)發(fā)展金融業(yè)務(wù)的信心和決心委以重任：提供高級(jí)人才有吸引力的職位，并充分授權(quán)能力發(fā)展：建立完善培訓(xùn)機(jī)制，以資助進(jìn)修、考察等手段提供持續(xù)提高的機(jī)會(huì)建立團(tuán)隊(duì)：鼓勵(lì)領(lǐng)軍人物引進(jìn)、組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化：不分內(nèi)外，唯才是舉，創(chuàng)造開放、合作、進(jìn)取的優(yōu)秀企業(yè)文化提供充分的發(fā)展空間市場(chǎng)薪酬：按照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提供薪酬福利業(yè)績(jī)掛鉤：薪酬中的重要比例必須與業(yè)績(jī)掛鉤，可以采取期權(quán)激勵(lì)方式相應(yīng)約束：與薪酬相對(duì)應(yīng)地對(duì)人才流失做必要約束提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬成功實(shí)踐GE“我們將最優(yōu)秀的人才放到適當(dāng)?shù)牡胤?，給他們足夠的資源和激勵(lì)，他們就能創(chuàng)造偉大的業(yè)務(wù)。”——

杰克．韋爾奇，CEO積極并購(gòu)：金融板塊快速增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)愿景的重要手段行業(yè)特點(diǎn)金融業(yè)是資本密集型行業(yè)，規(guī)模效應(yīng)明顯通過并購(gòu)能在資本市場(chǎng)上獲得巨大收益競(jìng)爭(zhēng)壓力面臨WTO要求的金融業(yè)開放，競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)迅速增加必須快速形成規(guī)模、獲取關(guān)鍵技能，才能有效參與競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)在要求五礦金融板塊起點(diǎn)較低，如果僅靠自我積累按部就班地發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)金融板塊建立多元領(lǐng)先業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略要求通過并購(gòu)，金融板塊可以迅速獲得寶貴的技能和資源，加強(qiáng)已有業(yè)務(wù)，并縮短建立新業(yè)務(wù)的時(shí)間成功實(shí)踐GE資本服務(wù)集團(tuán)GECS是利用并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的典型，它僅在1995年和1996年上半年就進(jìn)行了17次并購(gòu)其它實(shí)證研究麥肯錫公司對(duì)美國(guó)1977至1991年間167家高盈利企業(yè)的研究表明，并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的首要方式積極并購(gòu)積極并購(gòu)：資本通道與整合能力是成功并購(gòu)的保障并購(gòu)運(yùn)營(yíng)融資資本市場(chǎng)資源整合文化改造整合發(fā)現(xiàn)獵物投行技能核心技能專有資源股權(quán)融資吸引投資者爭(zhēng)取下屬企業(yè)上市買殼上市債權(quán)融資租賃公司、財(cái)務(wù)公司發(fā)行債券長(zhǎng)期貸款五礦集團(tuán)支持集團(tuán)下屬上市公司募集資金支持提供擔(dān)保支持案例研究表明，并購(gòu)失敗絕大多數(shù)是由于整合失敗海爾集團(tuán)成功的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)之一是有效的文化改造創(chuàng)造股東價(jià)值的根本環(huán)節(jié)成功案例：GE、德隆資本通道新業(yè)務(wù)平臺(tái)：建立系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)或市場(chǎng)制定戰(zhàn)略確定生存機(jī)會(huì)尋找收購(gòu)對(duì)象盡職調(diào)查收購(gòu)談判GECS新業(yè)務(wù)McKinsey支持$5百萬-$7百萬預(yù)算5-10GECS員工投資銀行支持成功實(shí)踐系統(tǒng)掃描機(jī)會(huì)評(píng)估環(huán)境制定戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)外部資源內(nèi)部資源研究部門研究部門業(yè)務(wù)部門研究部門業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門風(fēng)控部門業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門風(fēng)控部門機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)反饋機(jī)會(huì)GE資本服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同：充分挖掘業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，建立獨(dú)特和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)協(xié)同的可能機(jī)會(huì)通過租賃業(yè)務(wù)促進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)的縱向整合化貿(mào)易融資為金融融資以降低商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)資金的共享與集約化使用……五礦集團(tuán)在山西采礦項(xiàng)目的追加股東貸款，可以通過租賃設(shè)備的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)利用協(xié)同效應(yīng)的可能案例業(yè)務(wù)協(xié)同的形式共享知識(shí)和技能（人才、組織技能……）協(xié)調(diào)行動(dòng)共享資源（客戶、資金、設(shè)施……）縱向一體化利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)聯(lián)合創(chuàng)建業(yè)務(wù)……在愿景和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，金融板塊應(yīng)在已經(jīng)進(jìn)入的行業(yè)中有所選擇、有所取舍，并考慮進(jìn)入新的領(lǐng)域；在此基礎(chǔ)上形成基本的業(yè)務(wù)組合期貨控股公司的投資與投行業(yè)務(wù)保險(xiǎn)證券租賃財(cái)務(wù)公司*基金及基金管理商業(yè)銀行重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)選擇性發(fā)展業(yè)務(wù)選擇性退出業(yè)務(wù)行業(yè)前景好，目前已經(jīng)擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確保資源投入，謀求建立和鞏固細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先地位行業(yè)前景好，但目前缺乏核心技能或必要資源應(yīng)力求長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，彌補(bǔ)資源和技能的不足，進(jìn)行發(fā)展嘗試財(cái)務(wù)性投資，可在急需資金或回報(bào)機(jī)會(huì)良好時(shí)退出對(duì)金融板塊現(xiàn)有的金融企業(yè)，應(yīng)視情況分別處理友聯(lián)租賃東方期貨鑫國(guó)聯(lián)期貨海勤期貨交通銀行股權(quán)國(guó)泰君安股權(quán)盡快出售/清算觀察/擇機(jī)出售說明：1：五礦在金鵬期貨保持股權(quán)有利于保持與金鵬的聯(lián)系，增強(qiáng)在期貨行業(yè)的地位，同時(shí)由于投資不大，因此予以保留2：大鵬證券由五礦發(fā)展持有，因此難以作為金融控股公司的財(cái)務(wù)性投資實(shí)達(dá)期貨金盛人壽財(cái)務(wù)公司外貿(mào)租賃金牛投資金鵬期貨股權(quán)1保持戰(zhàn)略的時(shí)間展開戰(zhàn)略目標(biāo)完成業(yè)務(wù)整合建立高水平人才隊(duì)伍健全組織結(jié)構(gòu)與流程打通資本通道引進(jìn)戰(zhàn)略投資者/合作者通過積極并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模的快速增長(zhǎng)2-3項(xiàng)分業(yè)務(wù)在各自細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先挖掘業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)建立戰(zhàn)略合作成為國(guó)內(nèi)著名金融控股公司多數(shù)分業(yè)務(wù)在各自細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先地域擴(kuò)張（嘗試全球化）充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展

重點(diǎn)集中的證券投資期貨兼并收購(gòu)財(cái)務(wù)顧問證券財(cái)務(wù)公司基金其它投行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資保險(xiǎn)租賃……核心技能

培養(yǎng)重點(diǎn)戰(zhàn)略管理：市場(chǎng)研究風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人力資源發(fā)展：激勵(lì)體系資本運(yùn)作：投資理財(cái)戰(zhàn)略管理：業(yè)務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)控制：危機(jī)處理人力資源發(fā)展：高級(jí)人才通道資本運(yùn)作：投行技能戰(zhàn)略管理：跨業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制：利用風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作：綜合運(yùn)用多種金融工具建立基礎(chǔ)

（2年）快速成長(zhǎng)

（3-5年）確立領(lǐng)先

愿景目錄戰(zhàn)略金融板蘿塊戰(zhàn)略分業(yè)務(wù)峽發(fā)展策罩略組織實(shí)施方案財(cái)務(wù)預(yù)財(cái)測(cè)與融狗資方案控股公撫司自身說業(yè)務(wù)金融板塊費(fèi)診斷、投悲資及投行廳業(yè)務(wù)發(fā)展允策略五礦金融凡板塊目前黑資金、人絞才的基礎(chǔ)催相當(dāng)薄弱重視不唉足：五礦集傳團(tuán)歷史上株進(jìn)入金融誰(shuí)領(lǐng)域帶有勺很強(qiáng)的隨販機(jī)性，雖宣然擁有了旱多項(xiàng)金融駝業(yè)務(wù)牌照約，但在集商團(tuán)總體戰(zhàn)費(fèi)略確定之蹈前，金融絞沒有被視萍為集團(tuán)的個(gè)重要業(yè)務(wù)未發(fā)揮整厚體優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)下惑屬金融業(yè)妥務(wù)分散在岔集團(tuán)內(nèi)不活同層面和曾板塊，而右金融又未篇得到充分缸重視，造仙成事實(shí)上錫沒有對(duì)金長(zhǎng)融業(yè)務(wù)進(jìn)涼行統(tǒng)一管秤理的機(jī)構(gòu)抱，無法制獄定全局的眼、協(xié)調(diào)的親金融業(yè)務(wù)飯戰(zhàn)略，也悔無法從整媽體考慮如雅何創(chuàng)造價(jià)原值未建立核忠心技能：集團(tuán)假下屬金帥融業(yè)務(wù)爭(zhēng)涉及行盾業(yè)廣泛利，但絕章大多數(shù)芝沒有形渠成規(guī)模胃和行業(yè)攏地位，耕也沒有型建立起奧核心能私力資本規(guī)模偉有限：盡管宜在金融音領(lǐng)域的伯投資在撇集團(tuán)的襪總投資經(jīng)當(dāng)中占粥了相當(dāng)區(qū)大的比司重，但摧作為發(fā)識(shí)展金融膛業(yè)務(wù)來帶看，資繼本規(guī)模薪還相對(duì)歇較小人才嚴(yán)重罰不足：除與攔集團(tuán)貿(mào)隆易業(yè)務(wù)賣關(guān)系密胸切的期把貨外，運(yùn)集團(tuán)在害金融方嗽面的人慨才嚴(yán)重憤不足，看與貿(mào)易平人才的腥充足形內(nèi)成鮮明雀對(duì)比資料來捐源：內(nèi)浩部訪談金融板碌塊的發(fā)勸展也存搖在許多毀有利條粒件擁有大量爪金融業(yè)務(wù)季牌照人壽保斧險(xiǎn)證券經(jīng)紀(jì)期貨經(jīng)紀(jì)弊（潛在綜坡合類）金融租豈賃財(cái)務(wù)公司證券經(jīng)紀(jì)斬承銷（香甩港）在某些梅領(lǐng)域具飯有優(yōu)勢(shì)在期貨行坐業(yè)，旗下扁公司業(yè)務(wù)柳量總和在者全國(guó)位居暴前列，幾犁家公司都略具備相當(dāng)疤的實(shí)力和棕聲譽(yù)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)傘擁有全球英第一大保歇險(xiǎn)公司作揉為合作伙傲伴金融子行驚業(yè)還有很婦大發(fā)展空覽間行業(yè)格局嘩尚未成形存在許多戒幾近空白笨的細(xì)分市氣場(chǎng)WTO可嶺能帶來變涌局某些事膚件可能記會(huì)影響講行業(yè)結(jié)抖構(gòu)集團(tuán)有能甘力提供大牧量支持提供業(yè)蹈務(wù)量支跟持行業(yè)背侵景品牌海內(nèi)外響網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化人弟才投資和綁投行業(yè)透務(wù)應(yīng)作感為五礦掩金融控旁股的核惜心業(yè)務(wù)井，堅(jiān)持梢不懈地筑開展證券投庫(kù)資（自步營(yíng)）是姐金融控眼股公司帥完成初躁期資本笛積累、塵擴(kuò)大規(guī)密模的主役要手段穴；產(chǎn)業(yè)投資脆是為中期靈金融控股維公司發(fā)起勺建立產(chǎn)業(yè)察投資基金床的有益嘗喇試；財(cái)務(wù)顧模問是金圖融控股惜公司完記成初期準(zhǔn)整合的拘必要技厘能；兼并/杠收購(gòu)是梁金融控丹股公司微實(shí)施細(xì)預(yù)分市場(chǎng)活戰(zhàn)略，旗實(shí)現(xiàn)中揮長(zhǎng)期快驢速增長(zhǎng)皂的核心逝能力；投行投資同時(shí)，國(guó)識(shí)內(nèi)外大量績(jī)成功案例網(wǎng)表明：投險(xiǎn)資和投行故業(yè)務(wù)的協(xié)潛同發(fā)展是描金融集團(tuán)烈的關(guān)鍵成蓬功因素。通用電員器資本每服務(wù)公兼司（G岔EC敵api獸tal啦）；美林證券貝（Mer露ril煙Lync攀h）；新疆德懇??；首創(chuàng)國(guó)際趴；根據(jù)國(guó)內(nèi)揉環(huán)境和五外礦金融板垃塊的實(shí)際基，投資和漸投行業(yè)務(wù)驗(yàn)的開展有噸其特殊性證券投資槳（自營(yíng)）贏；證券投資鬧（代客理久財(cái)）；產(chǎn)業(yè)投資巴；風(fēng)險(xiǎn)投矛資；投資投行財(cái)務(wù)顧睛問；收購(gòu)/兼曬并；股票和革債券發(fā)牢行；杠桿收購(gòu)絡(luò)；由于金融薪業(yè)務(wù)與貿(mào)旋易業(yè)務(wù)在前經(jīng)營(yíng)內(nèi)容反上的區(qū)別速，使得金拆融板塊必繩須具有融言資功能，輩否則無法透開展經(jīng)營(yíng)銅，也無法熟發(fā)揮增強(qiáng)貸集團(tuán)融資梯能力的功乒能與貿(mào)易不導(dǎo)同，金融循業(yè)務(wù)主要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的就鉛是資金；共融資活動(dòng)歲事實(shí)上是羽金融業(yè)務(wù)胳日常經(jīng)營(yíng)傳活動(dòng)融資功能梨也是人民調(diào)銀行授權(quán)卵金融機(jī)構(gòu)協(xié)開展的法鑄定業(yè)務(wù)除了在財(cái)格務(wù)總部統(tǒng)聯(lián)一預(yù)算管辯理之下獲狗得銀行貸止款外，金生融控股公巴司也需要兄自主向銀卸行貸款解矮決經(jīng)營(yíng)中崖的資金需神求自身經(jīng)幫營(yíng)需要盛所進(jìn)行透的融資忙活動(dòng)同類樣接受食總公司皇相關(guān)職裕能部門者的統(tǒng)一股計(jì)劃指涌導(dǎo)和預(yù)包先安排金融機(jī)構(gòu)必通常具有婦同業(yè)拆借網(wǎng)、吸收存羽款、吸收盈保證金、券發(fā)行債券鳥等融資功置能，應(yīng)當(dāng)兼充分發(fā)揮責(zé)這些功能寸，放大集邊團(tuán)整體融積資能力成為總震公司的吊另一個(gè)費(fèi)融資窗蜜口，包垂括在海歐內(nèi)外發(fā)姓行長(zhǎng)期臺(tái)債券通過金管融控股財(cái)公司為仰集團(tuán)融帳資，其哈決策權(quán)唐在總公尸司，金忙融控股趙公司作朵為執(zhí)行愛的工具賤和載體自身經(jīng)營(yíng)白需要融資窗口賺功能金融控敲股公司俊財(cái)務(wù)預(yù)歡測(cè)（合爪并報(bào)表陸）2001200220032004資金需求-60,000--總公司投入-20,000--收入9,24112,70319,84826,321利潤(rùn)1,4103,3878,04210,768單位：萬損元（人民榆幣）說明：由卸于不能合浸并報(bào)表，疾所以本表溉中不含證義券和保險(xiǎn)交業(yè)務(wù)的數(shù)所據(jù)期貨行業(yè)研究理、內(nèi)部診秀斷、發(fā)展怪策略商品期貨為：經(jīng)過長(zhǎng)鼓期治理整晚頓，開始束步入規(guī)范樂發(fā)展時(shí)期歷史現(xiàn)狀趨勢(shì)非理性由繁榮（19守90-霉199吊5）：端鼎盛期吃交易額編超過1濕0萬億喘元（包框含國(guó)債認(rèn)期貨）恩，遠(yuǎn)高犁于同期批GDP治理整貍頓（19督93-揮200暴0）：墾期貨公鳴司數(shù)量袋劇減，附交易額皮在19杠95年混達(dá)到頂衰峰后一騾路下滑節(jié)；20侮00年扯全國(guó)1樂84家筆期貨公踩司利潤(rùn)違總額僅獄133翼0萬元市場(chǎng)回暖：截止懸200箱1年1央0月，莊客戶保文證金、視成交量完、成交業(yè)額同比冰增長(zhǎng)6黨0-8肉0%政策扶持：期貨公屠司分類管箱理辦法即各將出臺(tái)，嘉石油、大等米等大品牢種的商品否期貨即將待推出戰(zhàn)略投丑資者介崖入：上市刃公司、牽證券公紀(jì)司開始幸收購(gòu)期玻貨公司品種多井樣化：除即將截推出的石激油、大米我等大品種鍋的商品期旺貨外，交粉易品種將煌逐步與國(guó)韻際接軌競(jìng)爭(zhēng)加?。河捎诮鸫ㄈ谄谪浲屏x出，導(dǎo)致鵲強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)設(shè)者加入預(yù)計(jì)到2凈005年厭中國(guó)將成朋為亞洲有母色金屬期錦貨交易中句心云南銅業(yè)辰擬用自有超資金20平00萬元昏參與組建違云晨期貨癥經(jīng)紀(jì)公司廈門國(guó)燃貿(mào)將下秧屬?gòu)B門色國(guó)貿(mào)期慕貨經(jīng)紀(jì)亡公司增波資擴(kuò)股閱至1億也元，同駱時(shí)對(duì)該炒公司增職加現(xiàn)金民投資6援800羊萬元。濾使廈門裹國(guó)貿(mào)期漲貨公司滑成為第夠二家注副冊(cè)資本小超過1司億元的誓期貨公鍛司目前進(jìn)入掏期貨行業(yè)胸的上市公賽司有津?yàn)I猶發(fā)展、倍垂特高新、抗美爾雅、暑中大股份替、正虹科拿技、西北英化工、江饅蘇工藝、咸張家界、房誠(chéng)新天國(guó)際淋、魯能泰險(xiǎn)山以及萬股象等30夸多家戰(zhàn)略投資購(gòu)者正大舉菜進(jìn)入期貨沙行業(yè)金融期貨聞：股指期誓貨即將出伯臺(tái)以及監(jiān)所管部門對(duì)嶼期貨公司偉的扶持意夜味著期貨谷行業(yè)的重臭大發(fā)展機(jī)裙遇國(guó)債期卡貨推出：19熟92年亮在上海淹期交所禍推出，惹帶來期肉貨市場(chǎng)蛇的繁榮國(guó)債期四貨停牌：199北5年“3疲.27風(fēng)古波”股指期寫貨即將升出臺(tái)200釀1年底洪推出統(tǒng)言一股票蚊指數(shù)證監(jiān)會(huì)墳已正式型受理上釘海期交驗(yàn)所的股紹指期貨戶申請(qǐng)政策扶持股指期起貨短期遠(yuǎn)內(nèi)將由惡期貨公徹司代理貨交易證監(jiān)會(huì)敏聲明不負(fù)再批設(shè)捕新期貨朗公司2002補(bǔ)年股指期遺貨正式掛罷牌交易競(jìng)爭(zhēng)升縫級(jí)：證券秋公司、刷上市公膝司通過粘收購(gòu)期搜貨公司頭大力介閉入股指見期貨領(lǐng)混域，使業(yè)行業(yè)內(nèi)棉競(jìng)爭(zhēng)者笑實(shí)力大養(yǎng)增WTO打接軌：其它金遺融期貨狀和衍生匪工具將久逐步推剩出在197席0年以前徒，世界期辱貨交易主己要集中在龍商品期貨爐上金融期貨悶推出以后余，迅速占儀據(jù)主導(dǎo)地淺位，19累80年占敵世界期貨靜交易的7綢0％，目版前更高達(dá)掀80％以祖上香港股兆指期貨脾的交易堆額是股紅票交易愿額的2厲倍以上金融期貨是期貨行業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)歷史現(xiàn)狀趨勢(shì)期貨公司油分類管理罪政策是期層貨公司發(fā)不展的分水螞嶺綜合類期標(biāo)貨公司在杰經(jīng)營(yíng)范圍瘋上擁有巨徑大優(yōu)勢(shì)即將出竊臺(tái)的《填期貨公載司管理最辦法》態(tài)把期貨銀公司分劫為綜合據(jù)類期貨呼公司和害經(jīng)紀(jì)類扔期貨公追司進(jìn)行濟(jì)管理對(duì)綜合類版期貨公司帥的管理預(yù)趴計(jì)將借鑒撥綜合類證鋪券公司的解管理政策攏，采取逐剖項(xiàng)業(yè)務(wù)審龜批制綜合類期新貨公司可矩以申請(qǐng)經(jīng)丘紀(jì)、自營(yíng)京、委托理稿財(cái)、做市悉商等業(yè)務(wù)祝；條件成潤(rùn)熟時(shí)，還鳳可發(fā)起設(shè)耐立、管理傘期貨投資凝基金等首批批老準(zhǔn)的綜雖合類期貫貨公司燒預(yù)計(jì)將拌不會(huì)超亭過5家主要競(jìng)宴爭(zhēng)者增攤資擴(kuò)股哨，期貨或公司與槍證券公競(jìng)司和上鼓市公司柏?cái)y手成座為重要求趨勢(shì)以分類貫管理為冰契機(jī)，慈期貨公為司將兩樸極分化冷，由近堆似的完狡全競(jìng)爭(zhēng)微向壟斷叛競(jìng)爭(zhēng)演躲變，最沾終形成石較穩(wěn)定警的寡頭好壟斷資料來閃源：遠(yuǎn)活卓調(diào)研主要競(jìng)爭(zhēng)者增資擴(kuò)股注冊(cè)資本糕在500伍0萬以上嘩的期貨公捷司目前幾躺乎都在考驕慮增資擴(kuò)烤股，力爭(zhēng)財(cái)首批成為際綜合類期材貨公司金鵬期貨負(fù)正準(zhǔn)備從季注冊(cè)資本勤5000嗚萬增資到詢1億，已贈(zèng)有三家證健券公司和孕其它企業(yè)掘表示了入雁主意愿注冊(cè)資金憐6000億萬的首創(chuàng)爆期貨也打伴算在近期眾將注冊(cè)資傘本增加到叛1億中期準(zhǔn)察備將注裝冊(cè)資本見提高到困3億元五礦集離團(tuán)在期圍貨領(lǐng)域龜投資概慨況：直洽接和間虹接控股土了5家消期貨公烈司，參墓股了1今家期貨膠公司實(shí)達(dá)海勤金牛鑫國(guó)聯(lián)東方金鵬股權(quán)結(jié)構(gòu)五礦有色93％有色深圳工貿(mào)7％五礦100%金牛投資85％貴州鋁廠10％寧波興業(yè)5％五礦有色70％有色華北供銷30％五礦有色51％有色華東供銷49％五礦10％其它股東90％2000年財(cái)務(wù)狀況凈資產(chǎn)2145萬凈利潤(rùn)66萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入533萬凈資產(chǎn)3026萬凈利潤(rùn)15萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入356萬凈資產(chǎn)3264萬凈利潤(rùn)156萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入660萬凈資產(chǎn)473萬凈利潤(rùn)30萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入398萬凈資產(chǎn)3264萬凈利潤(rùn)69萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入395萬經(jīng)營(yíng)情況1993年成立上交所金屬年期貨成交額多年排名第一管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)記錄良好具有良好的品牌形象有2個(gè)營(yíng)業(yè)部1998年收購(gòu)歷史上出現(xiàn)過高達(dá)5000萬人民幣的虧損1/3的業(yè)務(wù)來源于五礦集團(tuán)有1個(gè)營(yíng)業(yè)部1999年成立由深圳期交所轉(zhuǎn)制，具有一定的客戶資源及政府關(guān)系等優(yōu)勢(shì)具有全國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)上遠(yuǎn)程同步交易系統(tǒng)有3個(gè)營(yíng)業(yè)部1999年收購(gòu)華北地區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最好的金屬期貨公司營(yíng)業(yè)部布局合理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定研發(fā)領(lǐng)先有3個(gè)營(yíng)業(yè)部1993年成立人員縮減迅速1996年出現(xiàn)巨額虧損研發(fā)能力不足國(guó)內(nèi)糧食期貨的領(lǐng)先者五礦集團(tuán)差在期貨領(lǐng)追域形成了洞一定競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)優(yōu)勢(shì)，但盆仍存在資搏源配置重懇復(fù)、分散真和發(fā)展戰(zhàn)浪略不明確潤(rùn)的問題，需亟需整合臉優(yōu)勢(shì)資源愚，明確發(fā)幫展戰(zhàn)略，餐把握行業(yè)圖機(jī)會(huì)五礦控股的5家期貨公司代理交易額總和居行業(yè)第2位實(shí)達(dá)期貨公司經(jīng)營(yíng)良好，在金屬期貨上的代理交易額排名行業(yè)第一在金屬期貨領(lǐng)域與五礦有色板塊形成有力的相互支持優(yōu)勢(shì)資源分散，資金、人才不能集約化使用單個(gè)期貨公司的規(guī)模較小，在上海的力量不足五礦無力獨(dú)自支持5家期貨公司發(fā)展劣勢(shì)股指期貨、期貨公司分類管理政策、商品期貨新品種即將出臺(tái)機(jī)會(huì)上市公司、證券公司介入期貨行業(yè)威脅期貨業(yè)務(wù)索發(fā)展策略適：整合優(yōu)姐勢(shì)資源，鳥做大做強(qiáng)陷一家綜合規(guī)類期貨公鍋司，搶占灣金融期貨秘市場(chǎng)先機(jī)以實(shí)達(dá)期使貨公司為價(jià)核心，增礙資爭(zhēng)取綜概合類資格祝，備戰(zhàn)金醉融期貨，戰(zhàn)并盡可能陸整合其余靈期貨公司蚊市場(chǎng)資源期貨公司沸股權(quán)劃撥總公司傲將實(shí)達(dá)籍（10子0%）欲、鑫國(guó)科聯(lián)（7虧0%）茂、東方珍（51盈）、海桌勤（1渾00%私）、金走鵬（1照0%）罵五家期產(chǎn)貨公司冷股權(quán)給求金融控貿(mào)股公司以實(shí)達(dá)按為五礦規(guī)期貨業(yè)勢(shì)務(wù)發(fā)展鄉(xiāng)豐的核心五礦獨(dú)資凝，整合對(duì)趕五礦價(jià)值孝最高，未崇來股權(quán)融巨資空間較層大良好的經(jīng)嶄營(yíng)記錄，睬有利于申揀請(qǐng)綜合類呢資格在金屬寨期貨細(xì)免分市場(chǎng)地的領(lǐng)先險(xiǎn)地位市場(chǎng)化削的經(jīng)營(yíng)照機(jī)制、酸良好的萌經(jīng)營(yíng)團(tuán)扔隊(duì)與穩(wěn)橋健的經(jīng)海營(yíng)風(fēng)格增資實(shí)德達(dá)到1蠟億元，鄰爭(zhēng)取首關(guān)批綜合羅類資格實(shí)施新的含發(fā)展戰(zhàn)略命，把握金臨融期貨帶援來的重大活機(jī)會(huì)盡可能整責(zé)合其余期輩貨公司的醒人才和客場(chǎng)戶資源整合集團(tuán)系自身期貨幸交易和能攻夠影響的廉客戶整合業(yè)務(wù)摧骨干人員昌，防止客踢戶隨人員事流失利用當(dāng)學(xué)前政策務(wù)性利好俘機(jī)會(huì)，蛙以恰當(dāng)府方式處悟理其余晶期貨公灣司牌照鼻，回收洋最大價(jià)粱值股指期貨各即將推出雞，證券公仇司和上市遇公司都力重爭(zhēng)最早介池入，但短炕期內(nèi)只能己通過收購(gòu)篩期貨公司隙進(jìn)入股指殼期貨市場(chǎng)證監(jiān)會(huì)已舟聲明不再允批準(zhǔn)設(shè)立腥新的期貨涌公司以上兩圾方面因摟素導(dǎo)致箱期貨公刮司牌照絹大幅升立值，此箱前期貨運(yùn)公司營(yíng)烘業(yè)牌照沫市價(jià)約撐200漁～連300拋萬元，紛目前已擾升至5處00萬變?cè)?飼000誤萬元可考慮通差過增資出炊讓大部分草股權(quán)給證羞券公司或嬸上市公司掃，同時(shí)保鞏留小部分顆股權(quán)作為勒財(cái)務(wù)性投謝資，待升飲值后再考遞慮變現(xiàn)期貨業(yè)務(wù)裙的整合應(yīng)獸本著控制映風(fēng)險(xiǎn)，分戚清主次的洽原則，采囑取業(yè)務(wù)發(fā)引展與資源熱整合兩條勒線進(jìn)行的輝方式期貨整合痛領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)達(dá)期拘貨管理打?qū)游宓V金融墨控股公司實(shí)達(dá)期燭貨發(fā)展調(diào)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展資源整弄合行業(yè)領(lǐng)先帽綜合類期芝貨公司實(shí)達(dá)的爆穩(wěn)健發(fā)貓展是戰(zhàn)礎(chǔ)略性問蟻題對(duì)其它平期貨公普司的處揀置相對(duì)蔬而言是府戰(zhàn)術(shù)性狼問題不能讓高拜度復(fù)雜的鐮整合工作舌給實(shí)達(dá)造綿成風(fēng)險(xiǎn)，耳解決辦法敢就是讓實(shí)楚達(dá)管理層咸集中精力曬于實(shí)達(dá)自笛身的發(fā)展紋，由金融訂控股公司窯成立期貨鑄整合領(lǐng)導(dǎo)先小組負(fù)責(zé)定整合和總奔體戰(zhàn)略問逆題實(shí)達(dá)期帆貨發(fā)展檢策略優(yōu)化全屋國(guó)布局遷址中國(guó)摔金融業(yè)的伐心臟——換上海是優(yōu)產(chǎn)化全國(guó)布尿局的關(guān)鍵有利于是開發(fā)上狡海市場(chǎng)更重要的猛是有利于繞吸引人才允，建立人想才、信息驅(qū)、研發(fā)優(yōu)戴勢(shì)通過合理鉗地開拓全印國(guó)范圍內(nèi)叫的營(yíng)業(yè)網(wǎng)淹點(diǎn)完成布更局戰(zhàn)略鞏固基礎(chǔ)屑業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)貧展期貨經(jīng)搜紀(jì)業(yè)務(wù)，酒通過全國(guó)睡布局?jǐn)U大耐經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)岡市場(chǎng)份額筍，積累客派戶資源通過選宣擇性吸冠收其它丸幾家期源貨公司訊的優(yōu)勢(shì)棋資源，戴加快人怎才積聚裹，加快姨市場(chǎng)份宣額和地湊域擴(kuò)張拓寬經(jīng)營(yíng)筋范圍通過發(fā)展插套利、自農(nóng)營(yíng)、代客烤理財(cái)、做宿市商、期賣貨基金等櫻業(yè)務(wù)，建烤立核心競(jìng)覆爭(zhēng)力，提琴高盈利水濱平創(chuàng)新業(yè)枕務(wù)模式優(yōu)先發(fā)展稿網(wǎng)上交易鉆和服務(wù)，峰使地域擴(kuò)事張和網(wǎng)絡(luò)獻(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展遼保持協(xié)調(diào)密切研恐究信息舞技術(shù)變餐革帶來惹的機(jī)會(huì)悼和威脅備戰(zhàn)金濫融期貨捷——為金融輸期貨做農(nóng)好脫穎偶而出的旅準(zhǔn)備開展政策恒研究和國(guó)埋外金融期息貨經(jīng)驗(yàn)研慚究招募、勒培養(yǎng)精野英人才尋找戰(zhàn)略彼合作伙伴期貨業(yè)父務(wù)財(cái)務(wù)喬預(yù)測(cè)2001200220032004資金需求-7,00040,000-控股公司投入-7,00010,000-收入5731,3007,55011,800利潤(rùn)112583,6355,916單位：魯萬元（午人民幣偏）保險(xiǎn)行業(yè)研究仁、內(nèi)部診巨斷、發(fā)展必策略保險(xiǎn)行業(yè)茄近20年團(tuán)發(fā)展很快歇，特別是鎮(zhèn)壽險(xiǎn)，但統(tǒng)與世界平若均水平還錘存在一定堡差距，因困此我國(guó)保夾險(xiǎn)業(yè)發(fā)展多空間很大單位:億潔元人民幣20001999199819971996159614091247108678119804.6CAGR=34%中國(guó)保費(fèi)惕收入我國(guó)保炭費(fèi)收入勁僅占世肅界總量敏的0.彈7%我國(guó)2央000無年的保淘險(xiǎn)深度點(diǎn)為1.藍(lán)8%，茂保險(xiǎn)密裝度為1睬27.專7。但儀與世界劃平均水篩平相比甘有很大映的差距道，因此勉我國(guó)的跪保險(xiǎn)業(yè)耐有相當(dāng)慎大的發(fā)食展空間資料來源俘：《中國(guó)悔保險(xiǎn)年鑒輪》、《開歡創(chuàng)保險(xiǎn)工冤作的新局存面》、《中國(guó)保閥險(xiǎn)業(yè)存在注的問題及襪發(fā)展對(duì)策》中國(guó)財(cái)險(xiǎn)奸和壽險(xiǎn)的拴保費(fèi)收入端所占比例50％壽險(xiǎn)從檔199尾7年起糖取代產(chǎn)聾險(xiǎn)成為敬我國(guó)第算一大險(xiǎn)統(tǒng)種“十五”哄期間壽險(xiǎn)斯的發(fā)展速寨度仍將快載于產(chǎn)險(xiǎn)目前國(guó)幼內(nèi)保險(xiǎn)底行業(yè)集辱中度遠(yuǎn)藏高于國(guó)放際成熟搖市場(chǎng)水獵平，加滾入WT劈燕O后集集中度將或會(huì)下降夠，合資轟、外資想保險(xiǎn)公棗司存在鐮后發(fā)機(jī)債會(huì)我國(guó)財(cái)險(xiǎn)協(xié)公司保費(fèi)閉收入比例賄(199夠9)我國(guó)壽擱險(xiǎn)公司乖保費(fèi)收塔入比例禾(19性99)中國(guó)保險(xiǎn)普市場(chǎng)上將蛋出現(xiàn)8-座10家保水險(xiǎn)公司，由其中包括椒比例較小習(xí)的外資保勺險(xiǎn)公司，均由它們共蠻同分享中贈(zèng)國(guó)保險(xiǎn)市唉場(chǎng)60-免70%的棄份額壽險(xiǎn)將成緣瑞為未來中肢外保險(xiǎn)爭(zhēng)溜奪的重點(diǎn)資料來源狡：《中國(guó)保險(xiǎn)沈大門敞開》、《杯中國(guó)保平險(xiǎn)年鑒倆（20臂00）轎》我國(guó)保蜓險(xiǎn)中介洪體系逐大漸形成洋，保險(xiǎn)落市場(chǎng)正流在逐步湖規(guī)范資料來源瀉：《國(guó)內(nèi)閱保險(xiǎn)中介名市場(chǎng)現(xiàn)狀庭及問題分或析》、《塑保險(xiǎn)中介都機(jī)構(gòu)批量臘進(jìn)入保險(xiǎn)戲市場(chǎng)》經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中介類型已開業(yè)（家）籌備（家）保險(xiǎn)代理公司4582保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司97保險(xiǎn)公估公司89保險(xiǎn)中它介市場(chǎng)濃的發(fā)展寸與我國(guó)忙巨大的棄保險(xiǎn)市領(lǐng)場(chǎng)和快框速發(fā)展森的保費(fèi)喂收入形拌成鮮明咬的對(duì)照2001搖年前三季袍度的經(jīng)營(yíng)針狀況顯示帆，許多保劇險(xiǎn)中介機(jī)撞構(gòu)經(jīng)營(yíng)虧園損200件1年保百監(jiān)會(huì)發(fā)暮布了保肺險(xiǎn)代理龍公司和爬保險(xiǎn)公維估公司猜審批程均序公告撕，以進(jìn)沫一步提失高保險(xiǎn)喂中介機(jī)進(jìn)構(gòu)審批輪程序透焦明度200京1年1陶1月保鑰監(jiān)會(huì)出箏臺(tái)了《嫩保險(xiǎn)代擠理公司豪管理規(guī)府定》、熱《保險(xiǎn)游經(jīng)紀(jì)公益司管理忙規(guī)定》銅和《保舉險(xiǎn)公估陸公司管貸理規(guī)定不》國(guó)家社漁會(huì)保險(xiǎn)疼政策的羊改革給風(fēng)壽險(xiǎn)業(yè)頃的發(fā)展誕帶來機(jī)盡遇《關(guān)于曉建立統(tǒng)托一的企桶業(yè)職工億基本養(yǎng)草老保險(xiǎn)賴制度的勇決定》借(19透97)個(gè)人保險(xiǎn)中宏人壘壽保險(xiǎn)喉公司：擱分紅保把險(xiǎn)(1奴999慈.3)平安：著“平安灰世紀(jì)理?yè)踟?cái)”(眨199蜓9.1疾0)太保：“太平盛冷世·長(zhǎng)發(fā)綢兩全保險(xiǎn)良”(20嘩00.8取)團(tuán)體保險(xiǎn)平安：哀團(tuán)體退煌休金投袖資連結(jié)士保險(xiǎn)產(chǎn)傭品(2綠001揉.3)中國(guó)人壽蒼：“國(guó)壽粱團(tuán)體年金密保險(xiǎn)”中國(guó)太傳平洋保矩險(xiǎn)公司簡(jiǎn)：團(tuán)體代萬能壽總險(xiǎn)產(chǎn)品《國(guó)務(wù)既院關(guān)于繭建立城差鎮(zhèn)職工曉基本醫(yī)晶療保險(xiǎn)銅制度的拔決定》吩(19揚(yáng)98年盒年底)平安：柱平安個(gè)俯人住院療安心（毒99型苦）、平茂安個(gè)人睡住院費(fèi)蓬用保險(xiǎn)畫（99握型）、陜團(tuán)體高捆額醫(yī)療瞞費(fèi)用保暑險(xiǎn)（A凳、B）知、團(tuán)體支住院安鴿心保險(xiǎn)壟（99祝型）等顆五個(gè)新璃險(xiǎn)(貸200葵1.4若)社保政策保險(xiǎn)公內(nèi)司舉措養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保辰險(xiǎn)通過養(yǎng)老餐基金和人推壽保險(xiǎn)所芳管理的金廣融資產(chǎn)正擁在迅速地伍增長(zhǎng)，并識(shí)且日益對(duì)望資本市場(chǎng)定的擴(kuò)張和完深化起到蔽顯著的推伏進(jìn)作用WTO際將給我蝦國(guó)保險(xiǎn)不業(yè)帶來鋤先進(jìn)的澇管理技秀術(shù)和創(chuàng)顫新的產(chǎn)脂品，同渴時(shí)也將救改變國(guó)怖內(nèi)保險(xiǎn)霧行業(yè)的巨競(jìng)爭(zhēng)格根局時(shí)間內(nèi)容2002年2003年2004年2006年企業(yè)設(shè)立形式允許外國(guó)非壽險(xiǎn)公司在華設(shè)立分公司或合資公司，合資公司外資股比可以達(dá)到51％合資壽險(xiǎn)公司外資股比不超過50％合資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司外資股比可以達(dá)到50％允許外國(guó)非壽險(xiǎn)公司設(shè)立獨(dú)資子公司合資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司外資股比不超過51％允許成立獨(dú)資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司地域限制開放上海、廣州、大連、深圳、佛山開發(fā)北京、成都、重慶、福州、蘇州、廈門、寧波、沈陽(yáng)、武漢、天津取消地域限制業(yè)務(wù)范圍允許國(guó)外非壽險(xiǎn)公司從事統(tǒng)擴(kuò)保單、大型商業(yè)險(xiǎn)、境外企業(yè)非壽險(xiǎn)、在華外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信用險(xiǎn)允許從事個(gè)人壽險(xiǎn)開放再保險(xiǎn)允許國(guó)外非壽險(xiǎn)公司提供全面非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)允許提供健康險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)、養(yǎng)老金/年金險(xiǎn)金盛人壽濱是與AX培A合資成膚立的，具史有強(qiáng)大的詞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)股權(quán)結(jié)構(gòu)AXA51％外貿(mào)金融租賃49％2000年財(cái)務(wù)狀況凈資產(chǎn)13289萬保費(fèi)收入3038萬凈利潤(rùn)-4072萬經(jīng)營(yíng)情況1999年6月正式開業(yè)目前有四個(gè)營(yíng)管處保費(fèi)收入在上海壽險(xiǎn)市場(chǎng)中排名第7代理人月產(chǎn)能在上海壽險(xiǎn)市場(chǎng)中排名第9代理人數(shù)量在上海壽險(xiǎn)市場(chǎng)中排名第7廣州分公司已獲批準(zhǔn)資料來源方：200路0年底財(cái)巨務(wù)報(bào)表、爛遠(yuǎn)卓調(diào)研集團(tuán)應(yīng)當(dāng)涂加強(qiáng)與金章盛人壽合蟲資方的高辟層溝通，跳積極尋找鹿新的合作隱機(jī)會(huì)，同畜時(shí)應(yīng)重視印技能的培明養(yǎng)發(fā)掘機(jī)備會(huì)：集團(tuán)椒應(yīng)該加螺強(qiáng)與A撓XA集慮團(tuán)的高慨層溝通痰，在合艱作過程喚中積極敘尋找衍端生的合礙作機(jī)會(huì)煎，充分赤發(fā)掘與六安盛集甚團(tuán)合作孔的潛在妙價(jià)值確保投鋼入：確保盈AXA近對(duì)金盛候的高度租重視，饒確保A葵XA對(duì)霞金盛的瓶高水平概管理和來技術(shù)投著入提供幫糖助：利用抓本地化具優(yōu)勢(shì)，康對(duì)金盛妻的發(fā)展砍提供除傅資本金滿外更多揀幫助加強(qiáng)影響：應(yīng)通扮過在金煩盛董事役會(huì)中的潛作用，罷在金盛旬的戰(zhàn)略澇方面施付加更強(qiáng)妙的影響培養(yǎng)人罷才：集團(tuán)三要在保腥險(xiǎn)行業(yè)挨發(fā)展，今必須培霧養(yǎng)保險(xiǎn)刺行業(yè)的泛專門人樓才，建紀(jì)立在這睡一領(lǐng)域改的核心腰技能完善機(jī)芹制：集團(tuán)枯在向金斗盛人壽饒選派人掌員時(shí)，強(qiáng)應(yīng)將人丟員的培激養(yǎng)作為極重要因鑒素考慮稱，這就寬要求選渾拔愿意朝較長(zhǎng)期例學(xué)習(xí)和員從事保米險(xiǎn)業(yè)經(jīng)稀營(yíng)的年遮輕干部究，爭(zhēng)取繭安排在惜重要業(yè)嬌務(wù)部門愈，降低眉崗位輪糧換的頻汽率加強(qiáng)溝鹿通培養(yǎng)技酷能保險(xiǎn)業(yè)務(wù)蕉財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)2001200220032004資金需求-10,000--控股公司投入-4,900--收入7,74014,80026,29040,990利潤(rùn)-4,480-4,470-3,930-2,680單位：萬堤元（人民替幣）證券行業(yè)分枝析、內(nèi)絨部診斷想、發(fā)展越策略證券行射業(yè)發(fā)展城迅速，暴仍然存聾在較多捕未開發(fā)鬼的細(xì)分拒市場(chǎng)國(guó)外證珍券公司妙投行業(yè)眉務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)其它業(yè)務(wù)證券承止銷*證券交灑易*并購(gòu)重破組顧問衍生產(chǎn)狗品私募發(fā)行基金管理研*風(fēng)險(xiǎn)投資客戶咨燈詢*項(xiàng)目融資資產(chǎn)管理租賃業(yè)務(wù)證券保指管和抵成押注*：為職我國(guó)證券穿公司目前尿已開展的得業(yè)務(wù)以投行據(jù)業(yè)務(wù)為新例目前的領(lǐng)駕先者并未行建立真正歲的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)士勢(shì)大券商歌賴以生瓦存的三墻大核心蒙資源都忠發(fā)生了雷變化傭金的紗打折使嫩經(jīng)紀(jì)業(yè)良務(wù)利潤(rùn)礦飛速減這少，而壘營(yíng)業(yè)部召的數(shù)量面并非未栽來競(jìng)爭(zhēng)話的關(guān)鍵鴉資源承銷開始峽由賣方市母場(chǎng)向買方壺市場(chǎng)轉(zhuǎn)變蘆，歷史上款券商并未宣在此業(yè)務(wù)惕上培養(yǎng)出脂“定價(jià)”堪等真正的風(fēng)核心技能中國(guó)股弊市已經(jīng)燃開始擠輔泡沫，徹自營(yíng)業(yè)明務(wù)/資溜產(chǎn)管理文業(yè)務(wù)難然以獲得疏滿意報(bào)華夏、薯國(guó)泰、擦南方歷蘭史上都盾存在較洽嚴(yán)重的笨挪用客勁戶保證丟金的現(xiàn)呼象上市公司搶謊言的破丙碎牽連了希相當(dāng)多的圍承銷商：擁南方證券昨、申銀萬掙國(guó)、中興刺信托近期股韻市大跌較，券商憂損失非席常慘重“中國(guó)抄的券商磨值多少白錢？除皺了中金踏，其他誕一錢不訂值！”——某大渡型券商高穩(wěn)管人員證券：悼隨著W俯TO的繳開放，野中國(guó)證揚(yáng)券市場(chǎng)舉將重新節(jié)洗牌，狼后發(fā)者錘仍然存槍在機(jī)會(huì)證監(jiān)會(huì)劫發(fā)行監(jiān)縱管部官寬員、前麥肯錫賠中國(guó)區(qū)研圾究部總經(jīng)封理、前聯(lián)合證蘋券總裁、綜合類辮券商研效究部總淺經(jīng)理、山西信河托公司閉總經(jīng)理道、天相證券釀投資研究薪部總經(jīng)理蒼、中信研稈究所高刪級(jí)研究放員、清華大學(xué)貝教授、原國(guó)泰君柿安投行部榮經(jīng)理項(xiàng)目組教采取專較家意見客法征求垃對(duì)目前鞭證券市康場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢格局的喪看法，寨所有的銀專家都歉認(rèn)為目欺前國(guó)內(nèi)為證券行貍業(yè)穩(wěn)定屠的競(jìng)爭(zhēng)拍格局沒副有形成毅，后發(fā)償者仍存貝在較多瓜機(jī)會(huì)未來中詠國(guó)加入棵WTO毀，對(duì)外中資的開挪放也相登當(dāng)有限項(xiàng)，5年誦內(nèi)國(guó)外霞券商必孟須聯(lián)合申國(guó)內(nèi)券粥商開展蜻業(yè)務(wù)5年后，嘆國(guó)內(nèi)將取桂消對(duì)國(guó)外客券商的所肺有限制，罰國(guó)內(nèi)證券編市場(chǎng)將重持新洗牌證券：集牽團(tuán)目前持既有三家證縫券公司股僵權(quán)。唯一絮相對(duì)控股惜的金牛證飲券經(jīng)紀(jì)公經(jīng)司目前并豎不具備向叉投資銀行改其它領(lǐng)域炸擴(kuò)張的實(shí)合力資料來糧源：2討000膠年底財(cái)爪務(wù)報(bào)表支、遠(yuǎn)卓銅調(diào)研牌照人才資金金牛證室券目前祖僅擁有蚊證監(jiān)會(huì)史規(guī)定需貪要牌照圣的五大慚業(yè)務(wù)中沖的兩項(xiàng)廁：證憶券經(jīng)紀(jì)爐和證層券投資星咨詢未擁有證時(shí)券承銷、戚證券自營(yíng)玻和資產(chǎn)管腥理牌照介入其帽它三項(xiàng)堅(jiān)業(yè)務(wù)必端須得到遭證監(jiān)會(huì)遲的審批目前的人棋員全部來齡自期貨領(lǐng)妻域，缺乏懸證券行業(yè)鎮(zhèn)專門人才無論是從征事證監(jiān)會(huì)撐規(guī)定的其勝它三大業(yè)聲務(wù)，還是呆新開拓兼塔并收購(gòu)業(yè)休務(wù)和不良僑資產(chǎn)處理冠業(yè)務(wù)，擁蓋有專業(yè)技秤能的人都北是最核心悔的關(guān)鍵因峽素目前注墾冊(cè)資金伙是有6挺000錘萬元只有注尾冊(cè)資本聾達(dá)到一梯定規(guī)模猴，才有聚可能得柿到新業(yè)生務(wù)的執(zhí)崖照國(guó)內(nèi)專業(yè)暢服務(wù)還不諸能得到充陪分認(rèn)可，閑必須配合距資金運(yùn)作育才可能可潑獲得最大霉收益現(xiàn)有資臂金實(shí)力脊不足以險(xiǎn)吸引人巨才金牛證浪券目前偷實(shí)力相曉當(dāng)弱小金牛證券大鵬證券國(guó)泰君安股權(quán)結(jié)構(gòu)金牛投資75％，（集團(tuán)持有金牛投資39％）五礦龍騰科技股份有限公司持股4.4％集團(tuán)財(cái)務(wù)公司持股1％（擴(kuò)股前）金融控招股公司搭在證券限行業(yè)中渴仍然有距發(fā)展機(jī)黃遇，即膠使選擇爪退出金浴牛證券詳，現(xiàn)在避也不是嶼最佳時(shí)揪機(jī)仍然存在磁較多細(xì)分坊市場(chǎng)只有二個(gè)拘營(yíng)業(yè)部、廢注冊(cè)資金像6000煙萬很難得云到好的現(xiàn)犁金回報(bào)喪失了未畏來發(fā)展的晃選擇權(quán)兼并重組侮顧問服務(wù)這沒有展開IPO忌服務(wù)以削前不依兵靠專業(yè)豆技能不良資產(chǎn)殲的處理服倍務(wù)是空白民營(yíng)企業(yè)苗的金融服稈務(wù)被嚴(yán)重銅忽視金融期蘋貨還沒屋有推出200拍1年4小月網(wǎng)上尋經(jīng)紀(jì)只瓜占交易餓量的4驚.38嬸％五礦能臭夠?yàn)橄虏[屬期貨樹公司的約發(fā)展提淺供一定專支持鋼鐵、有臨色、原材灶料領(lǐng)域內(nèi)生的兼并重適組顧問、怠專業(yè)財(cái)務(wù)漢顧問、不暮良資產(chǎn)處展理顧問專注于磚上述行田業(yè)的證醬券投資協(xié)基金和夫產(chǎn)業(yè)投蠶資基金與金融評(píng)板塊的強(qiáng)期貨公雅司未來糧進(jìn)行對(duì)汽接五礦國(guó)際暢化程度高往，在國(guó)內(nèi)禾有良好的騙政府關(guān)系反，為證券榆尋找境外時(shí)合作者提漸供良好的增平臺(tái)目前不作是退出的最佳這時(shí)機(jī)最理想是恨尋找到有旅實(shí)力的國(guó)叼外投行進(jìn)轎行合資金融控頓股公司敵目前應(yīng)遮該考慮辣尋找戰(zhàn)龍略伙伴拘共同為騙金牛證霸券增資廟，同時(shí)旺保證新栽的專業(yè)歲管理團(tuán)孔隊(duì)到位可以考慮縣放棄絕對(duì)煙控股的要戰(zhàn)求，積極床尋找其它宇戰(zhàn)略投資嶺伙伴證監(jiān)會(huì)對(duì)砍證券公司除單一大股犯東股份不煙超過20益％的要求妻更加嚴(yán)格絲式，審批將蠻遇到嚴(yán)重間阻礙如果五劇礦處在票絕對(duì)控冒股地位乳，會(huì)影豈響其它燙投資者牌的積極赤性（深信業(yè)集團(tuán)恩已經(jīng)放飽棄）需要其蘿它股東市的戰(zhàn)略裙資源可以降低卵五礦單獨(dú)君投資的風(fēng)袋險(xiǎn)證券業(yè)務(wù)躺是完全依填靠人才的身業(yè)務(wù)，必械須引進(jìn)一足流團(tuán)隊(duì)，筋為此需要路在薪酬體辮系方面作鞋出突破證券業(yè)屢務(wù)財(cái)務(wù)鞭預(yù)測(cè)2001200220032004資金需求-40,000--控股公司投入-20,000--收入----利潤(rùn)-5,9958,92812,431單位：堆萬元（捉人民幣私）租賃行業(yè)分殺析、內(nèi)歌部診斷積、發(fā)展錄策略租賃行政業(yè)在國(guó)里外成功弊發(fā)展的冊(cè)歷史驗(yàn)瓣證了金飛融租賃慢業(yè)務(wù)本戶身所具洗有的獨(dú)置特價(jià)值仔和強(qiáng)大色生命力美國(guó)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家平均韓國(guó)中國(guó)世界平均13.74%資料來源糊：《世界憲租賃年報(bào)誦》*注：滲的透率采用轉(zhuǎn)《世界租惱賃年報(bào)》盈的一貫計(jì)恰算方式：振租賃額/軋工廠廠房伯設(shè)備固定嶺投資總額1997妻-199燈9年，我凳國(guó)租賃滲氏透率平均肯值不到世外界水平的積1/10單位：十億美元CAGR=12.38%過去二十文年間，世三界租賃交熔易額的年挨復(fù)合增長(zhǎng)追率為12未.38%伐，成為設(shè)騰備投資中秧僅次于銀格行信貸的啄第二大融劫資方式承租方：極為銷靈活的級(jí)現(xiàn)金流武安排設(shè)備供沿應(yīng)商：促進(jìn)產(chǎn)回品銷售資金提供化者：降低砍資金風(fēng)割險(xiǎn)出租方：巨大饞的創(chuàng)新蕩空間和畫高收益谷的可能關(guān)鍵成可功要素簽：業(yè)務(wù)創(chuàng)應(yīng)新能力風(fēng)險(xiǎn)管理描能力（股東通背景）（政府支忍持）金融租沒賃的獨(dú)葛特價(jià)值兆體現(xiàn)在困它為租閘賃業(yè)務(wù)改參與各信方都能悅提供其皇它融資什方式無法替選代的好寄處：租賃業(yè)在釋中國(guó)的發(fā)聯(lián)展經(jīng)歷過殲重大挫折廉，主要原瘡因在于經(jīng)抬營(yíng)環(huán)境很揚(yáng)不完善、悔各方對(duì)租枝賃的功能撒認(rèn)識(shí)過窄崗等198御1年，繁我國(guó)首伍家租賃算公司成吊立199圖2年，虧租賃總分額達(dá)到籃一個(gè)高籠峰1993俱至199完6，租賃怪行業(yè)經(jīng)歷黑了連續(xù)四乘年的下跌199壟7年開傷始，租雄賃行業(yè)擴(kuò)出現(xiàn)了將回升的駕跡象租賃業(yè)謹(jǐn)在中國(guó)集受挫的排原因經(jīng)營(yíng)環(huán)掀境不健靜全，相莫應(yīng)的法者律法規(guī)鄰、會(huì)計(jì)叔準(zhǔn)則不暴存在或疊不完善叼，信用訪環(huán)境很壞差租賃公諒司和政抄府部門蛇對(duì)租賃分的功能診認(rèn)識(shí)過叼窄，只授將租賃堂作為替唇代銀行條貸款的孝一種融活資手段看和引進(jìn)評(píng)外資的屋途徑，南沒有形御成對(duì)租授賃本質(zhì)嚼優(yōu)勢(shì)及攻其對(duì)經(jīng)士濟(jì)的貢鬼獻(xiàn)的全偵面理解租賃公司抄普遍缺乏雖租賃行業(yè)已的專業(yè)人皆才，創(chuàng)新炭能力能力虧較差，導(dǎo)團(tuán)致產(chǎn)品缺惕乏競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)成熟翠度低，客集戶對(duì)租賃般的認(rèn)識(shí)和摘接受程度皆較差租賃公幫司早期迎忽視了箱風(fēng)險(xiǎn)，扯同時(shí)在飾經(jīng)濟(jì)過晚熱年代屈形成了嗎大量不蝴良債權(quán)中國(guó)租治賃額統(tǒng)鵲計(jì)（1們981弊-19討98）目前，怕曾經(jīng)制焰約租賃老業(yè)發(fā)展慎的因素束已得到風(fēng)很大改欺善，中汽國(guó)租賃磁業(yè)良性馬發(fā)展的召條件基滿本具備中國(guó)租閃賃行業(yè)設(shè)已有不插少成功招案例信德租弓賃公司鈔的一筆底“結(jié)構(gòu)蜘化共享精式”租遠(yuǎn)賃，租粥賃額5齊億美元孤，回報(bào)各率高達(dá)錯(cuò)20%緣瑞左右浙江金脆融租賃坊公司在權(quán)當(dāng)?shù)卣备拇蟀至χС旨娤氯〉媚讼喈?dāng)賠的成功深圳租碼賃、新迎疆租賃醫(yī)、新世閉紀(jì)租賃統(tǒng)、金海抄岸租賃成等都在鞠不同領(lǐng)罩域內(nèi)取滋得了快彈速發(fā)展……許多企競(jìng)業(yè)積極閃尋求進(jìn)只入這一象行業(yè)中化集團(tuán)削成功收購(gòu)季了遠(yuǎn)東國(guó)鍵際租賃唐鋼、武壓鋼等幾家志鋼鐵企業(yè)況聯(lián)合籌建痰一家租賃妻公司，但近未獲人民右銀行批準(zhǔn)湘財(cái)證券邊曾向人民閉銀行申請(qǐng)泥金融租賃阻牌照，計(jì)陷劃以此作桿為湘財(cái)?shù)臄_金融控股白公司母體惠，但未獲易人民銀行超批準(zhǔn)國(guó)外的大沒型制造企完業(yè)和租賃題企業(yè)也在紐奉積極謀求宰進(jìn)入中國(guó)努租賃行業(yè)……法律法焦規(guī)、會(huì)間計(jì)準(zhǔn)則鞭基本完邪備人民銀行為、財(cái)政部級(jí)、國(guó)家稅蛋務(wù)總局等勿部門對(duì)租晃賃行業(yè)的蒙重視程度牌提高，正名在積極醞懸釀相應(yīng)支字持措施各地方扎政府也毯開始重域視和支識(shí)持租賃沿行業(yè)發(fā)燭展，北斷京、上伍海已把嚷發(fā)展金藝融租賃裂列入“產(chǎn)十五”帝計(jì)劃中政府部門竿和社會(huì)各刻方均高度毛重視信用暈體系的建丈立，國(guó)內(nèi)非整體信用六環(huán)境趨于旱好轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)糠過20些年培育李已逐漸幟成熟經(jīng)營(yíng)環(huán)抄境好轉(zhuǎn)飛機(jī)租翁賃奧運(yùn)租賃運(yùn)輸設(shè)備蛾租賃APE躁C租賃……市場(chǎng)潛幟力顯現(xiàn)租賃：五簡(jiǎn)礦有兩家羞租賃公司通，業(yè)務(wù)開云展情況不類好資料來源杏：200代0年底財(cái)聚務(wù)報(bào)表、泉遠(yuǎn)卓調(diào)研外貿(mào)金融租賃友聯(lián)租賃股權(quán)結(jié)構(gòu)五礦100％五礦20％2000年財(cái)務(wù)狀況凈資產(chǎn)56275萬營(yíng)業(yè)收入1554萬凈利潤(rùn)735萬凈資產(chǎn)$1266萬營(yíng)業(yè)收入$522萬凈利潤(rùn)$19元經(jīng)營(yíng)情況1992年接收由于擁有金融租賃公司牌照，業(yè)務(wù)范圍較廣由于歷史包袱沉重，公司目前沒有開展租賃業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)開展不力，無資金來源租賃業(yè)務(wù)幾乎停頓已準(zhǔn)備清算外貿(mào)租賃階公司及有蓋發(fā)展的有購(gòu)利條件，抗又面臨具貿(mào)體的困難懲；而兩大婦現(xiàn)實(shí)問題凈要求外貿(mào)豈租賃必須頌在發(fā)展中錫尋找機(jī)會(huì)有利條杰件全國(guó)性械金融機(jī)與構(gòu)牌照監(jiān)管部門店的階段性纏準(zhǔn)入限制不利條擠件歷史債牽務(wù)問題榜導(dǎo)致長(zhǎng)窯期資金袖來源困抗難人民銀行說要求外貿(mào)媽租賃必須墳開展租賃拔業(yè)務(wù)達(dá)到要求費(fèi)：牌照得火以保留達(dá)不到要屋求：牌照抗將被吊銷危及在金童盛人壽中紡持股地位使得債務(wù)詢問題無法氣解決結(jié)合其罩它資源勉，共建嚷發(fā)展平帳臺(tái)資本運(yùn)作生中解決債公務(wù)問題當(dāng)務(wù)之冊(cè)急是增夫資以符塵合人民刮銀行要奮求增資獲得證悉券業(yè)務(wù)笑經(jīng)營(yíng)許成可保障正贈(zèng)常

運(yùn)吸轉(zhuǎn)開展租爐賃

業(yè)度務(wù)獲得利詢潤(rùn)償還債務(wù)保障金圖盛

人隊(duì)壽發(fā)展吸引投秒資人民銀行踢要求有效模凈資產(chǎn)不古得低于5恩億元人民司幣為達(dá)到此倚項(xiàng)要求，畝還需要增茂資3.6肢億人民幣對(duì)外貿(mào)租拳賃的增資懂可以以存滲放集團(tuán)財(cái)姐務(wù)公司的除方式由總召公司繼續(xù)妥使用只有達(dá)野到了人歇民銀行架對(duì)最低平凈資產(chǎn)穩(wěn)的要求煤，才能膜夠獲得宵證券業(yè)竊務(wù)經(jīng)營(yíng)壇許可證尋，繼續(xù)乏從事證水券投資炮活動(dòng)證券投資譜活動(dòng)是近擴(kuò)期內(nèi)外貿(mào)所租賃的主趙要業(yè)務(wù)活囑動(dòng)和利潤(rùn)腫來源，如賠被禁止會(huì)葬嚴(yán)重影響懶公司正常庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)公司正常若運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)開員展租賃業(yè)匹務(wù)的基礎(chǔ)外貿(mào)租倡賃如果瓣陷入危儉機(jī)，集烈團(tuán)在金生盛人壽嗎也會(huì)受婆到影響光，同時(shí)倘也會(huì)影款響到金子盛人壽優(yōu)的發(fā)展吸引戰(zhàn)略懷投資者是龜未來租賃家業(yè)務(wù)發(fā)展濫中的重要拋考慮租賃：摔做長(zhǎng)期將發(fā)展的溝打算，嫁目前的勞策略應(yīng)威該是恢領(lǐng)復(fù)業(yè)務(wù)鑄、尋求隙合作、釋積蓄力鍋量、伺丑機(jī)而動(dòng)恢復(fù)業(yè)照務(wù)：逐步開撿展租賃業(yè)鍵務(wù)，以保鑼住金融機(jī)掌構(gòu)的牌照牧，租賃業(yè)據(jù)務(wù)可以考技慮結(jié)合集輩團(tuán)投資活描動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略引賣資：利用牌舉照資源優(yōu)插勢(shì)，積極僚尋找戰(zhàn)略右投資者和秀合作伙伴攻，首選外吉資、相關(guān)吃行業(yè)制造鋼商或大客夫戶，以良訂好的股東旬背景為未筑來業(yè)務(wù)開決展建立良免好基礎(chǔ)，膝同時(shí)爭(zhēng)取匯在這一過蜓程中為集問團(tuán)解決或儲(chǔ)部分解決教歷史債務(wù)薄問題積蓄力恩量：優(yōu)化勢(shì)資產(chǎn)質(zhì)活量，完看善管理造平臺(tái)，贊培養(yǎng)和脹引進(jìn)相壘關(guān)人才張，通過升開展業(yè)慚務(wù)逐步明積累經(jīng)謊驗(yàn)和技伶能伺機(jī)而捷動(dòng)：研究把榨握行業(yè)趨唐勢(shì)，積極泡尋找適合稍的細(xì)分市骨場(chǎng)，力爭(zhēng)睡把握租賃裝行業(yè)未來染的發(fā)展機(jī)飼遇租賃業(yè)斧務(wù)財(cái)務(wù)燒預(yù)測(cè)2001200220032004資金需求-10,000--控股公司投入-10,000--收入4,2553,4903,7585,635利潤(rùn)2782211,2191,612單位：萬偶元（人民茂幣）財(cái)務(wù)公司研究、云內(nèi)部診損斷、發(fā)狹展策略財(cái)務(wù)公庸司：富制于中國(guó)會(huì)特色，蔽具有內(nèi)綁部服務(wù)艦和盈利筒的要求奏，應(yīng)通綁過業(yè)務(wù)刺創(chuàng)新和域管理創(chuàng)強(qiáng)新達(dá)到帝兩者兼榜顧的目魯?shù)闹袊?guó)的集撲團(tuán)財(cái)務(wù)公跟司是受人脈民銀行監(jiān)顫管的金融對(duì)機(jī)構(gòu)，人絕民銀行對(duì)譯其有明確態(tài)的盈利性飛要求，鼓浴勵(lì)其開展擾真正的經(jīng)藍(lán)營(yíng)；人民若銀行對(duì)財(cái)他務(wù)公司進(jìn)制行規(guī)范的峰主要法規(guī)潔是《集團(tuán)較財(cái)務(wù)公司珠管理辦法腫》中國(guó)的縣財(cái)務(wù)公奮司主要野為企業(yè)堵集團(tuán)內(nèi)以部成員鑒服務(wù)，三與國(guó)際躁上通行挑的財(cái)務(wù)冤公司概蝴念有所洋不同，駛它是政壘府為支間持大型唱企業(yè)集堆團(tuán)的發(fā)呆展而給偶予這些茄企業(yè)集默團(tuán)的一嗓項(xiàng)優(yōu)惠捎政策財(cái)務(wù)公司走作為金融景機(jī)構(gòu)具有陪廣泛的法硬定經(jīng)營(yíng)權(quán)求限，但許啟多企業(yè)集鮮團(tuán)并未將煉其充分利決用，基本嘩上只是將圍其作為集摩團(tuán)的內(nèi)部灑銀行財(cái)務(wù)公司頑肩負(fù)內(nèi)部葬服務(wù)和盈理利的雙重適要求，可納以通過業(yè)惜務(wù)創(chuàng)新和纏管理創(chuàng)新判達(dá)到兩者快兼顧的目被的財(cái)務(wù)公宅司：集澇團(tuán)財(cái)務(wù)遙公司不句僅需要另?yè)?dān)負(fù)為慮集團(tuán)服遲務(wù)的功爆能，同包時(shí)還是驕金融控估股公司飽穩(wěn)定的尋的現(xiàn)金真流來源榜之一資料來男源：2孕000壇年底財(cái)壓務(wù)報(bào)表藥、遠(yuǎn)卓贏調(diào)研集團(tuán)財(cái)務(wù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)五礦100％2000年財(cái)務(wù)狀況凈資產(chǎn)26783萬主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5390萬凈利潤(rùn)2500萬經(jīng)營(yíng)情況1992年成立承擔(dān)集團(tuán)集中結(jié)算業(yè)務(wù)2000年全年辦理進(jìn)出口結(jié)算$4.2億，人民幣結(jié)算233億2000年信貸額16.5億2000年擔(dān)保額23.26億取得了人行批準(zhǔn)進(jìn)入同業(yè)拆借和遠(yuǎn)期承兌匯票的再貼現(xiàn)等資格2001年增資到3億，達(dá)到人行的標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)揮財(cái)務(wù)公友司的定己位問題增上，不礦能簡(jiǎn)單球化和絕虹對(duì)化，害應(yīng)該將嫌涉及總項(xiàng)公司管賺理職能芝的業(yè)務(wù)帖和自身察的經(jīng)營(yíng)惑業(yè)務(wù)劃賭分明確根，在責(zé)麥權(quán)利方插面區(qū)別弄處理對(duì)于涉芬及總公惕司管理瀉職能的腦業(yè)務(wù)，亡服從總數(shù)公司相辟關(guān)職能銹部門的斗計(jì)劃和嫁指令，檔接受指朱導(dǎo)和監(jiān)家控，由沫財(cái)務(wù)公混司完成少具體操斤作對(duì)于接嫩受總公錯(cuò)司指令撓而進(jìn)行健的業(yè)務(wù)災(zāi)（例如練因執(zhí)行闊總公司屈內(nèi)部信乎貸方案喂而放的網(wǎng)貸款）仰，相應(yīng)鄉(xiāng)豐風(fēng)險(xiǎn)由民總公司木承擔(dān)，柱發(fā)生虧角損時(shí)由騾總公司靠負(fù)責(zé)資遇金補(bǔ)償依據(jù)市閥場(chǎng)化原張則對(duì)內(nèi)餐、外部染企業(yè)提徹供服務(wù)畏（例如爐自主放艦貸）積極開展貫創(chuàng)新型業(yè)都務(wù)，支持樓集團(tuán)成員司單位業(yè)務(wù)半開展，例仁如幫助成娛員單位化住貿(mào)易融資摩為金融融主資自主承劈燕擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)照和損益輛責(zé)任接受總豆公司的堤全面預(yù)粥算管理優(yōu)和風(fēng)險(xiǎn)香控制管理性業(yè)輝務(wù)經(jīng)營(yíng)性剃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)公司鎖財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)2001200220032004資金需求7,580---控股公司投入7,580---收入4,4135,7095,9536,226利潤(rùn)1,1201,7011,7561,792單位：隔萬元（赤人民幣腎）其它業(yè)務(wù)基金和圣基金管身理、商湊業(yè)銀行基金：在坑國(guó)內(nèi)有很匹大的發(fā)展仰空間風(fēng)險(xiǎn)投資可以在戰(zhàn)標(biāo)略發(fā)展、嬌資本增值刊、公眾形殲象和人才兄培養(yǎng)等四權(quán)個(gè)方面為虛企業(yè)帶來債收益風(fēng)險(xiǎn)投資姜相比其它曬增長(zhǎng)途徑待更有利于探在企業(yè)內(nèi)化外發(fā)現(xiàn)新雙的業(yè)務(wù)增鐮長(zhǎng)點(diǎn)，但詞同時(shí)需要月更高的風(fēng)竟險(xiǎn)控制能糠力我國(guó)產(chǎn)擁業(yè)資本戰(zhàn)非常短洋缺，但兇社會(huì)資次金有相篩當(dāng)大一技部分處踐于閑置狂狀態(tài)，亡發(fā)展產(chǎn)拴業(yè)投資騙基金則絞有利于披促進(jìn)產(chǎn)喬業(yè)升級(jí)武和產(chǎn)業(yè)遺結(jié)構(gòu)合杏理化，陪實(shí)現(xiàn)金緊融資本壇與產(chǎn)業(yè)練資本的慰有效結(jié)腿合證券投性資基金吸在國(guó)外扯發(fā)展得宋極為成遵熟和專念業(yè)，在護(hù)國(guó)內(nèi)則弊剛剛起枯步，特仙別是開衣放式基東金的推累出為基肢金的發(fā)糧展提供酷了新的魂空間作為基金額管理公司侄有很好的貝發(fā)展前景懇，而五礦演發(fā)起成立防有色金屬棒等領(lǐng)域的常基金管理抓公司有得遺天獨(dú)厚的脈優(yōu)勢(shì)積極尋找露、評(píng)估介負(fù)入發(fā)起、獄管理基金乓的市場(chǎng)機(jī)星會(huì)基金：府我國(guó)的甘基金業(yè)壟將產(chǎn)生靈一個(gè)質(zhì)眉的飛躍美國(guó)投杏資基金做化比率騎高達(dá)2滅3%美國(guó)排名怠前十名的朱共同基金搬投資收益貓率遠(yuǎn)高于瞇大盤200韻1年9莖月，我鼻國(guó)首只善開放式修基金上斗市我國(guó)2恭000魄年投資傍基金化負(fù)比率僅危為0.禾68%如果我附國(guó)投資轉(zhuǎn)基金化紗比率達(dá)愚到墨西霸哥19兼95年啟的水平水，投資鍬基金擁蓋有的資課產(chǎn)就將猾從84獨(dú)7億元糕急劇擴(kuò)扣大到6做100蚊億元注：投恥資基金斬化比率說指投資明基金資叢產(chǎn)總額掩與同一父時(shí)點(diǎn)上泡金融資群產(chǎn)總價(jià)謝值之比我國(guó)基金歸業(yè)將經(jīng)歷吼快速發(fā)展濾階段基金：關(guān)怒注基金行印業(yè)動(dòng)態(tài)，馳擇機(jī)成立拿基金管理頌公司或發(fā)養(yǎng)起成立產(chǎn)柳業(yè)投資基漠金與國(guó)外知嘗名的資產(chǎn)揮管理公司觀合資成立死基金管理默公司引進(jìn)國(guó)外棚相關(guān)產(chǎn)業(yè)歐的資金發(fā)偷起成立與持有色金屬?gòu)椣嚓P(guān)的產(chǎn)陶業(yè)投資基淋金關(guān)注《產(chǎn)謠業(yè)投資基鴨金管理辦子法》和《躬投資基金壓法》的審批進(jìn)竿程積極尋尋找國(guó)外的基金沃或資產(chǎn)銹管理公你司銀行：漏集團(tuán)目駕前在商備業(yè)銀行代領(lǐng)域的番唯一投毯資是在塊交通銀嬸行的股侮權(quán)；歷粱史上對(duì)腹第一太郊銀的投障資取得組了良好獨(dú)的回報(bào)資料來源舒：200惜0年底財(cái)燙務(wù)報(bào)表、特遠(yuǎn)卓調(diào)研銀行屬于堡資本密集瓜型行業(yè)，誘不適宜近較期進(jìn)入，敘在銀行業(yè)卡的現(xiàn)有投眾資應(yīng)視為金財(cái)務(wù)性投扁資交通銀行第一太銀股權(quán)結(jié)構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司持股0.18％通過金信投資持股16.9％2000年財(cái)務(wù)狀況已出售，復(fù)合年回報(bào)率16%經(jīng)營(yíng)情況目錄戰(zhàn)略組織實(shí)施方叢案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)姑與融資方雅案實(shí)行戰(zhàn)聚略型控想股管理旬——愿蘭景和戰(zhàn)幫略的內(nèi)碎在要求實(shí)行戰(zhàn)略踢型控股管晃理的必要皮性符合分業(yè)疾監(jiān)管的要悶求充分發(fā)勁揮控股謀公司總畝部功能辣：提高喊業(yè)務(wù)單反元戰(zhàn)略比水平，壁改善業(yè)隱務(wù)單元姻的計(jì)劃黑和預(yù)算冤，開展那資本運(yùn)唇作利于發(fā)收揮協(xié)同捎效應(yīng)利于進(jìn)港行跨業(yè)紋務(wù)創(chuàng)新能夠通炸過建立夏關(guān)鍵的失風(fēng)險(xiǎn)控這制機(jī)制壞對(duì)業(yè)務(wù)踐單元進(jìn)貫行風(fēng)險(xiǎn)傍管理戰(zhàn)略型控鐮股管理的述內(nèi)容和特則征協(xié)同的戰(zhàn)亞略規(guī)劃與己實(shí)施戰(zhàn)略資兩源優(yōu)化途配置與籍資源利照用的規(guī)奏模經(jīng)濟(jì)高級(jí)人參力資源界發(fā)展強(qiáng)大的率中央研政發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理習(xí)與監(jiān)控品牌管理金融控膛股公司巷要履行肝四大職昌能戰(zhàn)略管理人力資清源發(fā)展資本運(yùn)洋營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制融資兼并收倦購(gòu)價(jià)值評(píng)估投資管爆理人才培育人才激佛勵(lì)人才引進(jìn)人才庫(kù)與關(guān)系查網(wǎng)四大職能制度稽核財(cái)務(wù)審計(jì)制度設(shè)計(jì)決策審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)灑展協(xié)同創(chuàng)肺新環(huán)境研優(yōu)究規(guī)劃實(shí)赴施主要內(nèi)容四大主奶要職能桌之一：烈戰(zhàn)略管田理密切跟蹤惜政策、法共規(guī)的變化可，利用其閥蘊(yùn)含的機(jī)踩會(huì)；掌握咱競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)萌，識(shí)別競(jìng)鳥爭(zhēng)威脅，蒙發(fā)現(xiàn)行業(yè)床斷層和市壟場(chǎng)機(jī)會(huì)不斷地發(fā)稼現(xiàn)并開拓畢新業(yè)務(wù)機(jī)絞會(huì)，并與承資本運(yùn)營(yíng)授相結(jié)合，揮通過兼并繡收